關(guān)于公司年終總結(jié)發(fā)言稿匯編五篇

關(guān)于公司年終總結(jié)發(fā)言稿匯編五篇公司年終總結(jié)篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好?

今日，能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感驕傲。

上半年，我在工作

中取得了肯定的成果，這不但得益于部門各位同事的支持與默契協(xié)作，更得益于

稻花香集團優(yōu)良的團隊氛圍和XX公司陶瓷責任感理念對我的熏陶。

在這里，我

對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝?

在集團敢冒風險、自我加壓、制造機遇、超常進展的企業(yè)精神的熏陶下，

在這半年年的業(yè)務(wù)工作中，我仔細學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的完善自我，無論在思想

上還是業(yè)務(wù)素養(yǎng)上，都得到了相應(yīng)的提高。

仔細工作、虛心學(xué)習、更好的服務(wù)于

公司是我工作的職責。

所以，我作為遠安XX公司陶瓷有限公司的青年員工，

更應(yīng)當為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。

我們不能遺忘，沒有企業(yè)的進展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有

事業(yè)的成就。

企業(yè)與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的

手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。

聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，用感恩的心去

消退與上級的對立關(guān)系，刻盡職守，無私奉獻，用感恩的心去化解工作中的消極

怠工，麻痹大意。

顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。

作為XX公司人我們要飲水思源，善待工作。

做感恩的事來回饋企業(yè)，懷著

感恩的心去服務(wù)社會。

這樣才更能體會出自身的價值。

我們的工作很平凡，但有

時候宏大正寓于平凡之中。

在這個平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出很多感人的事跡，

展現(xiàn)出我們XX公司人不平凡的青春風采。

記得有位名人說過這句話，人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，

我不因虛度年華而后悔，也不因碌碌無為而懊悔。

同樣，公司給了我們每一個人

呈現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里，我們要以建

設(shè)新型的、強大的遠安XX公司陶瓷有限公司為己任。

雖然在20年度上半年我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為20

年度上半年優(yōu)秀員工的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。

今年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登

高望遠，再攀高峰，為公司的全面進展和攀升目標而奮斗?

最終，我祝福在坐的各位工作順當，身體健康，和家幸福?

感謝大家?

公司年終總結(jié)發(fā)言稿篇2

各位員工

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福?

律回春暉漸、萬象始更新。

我們告辭了成果斐然的20年，迎來了布滿希

望的20年。

我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深

深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問

候和最美妙的祝福。

20年，是不平凡的一年。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭直立。

年

初歷經(jīng)了一場風波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有

人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入

到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采納了一系列方法，

成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的

管理制度漸漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化

生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線?

通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計十二條線差一點),總員

工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

20年全年產(chǎn)量86萬件，

超過了年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我

們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在95%，離年初目標96%也差一點。

總之，

通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、

文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的進展勢頭。

員工

年收入也達