2021年外科工作總結(jié)4篇

Effortsmaynotbeabletosucceed,butgivingupisdefinitelyafailure.（頁眉可刪）2021年外科工作總結(jié)4篇外科工作總結(jié)篇1一、醫(yī)院感染監(jiān)測情況：__x年內(nèi)共出病人__x為__人，感染率為1.98%，感次為43例次，無醫(yī)院感染遲報(bào)、漏報(bào)病例。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例、下呼吸道36例、泌尿道感染2染1腦染病人90%以考程度導(dǎo)進(jìn)痰均。衛(wèi)行。、饋控。中。了。療。規(guī)，務(wù)。，室，的1，人隔。依高：1數(shù)；2；3有4院感例報(bào)后未及記錄院感理手冊月醫(yī)院感病例記表上。5、個(gè)別月份院感管手冊中發(fā)問題，室已做了整改與進(jìn)未及記錄內(nèi)自在問原因析及改措施。6、二甲臺賬院感”分記完成及時(shí)。能做逐步歸檔。針對上存在題我將繼續(xù)起高重視認(rèn)真加整改。外科工作總結(jié)篇2在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)要做一名好醫(yī)生首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的同情心要愛護(hù)你的病友關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)“你不力術(shù)惑察取會的。得__年在.個(gè)__癌晚期病，入時(shí)腫難月“__樣，，要，，記，人，每關(guān)啊”。另外，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺個(gè)人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任是1%，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心馬虎從事因?yàn)槟忝鎸Φ氖遣∪俗顚氋F的生命只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。外科工作總結(jié)篇320__年對于醫(yī)院、科室、我個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。至20__年11月05日，普外科科滿年，作為護(hù)士經(jīng)過這一的工作學(xué)習(xí)自身了質(zhì)的變在院長的正領(lǐng)導(dǎo)在理部領(lǐng)下在各門密配合和持下，結(jié)合護(hù)部年制訂工作計(jì)和目管理科全體護(hù)人員團(tuán)結(jié)一以創(chuàng)建級醫(yī)為工重點(diǎn)真完了20__x年度的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)自身在政治素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念提高管理水平部，豐學(xué)，科、的。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量按《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的精神以及護(hù)理部的安排完善18個(gè)資料盒，從而加大護(hù)理質(zhì)量自查力度、認(rèn)真落對的，理：1的'要論，。2、小理護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神迎難而上，敢打狠拼，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，如危重病人、住院時(shí)間較長的病人老年病人等把他們做為例會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估達(dá)成共識保證病人得到及時(shí)有效的護(hù)理同時(shí)使重點(diǎn)護(hù)理對象更突出利于工作人員重點(diǎn)掌握、引起各班的重視。4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識教育提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認(rèn)真核對急救物到達(dá)100%.6、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文原，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化對護(hù)理文書方面的薄弱環(huán)節(jié)大家經(jīng)常犯錯的方面，反復(fù)學(xué)習(xí)、考核，引起重視。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，按照護(hù)理部的要求每月進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案演練平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。8、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，我科成立護(hù)理質(zhì)控小組對小組成員科內(nèi)進(jìn)行了“護(hù)理質(zhì)量檢查復(fù)，士理9章發(fā)前周。執(zhí)行APN排班，扁平化管理病人1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)落實(shí)住院患者分級護(hù)理服務(wù)牢固樹立服務(wù)意識由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作始終以病人為中心落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)提高患者的滿意度.2落實(shí)衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好質(zhì)量好、醫(yī)得好、群眾滿意的“三好一滿意”活動。牢固樹立服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度細(xì)化服務(wù)流程了解患者需求真正的為患者解決難題，滿足患者需求。3、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動執(zhí)行APN排班，確。4學(xué)，現(xiàn)“PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法預(yù)防壓力傷的發(fā)生”四加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)為迎接三級評審打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、培訓(xùn)及帶教工作按護(hù)理部以及科室計(jì)劃每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)計(jì)時(shí)計(jì)帶。2病施3等。五、績效考核，量化管理定期檢查與抽查相結(jié)合，采用檢查結(jié)果公式法，典型事跡、揚(yáng)、積。六、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件科內(nèi)組織學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行消現(xiàn)。1質(zhì)論2、做好一次性物品的使用及管理工作。重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包等的消毒管理工作。3、認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。4、加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識，要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5、定期對科室人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。七、工作中的不足1、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時(shí)落實(shí)現(xiàn)象。2、按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》的要求，達(dá)到A的條目不多，也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。3、對迎接三級醫(yī)院評審的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在院內(nèi)識。八、下一步工作打算1、加強(qiáng)專科知識的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室護(hù)理質(zhì)量檢查力度、管理力度，狠抓基做。3加。4、。5體。，病、思標(biāo)，部。合。外科工作總結(jié)篇420__國心，項(xiàng)的。度保。1任其。2：（1對1—2，。（2早2字（2。（3持2。3、認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級護(hù)理巡視單等。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制。5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測合格率100%。二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語要求說普通話。2、狠抓"三"及?？萍寄艿呐嘤?xùn)及急救知識的培訓(xùn)，定期檢查及考核，人人過關(guān)。過關(guān)率100%。3繼開展康育住病發(fā)放意調(diào)表定期度在95%調(diào)院??？4的5、的應(yīng)作5、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度。主班護(hù)士每周對護(hù)理文書重。__x量獲3獎6、務(wù)時(shí)優(yōu)。7揚(yáng)。伍1。2問3案和5等3能。412月，全組理作考核科中。？5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查的。7、5月12日護(hù)部織全院士展復(fù)操競了科救能科室門織對吸電護(hù)心除等行。8、全科有3名護(hù)參護(hù)大學(xué)試。四加了感管理1、嚴(yán)格了內(nèi)理小制消隔制。2、每月區(qū)療、室空養(yǎng)。3、科室了日治、藥行外消并記。4、一次品用能毀，，中理定期查促種毒度期試一一一管止帶。5、由專責(zé)感作落情格。。？醫(yī)、提點(diǎn)科，。了。平1行護(hù)。2糾。3。革會崗自作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。八、存在問題：1、由于新老交替的緣故，今年未完