儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（八篇）

第1頁共1頁儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全儲糧責(zé)任。推行安全儲糧責(zé)任制，人人明確責(zé)任目標，落實保障措施，為實現(xiàn)儲糧安全提供了強有力的組織保證。2、嚴格安全檢查，提高安全儲糧管理水平。根據(jù)四季分明的特點，做到有重點檢查。春季檢查，以防治蟲害為重點。夏季檢查，以防汛和隔熱、密閉安全度夏為熏點；堅守抗洪保糧第一線.實行晝夜值班制度。冬季檢查，以降溫、降濕、防火、防霉、防結(jié)露為重點，對儲糧隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。3、著力建章立制，推進倉儲管理的規(guī)范化建設(shè)。在加強思想教育的基礎(chǔ)上，扎扎實實地推進糧油倉儲工作的建章立制和科學(xué)管理。4、實行每月一次的糧情例會制度；“一、三、七”糧情檢查制度：倉儲工作百分考評及獎懲制度；儲糧隱患整改責(zé)任通知書制度；5、對保管員實行“紅旗倉”競賽評比活動；保管員做到工作有日記等等。6、抓好糧油儲藏的科學(xué)化建設(shè)。堅持“科教興糧”方針，大力推廣應(yīng)用先進的科學(xué)保糧技術(shù)，積極開展科技攻關(guān)活動，鞏固“一符四無”成果，探索綠色儲糧途徑，提高工作效率和保管水平。儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（二）計劃經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、收集、篩選、跟蹤工程信息，編制合理的生產(chǎn)施工計劃。2、完整保存各類工程造價資料，熟悉各類施工定額，健全各類臺帳。3、根據(jù)施工設(shè)計、總工期的要求，合理編制項目總體施工建議計劃、年度施工建議計劃，月季施工建議計劃，并及時了解施工計劃的執(zhí)行情況，用以控制、指導(dǎo)整個項目的施工。4、準確填制各類施工統(tǒng)計報表，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。5、根據(jù)工程的實際情況，編制并下達的季、月施工計劃，計劃要求任務(wù)明確、產(chǎn)值與形象進度相符，同時，切實掌握計劃的執(zhí)行情況，使工程進度始終處于受控狀態(tài)。6、根據(jù)施工進度、工程質(zhì)量做好對上、對下的驗工計價工作，為撥付工程款提供依據(jù)。7、熟悉負責(zé)合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情況。8、配合工程技術(shù)部做好變更設(shè)計和索賠工作。9、對總投資的各項費用進行具體的分析，做好成本控制。計劃經(jīng)營部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織并負責(zé)內(nèi)部勞務(wù)承包合同的修訂、洽談、及管理工作;2、帶領(lǐng)本部門人員做好工程統(tǒng)計與分析工作;3、充分調(diào)動本部門內(nèi)員工的工作積極性，使之分工協(xié)作，完成本部門的職責(zé)工作;4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程進行成本預(yù)測和成本分析，為目標成本控制和項目部領(lǐng)導(dǎo)有效決策提供依據(jù)。儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（三）門衛(wèi)安一、上崗前不得飲酒，上崗間要求穿制服，佩戴內(nèi)部治安執(zhí)勤證、武裝帶、二、上崗時間要集中注意三、不準留長頭發(fā)、小胡、長指甲，違者將給予通報批評，限期改正。一、不準打與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話，保安人員不得進入值班室內(nèi)，任何人不準在值班室會客二、發(fā)現(xiàn)情況時，保安值班人員應(yīng)沉著、冷靜、確地向有關(guān)部或值班主管報告，不準錯報，不準隨便離開控制室，如擅自離崗者，三、值班人員必須經(jīng)打掃衛(wèi)生，值班室要保持干凈、整齊無四、必須在指定時間內(nèi)堅守崗位。不得亂串閑談，阻人工作。如因離引發(fā)事故，造成工地財產(chǎn)損失而又未抓到盜竊者，視情節(jié)輕重予扣除當月獎五、保安人員用餐時必須有人值班，不得空崗用餐，一發(fā)現(xiàn)異，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，同時應(yīng)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于遇到異常情況不妥善處理又不及時匯報者，其情節(jié)輕重影響大小外勤部分一、保障施工道路暢通，機動車、行車的停放要整齊有序，如因亂停放而造成塞車，追究值班二、外勤值班必須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點位置（如、發(fā)電機房、辦室、圍墻陰暗處和材料倉庫等），發(fā)現(xiàn)可疑的人要問清楚，防止儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（四）寧夏廣匯天然氣有限公司____年安全生產(chǎn)目標管理（中衛(wèi)分公司）____年____月____日--____年____月____日____年寧夏廣匯天然氣有限公司安全環(huán)保目標管理責(zé)任書為認真貫徹落實能源股份天然氣事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"方針，強化安全環(huán)保責(zé)任。有效預(yù)防和控制各類安全環(huán)保事故，確保____年公司安全環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。根據(jù)____年下達的安全環(huán)?？刂浦笜?，寧夏廣匯天然氣有限公司與中衛(wèi)分公司簽訂以下安全環(huán)保目標責(zé)任書：一、責(zé)任期限自____年____月____日--____年____月____日二、安全環(huán)保工作目標（一）生產(chǎn)安全事故控制指標1、員工傷亡事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生人員死亡、人員受重傷事故（1-6級為重傷事故）。工傷等級事故率≤____‰（7-10級事故）。2、火災(zāi)事故：職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過____元以上火災(zāi)事故;3、交通事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任死亡事故;4、安全生產(chǎn)、安全防范無大事故：不發(fā)生人員傷亡，且一次直接經(jīng)濟損失超過____元以上的安全責(zé)任事故。5、職業(yè)病發(fā)生率為零。職業(yè)危害重點對象體檢監(jiān)控率____%。（二）環(huán)境工作指標1、不發(fā)生環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件。2、廠區(qū)生產(chǎn)、生活廢水等三廢儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（五）東莞培訓(xùn)網(wǎng)b____01工廠生產(chǎn)安全德信誠經(jīng)濟咨東莞培訓(xùn)網(wǎng)b____01第一節(jié)總則第一條安全生產(chǎn)是關(guān)到國家和人民群眾生命產(chǎn)安全的大事-實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵-為進一步貫落[安全一、預(yù)防為主"的方針-強化各級安全產(chǎn)責(zé)任制-第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人-貫徹[管生產(chǎn)必須管安全"、[誰主管誰負責(zé)"的則-企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門-必須在各的工作第二節(jié)公司領(lǐng)第三條總經(jīng)1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下-對2、嚴格執(zhí)行國有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、3、不定期組織開安委會成員會議-總4、健全安全組織機構(gòu)-及時調(diào)整、充實專職安全管理員-時研究解決生產(chǎn)中的5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作為公司日常重點工作來抓-在制定年度計劃時-一定要安全工作放在第一位-安全技6、按事故處理[四不放過"的原則-組織對重大事故的調(diào)查處理-拿處理見后向公司董事會匯報-執(zhí)第四條生產(chǎn)副總1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的作-定期聽取匯報核實研究解決或?qū)徟邪踩a(chǎn)中的重大問題，包括一級2、組織制訂、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度-安全技術(shù)操作程和制安全技術(shù)措施計劃-3、組織全廠性的安全大檢查-東莞培訓(xùn)網(wǎng)b____014、組織開展各類安生產(chǎn)競賽活動-總結(jié)推廣安全作先進經(jīng)驗-獎勵先進5、組織對重大事故惡性未遂事故的調(diào)查和處理-并時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)6、定儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（六）生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全[五同時"。二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違犯安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，同時通知安?？乒餐幚恚瑖澜`章指揮。三、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情或事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認真做好記錄。四、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上給予表揚和批評。五、負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非計劃停式和跑、冒、串等事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。六、負責(zé)生產(chǎn)事故（非計劃停工和跑冒串）的調(diào)度處理，統(tǒng)計上報工作。生產(chǎn)運營部____年____月22儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（七）1、目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保障公司全體員工及與施工現(xiàn)場有關(guān)人員在施工過程中的生命安全與健康，保護公司財產(chǎn)安全，進一步增強全體員工安全意識，特制定本責(zé)任制。2、原則2。1、安全管理堅持[安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。2。2、安全責(zé)任劃分堅持[管生產(chǎn)經(jīng)營必須要管安全"、[誰主管、誰負責(zé)、責(zé)權(quán)一致"和[一崗雙責(zé)"的原則，明確并落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。2。3、日常安全工作堅持[五同時"的原則--即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2。4、安全事故調(diào)查堅持[四不放過"原則：事故原因查不出來不放過，防范措施不制定不放過，事故責(zé)任人不處理不放過，群眾得不到教育不放過。3、安全管理責(zé)任3。1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）總經(jīng)理對公司安全工作負全面責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。（2）貫徹執(zhí)行、等國家及行業(yè)各項安全法規(guī)、制度。（3）確定公司中長期安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的同步。（4）健全公司的安全管理機構(gòu)，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全管理中的重大問題。（5）確定公司相關(guān)部門的安全工作職責(zé)，與項目公司簽訂，并督促責(zé)任部門履行檢查。（6）審批安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。儲糧安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（八）一、必須牢記[安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，"樹立[安全第一"的思想，掌握測量安全技術(shù)操作規(guī)程及安全知識，提高自身素質(zhì)和自我保護能力。二、編制、審查測量施工方案時，要把[安全生產(chǎn)"貫徹到施工方案中，負責(zé)解決測量施工中的安全技術(shù)難題。三、貫徹安