村干部二季度總結和三季度計劃（共8篇）

村干部二季度總結和三季度計劃（共8篇）篇：二季度女工三季度計劃

2012年二季度女工工作總結及第三季度工作安排

根據(jù)上級工會工作要求和《2012年開封空分集團公司工會工作安排》，及2012年女職工工作要點，圓滿的完成了二季度的工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、女職工協(xié)管安全工作全面展開。1、女工協(xié)管隊伍充分發(fā)揮作用，在筑牢安全第二道防線中做出了貢獻。通過調(diào)整女工協(xié)管員結隊包生產(chǎn)單位的形式，每月自主性開展兩次活動，宣傳安全知識、糾正違章操作，幫教三違人員，取得了較好效應。2、5月份根據(jù)《開封空分“安康杯”競賽活動實施方案》，組織女工協(xié)管員開展“十個一”活動，學習了《開封空分安全文化手冊》，大家深受教育，并寫出了自己的。3、6月份，我們配合安技部門在公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織了隆重的啟動儀式。在啟動儀式上簽名留言。4、6月公司女工協(xié)管會抽調(diào)8名協(xié)管員到新廠區(qū)參加安技部組織的《消防安全應急預案演練》

5、6月公司女工協(xié)管會組織了“夏季送清涼”活動組織購買夏季防暑急救藥品(人丹，藿香正氣水等)送往新廠區(qū)6高溫作業(yè)點。6、6月公司工會在公司大會議室舉辦群監(jiān)、協(xié)管員培訓學習，聘請安技環(huán)保部部長，就結合我公司實際情況來如何開展和做好群監(jiān)、協(xié)管工作及企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進行了講座，同時還觀看了安全教育片《人命關天》，深受觸動。二、5月組織女職工進行健康檢查，共有637名女職工參加了體檢，做好女職工特病保健工作，增強女職工勞動保護、安全衛(wèi)生和身心健康意識。公司工會舉辦慶“五一”大型文藝匯演，女工干部積極參加，利用業(yè)余時間組織編排了大型開場舞《歡聚一堂》，受到了公司領導和職工們的好評。四、在“六一”兒童節(jié)到來之即為響應計劃生育政策的公司女職工獨生子女兒童發(fā)放慰問品。同時邀請了工會主席楊春建同志到公司幼兒園開展兒童思想道德教育活動，并送去5000元慰問品。五、6月公司工會在公司大會議室舉辦職工安全演講比賽，女職工積極參加，表現(xiàn)突出，為公司的安全發(fā)展，科學發(fā)展宣傳，取得了較好成績。第三季度工作安排

一、女工協(xié)管工作安排

1、7月份公司女工協(xié)管會繼續(xù)組織女工協(xié)管員“夏季送清涼”活動。2、7月初對女工協(xié)管安全工作進行上季度考核、總結。3、7月根據(jù)“安康杯”競賽活動實施計劃，公司工會舉辦《“我要安全”獻計獻策》活動，組織群監(jiān)員、協(xié)管員積極參加。4、發(fā)放二季度協(xié)管員津貼費。5、進一步做好夏季“三防”工作。積極配合做好夏季防暑、防汛，加強夏季安全用電的管理。協(xié)管會組織協(xié)管員督促職工做好勞動保護用品的使用和穿戴，確保職工夏季身體健康，安全生產(chǎn)。二、積極參加上級工會組織的“特別關愛女職工系列行動”。開展金秋助學、送溫暖等幫扶活動，切實推動解決女職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進企業(yè)勞動關系和諧發(fā)展。三、參加開封市計劃生育宣傳活動，要求女工干部（計劃生育兼職）健全育齡女工檔卡，隨訪避孕藥具發(fā)放和使用情況。迎接市人口計劃生育工作年度檢查。四、進一步加大對女職工干部的培訓力度，不斷提高女職工干部的理論水平和業(yè)務能力，在女職工干部中繼續(xù)開展“每天進步一點點”活動，建設一支素質(zhì)高、能力強、熱心于工會女職工工作、深受女職工信賴的女職工干部隊伍。公司工會

2012.6.28

第2篇：宣傳二季度工作總結和三季度工作總結計劃

宣傳2012年二季度工作總結和三季度工作總結計劃

關于二季度工作的簡要回顧

進入二季度以來，宣傳工作接受了一個又一個大考，安全風險管理、“大宣講、大談心”、大打質(zhì)量翻身仗等一系列活動接踵而至，而且清明、五

一、端午三個小長假全部集中在二季度，在任務重、戰(zhàn)線長、標準高的形勢下，黨宣緊密圍繞我段安全、質(zhì)量、穩(wěn)定等中心工作，開展與階段重點工作相適應的宣傳工作，較好的完成了各項任務，取得了階段性的成績。主要體現(xiàn)在：1.干部政治理論學習。根據(jù)不同時期的重點，隨時加強干部學習。二季度，黨委中心組和各黨總支、支部先后學習了溫總理《政府工作報告》、全局推行安全風險管理《實施意見》、路局“職代會”精神、崔佩哲書記在全局宣傳思想文化工作會議上的講話精神、安全風險管理《實施意見》（京鐵辦?2012?131號）、“5.15”部局電視電話會議精神以及盛部長在北京局黨員領導干部民主生活會上重要講話精神等，期間黨宣細化了學習安排、并適時編發(fā)相應的《宣傳提綱》，注重學習實效，統(tǒng)一思想、提高認識。2.職工思想工作。二季度在抓職工思想工作方面尤其加大了力度，特別是在路局職代會及三個小長假期間，制定了隊伍穩(wěn)定和輿情監(jiān)控措施，采取對重點人專人包保、信訪穩(wěn)

定和輿情控制“雙零匯報”等措施，確保了特殊時期隊伍的穩(wěn)定。同時結合“兩違”談心家訪制度及“推進鐵路科學發(fā)展”大宣講和“嚴格管理與關愛職工”為主題的談心活動，對職工思想現(xiàn)狀進行了一次全面分析，找準關鍵問題。針對夏季高溫、6月份職工子女中高考、歐洲杯等具體問題，對具體人員實施專人包保、專人管理。隨時把握職工思想動態(tài)，抓住職工中的厭倦、抵觸情緒苗頭，講形勢、講大局、講利益，疏導思想疙瘩，夯實思想基礎，確保職工隊伍穩(wěn)定。3.內(nèi)外宣傳報道工作。圍繞安全風險管理、大打質(zhì)量翻身仗等重點工作，二季度共編發(fā)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》11期，編發(fā)《清明節(jié)期間好人好事》4期，編發(fā)《五一假期好人好事集錦》3期，開辟了《安全風險管理?？饭部l(fā)20期，編發(fā)《“安全在我心中”征文》15期，編發(fā)《宣傳提綱》7期，編發(fā)《大打質(zhì)量翻身仗?？?3期，編發(fā)《深入開展“大宣講”“大談心”活動》3期；對外宣傳報道方面，撰寫網(wǎng)評文章25篇，《北京鐵道報》刊發(fā)稿件15篇、《北京鐵道報論壇》1篇、《人民鐵道報》刊發(fā)稿件4篇。4.安全風險管理。圍繞安全風險管理，二季度做了如下工作：編發(fā)與安全風險管理有關的《宣傳提綱》5期；在《班組通訊》2012第二第三期中開辟了“安全風險管理”專欄，《黨群工作信息》開設了“安全風險管理”?？?；開展了“安全在我心中”征文活動，印制“安全在我心中”征文集100

余本。印制《法律法規(guī)》和《路局激勵考核政策》宣傳手冊共11800份，《機車專項整治》宣傳提綱6500份，發(fā)至在崗干部職工人手一份；定置了《安全風險管理100問》330本，發(fā)至全段班組；組織了各部門人員抽考，進行安全風險管理知識問答；更新了宣傳環(huán)境，制作安全風險相關宣傳櫥窗45個，標語91條，展牌75塊，板報67塊；開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?，通過“猜燈謎”等形式廣泛宣傳安全風險管理，展出安全生產(chǎn)宣傳展板，散發(fā)各種宣傳資料、傳單500余份；在我段開設的博客“jiaoyin2012”上撰寫與安全有關的博文7篇。5.大宣講、大談心。大宣講、大談心活動在二季度末將全面落下帷幕，自5月14日召開“大宣講”、主題談心活動動員大會以來，在短短一個半月時間里，先后組織了多場領導班子集體談心、先進職工座談會等，并編發(fā)《深入開展“大宣講”“大談心”活動》3期，將各車間科室優(yōu)秀做法及時進行推廣。6.大打質(zhì)量翻身仗。為營造合力攻堅、打勝質(zhì)量翻身仗的濃厚氛圍，利用段網(wǎng)平臺發(fā)布《關于強化大打質(zhì)量翻身仗宣傳工作的緊急通知》，圍繞大打質(zhì)量翻身仗活動，加大宣傳力度，強化宣傳聲勢。共編發(fā)《大打質(zhì)量翻身仗?？?3期，相關宣傳提綱3期，其中印制《機車專項整治》宣傳提綱6500份，發(fā)至在崗干部職工人手一份。7.輿情監(jiān)控。二季度共處理了12條涉及我段的不良帖子、微博等。特別強調(diào)在三個小長假中加強了輿情監(jiān)控，實行每日早8點和晚17點輿情監(jiān)控零匯報制度。8.具體工作：

（1）籌辦了2012年二季度通訊員培訓班。（2）配合做好了動車組司機大賽啟動儀式、第二期運用系統(tǒng)干部竟能演練、計劃生育培訓等的相關工作。（3）配合做好了防止事故立功受獎表彰大會暨“大宣講”、“大談心”活動動員大會。（4）組織、協(xié)調(diào)李東曉參加北京市國資委“踐行北京精神”演講團。（5）開展了“拍攝身邊雷鋒，弘揚兩個精神”攝影比賽活動。關于三季度的重點工作

三季度，是運輸生產(chǎn)的黃金季節(jié)，黨委要求全段各級黨組織，以深入推進以“三保一促”立功競賽為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，大力加強愛黨、愛國、愛企業(yè)和職業(yè)道德教育，團結帶領廣大黨員以飽滿的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用，以實際行動向建黨90周年獻禮。1、繼續(xù)加大網(wǎng)絡輿情監(jiān)控力度，嚴格按照《關于加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控的實施辦法》要求做好盯控，各車間、科室黨總支、黨支部書記作為第一責任者，一旦發(fā)現(xiàn)不良信息及時反饋，確保營造和諧良好的輿論氛圍。第3篇：二季度、三季度

集團公司二季度安全工作及三季度工作安排

1、安全管理制度執(zhí)行不到

2、一季度集團公司安全檢查重大隱患到期未完成3、干河礦六證齊全、有效，采礦許可證的采礦權人應由霍州煤電變更為霍寶干河煤礦有限公司，營業(yè)執(zhí)照不合法，沒有年檢，需變更企業(yè)名稱。4、2-1122工作面配電點前移解決供電、排水問題

5、安全考核不規(guī)范-----三違罰款

6、上級部門和集團公司檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患要求各單位按照“五定”要求加緊整改7、是繼續(xù)把“安全第一，生產(chǎn)第二”形象化、具體化作為安全基礎管理的具體工作任務來抓。二季度除龐龐塔、李雅莊礦分礦領導、科室、區(qū)隊三個層面結合自身工作崗位針對“安全第一、生產(chǎn)第二”查擺問題、分析研究、制定整改措施外，其他礦井此項工作基本沒有開展。要求各單位三季度必須全面開展，由下而上的進行，長計劃，短安排，先易后難，逐條制定整改措施，達到規(guī)范管理和操作行為，把“安全第一、生產(chǎn)第二”貫徹到科隊和崗位。三季度安全檢查仍未開展此項工作的礦井，礦長、安全處長安全績效下浮30%。落實山西焦煤下半年安全工作會會議紀要的工作方案

1、有計劃地對科隊長、工程技術人員對六大系統(tǒng)的掌握情況進行學習培訓，并組織考試2、培訓部門對職工事故案例學習情況進行考試

山西焦煤二季度安全檢查

應急救援方面

1、各礦井均存在制度簡單、不完善且個別制度沒有執(zhí)行開展

2、礦井A、B類管理人員中多數(shù)文憑和職稱達不到新標準要求

3、二采區(qū)回風巷局部超高，兩幫底部缺錨桿

4、地面膠輪車修車房無管理制度排版

5、礦井基礎地質(zhì)報告不齊全

6、生產(chǎn)過程監(jiān)測沒有動態(tài)顯示通風系統(tǒng)情況

7、安全費用一通三防的費用達不到50%要求

8、職業(yè)健康人員配備不足

三季度檢查重點內(nèi)容

（一）各單位安全指標完成情況，安全避險“六大系統(tǒng)”建設情況，安全費用完成情況。（二）集團公司基本安全管理制度貫徹落實情況。（三）二季度安委會擴大會議安排工作責任分解及完成情況

1、各級干部特別是礦領導班子安全生產(chǎn)責任制落實情況，礦領導五個

一、礦長小分隊活動、現(xiàn)場辦公會議、礦領導帶班下井、操作規(guī)程以及規(guī)程措施貫徹學習等制度的落實考核情況，旬檢月驗制度執(zhí)行情況特別是單軌無極車、膠輪車、單軌吊等新技術新工藝是否納入旬檢月驗范疇進行檢查驗收，非正規(guī)作業(yè)制度執(zhí)行情況特別是兩個區(qū)隊、兩個班組在同一區(qū)域作業(yè)是否有副總以上領導跟班組織生產(chǎn)。2、“安全第一、生產(chǎn)第二”形象化、具體化工作開展情況，是否分礦領導、科室、區(qū)隊三個層面結合自身工作崗位查擺問題、分析研究、制定整改措施。3、區(qū)隊班子建設和各項制度制定及貫徹執(zhí)行情況，是否制定并嚴格落實區(qū)隊班子帶班管理制度，是否嚴格落實區(qū)隊班子不抓三違不算下井的規(guī)定。4、專職安監(jiān)隊伍、專職探放水隊伍、專職瓦斯抽放隊伍、機電檢修隊伍以及特殊工種隊伍管理情況，特別是安監(jiān)隊伍全程化考核情況。5、隱患排查計算機網(wǎng)絡、人工雙閉合、雙銷號管理執(zhí)行情況。6、按照工亡、工傷、非傷亡、涉險事故等指標對本單位安全生產(chǎn)狀況分析總結情況，特別是隱患、三違分析情況，以及三違、隱患罰款市場化開展情況，是否將三違、隱患與三違人員所在班組、隊組、包保責任人掛鉤進行考核。7、礦長月度安全辦公會議召開情況及安排工作落實情況，對上月安全生產(chǎn)分析是否準確、對本月工作安排是否詳實、落實措施是否具體。8、雨季三防工作開展情況特別是礦井周邊洪水位以下小煤窯檢查和巡查情況，資源整合礦井惡劣天氣井下全部撤人制度的落實情況。9、應急預案修改完善以及演練情況。10、事故的調(diào)查、分析和處理制度執(zhí)行情況，各單位一把手是否按規(guī)定要求親自組織事故調(diào)查、分析、處理。（四）

一、二季度安全檢查隱患特別是重大隱患治理情況，各礦井依據(jù)國務院446號令、山西省34號文、山西焦煤雙三十條對本單位重大隱患自查情況。（五）“一通三防”、“防治水”“煤礦集中清理整頓”、“打非治違”百日整治工作開展情況。（六）山西焦煤下半年安全會會議精神（霍煤電辦字[2012]458號）落實情況。1、各礦井針對本單位“十類礦井”性質(zhì)防范措施、“十項工作”工作措施制定執(zhí)行情況。2、各礦井對本單位科隊長及工程技術人員對“六大系統(tǒng)”掌握情況學習、培訓、考試情況。3、晉政辦發(fā)34號、37號文件貫徹執(zhí)行情況。4、各礦井焦煤《永遠不能忘記的噩夢》事故案例集、集團公司“11.7”、“11.9、”“11.25”、“5.1”、“8.6”事故培訓、學習、考試情況，特別是案例涉及工種考試情況。5、各礦井事故紀念日制度建立情況。6、安全質(zhì)量標準化礦井及專業(yè)化示范礦井建設規(guī)劃制定執(zhí)行情況。（七）汲取團柏煤礦8.6事故專題會議紀要（霍煤電紀要[2012]126號）、團柏煤礦“8.6”事故調(diào)查分析處理通報（霍煤電辦字[2012]507號）防范措施落實情況。（八）8月份安全例會會議紀要（霍煤電紀要[2012]132號）安排工作落實情況。（九）“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作開展情況。（十）各礦井證照管理情況，資源整合、基建礦井以及證照不全的生產(chǎn)礦井檢查各類證照、手續(xù)完成進展情況。第4篇：二季度安全工作總結三季度計劃

杭州客運中心站有限公司二季度安全工作

總結與三季度安全工作總結計劃

杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司會議通知[2004]10號文件精神和要求，現(xiàn)將公司二季度安全工作總結與三季度安全工作總結計劃制定如下：

二季度安全工作總結

一、建立健全組織機構

為進一步加強領導，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”（D?。┓乐喂ぷ黝I導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組、“三防”領導小組。二、安全管理制度的修訂：

在原有制度的基礎上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習，經(jīng)半個月的時間，在公司領導帶領下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組1

織機構、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度（備案）。三、依法加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議，并根據(jù)檢查組意見落實整改措施：

（1）我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。（2）要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。（3）對工地出入口設置符合標化要求的大門，并派專人值班。場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水

溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。（4)遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。（5）建立應急預案，成立應急預案小組，應對突發(fā)事件。四、組織安全知識競賽活動

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結合當前安全生產(chǎn)工作，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強隊伍建設，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料，在此基礎上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進行。五、開展消防知識講座

為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓。三季度安全工作總結計劃

一、加強組織領導

1、認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領導與分管領導主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責任到人的原則做好安全工作。4、定期組織進行消防安全檢查，采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多、高溫等，按施工安全工作的要求做好防火、防臺、防汛及防暑降溫工作。5、及時完成布置的各項安全工作二、加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查

1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按施工總承包單位簽定的安全責任書，加大日常管理力度，定期組織安全學習（每周一次）。2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出

來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。3、加強對施工組織設計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設計的審查。施工單位的編制的施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設相關的安全標志，施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

1、根據(jù)杭交投[2004]1號〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關于加強緊急信息報告工作的通知》〉的精神，嚴格按照要求，及時上報事故情況。2、臺帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一格式，記錄詳實，整理規(guī)范，并由專人負責記錄。四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。3、加強對消防安全管理的規(guī)范，維護保全消防設施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進行教育。堅持“以人為本，虛實結合，舉一反三，全面提高”的方針，以便有的放矢地做好安全工作，保證工程的順利進行。專此匯報。杭州客運中心站有限公司

二○○四年六月十七日

第5篇：二季度安全工作總結三季度計劃杭州客運中心站有限公司二季度安全工作總結與三季度安全工作總結計劃

杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司會議通知[2004]10號文件精神和要求，現(xiàn)將公司二季度安全工作總結與三季度安全工作總結計劃制定如下：

二季度安全工作總結

一、建立健全組織機構

為進一步加強領導，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領導小組、重大事故隱患與整改工作領導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”（D?。┓乐喂ぷ黝I導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領導小組、“三防”領導小組。二、安全管理制度的修訂：

在原有制度的基礎上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習，經(jīng)半個月的時間，在公司領導帶領下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組

1織機構、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度（備案）。三、依法加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查：

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議，并根據(jù)檢查組意見落實整改措施：

（1）我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。（2）要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。（3）對工地出入口設置符合標化要求的大門，并派專人值班。場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水2溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。（4)遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。（5）建立應急預案，成立應急預案小組，應對突發(fā)事件。四、組織安全知識競賽活動

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結合當前安全生產(chǎn)工作，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強隊伍建設，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料，在此基礎上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進行。五、開展消防知識講座

為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓。3三季度安全工作總結計劃

一、加強組織領導

1、認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，并及時反饋貫徹落實情況。2、按期召開安全生產(chǎn)工作會議，由單位主要領導與分管領導主持，落實安全工作要求，分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，遵照安全目標明確，重點突出，措施有力，責任到人的原則做好安全工作。4、定期組織進行消防安全檢查，采取防火措施。三季度內(nèi)天氣干燥、火訊多、雨水多、臺風多、高溫等，按施工安全工作的要求做好防火、防臺、防汛及防暑降溫工作。5、及時完成布置的各項安全工作

二、加強建設工地安全的監(jiān)督與檢查

1、監(jiān)督施工、總承包單位與專業(yè)施工單位嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按施工總承包單位簽定的安全責任書，加大日常管理力度，定期組織安全學習（每周一次）。2、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作，定期組織施工及監(jiān)理單位等進行安全檢查，對檢查出4來的隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有事后復查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報檢查單位備案。3、加強對施工組織設計中安全生產(chǎn)措施及專業(yè)性較強的項目的專項安全施工組織設計的審查。施工單位的編制的施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，并經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。4、督促落實施工現(xiàn)場統(tǒng)一布署安全標志布置平面圖。在主要施工部門、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道均掛設相關的安全標志，施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。5、組織新工人和特殊工種人員進行上崗前的消防安全培訓。6、督促施工單位加強對外來勞動力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。7、督促施工單位建立并落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、做好事故報告和安全生產(chǎn)臺帳工作

1、根據(jù)杭交投[2004]1號〈轉(zhuǎn)發(fā)《中共杭州市委辦公廳關于加強緊急信息報告工作的通知》〉的精神，嚴格按照要求，及時上報事故情況。2、臺帳按市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一格式，記錄詳5實，整理規(guī)范，并由專人負責記錄。四、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作及落實保障措施

1、加強對所屬人員及施工人員的安全知識培訓教育。2、督促施工單位建好安全生產(chǎn)墻報、標語、掛圖、橫幅、警示標志等。3、加強對消防安全管理的規(guī)范，維護保全消防設施的齊全完好，組織健全，并經(jīng)常進行教育。堅持“以人為本，虛實結合，舉一反三，全面提高”的方針，以便有的放矢地做好安全工作，保證工程的順利進行。專此匯報。杭州客運中心站有限公司

二○○四年六月十七日

第6篇：三季度總結和四季度計劃文檔

安全部第三季度工作總結暨第四季度工作總結計劃

尊敬的各位領導及飛鹿的家人：

大家下午好

第三季度安全部全體員工在酒店領導的正確指引下，在各兄弟部門的大力支持下，確保了酒店沒有發(fā)生特大重大安全事故。一直以來，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強管理。安全生產(chǎn)重在預防，在過去的三個月里，在做好對客服務的同時始終堅持安全防范工作。比如每周進行一次安全大檢查，每天夜間不少于三次的巡查，對消防器材每天不低于一次的檢查，共計查處安全隱患20余起，對查出的隱患及時要求相關部門進行整改。對麻痹大意忽視安全出現(xiàn)的安全事故辦公室對責任人也進行了相關的處罰。同時在上一季度盜竊、搶劫事件為零，針對以前有不法分子進入酒店盜竊的案例，我們采取了一些防范措施，比如對客房員工加強安全防范教育，要求人走鎖門，開門必須有人看守，貴重物品要隨身攜帶，甚至將嫌疑人的相片發(fā)到各部門予以嚴加防范等，切實做到群防群治。同時針對其他酒店前臺被搶劫的案例我們在夜間加強了前廳的安全保衛(wèi)工作。在七月份對存在安全隱患較大的幾個部門逐個進行了安全教育和培訓，讓員工認識到安全生產(chǎn)的重要性，了解了一些消防的基本知識，提高了員工的安全防范意識。八月主要針對本部門就員工的服務意識、消防知識、服務技能進行系統(tǒng)的培訓。九月緊緊圍繞酒店開展的百日創(chuàng)精細管理活動，嚴格依照部門精細化管理培訓方案對員工進行宣傳動員和培訓，同時為了迎接辦公室對各部門領班、主管的考核，在九月下旬就開始對實操技能進行強化訓練，同時要求隊員必須參加。針對酒店前期醉酒鬧事有上升趨勢，特制定了醉酒預案，并于九月二十三日在各部門的配合下進行了醉酒鬧事模擬演練，達到了預期的目的。在主抓安全的同時為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務也是我們工作中的重點，每天我們利用交接班時間對保安的儀容儀表、對客服務的流程和標準進行培訓。讓每位員工意識到客人就是我們的上帝。把行為規(guī)范變成我們的一種習慣。過去的三個月里，保安部嚴重缺編，在人員不足的情況下主管、領班齊上陣，頂著炎熱酷暑順利的完成了寧強家人的接待工作和VVIP客戶答謝會、以及30余起大型會議和婚宴的安保工作。安全來自警惕、事故出于麻痹。安全防范工作將是我們工作中的重中之重，要長期不懈抓安全，堅持以預防為主，防消結合的方針。把事故消除在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。我們在取得一點小成績的同時，要認識到我們還有很多不足的地方：首先，還有部分員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)還參差不齊，有待下一步的提高。二是我們的消防設備還存在很大的缺陷，不能很好的起到應有的作用，急需維修和改進。三是對本部門的部分任務指標沒有及時完成，我們將查因?qū)す?，力爭在后面的日子里順利完成各項任務指標。在后面最后一個季度里，將把安全防范放在首位，同時把百日創(chuàng)精細活動做到實處，嚴格按照培訓計劃實施。緊密配合一線部門完成各項任務指標，做好春節(jié)前夕的安全防范工作。在11月上旬將對酒店所有員工進行消防基礎知識的培

訓，本月底對保安部安全員進行一次業(yè)務技能大比拼，爭取在春節(jié)前要進行一次消防模擬演練。最后，我僅代表保安部在此感謝酒店總經(jīng)辦和各個部門在工作上給予的大力支持、以及生活上的關愛和幫助。我們將竭盡全力完成上級下達的各項任務，而且會在酒店公司的領導下求真務實、不斷創(chuàng)新。謝謝大家

飛鹿酒店安全部

2011-10-15

第7篇：第二季度總結和第三季度計劃

2012年醫(yī)院黨支部第二季度總結

一、發(fā)展黨員方面：

目前醫(yī)院遞交入黨申請書人員4名：***、***、***、其中確定為入黨積極分子2名：**同志、**同志，確定為發(fā)展對象的1名：***。二、支部工作情況：

（一）組織黨員學習情況：

1、按照公司黨委及后期管理部黨總支部要求,認真組織本

支部黨員參加“三會一課”的學習，保證每月的最后一個周四晚班后黨員學習會正常進行。2、認真填寫《黨支部工作手冊》、每月按時上報本支部學習工作情況及“黨（總）支部書記考核月報表”，本季度按時上報“黨建思想政治工作季度目標管理考評細則”。3、積極按時參加后勤管理部黨總支部安排的中心學習、黨課。（二）認真開展黨支部的各項專項活動：

1、黨風廉政建設工作情況：

（1）3月完成醫(yī)院與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》工作；

（2）完成五

一、端午節(jié)兩節(jié)節(jié)前廉政教育、完成與敏感崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)責任書》等工作；2、繼續(xù)開展“黨建創(chuàng)新書記項目”活動情況：

（1）在3-6月份生日的員工，為其舉辦生日會

（2）6月組織醫(yī)院科級以上管理人員參加管理崗位人員培訓班一期，（3）配合行政領導開展醫(yī)院員工績效制度改革工作，采取先起草→開會討論→聽取員工意見→再匯總→試行2個月→再討論→再匯總→最終確定績效制度，這樣一種反復討論匯總再確定的公平、公正、公開的改革方式，努力做到令員工滿意，領導滿意，醫(yī)院滿意，使醫(yī)院和諧進步發(fā)展。目前醫(yī)院按科室為單位已逐步推行科室員工績效考核制度。(4)為進一步提高臨床一線年輕醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平，從3月底開始，醫(yī)院已輪流選派醫(yī)護人員到廣東省中醫(yī)院大學城醫(yī)院急診科和ICU病房為期3個月的進修學習；為了進一步提高B超診斷水平，同時醫(yī)院選派了一名B超醫(yī)師到廣東省中醫(yī)院大學城醫(yī)院B超室為期6個月的進修學習。3、開展圖書漂流活動情況：

本支部共有圖書十四本，黨員均已借閱并撰寫了讀書心得，并在6月的組織生活會上開展了讀書心得交流會。4、根據(jù)醫(yī)院的實際情況，定期開展醫(yī)院中心組學習情況：

（1）根據(jù)醫(yī)患關系緊張的社會現(xiàn)實，醫(yī)院于4月開展了以

“如何構建和諧醫(yī)患關系，防范醫(yī)療糾紛：為主題的中心組學習會；（2）醫(yī)院于5月開展了以“沒有責任，執(zhí)行就不會到位”

為主題的中心組學習會。5、按要求完成醫(yī)院黨支部換屆選舉工作情況：

（1）4月，完成醫(yī)院黨支部換屆選舉工作的各項流程；

（2）選舉產(chǎn)生了醫(yī)院黨支部新一屆支部委員會委員、書記；（3）已將換屆選舉資料整理并上報后勤黨總支部和公司黨委。6、宣傳工作情況：

（1）按上級黨組織要求，積極向《公司廠報》《后勤簡訊》投稿；（2）出版《醫(yī)院簡訊》（季度刊）2012年第二期；

（3）及時更換出版醫(yī)院宣傳欄。（三）黨建帶團建、工建工作情況:

1、繼續(xù)開展醫(yī)院季度“服務之星”評選活動，并從評選一名參加后勤組織的“后勤之星”評選活動；

2、為慶祝五四青年節(jié)、“5.12”國際護士節(jié)。醫(yī)院黨、團支部、工會共同組織一系列慶?；顒樱?/p>

①5月7日下午在醫(yī)院門診大廳舉辦文藝表演慶祝活動②5月7日晚上組織全院員工聚餐；③6月1日組織團員青年及護理人員參加珠江夜游活動；

3、配合醫(yī)院工會重新制訂醫(yī)院員工療養(yǎng)的制度，統(tǒng)一本院正式工與自聘員工的待遇；5、配合醫(yī)院工會于6月組織成立醫(yī)院的羽毛球協(xié)會。并定期開展活動；

6、指導團支部創(chuàng)建深井社區(qū)衛(wèi)生服務站青年文明號；

7、4月24日，組織醫(yī)院退休人員聚會活動。（四）配合行政領導完成醫(yī)院中心工作情況：

1、繼續(xù)開展和落實6S管理工作

2、配合行政領導做好醫(yī)院開展養(yǎng)老業(yè)務的前期調(diào)研工作，到**養(yǎng)老院實地考察；3、配合行政領導做好醫(yī)院藥品、耗材的采購工作的黨務監(jiān)督：

4、配合行政領導做好**站改建工程的黨務監(jiān)督工作；

5、配合行政領導開展放射科DR設備環(huán)評報批工作；

三、2012年第三季度工作總結計劃：

（一）繼續(xù)做好四位遞交入黨申請書人員的培養(yǎng)發(fā)展工作

（二）繼續(xù)做好本支部黨員參加“三會一課”的學習，保證每月的最后一個周四晚班后黨員學習會正常進行；按時派人員參加后勤部黨總支部的中心學習；按要求積極派員參加公司黨委及后勤管理部組織的各類學習、活動；

（三）繼續(xù)開展好黨務專項活動：書記創(chuàng)新項目、“幫學促”結對共建、圖書漂流等；（四）按公司黨委要求做好《紀律教育學習月活動》各項工作；

（五）繼續(xù)做好黨建團建工工作：做好中秋、國慶雙節(jié)的慰問工作、做好對困難、生病住院職工的慰問工作、定期組織醫(yī)院羽毛球協(xié)會活動、做好職工療養(yǎng)工作、做好第七屆黃船職工集體婚禮報名工作及公司無償獻血工作等；

（六）做好中秋、國慶雙節(jié)節(jié)前廉政教育工作，及敏感崗位人員和管理人員的廉潔從業(yè)談話工作；

（七）做好醫(yī)院季度“服務之星”評選及后勤部“后勤之星”的推薦工作；

（八）配合醫(yī)院行政領導做好社區(qū)年中檢查，職防體檢工作；

（九）繼續(xù)協(xié)助行政領導做好醫(yī)院各項工作：如深井站改建竣工后室內(nèi)配置的黨務監(jiān)督工作、醫(yī)院藥品耗材采購工作的黨務監(jiān)督工作等；

（十）按要求完成上級黨組織安排的其他各項工作。第8篇：第一季度總結(二季度計劃)

2023年第一季度總結

2023年第一季度已過去，在第一季度工作中，公司全體員工在公司統(tǒng)一領導下，在全年目標整體規(guī)劃下，做好工作在分工明確的基礎上，計劃有序落實，取得了良好的成績，主要經(jīng)營目標達到了預期的要求，同比2015年同時取得了良好的成績，實現(xiàn)了開門紅。一、主要經(jīng)營成績

1、總接單量：2424萬元，比上年同期增加66.4%；2、總銷售額：2346萬元，比上年同期增加35.29%;3、總生產(chǎn)量（鋼化）：57.44萬平米，比上年同期增加34.24%;

4、日人均生產(chǎn)產(chǎn)量（鋼化）：51.79平米，比上年同期增加18.87%;

二、各項工作有序開展

1、公司目標明確：年度工作總結計劃確定了公司整體調(diào)整規(guī)劃方針，確定了2023年度改進目標““夯實基礎、團隊協(xié)作、有效改進、自我突破”，并在年度會議上進行了布臵與落實；2、工作有序展開：有了具體的規(guī)劃與目標，需要配合的措施與辦法，以利于持續(xù)的改進與落實，公司成立改革（改進）領導小組，確定了領導小組與實施小組具體的工作職責與分工，同時根據(jù)目前需要改進的要求，成立了三個具體的實施小組，分別對基礎實施、基礎數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)