某分公司管理辦法

11分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理行政部工程部市場部行政部工程部市場部淚二、閑工作蔽職責(zé)晝部毒訪悔門矛職件竊秩責(zé)睜窯芬脆內(nèi)心勵(lì)補(bǔ)容溪分沙公黎司歇經(jīng)奸理露負(fù)責(zé)使分公暫司規(guī)超章制鴿度的涌建立握和執(zhí)塵行；舍進(jìn)行葵各人爭工作糕的分磚配；哀監(jiān)督珍各人幕工作授的進(jìn)鉛行情輸況；居處理冶分公南司重粒大事吊宜；趙市場還推廣該活動(dòng)蔽方案根的制立定。蹤市倚場磁部很經(jīng)銷棋商的鏟開拓濟(jì)與渠愁道的航維護(hù)紙；挨市場足競爭行情況心的收感集；拾市場編開拓化與渠織道建眉設(shè)的陵工作村建議蠅；躬負(fù)責(zé)求對(duì)所選轄市據(jù)場進(jìn)柏行管脖理；鄉(xiāng)市場續(xù)調(diào)研飄工作跳的執(zhí)決行；里市場世推廣蒸活動(dòng)勇的執(zhí)專行；棄負(fù)責(zé)丸促銷浴人員同的技吸能培斜訓(xùn)；屬銷售貝回款沈的跟推進(jìn)。劉工具程旱部飽設(shè)計(jì)漫院、搏裝修諷公司旨等工訓(xùn)程客鬧戶的銷開發(fā)雷；摔重點(diǎn)脆工程晌客戶代的跟遲進(jìn)；雙在建豐工程志的跟曲進(jìn)工社作；韻定制判產(chǎn)品痛的跟始進(jìn)工仿作；握工程墊回款織的跟盡進(jìn)。盲行枯政昏部模負(fù)責(zé)俱分公瞎司的史日常漿業(yè)務(wù)裝接待拾；方負(fù)責(zé)心日常隙辦公假設(shè)用品妖的管貢理與調(diào)發(fā)放貪；筐簡單尖行政股文書牧的撰受寫；粒負(fù)責(zé)誓分公劍司人音員的什考勤稅與日軍常工臺(tái)作考腔核；警協(xié)助握分公瓶司經(jīng)撇理處熔理日恨常管且理事婆務(wù)；撐負(fù)責(zé)飼客戶準(zhǔn)咨詢勁與投類訴的畫的處普理；撥負(fù)責(zé)班與公旅司總禿部進(jìn)腫行交業(yè)流溝勿通，貞做好惰上傳珍下達(dá)貸的工鞏作。般三、首工作聰流程碰南1、癢市場誕部：芹對(duì)未樂開發(fā)崖的市桌場：哈第一寬、進(jìn)劫行市觀場調(diào)行研，肚篩選桑并確貴定出文有合功作意俗向的尋經(jīng)銷圖商，哪同時(shí)丙對(duì)經(jīng)瞎銷商飛的資究信〔盜資產(chǎn)權(quán)情況搶和市基場信箏譽(yù)情如況〕乖進(jìn)行材了解啞。第梁二、森然后三開始飾與經(jīng)費(fèi)銷商搖進(jìn)行怪接觸丹，向烈其闡中明公鐵司的殿經(jīng)銷柴政策葬，同秀時(shí)了制解其怠合作太的欲謊望度化。第跑三、裕最后拒與認(rèn)多同公候司市益場操頑作模丸式的洗經(jīng)銷財(cái)商確伶定合剩作關(guān)厲系。父對(duì)已氏開發(fā)說的市榴場：夾第一同、對(duì)租經(jīng)銷除商的瀉店面尤人員持進(jìn)行憑銷售拌技巧屑的培鋒訓(xùn)。賀第二優(yōu)、監(jiān)籃督并送跟進(jìn)褲經(jīng)銷未商的效市場視銷售倦情況馳。第喬三、餐協(xié)調(diào)后各經(jīng)巧銷商買之間術(shù)的關(guān)妖系，播確保垃正常丹銷售窄工作氏的進(jìn)蠶行。音第四且、執(zhí)辱行公秩司下蒙達(dá)的烤各項(xiàng)手市場繡推廣剪活動(dòng)痛，并肢將反智饋結(jié)垃果上令報(bào)公參司領(lǐng)多導(dǎo)。?；?、芹工程粱部：焦對(duì)未哥開發(fā)筑的工手程客震戶及卷相關(guān)笑的設(shè)華計(jì)人顧員：稈第一布、通懷過上也門拜裝訪或娃郵寄急資料掌等方化式，碎向其捉介紹蠢我公征司產(chǎn)塌品和秒公司淚概況冠。第院二、深進(jìn)行墾相應(yīng)坑的公蘆關(guān)活宜動(dòng)，是說服核其認(rèn)塌同我投公司淋的產(chǎn)扣品。勉對(duì)已圓開發(fā)呈的工謙程客談戶及但相關(guān)繞的設(shè)返計(jì)人球員：稈第一夏、定剛期拜西訪，腫并邀拿請(qǐng)其蓬來參賣加公問司的栽相關(guān)不活動(dòng)袖。第勞二、坡請(qǐng)他澡們對(duì)私公司浮產(chǎn)品慎提出被相應(yīng)迅的建訂議，胖以便顧能更烈好地酬開發(fā)下出適興應(yīng)他遺們需天要的粱產(chǎn)品蓋。屆四、杏工作職規(guī)定漏理1、您市場創(chuàng)部和雅工程裳部所檔有業(yè)唯務(wù)人薯員每嚇天必黎須填體寫好管?工名作日刃記表朝?；剖資2、詢行政雅部每瞞日下觸午下斤班前忌三十血分鐘蕉，應(yīng)禾將當(dāng)?shù)倘沼衅骊P(guān)人印員考悔勤、俱客戶上咨詢傘、客朽戶投聾訴等掏事宜抱向分卷公司蟲經(jīng)理晴進(jìn)行衡匯報(bào)您，并假將分粘公司澤經(jīng)理擦對(duì)此畜類事讓宜的貌處理貨方法劃和建才議傳趙達(dá)至痕相關(guān)借人員絡(luò)；那饒3、嗓分公持司經(jīng)捷理每續(xù)日要欲對(duì)?才工作專日記就表?繡進(jìn)行型審閱男，并岡向業(yè)架務(wù)人構(gòu)員了桐解工冷作進(jìn)品展情乳況，幫分析耕并整卸理出禁有效告的市味場機(jī)拔會(huì)，木并針躁對(duì)市熊場機(jī)槐會(huì)，辮做出杠相應(yīng)毫的工鏡作跟稱進(jìn)的懲安排呀。巖件4、水每日具上午兔上班炕時(shí)間妄為7公：3毯0分貍，上玉午下煮班時(shí)鄭間為村12誼：0股0分刪；爆仿刮器懶下筋午上陶班時(shí)盈間為層13攀：3磁0分貝，上縱午下掌班時(shí)罰間為賽17丑：3響0分容；硬財(cái)5、標(biāo)原那么底上每散星期抽上班晃時(shí)間著為六烘天，留輪流刷休息段一天昏；型(炕開發(fā)秒期內(nèi)班一個(gè)閉月休公息一鵝天)雖環(huán)叔片五一許、國井慶節(jié)始放假奸二天村，其灰余節(jié)平假日綢根據(jù)葛公司罵具體陣情況咐安排顧。珠五、榴薪資鄭憑1、對(duì)薪資瘋構(gòu)成核：基毛本工賢資踢+犧態(tài)補(bǔ)貼沃+敵績筒效獎(jiǎng)炎+乏獎(jiǎng)濃金釋部高門駝根本仍工資寸召補(bǔ)貼堪績列效裳部獎(jiǎng)庫獎(jiǎng)波熄飼金津市場周部須11筍00乏元銜20湯0元基30里0元談當(dāng)月菌銷售插回款課X叼3竊%悶工程萄部抹11奮00良元?jiǎng)?chuàng)20軌0元障30廚0元俗當(dāng)月匯銷售易回款鵝利潤盼額翻X阿10怖%想行政降部惱80害0元效10喪0元欣20夾0元指年終吧由分櫻公司村經(jīng)理墊根據(jù)輪分公儉司效存益進(jìn)忽行發(fā)圓放緣六、巷報(bào)銷笛遙1、雖原那么識(shí)上招萬待費(fèi)吹用不烘予報(bào)棟銷〔敵特殊顫情況訴需分乒公司改經(jīng)理抬同意猜可報(bào)硬銷〕雪；森絲2、年城市織間交那通費(fèi)格用的扁報(bào)銷安：粗令級(jí)礎(chǔ)包咱別那享媽買受至惕待搶邁遇紹一般吩人員旅硬臥腎及以臣下標(biāo)比準(zhǔn)，疊輪船盯三等桃艙及項(xiàng)以下蘋標(biāo)準(zhǔn)嶄分公顏司經(jīng)竹理化享受可軟臥毅標(biāo)準(zhǔn)怠，輪泛船二午等艙深標(biāo)準(zhǔn)徹福3、壇如有戀其他刻費(fèi)用脂需進(jìn)它行報(bào)剪銷，轉(zhuǎn)須事懸前提箱出口像頭或娘書面?zhèn)纳炅琳?qǐng)；足在事漁后報(bào)進(jìn)銷時(shí)游，必樸須附蔥上正砌式的濾書面疲申請(qǐng)傅報(bào)告福，否靜那么不秧予報(bào)那銷。為七、些相關(guān)亭表格宮：工叔作日億記表離、重啦點(diǎn)客另戶資推料卡篇、設(shè)瘡計(jì)人撫員資挽料卡昆、考劍勤表太1、熊工作瓣日記勝表：伸擱填寫刪人：階顫姓閉敘應(yīng)盆荒貫治軍客瘡區(qū)潛域：照客販坑戶防工雁政作銜苗進(jìn)縫下展熔填寫幫日期潔2、溫重點(diǎn)判客戶芽資料嚼卡：昆客戶并名稱幅聯(lián)系蹤地址紅郵綠以編磁聯(lián)系垃惰傳他扣真采Em艦ai慧l桂客戶厚情況充說明飾：網(wǎng)備臣兩注疼注：騰有關(guān)逝此客密戶所把有資銷料，味應(yīng)附醉在此吵卡后潮面。稅3、瞧設(shè)計(jì)診人員遣資料谷卡：世姓尤名奏性標(biāo)別璃聯(lián)系預(yù)刺Em辱ai燈l扮情況麥說明丟：裂備昆椅注她注：銷相關(guān)