行政管理師職責(zé)（七篇）VIP

第1頁共1頁行政管理師職責(zé)1.堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2.不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。3.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;4.負(fù)責(zé)制定并實施年度及階段性市場活動計劃，確保營運收益;5.負(fù)責(zé)挖掘市場及客戶需求，制訂新產(chǎn)品與產(chǎn)品優(yōu)化方案并推動實施。6.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。行政管理師職責(zé)（二）1、協(xié)助總經(jīng)理組織并參與公司人力資源、財務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定;2、向管理層和總經(jīng)理提供各種財務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議;3、負(fù)責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界政府部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系;4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司行政、財務(wù)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo);5、領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系;6、負(fù)責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作;接待公司重要來訪客人;7、領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持;8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。行政管理師職責(zé)（三）1.規(guī)劃：根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)人力行政資源規(guī)劃,并制訂中、長期人力資源發(fā)展計劃;2.體系流程建設(shè)：建立和完善人力資源管理體系及行政管理體系，組織編制、優(yōu)化部門內(nèi)部制度與流程，確保工作的規(guī)范化;3.費用管理：負(fù)責(zé)公司的年度人力、行政相關(guān)費用預(yù)算的編制，審核公司流程、合理有效地控制各項費用的開支;4.商務(wù)接待管理：建立、完善公司客戶、重要來賓的接待標(biāo)準(zhǔn)和流程，并組織、落實商務(wù)接待工作;____部門協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)公司日常管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作，積極配合做好內(nèi)部管理工作;6.應(yīng)急事務(wù)處理：負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常事務(wù)，匯總應(yīng)急事件案例，及時發(fā)現(xiàn)問題及做出處理方案，制定措施防止類似事件發(fā)生;7.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);8.及時處理人事行政管理中的重大問題，為集團(tuán)業(yè)務(wù)提供各項行政后勤支持。行政管理師職責(zé)（四）1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和集團(tuán)的行政管理工作。2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，提高公司綜合管理水平。____組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。5.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和行政管理問題。行政管理師職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)廣西區(qū)域公司人力資源、行政部門的管理工作;2、組織建立健全廣西區(qū)域公司人力資源管理、行政管理制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;3、設(shè)定支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的人力資源管理規(guī)劃，組織架構(gòu)設(shè)計、薪酬及績效管理體系的設(shè)計、人才發(fā)展體系等人力資源管理體系的建設(shè)，有效推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，真正實現(xiàn)人力資源管理工作支持公司戰(zhàn)略發(fā)展需要;4、建立完善的培訓(xùn)體系及人才梯隊建設(shè)體系，對薪資內(nèi)、外部調(diào)研、分析，薪資與績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人資、行政制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;行政管理師職責(zé)（六）1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;2、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署所轄各職能部門落實執(zhí)行;3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析;4、對公司各部門工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)所轄各部門經(jīng)理的工作;6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。行政管理師職責(zé)（七）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)其分解、實施;2、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實施;3、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制;4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地，負(fù)責(zé)人才梯隊的搭建和人才培養(yǎng)工作的組織實施;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程，對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，全面支持企業(yè)運