2023年房產(chǎn)銷售工作總結(jié)篇_第1頁
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2023年房產(chǎn)銷售工作總結(jié)篇房產(chǎn)銷售工作總結(jié)1

一、20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失

20xx年是充溢幻想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

這年初春,有幸加入到公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的酷愛,抱以主動(dòng)、仔細(xì)、學(xué)習(xí)的看法,專心做好每一件事情。

我于去年月成為公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?,F(xiàn)就任職15月來的詳細(xì)狀況總結(jié)如下:

從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的酷愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛起先公司將我支配到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍舊學(xué)到了許多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和激勵(lì)我的人。

去年10月,喜愛你的工作,自信地去完成它

這個(gè)月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司支配,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目協(xié)作代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充溢了激情,工作也上手了。我們從一起先的市場調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟識(shí)等等,我們都在主動(dòng)的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期打算。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矏圻@份工作,我們將做得更自信和精彩!

去年10月,有幸參與公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成果是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注意團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建立和諧,友情,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對(duì)實(shí)力最好的檢驗(yàn)

本月以接待客戶和熟識(shí)項(xiàng)目學(xué)問為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目慢慢熟識(shí)的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段始終在做的開盤前的打算工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售實(shí)力,看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,那么誠意金的.收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的實(shí)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛起先,我們打算啟航!

七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的看法也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才起先,我們須要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都須要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力氣是可以做到的。

9月,“剩者”為王的堅(jiān)持

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的起先。

這個(gè)月中公司相繼有許多項(xiàng)目增加的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思索,每當(dāng)有新?lián)从褑柕侥闶亲鍪裁磿r(shí),答案得知后他們都會(huì)說到今年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語給以我們的失落心情,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是,自身從小的教化經(jīng)驗(yàn)中有過一句話叫做:“堅(jiān)持究竟就是

成功”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是細(xì)致想來其實(shí)意義非凡。勝利和失敗很可能的差別就在最終一兩步,在面對(duì)國家政策對(duì)賣房不利的狀況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,假如堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“?!闭邽橥?,必定須要堅(jiān)持下去。

10月適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強(qiáng)

某一次和摯友溝通中聽到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場態(tài)勢,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的呈現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,假如你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你肯定要使自己變得更強(qiáng)。

月月這兩個(gè)月客戶的觀望心情就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通中,在肯定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷找尋適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在肯定程度上有了起色,所以說是勝利者找方法,失敗者找理由!

這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績方面不是很志向,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充溢自己,以此來適應(yīng)這個(gè)市場,在技巧方面,經(jīng)過對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:

學(xué)習(xí)理論技巧學(xué)問,專心接待客戶,類似客戶的技巧運(yùn)用,分析總結(jié)客戶特點(diǎn),找出相像點(diǎn),針對(duì)性的說辭,提高銷售技巧,相互學(xué)習(xí)和探討,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;

以這種學(xué)習(xí),思索,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也須要逐步的提高。

在工作中我始終信任看法確定一切,當(dāng)行情受挫不志向時(shí),工作看法最能反映出我們的價(jià)值觀念。主動(dòng)、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,信任什么樣的看法會(huì)確定什么樣的成就。

二、20xx年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié):

成長是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有以下幾點(diǎn):

一、對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場的深化了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等

二、公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)決了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了許多銷售技巧

三、自我管理實(shí)力的提高

四、銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心

諦視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道諦視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了肯定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售閱歷少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱忱,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過思索擬定了對(duì)此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平常多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問;盡量多參與市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對(duì)手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思索、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售實(shí)力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平常自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的運(yùn)用,衣著的整齊等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)

形象,由內(nèi)到外的改善過程,也須要從細(xì)微環(huán)節(jié)漸漸的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和須要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。

三、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:

20xx年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)20xx年,房地產(chǎn)市場將會(huì)比20xx年要志向,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)當(dāng)更加注意人才培訓(xùn),素養(yǎng)培訓(xùn)等等。

個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最干脆的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)干脆影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人依據(jù)網(wǎng)上的一些分析及推斷:在房價(jià)過高的今日,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少須要兩年市場才有會(huì)全面復(fù)蘇。

作為房地產(chǎn)銷售人員,我會(huì)樂觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場會(huì)漸漸走向好的趨勢。

四、20xx年的個(gè)人工作目標(biāo):

明確的目標(biāo),才能有的放矢的開展自己的工作。11年即將到來,專心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面提高自己各方面的實(shí)力,并為公司發(fā)展效力。

在新的一年即將開展的工作中,主動(dòng)協(xié)作公司完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。當(dāng)然,在實(shí)力方面,我還須要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)

集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求勝利人的幻想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的信任他們的實(shí)力,也確定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是希望能通過自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!

20xx年全年工作安排

目標(biāo)與安排同行:

1、提高自己各方面綜合實(shí)力。主要是加強(qiáng)銷售技巧的提高

2、平常多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和市場政策學(xué)問,提升專業(yè)形象

3、每周或半月一次市場調(diào)查,做到知己知彼

4、主動(dòng)主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步

6、優(yōu)秀的執(zhí)行實(shí)力

7、不斷更新的銷售技巧

五、對(duì)公司的合理化看法及建議:

公司在我心中的印象始終是特別好的,有那么多完善的管理制度,并且很務(wù)實(shí),以及每周或每月的學(xué)習(xí)日培訓(xùn)等,都賜予每一名員工精神糧食。但專業(yè)學(xué)問方面,我們的確還須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在此希望公司能給我們供應(yīng)更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),主要是戶外拓展培訓(xùn)、房地產(chǎn)相關(guān)政策、金融、經(jīng)濟(jì)等,以這樣不斷學(xué)習(xí)和提高的專業(yè)學(xué)問,定會(huì)促進(jìn)員工銷售實(shí)力的提升,員工的提升也就是公司發(fā)展的財(cái)寶。

其次,增加企業(yè)文化體系,形成核心的企業(yè)精神和價(jià)值觀,可從以下幾方面做提高,僅供參考

1、服務(wù)是銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),做好服務(wù)工作,便開啟了客戶與我們之間的一道信任之窗。每月公司都會(huì)做客戶滿足度調(diào)查,在此基礎(chǔ)上可以設(shè)定服務(wù)明星,讓得分最高的置業(yè)顧問或項(xiàng)目奪得,可以用錦旗,也可以用服務(wù)明星牌來以示激勵(lì)和表揚(yáng)。

2、公司可在年終時(shí)設(shè)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng),年度銷售冠軍獎(jiǎng)等,對(duì)辛勤工作了一年的員工們作出表揚(yáng)和安慰。

3、組織銷售人員到一些勝利的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、建立公司網(wǎng)站,提高對(duì)外的形象宣揚(yáng),也便利各項(xiàng)目與公司的信息溝通。

5、在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁呈現(xiàn)自己。

6、在閑暇之際,可考慮以公司或項(xiàng)目的名義為所在區(qū)域做義工,提升公司或樓盤的形象。

7、公司可將發(fā)展中的每一年作出一個(gè)方向性的規(guī)劃,如服務(wù)年,創(chuàng)新年,品牌年等作為企業(yè)的發(fā)展航向。

以上便是心中的小小建議,不妥之處,還請領(lǐng)導(dǎo)多指責(zé)指正,誠祝公司飛黃騰達(dá)!

總結(jié)語

每天早晨,當(dāng)太陽剛剛升起,露珠還未完全消逝,您就已經(jīng)自覺自發(fā)地去工作,這就是對(duì)工作的一種發(fā)自肺腑的真愛。有了愛,我們更加主動(dòng)地去完成工作,才能對(duì)工作充溢激情,也才能最終用激情去點(diǎn)燃幻想。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)2

進(jìn)入x縣x花園項(xiàng)目已有一年了。20xx年的主要工作是幫助_經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作實(shí)力和效率,找出工作中的不足之處,現(xiàn)將20xx年年度工作狀況總結(jié)如下:

一、銷售人員培訓(xùn)

銷售部于20xx年x月份起先組建,至今銷售人員_人,管理人員_人,策劃人員_人。初期的銷售人員沒有工作閱歷和>房地產(chǎn)學(xué)問,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)安排后,幫助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高,對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。

二、客戶來訪統(tǒng)計(jì)

20xx年度到訪客戶共記xx人次??蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次,具體記錄來訪時(shí)間、意向戶型、電話等,為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清楚,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對(duì)后期的宣揚(yáng)工作有肯定影響,經(jīng)過銷售部周會(huì)提出此問題后,現(xiàn)階段對(duì)客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。

三、銷售文件檔案管理

在20xx年x月x日開展的VIP卡活動(dòng),起先建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20__年_月_日選房活動(dòng)后,對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪(VIP增值確認(rèn)書)、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。

四、銷控管理和統(tǒng)計(jì)

銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種,對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開面對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān),分為書面文件和電子檔案兩種,書面文件只是簡潔的房號(hào)限制,電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)具體記錄,包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。全部房號(hào)須要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的狀況。

五、銷售現(xiàn)場管理

按排銷售人員的日常值班,針對(duì)每個(gè)銷售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間,協(xié)作策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會(huì),進(jìn)行日常工作支配,銷售人員在會(huì)議中溝通看法和閱歷,項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)覺問題剛好解決,對(duì)客戶提出的.主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的主動(dòng)性。

雖然20xx年銷售部取得良好的成果,但銷售工作也不有很多不足之處。在一期參加了價(jià)格體系的制定,從中看到了自己學(xué)問面的不足之處。戶型更改的過程也明白了自己對(duì)市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問還須要進(jìn)一步的提升,自己的工作實(shí)力須要加強(qiáng)提高。首先就是工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,許多時(shí)候都是都是_總的提示才去做的工作,在20xx年要改正,學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析,讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場。自身的寫作實(shí)力也是須要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

我信任在新的一年里,通過大家的努力,我們會(huì)做得更好。希望20__年的銷售成果比20__年的成果更上一個(gè)臺(tái)階。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間,入xxx發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時(shí)間了,XX年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價(jià)經(jīng)驗(yàn)了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變化莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了XX年底,對(duì)今年的銷售和對(duì)行業(yè)的看法,作了如下總結(jié)。

(一)市場形勢分析

由XX年10月4600元/平方的均價(jià)開售,客戶當(dāng)時(shí)反應(yīng)還是覺得偏貴。隨著市場的改變,土地資源短缺,土地價(jià)格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里,升幅達(dá)到70%。購房者亦從起先的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰。可是好景不長,由于全國范圍的炒樓風(fēng)氣的興起,令許多真正想買房自住的.老百姓對(duì)日益高漲的房價(jià)只能望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的詳細(xì)表現(xiàn)。許多大城市更出現(xiàn)了天價(jià)房,每平方最高單價(jià)竟達(dá)到了1XX0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟(jì)過熱,接連出臺(tái)許多新政策調(diào)控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱,個(gè)別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價(jià)下滑的狀況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,許多投資炒房者也退出了市場,購房者的看法亦由熱變冷,購房者亦持觀望看法購房,希望樓價(jià)會(huì)有所回落。回望過去,展望將來,本人覺得xxx的房地產(chǎn)市場還是比較健康的。XX年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會(huì)回升,必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房地產(chǎn)市場會(huì)健康發(fā)展,樓價(jià)應(yīng)當(dāng)會(huì)逐步回升,公司在XX年亦會(huì)有新盤推出市場,應(yīng)當(dāng)會(huì)有比較好的發(fā)展空間。

(二)工作匯報(bào)

XX年的銷售業(yè)績比XX年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353。78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育下,同事的幫助下,工作實(shí)力也得了很大的提高。在實(shí)際工作中,我仔細(xì)完成工作,雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò),但我也能端正看法,誠意改正,工作亦得到了上級(jí)的確定。我決心在XX年更加努力工作,主動(dòng)思索,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

(三)小結(jié)

總結(jié)本年的總體銷售市場,對(duì)比上一年還是比較志向,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對(duì)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面對(duì)全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn),為來年創(chuàng)建更大的利潤。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)4

時(shí)間如梭,又到年底了,總結(jié)下自已這一年來的工作狀況。剛到公司項(xiàng)目部時(shí),對(duì)房地產(chǎn)銷售方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快對(duì)公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了肯定的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以平常本人重點(diǎn)留意提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,在做好本職工作的同時(shí),還要廣泛了解整個(gè)市區(qū)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,力爭盡快成為一名合格的.銷售人員。

針對(duì)即將結(jié)束的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

本人在銷售部工作的一點(diǎn)感想和回顧

營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然充溢干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺;

通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,作為我們銷售人員從實(shí)力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后我將會(huì)通過參與公司組織的銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來努力提升自己。

我認(rèn)為,假如協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一樣,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,似乎有時(shí)候有一些建議或看法,但卻無從述說,現(xiàn)在知道了問題的嚴(yán)峻性,我將會(huì)努力改正,力求工作中目標(biāo)一樣、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,對(duì)我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

對(duì)于這一年來的銷售狀況和體會(huì)以及個(gè)人銷售中發(fā)覺的問題

客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對(duì)你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,這些都是作為銷售人員所須要考慮的問題,不僅要在溝通之前對(duì)客戶的這些心理進(jìn)行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對(duì)這些問題綻開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動(dòng)中更精確地把握客戶的內(nèi)心需求,從而達(dá)到令雙方都滿足的溝通效果在每一次與客戶進(jìn)行溝通之后,我覺得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補(bǔ)短,接著發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。對(duì)此,我深有感受,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動(dòng)態(tài)是確定銷售質(zhì)量的一個(gè)至關(guān)重要的因素,銷售工作事實(shí)上也是要特殊講究技巧的一門學(xué)問。

同時(shí),在詳細(xì)工作中,我必需檢討自己,我有時(shí)缺乏耐性,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)5

進(jìn)入公司已經(jīng)大半年了。在公司的這段日子里,我學(xué)會(huì)了許多,也成長了許多。這幾個(gè)月來,我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠和希望成為一名資深廣告人的決心,一方面主動(dòng)學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專業(yè)前沿學(xué)問,另一方面仔細(xì)完成自己的工作,為了更客觀深化剖析自我,讓公司了解自己,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、個(gè)人工作成果總結(jié)

進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我先后參加過嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無錫長江國際二期、青島華蜜之城、常熟虞山尚園等項(xiàng)目的操作,以及若干提案項(xiàng)目,至今我仍舊記得青島黃島項(xiàng)目的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)建性還是比較滿足的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的項(xiàng)目主要是無錫長江國際二期、常熟虞山尚園,在執(zhí)行這兩個(gè)項(xiàng)目期間,我努力向各位策劃、文案前輩們學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,付出總有回報(bào),長江國際二期與虞山尚園目前進(jìn)行尚算順當(dāng),這也是我個(gè)人比較滿足的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的親密協(xié)作是分不開的。

二、工作中的不足之處及分析

在各項(xiàng)目運(yùn)行期間,我始終保持著虛心學(xué)習(xí)和仔細(xì)努力的看法。但仍舊在實(shí)施過程中出現(xiàn)了問題。首先,我對(duì)項(xiàng)目的把控實(shí)力還有待提高,我要提高文字精確度,以削減文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然,這也有賴于我閱歷的積累,所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來,平常多問多看多學(xué)多寫;其次,我對(duì)自己的.工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌,在寫文案的過程中總是想到哪里寫到哪里,導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過于發(fā)散或過于狹隘,經(jīng)后我要留意工作方法,提高工作效率。

三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡潔分析

長期以來,我對(duì)自己的工作實(shí)力和學(xué)習(xí)實(shí)力都很有信念。聰慧自信是我瑕大的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過這段時(shí)間的工作磨練,我充分相識(shí)到,廣告行業(yè)的博大精深和自己在實(shí)力、閱歷方面的不足,我必需承認(rèn),我的實(shí)力亟需進(jìn)一步提高。為了彌補(bǔ)自己的不足,我應(yīng)當(dāng)留意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn),向各位文案前輩學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻注詭吸

收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時(shí)時(shí)刻刻注憊對(duì)工作加以琢磨思索,才能更精彩的完成工作。

四、本部門存在的最關(guān)注的問題,產(chǎn)生緣由及建議個(gè)人認(rèn)為本部門最大的問題在于心態(tài)和工作熱忱。開發(fā)商的看法以及項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o所適從,長期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在將來的工作中,我們應(yīng)當(dāng)平衡心態(tài),從心底觀賞所操作的項(xiàng)目,從心底酷愛自己的工作,才能找到工作的動(dòng)力。

另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要,各項(xiàng)目的工作人員要負(fù)起責(zé)任,在交代工作時(shí)要的確確定,明確開發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。

五、個(gè)人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

對(duì)于目前的我來說,只不過是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有很多須要學(xué)習(xí)和提高的地方。我要盡快突破自己閱歷不足的工作瓶頸,爭取在明年到來之前成為一個(gè)合格的文案工作者。

六、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)和詳細(xì)行動(dòng)安排

對(duì)我來說,目前授迫切的是提高自己對(duì)文字的把控實(shí)力,力求做出的文案快,準(zhǔn),為求做到這一點(diǎn),我要在年底之前對(duì)全部工作內(nèi)容熟稔起來,更加勤奮的向文案指導(dǎo)和各位前輩同仁學(xué)習(xí)閱歷技能。

并且,在將來的一年中,我要加強(qiáng)擴(kuò)展自己的學(xué)問層面和深度,盡可能多的參與項(xiàng)目工作,完善自身專業(yè)學(xué)問體系,爭取在明年5月之前成為一名稱職的資深文案。

瑕后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,使我可以成為公司的一員,還有我的文案指導(dǎo)和各位地產(chǎn)廣告界的前輩同仁,我在這里學(xué)到的一切都是大家?guī)椭慕Y(jié)果。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)6

自今年x月份起先銷售XXXX商鋪以來,剛起先的時(shí)候銷售非常不志向,商鋪面積大、總價(jià)過高、市場不成熟等可能在肯定程度上制約了銷售,但這些都是屬于外在緣由,對(duì)于這些外地緣由公司領(lǐng)導(dǎo)也努力去改善這些。自身也存在了很大的問題,主要是銷售和溝通技巧方面不是很成熟,但到六月份X經(jīng)理來后,對(duì)我們進(jìn)行耐性的培訓(xùn),對(duì)每個(gè)人的客戶都細(xì)心指導(dǎo),一個(gè)客戶一個(gè)客戶進(jìn)行把關(guān),到了九月份最終有所收獲,在十一的前一星期,最終有了成果銷售出去了一套,但由于客戶的特別性我沒有過多的參加,自己在這個(gè)客戶中也沒有學(xué)到太多談判技巧,對(duì)自己的信念不是很足,在11月底的時(shí)候又銷售了兩套,這個(gè)自己參加了基本上整個(gè)過程,自己也在銷售學(xué)習(xí)到了許多的東西,比如前期客戶的回訪、中期談判過程中的留意事項(xiàng)、后期的簽訂合同及最終客戶須要貸款的手續(xù),但也并不是全部有意向的客戶都最終成交,在過程也有許多的客戶前前后后看了許多次,最終因?yàn)檫@樣那樣的緣由沒有成交,但是對(duì)此自己并不感覺懊喪,因?yàn)樽鳛殇N售來說,把東西銷售出去是目標(biāo),但不是最重要的,要和客戶做摯友,站在客戶的立場想問題,讓客戶成為我們潛在客戶。

對(duì)于這段時(shí)間商鋪的銷售,經(jīng)驗(yàn)了許多,也收獲了許多,有喜悅,也有懊喪,對(duì)此我有自己的總結(jié):

1、首先,要對(duì)自己的產(chǎn)品有信念,熟識(shí)自己的產(chǎn)品,對(duì)周邊市場的.熟識(shí)必不行少。對(duì)于一些客戶的無理要求,我們要敢于拒絕客戶,凸顯我們商鋪的價(jià)值。

2、其次,要時(shí)刻站在客戶的角度上想問題,對(duì)于客戶本領(lǐng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的,不必去強(qiáng)求,要予以理解。對(duì)于客戶的疑問,要在最短時(shí)間內(nèi)為客戶解答,消退客戶之疑問,讓客戶感覺到我們就想親人一樣。

3、再次,對(duì)于沒有成交的客戶,我們不行以泄氣,反之保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)。而且我們要篩選其中之重要客戶作為我們?nèi)蘸缶S護(hù)對(duì)象,每逢過節(jié)的時(shí)候給客戶送去祝愿,間接的為我們產(chǎn)品做次推廣。

4、最終,要發(fā)揮不怕吃苦的精神,假如有客戶去看房子,肯定要主動(dòng)主動(dòng)的去介紹自己的產(chǎn)品。后期售后服務(wù)肯定要跟得上,對(duì)于已經(jīng)購買的客戶我們肯定要努力協(xié)助完成后期的手續(xù),因?yàn)榉孔与m然成交,但良好的后期服務(wù)可能還會(huì)為我們帶來更多的客戶。

對(duì)于中方印象項(xiàng)目來說,本年度也取得了不小的進(jìn)展,工程目前已經(jīng)動(dòng)工,作為銷售部的一員,我有幸參加了在六六鹽廠的推介會(huì)和前期打算工作,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力,最終邁出了第一步,六六鹽初步計(jì)算也許團(tuán)購約300余套,加上公司內(nèi)部的福利房,總共銷售約500套。對(duì)此我們銷售人員都感到很驕傲,也增加的自信念,對(duì)自己的產(chǎn)品也更加有信念,大家

目前都上下一心,對(duì)在開盤當(dāng)日能銷售目前剩余部分房子充溢信念。

前段時(shí)間公司的團(tuán)購領(lǐng)先起先選房,為確保在選房過程中不出現(xiàn)問題,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過數(shù)次模擬,對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討解決,給客戶最大的時(shí)間去選房,對(duì)于這樣負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),作為銷售人員的我們,只能盡自己最大的力氣去協(xié)作工作,最終在領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員的努力下,公司選房順當(dāng)完成。我為自己在這樣一個(gè)公司中工作,感到特別驕傲,我必定會(huì)為公司盡自己最大的力氣,因?yàn)槲覉?jiān)信只要公司上下一心,公司的前景必定更加輝煌騰達(dá)。

以上是我20xx年以來的工作總結(jié),不足之處懇請指責(zé)指正,從而更好的成進(jìn)步步!

20xx年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣揚(yáng),我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)建了不錯(cuò)了業(yè)績。

在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家共享:

1、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

2、了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所須要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3、舉薦房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對(duì)客戶的全部問題都有合理說明,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完備的,要使客戶了解,假如你看到了完備的,那必定存在謊言。

4、保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的寵愛,他們會(huì)將寵愛傳遞,資源無窮無盡。

5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些須要改進(jìn)之處:

1、有時(shí)缺乏耐性,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐性,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。

2、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交丟失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以駕馭先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學(xué)問和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿足的成果單。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)7

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我加入了xx城,有幸成為一份子,本著對(duì)這份工作的酷愛,抱著主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)看法,有心做好每一件事。

今年的x月x日,我正式的成為一名代表,到現(xiàn)在已經(jīng)x年了,這x年我時(shí)間里,我學(xué)到了許多的.東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。

對(duì)于xx地產(chǎn),我是第一次接觸到,詳細(xì)的東西也不太了解,我以前做過房屋經(jīng)濟(jì)人,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的相識(shí),到之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo),以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必需是主動(dòng)出擊,自己去找尋目標(biāo)客戶。

x月底,公司支配我們?nèi)チ藊x城學(xué)習(xí),我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充溢激情,他們每天都工作到x點(diǎn),回來還要寫報(bào)告,回家就x點(diǎn)了,第x天依舊精神飽滿的上班。我們xx團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)氣候,天氣正好那幾天又熱又悶,我們xx市的x月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應(yīng)當(dāng)穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過氣了,這里的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅(jiān)持了下來,等到了xx城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到許多東西,同時(shí)也能有很好的回報(bào)。

x月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新xx市場的租金,商戶經(jīng)營的狀況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學(xué)到了許多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習(xí)了許多的建材學(xué)問。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)8

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間匆忙,風(fēng)雨兼程。20××年已悄然過去,讓我們還來不及駐足回眸身后的匆忙蹤跡,辭舊迎新的時(shí)刻,回首這一年的工作和經(jīng)驗(yàn),總覺得意猶未盡。

迄今為止我已進(jìn)入優(yōu)圣嶸源這個(gè)大家庭將近兩年之久。從剛起先的行業(yè)新人到嫻熟的駕馭閱歷的置業(yè)顧問在這學(xué)習(xí)的途中收獲良多,同時(shí)也發(fā)覺工作的壓力與比之前大許多,但是我肯定會(huì)要求自己做事比之前更要仔細(xì)、負(fù)責(zé),對(duì)于問題的視察更加的周到。

總結(jié)過去,看到了自己許多的不足,更重要的.是也同時(shí)要像其他同事多多學(xué)習(xí)、多多跟同事共享閱歷,從中取長補(bǔ)短,同時(shí)要認(rèn)清自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤并加以改正,在這一年里自己也積累了一些老客戶也得到了這些老客戶的認(rèn)可,在新的一年里自己會(huì)做到更好更加努力和公司一起成長共進(jìn)退。

轉(zhuǎn)瞬之間又進(jìn)入新的一年20××年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我要對(duì)新的一年有一個(gè)好的安排,而且許多方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果

在新的一年,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間加強(qiáng)自身的不足之處,與公司同事之間相互學(xué)習(xí)相互合作;通過到周邊的實(shí)地掃樓,通過網(wǎng)上,電話,生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶的關(guān)系,到后期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

隨著客戶量的增加,加上我對(duì)房源的推廣和客戶的積累,我信任在新的一年里我會(huì)是一個(gè)勞碌的一年,我會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況、和客戶的特點(diǎn)去做好工作,并依據(jù)市場行情的改變?nèi)フ{(diào)整工作思路.。爭取把業(yè)績做到最大化。

在工作的同時(shí)也要加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)和同事的壓力。

以上,是我對(duì)20××年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確引導(dǎo)和幫助。展望20××年,我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善金成店的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20××年新的挑戰(zhàn)。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)9

開拓市場,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,同心協(xié)力完成了20xx年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年度年終工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、20xx年銷售狀況

20xx年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和xxx、xxxx等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有肯定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了肯定的相識(shí)和了解。老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。

二、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的`銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素養(yǎng)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo),銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)xxxx財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清楚的剛好性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、指責(zé)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿足的。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場信息

隨著xxxx行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在xxxx過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況主動(dòng)派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,主動(dòng)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一樣表示,肯定要在20xx年發(fā)揮工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深化了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)建更高的銷售業(yè)績。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)10

作為房產(chǎn)銷售的經(jīng)理,我也是帶領(lǐng)著我們部門去做好銷售的工作,去得到成長,雖然今年的銷售環(huán)境并不是那么的好,但是我們也是去想方法去找到方法來做好銷售的工作,一年下來,也是取得了不錯(cuò)的成果。在此我也是就自己銷售以及管理方面的工作來總結(jié)下。

過去的一年,由于受到疫情的影響,其實(shí)許多的工作都是不太好開展,但是我們也是利用好線上的方式,去讓客戶了解我們的房產(chǎn),清晰我們的一個(gè)狀況,對(duì)于不明白的也是主動(dòng)的去和客戶溝通,雖然無法去看房,但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶,而等到疫情得到緩解,可以看房之后,也是主動(dòng)的去維護(hù)這些潛在客戶,去讓他們了解我們的房子,以及的根據(jù)公司的要求去做好促銷以及一些實(shí)惠措施來讓工作能更好的開展下去。一年下來,銷售的任務(wù)雖然和之前制定的安排有差距,但是也是清晰這個(gè)環(huán)境我們無法去變更,只能盡力的去做好自己,而同事們也是主動(dòng)的來協(xié)作,大家一起團(tuán)結(jié),一起來把銷售做好,也是有了一個(gè)不錯(cuò)的成果。

作為經(jīng)理,我也是去了解同事們的一個(gè)工作上有的困難,會(huì)去幫忙解決,同時(shí)也是多和他們溝通,去探討銷售的一個(gè)技巧,同時(shí)也是在這溝通之中更加的了解他們,更好的來把管理給做好,我清晰做好銷售,那么我作為經(jīng)理也是要以身作則,同時(shí)也是要帶領(lǐng)大家一起去成長才行的,工作不是我一個(gè)人可以去完成的,而是須要大家一起來努力才行的.,而一年下來也是組織了多次的一個(gè)培訓(xùn),大家都是有了許多進(jìn)步,更好來完成工作,而自己除了做好工作也是會(huì)去多學(xué),多去了解管理的一些方面,會(huì)多和同行來了解,自己的成長也是能更好的來帶領(lǐng)部門一起去把任務(wù)完成,去讓自己能有更多可以做好管理的閱歷,很是感謝公司也是賜予了我們許多的支持,我也是去珍惜,去做好該做的事情。

一年的房產(chǎn)銷售也是告一段落,對(duì)于來年工作,自己也是有了一個(gè)安排會(huì)帶著同事們?nèi)ソ又淖龊娩N售,來爭取到更多的客戶,我也是信任來年的環(huán)境會(huì)好更多,也是賜予了我們更多可以去把房產(chǎn)銷售做好的機(jī)會(huì),也是要去完成,要去提升不斷優(yōu)化工作的方法來為客戶而服務(wù)。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)11

不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號(hào)樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號(hào)、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自我的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫競賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,

在縣教化局的幫助下,期望透過開展各項(xiàng)活動(dòng)提中學(xué)磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,充溢錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的確定。

xx年工作中存在的`問題

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一向拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是理解反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系驚慌。xx年工作安排新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項(xiàng)目——星云消遣城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的打算工作,我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*因?yàn)榍捌谝幌蚴遣邉澫刃?,而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項(xiàng)目時(shí)遇到了些許的麻煩,但是我信任透過我的真誠溝通將會(huì)改善這種狀況。

新年安排:

1、期望錦繡江南能順當(dāng)收盤并結(jié)清賬目。

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù),為星云消遣城培訓(xùn)銷售人員,在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。

3、參加項(xiàng)目策劃,在星云消遣城這個(gè)項(xiàng)目打個(gè)美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年透過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)12

回顧這一個(gè)月來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,根據(jù)公司的要求,做好自己的本職工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的改變,現(xiàn)將一個(gè)月以來的工作狀況總結(jié)如下:

一、辦公室的日常工作

作為職能部門的幫助管理人員,清晰地相識(shí)到,總公司是總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下必需自我強(qiáng)化工作意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、精確,避開疏漏和差錯(cuò)。

1、剛好了解置業(yè)顧問相關(guān)狀況,并剛好上報(bào)。務(wù)必讓公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)駕馭員工的工作進(jìn)展及變動(dòng)

2、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召,依據(jù)公司基本理念要求,大力提倡團(tuán)隊(duì)與合作精神

3、仔細(xì)做好文字工作。負(fù)責(zé)商業(yè)部各項(xiàng)會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉;全部的文件、資料、整理歸檔入冊。剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作效率

公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與其都有肯定的距離,所以必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)素養(yǎng),爭取工作的主動(dòng)性,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由X對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí),以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的'理論水平還跟不上公司工作的要求。

在下接下來的工作中,應(yīng)仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)工作常識(shí);其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,自身及置業(yè)顧問工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成果。

房產(chǎn)銷售工作總結(jié)13

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬驚慌繁忙的20__年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。深思回想這一年,作為部門負(fù)責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中,努力的工作,一年來取得了一些成果,現(xiàn)將總結(jié)如下:

一、全年完成銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)分析:

(一)業(yè)績統(tǒng)計(jì)

1、第一時(shí)創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米,完成銷售n萬元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬元,剩余面積。僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。

2、__別墅截止十二月份完成銷售n套,剩余n套。

3、逸園小區(qū)尾房銷售n套,剩余兩套。

4、那日__美食街開盤至今截至十二月份,除預(yù)留兩套外,剩余全部完成租賃目標(biāo)。

(二)業(yè)績分析。從上面的銷售業(yè)績上看,這半年工作側(cè)重于租賃,銷售做的不志向。個(gè)人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在。

1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更,從7月份起先客戶訪問量急劇削減。

2、項(xiàng)目沒有進(jìn)行專業(yè)的策劃。

3、__別墅項(xiàng)目本身在本地區(qū)的高價(jià)位因素。

4、項(xiàng)目廣告投入空白,客戶訪問量少。

5、售樓中心(對(duì)外窗口)的建設(shè)空白。

6、__項(xiàng)目銷售許可證辦理滯后,造成部分客戶流失。

7、樣板間建設(shè)滯后錯(cuò)過本年度銷售時(shí)間,等因素。

二、人為因素:銷售團(tuán)隊(duì)人員自身素養(yǎng)都不高,專業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的溝通不夠深化。銷售員與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議或要求,不能做出或做到快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子。

三、市場分析:__別墅項(xiàng)目為例,現(xiàn)錫林浩特市別墅項(xiàng)與我公司別墅項(xiàng)目,從功能上比較,我公司項(xiàng)目存在肯定的劣勢,諸如門前沒有小花園,沒有私家獨(dú)立車庫,戶型布局差等,但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位,在年末兩個(gè)月銷售過程中,牽涉問題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。

四、銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化:隨著公司各地區(qū)項(xiàng)目不斷開發(fā),有必要對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,專業(yè)性強(qiáng),素養(yǎng)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮,我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行聘請,我們的隊(duì)伍須要有效整合。

五、總結(jié)建議:從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員,與各個(gè)部門連接,以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理,其次銷售目標(biāo)銷售安排也須要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶須要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計(jì)或簡潔文檔,沒有實(shí)現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財(cái)務(wù)部門因工作飽和等因素不能剛好每天一一對(duì)接。諸如銷控,欠款追繳,合同管理,各類許可證證件的管理等,與財(cái)務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任,我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)剛好進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理,這不僅能極大提高各部門工作效率,也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲(chǔ)備管理各類重要數(shù)據(jù)和資

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