線上學(xué)習(xí)推進(jìn)方案

結(jié)合當(dāng)下疫情發(fā)展的情況，基于202X年公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，人力資源將調(diào)整培訓(xùn)工作的重點，注重銷售區(qū)域最核心的問題，采用階段性的“經(jīng)驗總結(jié)分享一知鳥頭條發(fā)布一物質(zhì)&榮譽(yù)獎勵”2.活動期限：僅限于5月1日-12月31日公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。素質(zhì)素養(yǎng)類心態(tài)管理、時間管理、目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行力、商務(wù)禮儀、儀容儀表、溝通技巧圖文或視頻部各銷售區(qū)營銷職能部門、集團(tuán)職能部門每周一次(每周一)知鳥推送學(xué)習(xí)課程類(實戰(zhàn)經(jīng)業(yè)務(wù)人員拜訪步驟、產(chǎn)品動銷(存量產(chǎn)品&新品)、渠道開發(fā)策略、經(jīng)銷商開發(fā)和圖文或視頻銷售各區(qū)域業(yè)務(wù)代表/(含)以上每月一次(每月5號)知鳥推送學(xué)習(xí)課程由銷售區(qū)域提交、人力資源部匯編談判技巧、財務(wù)相關(guān)知識、人力資源管理知識、績效薪酬管理、銷售技能技巧部(含)以上每月一次(每月15號)銷售團(tuán)隊管理、溝通技能技巧、區(qū)域營銷圖文或視部區(qū)域經(jīng)理(含)以上每月一次(每月25知鳥推送學(xué)習(xí)課程群部組織，以內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合的形式實時新聞類白酒行業(yè)動態(tài)、競爭圖文部各銷售區(qū)營銷職能部門、集團(tuán)職能部門不定時知鳥推送學(xué)習(xí)課程群由人力資源參評資格參評部門截止時間銷售區(qū)域全員每月第一個提交規(guī)定主題的課件人力資源部每月“金榜題名獎”知鳥頭條、電每月30日銷售區(qū)域全員每月提交并上傳知鳥課件最多的區(qū)域，不低于3個課件部、營銷管每月“拔得頭籌獎”知鳥頭條、電每月30日銷售區(qū)域全員每月評分最高和觀看次數(shù)最多的課件，觀看次數(shù)不低于500次人力資源部每月“最佳人氣獎”知鳥頭條、電子獎狀、金或物品每月30日各銷售區(qū)域、營銷職能部門、集團(tuán)職能部門參與評論最多的課件的第499、599、699、799的評論者人力資源部每月“最具驚喜獎”知鳥頭條、電子獎狀、話費每月30日各銷售區(qū)域、營銷職能部門、集團(tuán)職能部門每季度個人學(xué)習(xí)積分的第一名人力資源部度“勤奮好學(xué)獎”知鳥頭條、電子獎狀、金或物品每季度第三個月30日銷售區(qū)域全員年度評分最高和觀看次數(shù)最多的課件，觀看次數(shù)不低于200次人力資源部年度“最佳課件獎”知鳥頭條、精美獎狀、獎杯、金12月31日各銷售區(qū)域、營銷職能部門、集團(tuán)職能部門年度個人學(xué)習(xí)積分的第一名人力資源部年度”徽酒學(xué)霸獎”知鳥頭條、精12月31日年度上傳知鳥平臺課件最多的區(qū)域，不低于20個課營銷委員會年度“年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎”知鳥頭條、精美獎狀獎杯獎勵活動經(jīng)費1000元12月31日各銷售區(qū)域、營銷職能部門、集團(tuán)職能部門年度個人學(xué)習(xí)積分的最后十名人力資源部年度”徽酒學(xué)渣獎”知鳥頭條、電12月31日年度上傳知鳥平臺課件最少的區(qū)域，低于3個課件營銷委員會度“一毛不拔獎”知鳥頭條、電12月31日(三)所有區(qū)域提交成功經(jīng)驗分享需要以PPT、視頻