2023年人事部月工作總結

2023年人事部月工作總結人事部月工作總結1

一、三季度人力資源本部目標達成狀況及分析：

1、TQM指標達成狀況與分析：(附后)

2、經(jīng)營管理指標達成狀況與分析：(附后)

3、1-9月份公司人數(shù)與人員流淌狀況統(tǒng)計表：

二、三季度主要工作：

(一)聘請方面：

1、三季度干部、辦公室人員、技術人員需求47人，實際聘請到位35人，到位率75%。

2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。

(二)培訓方面：

1、三季度共完成公司級培訓計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學院完成104課時、926人次，新工培訓24課時、358人次，9月底基層主管培訓16課時，200人次。培訓內(nèi)容有計算機系列學問、生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓班等。完成SBS拉鏈學院三門課程(《經(jīng)濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學，并完成了模具機械班11門課程的補考。

2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制，充溢與更新了新進人員培訓的內(nèi)容。

(三)人事方面：

1、每月進行出勤、薪資和人員流淌三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流淌率較高的狀況對前三季度公司人員離職狀況作了專項匯總分析，提出了改善對策。

2、接著在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議方法，使各級干部關注工作業(yè)績，不斷增加以業(yè)績?yōu)閷虻囊庾R，為今后推行績效管理工作打下基礎。

3、7月份進行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領導批閱，對今后確定公司的工資水平供應了參考。

4、7月份對公司人員的勞動合同簽定狀況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份支配了補簽與續(xù)簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術人員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉正值月完成簽訂;9月份依據(jù)公司實際和發(fā)展須要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進行了修訂，使之更切合實際，新版勞動合同已印刷并運用。

5、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析，提交了要求由信息本部組織重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件(含電腦考勤刷卡系統(tǒng))的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領導審批同意立項開發(fā)。

6、依據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求，在財務本部協(xié)作下，9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。

7、9月底依據(jù)總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進行了懲罰，使《出勤管理方法》得到有效的執(zhí)行，強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。

(四)制度建設方面：

1、7月份依據(jù)ISO9000(20xx版)認證要求，修訂完成了《培訓限制程序》及《內(nèi)部講師管理方法》、《外部培訓管理方法》兩個作業(yè)指導書，已交由品管本部在9月份正式發(fā)布實施。

2、7月份完成《技術人員等級評定方法》草案，8月份進行了第一輪看法征集與修訂工作，并在9月16日召集相關部門負責人就修訂稿進行探討，集思廣益，確保制度符合企業(yè)實際并具有可操作性。由于各方看法仍有差異，須要進一步統(tǒng)一看法后再進行修訂。

3、8月份完成《基本薪資制度》改革思路草案，由于涉及薪資結構的較大調(diào)整，目前實際操作較困難，將在今后時機成熟時再推行。

4、為規(guī)范員工離職辦理，削減與限制員工離職成本，9月份完成了《員工離職管理方法》草案制定，將在10月份發(fā)布實行。

三、存在問題：

1、招工渠道較少，尚不能按時滿意生產(chǎn)部門對一線員工的需求，到外省招工成本高、效果不志向。

2、發(fā)放銀行卡過程中，發(fā)覺由于歷史緣由員工人事檔案存在不少資料錯誤與資料虛假現(xiàn)象，影響人事信息與人事統(tǒng)計的正確性。

3、自我評議方法目的性不明確，考核流于形式，未起到應有作用。

四、工作改進措施及四季度工作支配：

1、加大招工力度，多方聯(lián)系招工渠道，動員內(nèi)部員工介紹，做好一線員工的`聘請與儲備，滿意生產(chǎn)部門人員須要。

2、進行人事信息系統(tǒng)人員檔案的核查、清理工作，重點清查自動離職人員，對人員按班組確認，幫助信息本部開發(fā)新的人事管理信息系統(tǒng)。

3、完成SBS拉鏈學院生產(chǎn)管理班和經(jīng)營管理班最終一門課程的教學工作。

4、接著做好基層主管培訓班的組織實施工作和培訓效果的轉化、鞏固工作。

5、修訂《自我評議方法》，提高針對性、可操作性。

6、做好年度總結與考評工作及下一年度工作安排。

人事部月工作總結2

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領導的關切支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、聽從安排，對于領導和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展指責與自我指責，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。

虛心的向同事學習，常常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學的主動看法，綜合實力顯著提高。

三、主動工作，完成各項任務。

九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關事宜一切打算妥當。根據(jù)領導的'支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作用。同時，常常深化基層調(diào)查探討，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策供應了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大須要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人安排方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不前不后，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的實力。

五、加強注意細微環(huán)節(jié)工作看法，加強語言功底，消退驚慌心理。

文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為驚慌讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事實力，急了就亂了。不過她說這種實力也與閱歷有關，經(jīng)驗多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。

這個月我的激情感覺不是很高漲。領導叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛起先的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作乏累綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有許多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了肯定成果，但仍舊存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領導們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，主動進取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的須要，從而更好地完成領導支配的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務意識，增加責任感、壓力感，提高工作效率和服務質(zhì)量。

二、抽出時間，深化調(diào)查探討，努力駕馭第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。

三、進一步加強業(yè)務學習。堅持虛心謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、虛心學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

在將來的時間里，我肯定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是非常的滿足的，所以我會接著在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然許多的現(xiàn)實狀況下，我有許多的事情要做。不過勞碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!

人事部月工作總結3

在7月份的工作當中，我們?nèi)耸虏扛鶕?jù)安排完成了公司制度的完善和公司人員規(guī)模的擴大，并且還做好了人員調(diào)動于人員辭職的一些相關手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中，我們部門也是經(jīng)過了一起努力，組織好了公司的旅游活動和對新員工的培訓。這都是7月份的戰(zhàn)果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來對七月份的工作做一個具體的總結吧！

面對七月份的公司人員擴展安排，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴格的篩選的，我們現(xiàn)在選擇出來參與培訓的員工都是經(jīng)過了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品德還是實力方面都是值得公司重用的，這是對公司的.負責，也是對自己工作的負責。

當然公司是必需要有一個公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個制度也是對大家的一個約束，告誡大家什么是可以什么是不行以的。更是為了避開給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來說其實也是很好的，因為要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個環(huán)境是出于一個很好的狀態(tài)下面的。

而關于公司活動的組織，這也是為了增加公司員工的凝合力的，也只有員工的凝合力是強的，工作的時候才能事半功倍。當然同時也是為了使大家的精神得到肯定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個鋪墊。

但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理，其實人事的工作是許多也是很雜亂的。不過這倒也是一種熬煉，這一份熬煉是我們整個人事部面對工作則是更加的嫻熟，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成果，還要展望后面的工作。當然閱歷卻也還是要從前面吸取的。

就拿7月份的工作來說，我們七月份的工作其實也都是大工作，就先拿我上面說的招人來說，招人是真的是一門學問，我們不僅要從簡歷這些片面的信息里面找到我們想要的，還要從和他們面談中視察他們是不是合適，更是要從最終的考試來確定他們是不是能夠留下來。

這些都是看是簡潔的，但是實際的做起來卻是不簡潔的，但是好在我們整個人事部一起努力，然后對新員工分析選擇。最終很好的完成了公司的擴招安排。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個人的力氣是有限的，但是一群人的卻是很大的。

而以上則是7月份人事部的工作總結，假如有說的不對的或者是不夠完整的，還請各位領導加以指正，讓我們之后的工作做得更好。

人事部月工作總結4

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務實力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以達到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，須要非常的專心。以后做事要細心、細心、再細心，不行馬虎，遇到事情不行驚慌，要學會鎮(zhèn)靜冷靜處理，做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本緣由不在于流程，而在于人。不在于人的實力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于看法是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

二、人事工作

1、人員的聘請與配置

接著為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

2、培訓與開發(fā)

年底時安排作一份人員培訓需求調(diào)查，依據(jù)員工對培訓的需求進行分析，然后在年初時制定本年度的培訓安排，依據(jù)員工的需求結合公司實際的狀況，實施培訓項目。

3、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的`工作說明書，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核供應依據(jù)。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。

由于我本身閱歷不足，對公司存在的問題暫無實力改善，還請多多包涵與指教。在此，感謝公司供應這個平臺，感謝公司領導和其他同事的支持，曾經(jīng)經(jīng)驗過的是我最大的財寶，我會珍惜!在今后的工作中我將接著努力學習，力求做到更好，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!

人事部月工作總結5

時間在靜靜的消逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的須要，我從一個秘書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關切幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

一、人員聘請

7月份剛接手人事工作時，公司各個站都須要補充人員，我通過公司原有的聘請渠道進行聘請，卻發(fā)覺原有的聘請渠道存在一些不足，根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)覺通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會，間或也會參與周六的現(xiàn)場的聘請，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場聘請，最終基本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展供應可行的建議。

二、個人工作看法

盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作看法較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公允、公正。例如：在做.員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的'個人緣由而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參與巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能相識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的暖和。

當然，在工作中還存在許多的不足之處。

一、安排性不強

安排是行動的指南針，好的安排能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的安排性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作實力及閱歷不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓不夠系統(tǒng)

公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的安排、執(zhí)行及組織培訓的實力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價：

1、實力及閱歷不足，做事不夠細心，文書一般，牽強可以滿意公司須要。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

人事部月工作總結6

驚慌而有序的6月就要過去了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順當?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結閱歷、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：

1、獨立完成培訓流程，并且擔當培訓主持人。

2、在各部門的幫助下開展xxx慶功會以及x月份的員工大會。

3、能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單xxx份，接待面試人員xx人，最終面試通過x人，現(xiàn)在x人離職，x人在職。

6、將基本的部門工作交由xxx負責。

回顧兩個月來的'工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也相識到自己的不足之處：

1、業(yè)務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學會包涵諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤會時要學會自我調(diào)整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習主動性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作相識的不夠全面，自己對部門工作駕馭速度還不夠快。

6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情許多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學習不到位，只是在例會上簡潔學習智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

總結了過去，方能展望將來!在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：

1、在接著完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務學問學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、接著跟進員工保險辦理狀況，即時向保險公司上交費用。

3、支持7月xx號專場聘請會，確保聘請流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡聘請，提高聘請的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。

6、主動努力推動企業(yè)文化的學習，爭取為一線伙伴供應更多的銷售技能。

7、嚴格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，主動融入一線。

在我入職的近兩個月，我在公司學到了許多，學會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在強壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)建的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)建一個更好的將來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

人事部月工作總結7

為了貫徹執(zhí)行“建設學習型公司，培育學習型員工指導精神”，結合我公司實際運營狀況，8月份人事部主動開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作?，F(xiàn)對相關工作總結如下：

一、培訓公開課完成狀況

本月度人事部安排支配培訓工作4場（8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內(nèi)容相同，29日與30日培訓內(nèi)容相同，參訓人員可依據(jù)工作支配，任選2天參與），實際完成培訓公開課工作4場。安排完成率100%。4場參與培訓人員共計23人，應到23人，實到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。全部培訓記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

二、培訓調(diào)查問卷工作與分析

在本月度安排支配的4場培訓工作中，會后人事部對員工培訓記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計，針對這次培訓工作，員工提出的相關建議如下：

（1）、參訓員工對課程內(nèi)容評價為“滿足”率達90%以上；

（2）、參訓員工對現(xiàn)場組織評價為“滿足”率達90%以上；

（3）、參訓員工對于人事部公開培訓課活動的效果影響最大的評比“活動主題”為12人，占總人數(shù)的52%；

（4）、參訓員工希望人事部開展培訓公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人，占總人數(shù)的65%；

（5）、參訓員工對培訓公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數(shù)的47%；

（6）參訓員工培訓公開課以“電話或信息”通知便利的為11人，占總人數(shù)的47%；

（7）參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個人自我管理技能”為6人，“崗位專業(yè)技能”的為11人，占總人數(shù)的73%；

（8）參訓員工對于人事部培訓公開課提出珍貴建議的分為幾大類：“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“崗位專業(yè)技能提高”、“活躍培訓現(xiàn)場氣氛，以茶話會形式（茶點、水果）”；

三、培訓中存在的問題和不足

（1）、培訓工作會后考核少。造成培訓“參與與不參與一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

（2）、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的愛好，導致學員留意力不集中，影響了培訓效果。

（3）、原則性不強。個別部門不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，使人事部培訓公開課無法達到全員參加的.目的，普遍存在參加主動性不高，即使有出席參與培訓的也是敷衍了事的心理。

（4）、在前期人事部所做的培訓公開課調(diào)查中我們不難發(fā)覺，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專業(yè)技能培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和

自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是須要公司領導賜予協(xié)作后做大力改善。

（5）、由于培訓師資力氣有限，所以培訓公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程實力更是微乎其微，這是培訓公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規(guī)范培訓講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員，致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓師資隊伍。

四、改進措施

（1）、作好培訓基礎工作

人事部相關培訓制度雖已發(fā)布，但在詳細執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題，所以我們須要的不斷總結和剛好調(diào)整。在詳細工作流程上還須要進一步改善，在管理制度上還須要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓。

（2）、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富企業(yè)培訓資源。

公司業(yè)務的廣泛性也確定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿意公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必需要取得大量剛好、精確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特殊是要主動與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系，剛好駕馭前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些詳細課程達成合作協(xié)議。

（3）、重點建立一支富有實踐閱歷，熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓資源的有限性的沖突，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐閱歷，熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培育起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培育了一批各個領域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培育員工的自主學習思想。不同業(yè)界開展不同的培訓公開課主題實踐表明，聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營相識之深刻、說明之透徹更簡單讓大家接受和理解，應當主動提倡高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在詳細措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

人事部朱翠平

20xx年9月4日

人事部月工作總結8

第三季度，在礦領導的關切和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項管理制度建設，仔細貫徹落各級會議精神，全面完成了各項工作任務。

回顧第三季度，主要做了以下工作：

一、做好了薪金安排管理工作，仔細審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放狀況。

二、精確、剛好地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。

三、進一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。

四、完成同財務部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全“四金“管理臺帳，并歸檔管理。

五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補繳工作。

六、與高莊礦工資科、財務科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的“四金”問題。

七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關部門對施工單位進行了聯(lián)合驗收。

八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的.結息工作。

九、完成了中技工及技師報名工作。

十、完成領導交辦的臨時任務。

四季度工作支配：

一、進一步規(guī)范和完善“四金”建檔及臺帳管理工作。

二、做好四季度薪金安排工作。

三、做好內(nèi)部勞動組織調(diào)整工作。

四、完善各類管理制度。

五、與大莊礦工資科、財務科協(xié)調(diào)解決大莊礦調(diào)入職工的“四金”問題。

六、完成領導交辦的臨時任務。

人事部月工作總結9

本人xxx自XX年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環(huán)境，仔細地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅，而對因不能四平八穩(wěn)而留下的缺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的閱歷，獲得了進步。

現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：

一、人事方面

1、聘請工作：

1)幫助人事專員進行聘請工作，目前為止參與現(xiàn)場聘請會四次;

2)做好求職者來電登記，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作：

1)完善勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作：

1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的實力。

一、優(yōu)點：

1、為人正直，能堅持原則;

2、對工作有激情，舍得付出;

3、能吃苦耐勞;

4、良好的溝通表達實力;

5、有肯定的人事工作閱歷及基礎。

二、缺點：

1、有點志向化，追求完備主義;

2、有時太過于直率;

3、性子急;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;

5、對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結，領導的`指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發(fā)展。

匯報完畢，感謝!

匯報人：

日期：

就這兩個月，對公司提出以下建議：

1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;

2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號，以便查看是否是最新版本);

3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職);

4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)

人事部月工作總結10

嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)覺渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經(jīng)驗一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點綻開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結閱歷，接著發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡潔的分析與總結：

一、人事管理

1。依據(jù)各部門人力需求，有針對性、合理地聘請小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿意相關崗位；

2。健全了人事各項規(guī)章制度