后勤服務(wù)部副主任安全責(zé)任制

后勤服務(wù)部副主任安全責(zé)任制一、前言為了加強(qiáng)后勤服務(wù)部的安全管理，確保全體員工保證個(gè)人安全和物品財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全責(zé)任制。二、安全責(zé)任分工后勤服務(wù)部副主任是本部門的第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門的安全工作負(fù)總責(zé)。同時(shí)，其他崗位的員工在確有職責(zé)的情況下，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，具體任務(wù)分工如下：1.后勤服務(wù)部副主任作為主管領(lǐng)導(dǎo)，后勤服務(wù)部副主任應(yīng)當(dāng)：(1)確保安全生產(chǎn)紅線不被越過后勤服務(wù)部副主任應(yīng)當(dāng)制定明確的安全生產(chǎn)政策和宗旨，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)紅線；在崗位職責(zé)范圍內(nèi)，管控部門風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防并化解安全生產(chǎn)事件；必要時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)情況并聽取指示。(2)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、方案和制度后勤服務(wù)部副主任在保證整體部門安全的前提下，要制定出符合本部門實(shí)際情況的安全生產(chǎn)計(jì)劃、方案和制度，因應(yīng)不同情形，賦予各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人應(yīng)急處置作出決策和安排權(quán)限。(3)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握安全技能后勤服務(wù)部副主任應(yīng)當(dāng)組織本部門的員工定期或不定期地接受安全技能培訓(xùn)，提高員工在日常工作操作中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的能力，并向員工強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，確保員工對(duì)矛盾發(fā)現(xiàn)和化解具備基本的分析判斷能力。(4)建立安全監(jiān)控機(jī)制后勤服務(wù)部副主任應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際情況，建立一套完善的安全監(jiān)控機(jī)制，包括但不限于監(jiān)視器的布置、工作人員的分布、監(jiān)管制度和懲罰措施等，以達(dá)到管理安全隱患，以預(yù)防發(fā)生意外事件。(5)負(fù)責(zé)組織安全演練與應(yīng)急預(yù)案的制定后勤服務(wù)部副主任應(yīng)當(dāng)組織本部門員工定期開展安全演練，完善安全預(yù)案制定并建立相應(yīng)員工信息庫，以便在發(fā)生突發(fā)事件等不可預(yù)見的安全事故時(shí)能夠有效地響應(yīng)。2.其他員工除后勤服務(wù)部副主任外，其他員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任：(1)必須遵守安全制度本部門的所有員工必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)管措施和規(guī)定，系好安全帶，佩戴指定的勞保用品和防護(hù)設(shè)施等，確保生產(chǎn)安全等方面的基本法規(guī)執(zhí)行到位。(2)安全生產(chǎn)問題的及時(shí)提出本部門的員工發(fā)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)或者不安全管理情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或者所在部門，反映情況并協(xié)助處理，確保在處理事故的同時(shí)，能夠盡快維護(hù)員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。(3)極端情況下必須具備救援技能在極端情況下，如火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)事件，員工必須能及時(shí)判斷及處置，采取必要的自救措施，協(xié)助其他員工疏散逃生，保證人員生命安全。三、安全責(zé)任的考核和問責(zé)如果對(duì)于安全責(zé)任的落實(shí)存在疏漏和不到位，或者某個(gè)員工在安全方面存在過失，將依據(jù)實(shí)際情況，按誠信考核、追責(zé)問責(zé)的原則進(jìn)行處理，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，防患于未然，預(yù)防和減輕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、結(jié)語后勤服務(wù)部副主任安全責(zé)任制是后勤服務(wù)部安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分。我們的目標(biāo)是不斷提升安全管理水