中國國際物流企業(yè)建立現(xiàn)代運作模式分析

中國國際物流企業(yè)建立現(xiàn)代運作模式分析

隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)間的競爭已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭，也包含物流能力的競爭。通過對我國國際物流企業(yè)運作模式進行系統(tǒng)分析，明確我國物流業(yè)發(fā)展的主要因素，從參與國際競爭的需要，提出了我國國際物流業(yè)運作模式的對策建議。

關(guān)鍵詞：中國；國際物流企業(yè)；經(jīng)濟一體化；運作模式；分析

Abstract:Alongwiththewholeworldeconomicintegrationdevelopment,enterprise‘scompetitionalreadynotmerelywastheproductperformanceandthequalitycompetition,also包含物flowedtheabilitythecompetition.Throughinternationalflowstheenterpriseoperationpatterntoourcountrytocarryonthesystemanalysis,isclearaboutourcountryflowingindustrydevelopmenttheprimaryfactor,fromtheparticipationinternationalcompetitionneed,putforwardourcountryinternationalflowingindustryoperationpatterncountermeasureproposal.

Keywords:China;Internationalflowstheenterprise;Economicintegration;Operationpattern;Analysis

當今世界呈現(xiàn)出國際化，貿(mào)易全球化，經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)的采購、倉儲、配送的范圍更加廣闊。企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜，而企業(yè)間的競爭已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競爭，也包含著物流能力的競爭。最大限度地降低企業(yè)的物流成本是企業(yè)在激烈的市場競爭中實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略的基礎(chǔ)保證。分析我國物流發(fā)展現(xiàn)狀，探討我國國際物流企業(yè)運作模式，對于推動我國物流業(yè)的健康發(fā)展，建立全國范圍的跨地區(qū)、跨行業(yè)的物流配送體系，保證我國企業(yè)實施成本優(yōu)勢戰(zhàn)略具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

一、現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略地位

物流最初其英文愿意為PhysicalKistribution直譯為中文即義“實體分配”，它指的是商品實體從供給者向需求者進行的物流理性移動。1985年美國管理協(xié)會正式將物流的名稱由PhysicalDistribution改為Logistics，并將其定義為“物流是以滿足顧客需要為目的，對實物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費地的有效率、有效益的流動和儲存進行計劃、執(zhí)行和控制的過程”。

物流是進行生產(chǎn)和建設(shè)的物質(zhì)前提，是實現(xiàn)商品價值和使用價值的重要保障，是形成統(tǒng)一的國內(nèi)市場基礎(chǔ)，是參與國際競爭的必要條件。它可以大大降低占商品總價值30%－50%的物流成本，從而成為現(xiàn)代經(jīng)濟增長的新型利潤源。經(jīng)濟的全球化和科學技術(shù)日新月異，是現(xiàn)代世界的經(jīng)濟社會發(fā)展的基本和特點,物流業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物，又是推動經(jīng)濟全球化的重要因素。

二、中國物流企業(yè)面臨的國際環(huán)境

隨著我國加入WTO，西方發(fā)達國家爭奪中國物流市場的大幕已經(jīng)拉開。與國外物流企業(yè)的高效率、低成本的物流服務(wù)相競爭，對于中國物流業(yè)來說是一個相當大的挑戰(zhàn)。而與此同時，我國的企業(yè)將更有利于利用跨國的資本——國外企業(yè)在我國建立生產(chǎn)基地，使先進的經(jīng)營理念、經(jīng)驗與技術(shù)，在我國物流業(yè)折發(fā)展中產(chǎn)生更加深遠影響。由于貿(mào)易壁壘的消除，將會有力的促進我國國內(nèi)統(tǒng)一市場的形成，并加速我國參與國際分工和全球一體化的進程，從而拓展了物流業(yè)的發(fā)展空間。從國外物流企業(yè)功能發(fā)展來看，物流業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容已遠遠超過傳統(tǒng)的倉儲、分撥和運送等物流服務(wù)，第三方物流企業(yè)發(fā)展迅速。由于不斷縮減供應(yīng)鏈成本的需要，美國的制造商和零售商們要求物流公司做得更多一些，物流企業(yè)提供的倉儲、分撥設(shè)施、維修服務(wù)、電子跟蹤和其他具有附加值的服務(wù)日益增加。新加坡環(huán)球公司亞太地區(qū)總裁保羅·格雷厄姆稱，物流服務(wù)商正在變?yōu)榭蛻舴?wù)中心、加工和維修中心、信息處理中心和金融中心。第三方物流企業(yè)借助信息技術(shù)提供越來越多的物流服務(wù)，能夠?qū)κ袌鲎兓龀鲅杆夙憫?yīng)。鼓勵第三方物流發(fā)展，提高物流企業(yè)的專業(yè)化、社會化水平，延伸服務(wù)領(lǐng)域，建立功能齊全、布局合理、層次鮮明的綜合物流體系已是全球物流業(yè)發(fā)展潮流所在，也是我國物流業(yè)發(fā)展的重要方向。

三、中國國際物流企業(yè)現(xiàn)代運作模式的選擇

1、國際物流企業(yè)向集約化方向、協(xié)同化方向發(fā)展

主要表現(xiàn)在兩個方面：大力建設(shè)物流園區(qū)；物流企業(yè)整合與合作。物流園區(qū)的建設(shè)有利于實現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；l(fā)揮它們的整體優(yōu)勢和互補優(yōu)勢。由于世界上各行業(yè)大型企業(yè)之間的并購浪潮和網(wǎng)上貿(mào)易的迅速發(fā)展，使國際貿(mào)易的貨物流動加速向全球化方向前進。為適應(yīng)這一發(fā)展趨勢，一些大型物流企業(yè)跨越國境，展開聯(lián)橫合縱式的并購，大力拓展國際物流市場，以爭取更大的市場份額。這種聯(lián)合與并購又必然帶動國際物流業(yè)加速向全球化方向發(fā)展；除了并購之外，另一種集約化方式是物流企業(yè)之間的合作并建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。

2、實行一體化經(jīng)營管理模式

大型物流公司可以采取總公司與分公司體制，采取總部集權(quán)式物流運作，實行業(yè)務(wù)垂直管理，實際上就是一體化經(jīng)營管理模式(只有一個指揮中心，其他都是操作點)。從實踐上講，現(xiàn)代物流需要一個統(tǒng)一的指揮中心、多個操作中心的運作模式。因為有效控制是現(xiàn)代物流的保證。從物流業(yè)務(wù)的內(nèi)容來看，每項內(nèi)容并不復(fù)雜，但協(xié)調(diào)整個過程的服務(wù)必須建立一個高效而有權(quán)威的組織系統(tǒng)，能控制物流實施狀態(tài)和未來運作情況，并能及時有效地處理銜接中出現(xiàn)的各種疑難問題和突發(fā)事件也就是說需要有一個能力很強、指揮很靈的調(diào)控中心來對整個物流業(yè)務(wù)進行控制和協(xié)調(diào)。各種界面和各種決策必須聯(lián)系在一起，才能創(chuàng)建一個作業(yè)系統(tǒng)。如果各部門都強調(diào)自己是利潤中心，考慮問題總是將成本與最大利潤聯(lián)系起來，這樣對外報價肯定無競爭性。所以從事物流業(yè)務(wù)、承擔全程服務(wù)時，只能有一個利潤中心，其他各個機構(gòu)、各個部門都應(yīng)該是成本中心，一切聽從利潤中心的指揮，一切為利潤中心服務(wù)，一切以利潤中心的最大利益為自己的利益。

四、中國國際物流企業(yè)建立現(xiàn)代運作模式的對策

1、加快物流信息系統(tǒng)建設(shè)

現(xiàn)代物流最根本的特征就是物流服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化。只有通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，以數(shù)字化通信網(wǎng)絡(luò)和計算機裝置替代交易過程中紙介質(zhì)信息載體的存儲、傳遞、統(tǒng)計、發(fā)布等環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)商品和服務(wù)交易以及交易管理等活動的全過程無紙化，并達到高效率、低成本、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化等目的。因此，在我國發(fā)展物流信息化，一方面，大中型企業(yè)可以充分利用社會閑置的現(xiàn)有資源進行改造和整合，走聯(lián)盟、整合、創(chuàng)新、發(fā)展的道路，建立自己的物流配送體系。另一方面，要大力支持和扶持第三方物流，由此推動我國物流行業(yè)的迅速發(fā)展，進而建立全國范圍的跨地區(qū)、跨行業(yè)的物流配送體系，為物流信息化提供及時準確的物流服務(wù)

2、加快物流統(tǒng)一標準的制定

在全球經(jīng)濟一體化及加入WTO的今天，我國的國際貿(mào)易已日漸頻繁，中國物流已融入國物流大系統(tǒng)，因此為適應(yīng)國際競爭的需要，我國要建立全國物流標準化技術(shù)委員會，對物流標準化問題進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理。物流標準化是以物流為一個大系統(tǒng)，指定系統(tǒng)內(nèi)部物流設(shè)施、機械設(shè)備、專用工具等的技術(shù)標準，饈、倉儲、裝卸、運輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標準以及作為現(xiàn)代物流突出特征的物流信息標準，形成全國以至同國際接軌的標準化體系。

3、隨著物流專業(yè)人才需求的增長，建立日趨完善教育體系

在物流人才需求的推動下，國家要形成了較為合理的物流人才教育培訓體系。如建立多層次的物流專業(yè)教育，包括博士／碩士研究生、本科生和職業(yè)教育等。除正規(guī)教育外，在物流管理委員會的組織和倡導下，還建立了物流業(yè)的職業(yè)資格認證制度，例如倉儲工程師、配送工程師等若干職位。所有物流從業(yè)人員必須接受職業(yè)教育，經(jīng)過考試獲得上述工程師資格后，才能從事有關(guān)的物流工作。

4、造現(xiàn)代物流航母

眼下對中國的物流企業(yè)老板來說，最焦急的莫過于國際上大的物流企業(yè)紛紛登陸中國的物流市場了。一面是中國的物流企業(yè)尚處起步、發(fā)展階段，一面是伴隨加入WTO，跨國型國際物流企業(yè)的迅猛襲人，一場你死我活的競爭在所難免。我國要運用市場機制，加快培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)，通過改制、上市、兼并、聯(lián)合、重組等多種形式，盡快形成一批主營業(yè)務(wù)突出、核心競爭力強的物流公司。在此基礎(chǔ)上，以企業(yè)為主體，以資本為紐帶，培育一批具有國際競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)或企業(yè)集團。

5、充分發(fā)揮政府的作用

大凡是一項新興的、代表先進生產(chǎn)力發(fā)展水平的產(chǎn)業(yè)，政府都應(yīng)當予以政策扶持?，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，當然也是如此。目前我國物流管理體制中存在著條塊分割現(xiàn)象，對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了一定程度的制約，近期有必要成立政府職能部門和行業(yè)管理部門參加的協(xié)調(diào)機構(gòu)，專門負責研究、制定和協(xié)調(diào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。

參考文獻:

[1]沈文，云俊，鄧愛民.物流與供應(yīng)鏈管理［M］.北京：人民出版社，