成本與管理會計知識導圖

成本與管理會計知識導圖1.前言成本與管理會計是指通過精細的成本核算、預算控制、績效評估、投資決策等手段，協(xié)助企業(yè)控制成本，提高盈利能力的一種管理手段。在當前大數(shù)據(jù)、新科技的時代，成本與管理會計也不斷在發(fā)展和升級，因此本文將為您介紹成本與管理會計的知識導圖，以幫助您更好地了解和掌握相關(guān)知識。2.成本核算成本核算是指通過對企業(yè)各項成本的收集、分類、計算，以及通過預算控制、成本分析等手段，幫助企業(yè)控制成本、提高盈利能力。其中，成本核算主要包括以下內(nèi)容：2.1.概念成本是指企業(yè)為生產(chǎn)或提供服務而支出的各種費用，包括直接成本和間接成本。2.2.計算方法全周期成本法直接成本法作業(yè)成本法匯總成本法2.3.成本控制成本控制是指通過細致的成本核算和控制、成本分析等手段，對企業(yè)的各項成本進行控制和優(yōu)化，以提高盈利能力。3.預算控制預算控制是以預算為基礎，通過制定、執(zhí)行和控制各項預算，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種管理手段。其中，預算控制主要包括以下內(nèi)容：3.1.概念預算是指企業(yè)在一定期間內(nèi)計劃制定、執(zhí)行和控制的各項收入、支出和財務指標的計劃書。3.2.類型靜態(tài)預算動態(tài)預算環(huán)節(jié)預算3.3.預算控制預算控制是指通過預算編制、執(zhí)行和控制等手段，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行計劃和控制，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和盈利能力的提高。4.績效評估績效評估是指對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行細致的分析和評估，以判斷企業(yè)的經(jīng)營情況和盈利能力。其中，績效評估主要包括以下內(nèi)容：4.1.概念績效評估是指通過對企業(yè)各項經(jīng)營活動的考核、評估和反饋，以確定企業(yè)的經(jīng)營情況和盈利能力的一種管理手段。4.2.類型財務績效評估非財務績效評估4.3.績效評估控制績效評估控制是指通過對企業(yè)各項經(jīng)營活動的考核和反饋，以促進企業(yè)管理的有效性和改進企業(yè)業(yè)績的一種管理手段。5.投資決策投資決策是指通過對投資項目的研究和分析，以確定是否進行投資，并確定投資的方向、規(guī)模和時機等問題。其中，投資決策主要包括以下內(nèi)容：5.1.概念投資決策是指通過對投資項目的研究、分析和評估，以確定投資項目的可行性和投資風險的一種管理手段。5.2.投資決策邏輯投資環(huán)境分析投資風險評價投資組合優(yōu)化5.3.投資控制投資控制是指通過對投資項目的實施和監(jiān)督，以保證投資項目能夠按照預期達成經(jīng)營目標和盈利能力的一種管理手段。6.結(jié)論成本與管理會計是企業(yè)提高盈利能力和優(yōu)化經(jīng)營效率的重要手段，通過精細的成本核算、預算控制、績效評估、投資決策等手段，幫助企業(yè)掌握市場的變化和企業(yè)的經(jīng)營情況，以實