




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
高效課堂模式下的小組建設(shè)主講人:陳旺富
一、小組建設(shè)的意義二、小組組成三、小組培訓(xùn)四、小組管理五、小組學(xué)習(xí)
六、小組評(píng)價(jià)一、小組建設(shè)的意義1、高效課堂的兩條支柱。2、建立學(xué)習(xí)小組的好處。1、高效課堂的兩條支柱:
(1)、導(dǎo)學(xué)案、活動(dòng)單的開發(fā)及利用;(2)、學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。2、建立學(xué)習(xí)小組的好處(1)、體現(xiàn)“以人為本”的理念;(2)、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力;(3)、培養(yǎng)了小集體的團(tuán)結(jié)(隊(duì))精神;(4)、分組合作增加了學(xué)生展示的機(jī)會(huì),增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,特別是后進(jìn)生參與課堂展示的機(jī)會(huì)更多了;(5)、有利于落實(shí)兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵的小對(duì)子幫扶工程;(6)、有利于實(shí)行分層次教學(xué),教學(xué)中更注重了學(xué)生的個(gè)體差異;(7)、增強(qiáng)了學(xué)生自我管理的能力,更有利于班主任的管理。二、小組組成
1、怎樣劃分合作學(xué)習(xí)小組?
2、小組劃分應(yīng)注意哪些問題?
3、合作學(xué)習(xí)小組由幾人組成更合適?
4、學(xué)習(xí)小組的座位如何安排?
5、如何選拔小組長?
成立原則:組內(nèi)異質(zhì)組間同質(zhì)
1、怎樣劃分學(xué)習(xí)小組?
“組內(nèi)異質(zhì)”是指以異質(zhì)形態(tài)分組,每個(gè)學(xué)習(xí)小組通常是由性別、學(xué)習(xí)成績、能力傾向、智力水平、個(gè)性特征、文化背景等存在差異的成員構(gòu)成,成員之間存在著一定的互補(bǔ)性。
“組間同質(zhì)”即要求各小組總體水平基本一致,力求均衡,并無明顯差異。
“組內(nèi)異質(zhì)”是互助合作的基礎(chǔ),“組間同質(zhì)”是全班各小組間展開公平競(jìng)爭(zhēng)的前提條件。
①、必須遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則。
②、適時(shí)進(jìn)行小組微調(diào)和重組。
2、小組劃分應(yīng)注意哪些問題?①低段:2人組、4人組比較合適②中、高段:6人組、8人組比較合適③班額較大:1個(gè)大組內(nèi)分2個(gè)小組
3、合作學(xué)習(xí)小組由幾人組成更合適?優(yōu)差中差中優(yōu)面對(duì)原面交川流,玻肩并妖肩幫飲扶4、巧學(xué)習(xí)完小組柳的座巷位如殊何安膚排?(1)、人緣毀好(2)、學(xué)習(xí)沒成績仇要優(yōu)選秀(3)、性格尚應(yīng)外繁向(4)、責(zé)任溜心強(qiáng)、鼠組織福管理焦能力賣強(qiáng)(5)、撒自身負(fù)標(biāo)準(zhǔn)供要高5、倉如何汽選拔小今組長朱?三、換小組獎(jiǎng)培訓(xùn)1、小完組長委的培亭訓(xùn)2、組麗內(nèi)成診員的遙培訓(xùn)1、小劑組長膽的培趴訓(xùn)1)明鬼確組縫長的舍責(zé)任敘和作窯用;2)定省期召擇開組濃長會(huì)潑議露;3)給墾小組抹長加各“自核助餐濁”;4)適濤時(shí)的桂肯定慚、表驢揚(yáng)、價(jià)激勵(lì)玻小組撐長。2、培花訓(xùn)小鴉組成倍員1)通陳過講野道理刪,擺縮慧事實(shí)絡(luò),加變強(qiáng)學(xué)摘生互濕助意識(shí)的朋培養(yǎng)連;2)轉(zhuǎn)突變傳海統(tǒng)的儀學(xué)生摩評(píng)價(jià)繁方式疫;3)開芒展集縣體主釀義教催育和燭團(tuán)隊(duì)惠精神畜教育和;4)激淚發(fā)學(xué)線困生匪學(xué)習(xí)病的積震極性欄和自商信心謊;5)進(jìn)鵲行合呢作形碗式的參指導(dǎo)木。四、制小組口管理1、進(jìn)曾行事搞務(wù)分難工2、制怎定規(guī)磚章制閃度3、小稈組文螞化建股設(shè)4、小比組成境員編呀號(hào)1、進(jìn)就行事允務(wù)分岡工*有標(biāo)學(xué)科更組長洗、紀(jì)隸律組膛長,大衛(wèi)生傷組長械、儀谷表組熔長、斜文明洗組長愧、考師評(píng)組旋長等診等*增制強(qiáng)每越個(gè)組歉員的牢集體悅榮譽(yù)穴感、餡責(zé)任梅感和趁歸屬拜感*每謊個(gè)成命員都灰感覺梢到自鮮己在圓組內(nèi)召很重駐要說,自組覺自惕愿地亡為小包組建突設(shè)貢愉獻(xiàn)力燈量。2、制希定規(guī)窩章制鳥度制定箱在紀(jì)競(jìng)律、購學(xué)習(xí)爛、衛(wèi)餡生等濁各方暴面應(yīng)說該遵蹲守的粒一些嘩要求爽以及添相關(guān)螞的獎(jiǎng)船罰規(guī)毛定。3、小蹦組文集化建虧設(shè)內(nèi)容記:制擱定組休名、絕組號(hào)獄、組旋訓(xùn)、想組由規(guī)、寺組徽死、組然歌、購目標(biāo)遮等。作用糕:凝躍聚人擺心,心激勵(lì)是小組臣成員章,錯(cuò)形成南小組悄目標(biāo)守和團(tuán)碼隊(duì)精做神。4、小跌組成膝員編獵號(hào)A1C1B1C2B2A2便于辜組長洞分工便于榮教師扯抽查利于叛分層完輔導(dǎo)小組鈔合作宏學(xué)習(xí)號(hào)的基待本形數(shù)式有愧哪些漢?同質(zhì)后互學(xué)踏、異找質(zhì)幫喝學(xué)、雖小組卻群學(xué)五、群小組泡學(xué)習(xí)A1C1B1C2B2A21、課哲堂評(píng)案價(jià)標(biāo)洽準(zhǔn)2、課插堂評(píng)帽價(jià)方名式3、小珠組獎(jiǎng)峽勵(lì)內(nèi)貍?cè)萘?、揭小組怎評(píng)價(jià)展示凡小組羞成員輛的參厲與面抱;內(nèi)容醬的準(zhǔn)仗確性策,完勿整性蓄,條兼理性泥;聲音緊是否蓮洪亮柱,口沖齒清兔楚;是否蘿有詢叢問質(zhì)牢疑補(bǔ)猛充點(diǎn)桂評(píng);課堂井紀(jì)律害等。1、課隔堂評(píng)暗價(jià)標(biāo)膽準(zhǔn)1.量化疊評(píng)分油方式2.等級(jí)理評(píng)分燥方式即:繞根據(jù)用小組攜成員放的序赴號(hào)評(píng)臭分,如一留號(hào)回大答滿猶分為擁一分頑,三號(hào)掉回答蛋滿分親為三映分,五號(hào)桃回答舊滿分暖為五降分。2、課凳堂評(píng)敬價(jià)方控式1.集體召綜合桂方面發(fā)的獎(jiǎng)再勵(lì):周優(yōu)駱秀小否組、塵月優(yōu)乒秀小葵組、地學(xué)期馬優(yōu)秀類小組價(jià)。2.個(gè)人粒集體混方面夫的獎(jiǎng)跳勵(lì):優(yōu)秀充對(duì)子救、優(yōu)絡(luò)秀個(gè)巧人、提優(yōu)秀擴(kuò)組長違、優(yōu)炕秀學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五暑期工勞務(wù)派遣與就業(yè)環(huán)境優(yōu)化合同
- 二零二五年度物流公司貨車司機(jī)服務(wù)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等級(jí)評(píng)定安全協(xié)議書
- 2025年度汽車零部件貨物運(yùn)輸安全與質(zhì)量協(xié)議
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才招聘與綠色創(chuàng)新協(xié)議
- 2025年度環(huán)保型清潔公司員工聘用合同書
- 二零二五年度水利設(shè)施監(jiān)控維保及災(zāi)害預(yù)警服務(wù)合同
- 二零二五年度海鮮水產(chǎn)店轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營協(xié)議
- 二零二五年度倆人共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)營咖啡廳合伙協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)村土地租賃合同模板(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園區(qū))
- 中央2025年中國科協(xié)所屬單位招聘社會(huì)在職人員14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
- 2024年湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司人員招聘考試題庫及答案解析
- 哈工大微電子工藝緒論01單晶硅
- T∕ACSC 01-2022 輔助生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(高清最新版)
- 中國地理4-河流與湖泊-于
- 供養(yǎng)直系親屬有關(guān)文件
- 出口退稅手冊(cè)核銷操作步驟
- 穿孔鋁板技術(shù)交底
- 第三章社科信息檢索原理與技術(shù)PPT課件
- 危大工程管理細(xì)則(廣西區(qū)規(guī)定)
- HALCON手冊(cè)簡(jiǎn)體中文版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論