一公司項(xiàng)目部項(xiàng)目文化企業(yè)文化

設(shè)升根一航局一公司一年多以來一公司嚴(yán)格貫徹局第七次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神把落實(shí)踐行一航文化推向深入尤其是重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目文項(xiàng)益續(xù)3國(guó)繼29年實(shí)現(xiàn)生營(yíng)超70億元大關(guān)，今年上半年再次實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的既定目標(biāo)，呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康持續(xù)科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升文化自覺意識(shí)為把項(xiàng)目文化建設(shè)推向深入奠定思想基礎(chǔ)。在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一航文化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上公司重點(diǎn)要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)與踐行認(rèn)清自身所肩負(fù)的首倡辨別整合、示X的文化責(zé)任不斷提升兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化自覺意識(shí)為項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃的制定、踐行和傳承奠定基礎(chǔ)。（一組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)一公司黨政第一時(shí)間將第七次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議會(huì)議文件下發(fā)到各個(gè)基層單位組織全員學(xué)企經(jīng)培1/9精“風(fēng)險(xiǎn)防X”等現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。（二增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部文化責(zé)任意識(shí)公司第十五次黨代會(huì)上明確了新時(shí)期發(fā)展的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)即要實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)同級(jí)公司包括文化塑造領(lǐng)先在內(nèi)的“四個(gè)領(lǐng)先，正式將兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的文化建設(shè)責(zé)任寫進(jìn)黨代會(huì)報(bào)告同時(shí)在推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)過程過念。發(fā)公領(lǐng)導(dǎo)干部考核增加書面測(cè)試內(nèi)容的通知，測(cè)試內(nèi)容包括企業(yè)文化理念在內(nèi)的五個(gè)方面內(nèi)容每年兩次組織各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行閉卷書面測(cè)評(píng)，并將考試成績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年終綜合排名成績(jī)。二、實(shí)現(xiàn)“三必須，量身制定項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃，為把項(xiàng)目文化建設(shè)推向深入提供前提。公司所有項(xiàng)目部已于2010年3月前建立了目文建設(shè)規(guī)行作到“三必須：（一核心理念的釋義必須要明確指出本單位項(xiàng)目文化建設(shè)的著力點(diǎn)為制定或完善具體的制度做好鋪墊例對(duì)十六到踏2/9、規(guī)。（二項(xiàng)目文化制度保證必須要對(duì)核心理念分項(xiàng)理念和總體目標(biāo)有著很強(qiáng)的支撐性為項(xiàng)目文化的落地提供保障項(xiàng)目文化推進(jìn)措施中的制度保障是最核心的內(nèi)容之一它對(duì)理念和目標(biāo)的支撐性強(qiáng)弱與否直接決定著項(xiàng)目文化能否落地，能否取得實(shí)效一公司黨政要求各基層單位本著容易被廣大職工理解和記憶的原則精煉簡(jiǎn)化項(xiàng)目文化規(guī)劃同時(shí)強(qiáng)調(diào)有針對(duì)性地適度修訂、擴(kuò)充制度保障內(nèi)容，為項(xiàng)目文化踐行提供堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。（三項(xiàng)目文化的載體必須具有針對(duì)性和豐富性為項(xiàng)目文化的踐行提供平臺(tái)例如第五項(xiàng)目部通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并向全體員工進(jìn)行公示將黨員示X崗活動(dòng)文完，團(tuán)。三、突出“三結(jié)合，全面推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，有力促動(dòng)一航文化理念的成果轉(zhuǎn)化。公司在項(xiàng)目文化建設(shè)的全過程始終強(qiáng)調(diào)一航文化的核心地位同時(shí)著力于在一航文化的框架內(nèi)打造特色項(xiàng)目文化引領(lǐng)管理品質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)一航文化理念的成果轉(zhuǎn)化突出做“三結(jié)合：（一自發(fā)產(chǎn)生與上下互動(dòng)相結(jié)合1.上下互動(dòng)合3/9核、職之”了8修公清，對(duì)立位2.橫向交流加項(xiàng)之的溝將示X建年10月份召項(xiàng)文化專題流結(jié)進(jìn)驗(yàn)明一項(xiàng)文建的要港搖籃、和交流會(huì)等搭建項(xiàng)目文化建設(shè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)各基層3.實(shí)事求是建設(shè)水平的不均衡性，不搞“一刀切。對(duì)文化基礎(chǔ)比較好的單位要求不斷精細(xì)項(xiàng)目文化規(guī)劃同時(shí)要求他們做好文化的落地工作和經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)對(duì)于項(xiàng)目文化建設(shè)相對(duì)落后的單位重點(diǎn)幫助他們梳理提煉出準(zhǔn)確的項(xiàng)目管理核心理念在此基礎(chǔ)上進(jìn)行4/9項(xiàng)匯編，本著“誰先完善誰成冊(cè)”的原則，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃比較完善的單位先行進(jìn)入手冊(cè)制作階段并不斷以各種方式通報(bào)落到70%以上的目標(biāo)，目前《項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃匯編（第一期）已經(jīng)進(jìn)入編輯出版階段。（二堅(jiān)持同一性與體現(xiàn)個(gè)性相結(jié)合1.理念體系上在項(xiàng)目文化建設(shè)推進(jìn)的全過程中一公司黨委始終強(qiáng)調(diào)一航文化的核心地位強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目文化理念體系的建設(shè)必須嚴(yán)格限定在一航文化的框架內(nèi)來突顯項(xiàng)目文化文化的個(gè)性來體現(xiàn)轉(zhuǎn)型競(jìng)優(yōu)精細(xì)、如，不項(xiàng)一心值干流，做最的和航新“新就來的等。時(shí)，在形上所項(xiàng)部已照下目化設(shè)劃模板的求一行重修和善2.始終堅(jiān)持一航對(duì)外形象的統(tǒng)一性所項(xiàng)部臨工場(chǎng)全統(tǒng)一X貼展示一新》，，5/9項(xiàng)制和管史。（三繼承傳統(tǒng)與探索創(chuàng)新相結(jié)合1.堅(jiān)持一貫的高目標(biāo)導(dǎo)向定項(xiàng)目化建設(shè)劃的過中基較好的項(xiàng)部按照高目標(biāo)導(dǎo)向二分一左右項(xiàng)目部覺主動(dòng)的出經(jīng)過3年左右努力實(shí)現(xiàn)造一航牌團(tuán)隊(duì)中交品團(tuán)隊(duì)的標(biāo)也有單位把目標(biāo)鎖在公司的雙文建設(shè)優(yōu)單位等體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的管大的重點(diǎn)項(xiàng)目增設(shè)“特別工期信譽(yù)獎(jiǎng)，激勵(lì)各單位競(jìng)優(yōu)爭(zhēng)先，化解了合同履約風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了公司信譽(yù)和利益2.堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。公司今年升級(jí)了“工評(píng)定工作，進(jìn)一步規(guī)X考核程序增品牌員從精上激勵(lì)秀員工，擴(kuò)大優(yōu)秀員工比例從而鼓勵(lì)更多的中間層面的員工能夠有所追求，同時(shí)嚴(yán)肅誡勉職工、試用職工的評(píng)選比例，通過正向激勵(lì)、負(fù)向鞭策的雙向作用引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向優(yōu)秀進(jìn)一步打通人才成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)價(jià)值分流，制定推出了《技術(shù)專家崗位津貼制度，目前公司17名職工被認(rèn)定符合二級(jí)技術(shù)專家資格，并享受每月6/91000元的二級(jí)專家津貼。3.不斷創(chuàng)新，保持項(xiàng)目文化活力。針對(duì)已經(jīng)項(xiàng)目文化建設(shè)比較早基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目部按照局第七次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議的最新精神對(duì)其提出更新、更高的要求。念操4.積極探索鐵路項(xiàng)目文化的建設(shè)按照局已化。四提升素質(zhì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)探索建立項(xiàng)目文化建設(shè)的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化管理的閉合。（一加強(qiáng)主管企業(yè)文化部門的能力建設(shè)連兩組織關(guān)員國(guó)企文的訓(xùn)提專質(zhì)進(jìn)而強(qiáng)對(duì)單項(xiàng)文設(shè)準(zhǔn)有性部人員對(duì)各層上的化規(guī)逐行論析并分工歷定。（二黨政齊抓共管司總經(jīng)理年初進(jìn)調(diào)研時(shí)突強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目文化建設(shè)工作的重要性，要求基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司在項(xiàng)目文化核心理念的提煉階段就要求項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要親身參與核心理念要充分體現(xiàn)項(xiàng)目部主要領(lǐng)經(jīng)7/9項(xiàng)化。（三）出臺(tái)《公司基層黨群工作考核辦法。為進(jìn)一步促進(jìn)黨群工作的規(guī)X發(fā)展，公司黨委出臺(tái)了《公司基層黨群工作考核辦法，將項(xiàng)目文化建設(shè)等十個(gè)方面內(nèi)容納入支部考核X圍，從一航理念識(shí)別系統(tǒng)行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)三方面要求細(xì)化了項(xiàng)目文化的考核內(nèi)容自此對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)情況的考核有了制度依據(jù)公司還將項(xiàng)目文化建設(shè)列為每月月度講評(píng)的重要內(nèi)容