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文檔簡(jiǎn)介
單選題
1.〇即有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于外界環(huán)境情況與領(lǐng)導(dǎo)者行為的相互作用,沒(méi)
有一種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式在任何場(chǎng)合下都有效,為此需要根據(jù)具體情況創(chuàng)
設(shè)新的領(lǐng)導(dǎo)方式。
A.性格理論
B.個(gè)人行為理論
C.權(quán)變理論
D.激勵(lì)理論
答案:C
2.〇即依據(jù)個(gè)人品質(zhì)或行為方式(風(fēng)格)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行分類的理論,
以及管理有效性與行為關(guān)系的理論。
A.性格理論
B.個(gè)人行為理論
C.權(quán)變理論
D.激勵(lì)理論
答案:B
3.信息溝通準(zhǔn)確的是()
A.雙向溝通
B.上行溝通
C,單項(xiàng)溝通
D.下行溝通
答案:A
4.決策付出代價(jià)的大小是決定一的主要因素。
A.職權(quán)范圍
B.分權(quán)程度
C.分權(quán)形式
D.管理程度
答案:B
5.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
6.集權(quán)是指ー在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.決策權(quán)
D.參與權(quán)
答案:C
7."Y”式兼有一的優(yōu)缺點(diǎn)
A.輪式和鏈?zhǔn)?/p>
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?/p>
答案:A
8.溝通中理解的關(guān)鍵是()
A.聆聽(tīng)
B.言談
C.閱讀
D.撰寫(xiě)
答案:A
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關(guān)系〇
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
10.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責(zé)任是()
A.有效的溝通
B.有效的領(lǐng)導(dǎo)
C,有效的組織
D.有效的控制
答案:A
11.組織中的部門(mén)應(yīng)隨業(yè)務(wù)的需要而增減,其增設(shè)、合并或撤銷應(yīng)隨組
織的目標(biāo)任務(wù)的變化而定。ー
A,不是
B.是
答案:B
12.管理層次的多少與一的大小密切相關(guān)。
A.管理目標(biāo)
B.管理內(nèi)容
C.管理幅度
D.管理方式
答案:C
13.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是
A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織規(guī)模
答案:B
14.建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
15.設(shè)立臨時(shí)工作部門(mén)可解決臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,體現(xiàn)了彈性原貝リ。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
16,〇的核心是運(yùn)用數(shù)學(xué)模型,力求把相關(guān)因素用變量形式反映在模
型中,然后用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法在一定范圍內(nèi)解決問(wèn)題。
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.運(yùn)籌學(xué)方法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.以上都不是
答案:B
17,〇將短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來(lái),根據(jù)近期
計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況,定期修訂未來(lái)的計(jì)劃。
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.運(yùn)籌學(xué)方法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.以上都不是
答案:A
18.〇將一項(xiàng)工作分解成多種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)的先后順序進(jìn)行排
列,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制,從而使用較少的
資源,用最短的時(shí)間完成工作。
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.運(yùn)籌學(xué)方法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.以上都不是
答案:C
19.激勵(lì)研究的是()
A.領(lǐng)導(dǎo)行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
答案:C
20.對(duì)積極性起著強(qiáng)化作用的是()
A.需要
B.認(rèn)識(shí)
C.環(huán)境
D.行為效果反饋
答案:D
21.是不是可以通過(guò)教育和培養(yǎng)造就出高成就需要的人()
是
不
A.是
B.案
答
:
22.〇是指對(duì)組織的人力、資金、物資等資源進(jìn)行合理配置,以及對(duì)
組織結(jié)構(gòu)加以改變的ー種決策。這種決策具有局部性、中期性和戰(zhàn)術(shù)性
的特點(diǎn)。
A.執(zhí)行決策
B.戰(zhàn)略決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
答案:C
23.〇是指對(duì)涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),
是對(duì)有關(guān)組織全局性、長(zhǎng)期性的,關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)
行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。
A,執(zhí)行決策
B.戰(zhàn)略決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
答案:B
24.時(shí)間一成本優(yōu)化根據(jù)()尋求最佳周期
A.最低總成本
B?最短時(shí)間
C.最短線路
D.最少エ序
答案:A
25,百分之百地依賴ー種業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的方法叫()
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D,增量預(yù)算
答案:A
26.直線與參謀本質(zhì)上是ー種
A.職位關(guān)系
B.同位關(guān)系
C.職權(quán)關(guān)系
D.權(quán)カ關(guān)系
答案:C
27.管理幅度同管理層次成
A.正比關(guān)系
B.反比關(guān)系
C.不成比例
D.不確定
答案:B
28.通過(guò)管理者授權(quán)可以使一從日常事務(wù)中解脫出來(lái),專心處理重大
問(wèn)題。
A.所有者
B.經(jīng)營(yíng)者
C.管理人員
D.銷售人員
答案:C
29.傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
30.〇是根據(jù)總體標(biāo)準(zhǔn)或總的業(yè)績(jī)表現(xiàn)直接對(duì)兩個(gè)及以上員エ進(jìn)行判
斷和比較,并排出順序。
A.簡(jiǎn)單排序法
B.配對(duì)比較法
C.小組排序評(píng)價(jià)法
D.強(qiáng)制分類法
答案:A
31.()是指評(píng)價(jià)者把每ー個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象和其他每個(gè)對(duì)象都進(jìn)行比較,并
找出每ー對(duì)中績(jī)效表現(xiàn)較好的那ー個(gè)。
A.簡(jiǎn)單排序法
B.配對(duì)比較法
C.小組排序評(píng)價(jià)法
D.強(qiáng)制分類法
答案:B
32.需要層次論是由()提出來(lái)的
A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
答案:B
33.行為的直接原因是()
認(rèn)
識(shí)
境
環(huán)
計(jì)
劃
動(dòng)
機(jī)
案:
34.〇是指將資源按照規(guī)則和配比安排的一種活動(dòng),也是將專業(yè)化分
ェ條件下各自的工作行為成果有序統(tǒng)一的活動(dòng)。
戈
計(jì)
歩
AB.組
協(xié)
C調(diào)
D
控
.帝
案
答:C
35.〇是指根據(jù)既定目標(biāo),不斷跟蹤和修正所采取的行為,使之朝著
既定的目標(biāo)運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)預(yù)想的成果或業(yè)績(jī)。
劃
計(jì)
織
組
調(diào)
協(xié)
控
制
案:
36.采用()方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專制
A,壓榨和權(quán)威式
B.協(xié)商式
C.開(kāi)明和權(quán)威式
D.集體性參與式
答案:A
37.授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。
A.錯(cuò)誤
B,正確
答案:A
38.工作效率最高的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
A.專制方式
B,民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
答案:B
39.領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性負(fù)有對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者()的職責(zé)
控制
組織
價(jià)
評(píng)
D.
客
案
:
40.評(píng)價(jià)授權(quán)效果的ー個(gè)重要因素是授權(quán)的程度。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
41,來(lái)源于組織中職位的權(quán)カ是
A.權(quán)カ
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
答案:B
42.ー主要適用于銷售部門(mén)。
A.人數(shù)部門(mén)化
B.時(shí)間部門(mén)化
C.空間部門(mén)化
D.顧客部門(mén)化
答案:D
43.〇即管理主體在智力活動(dòng)和追求真理中所產(chǎn)生的情感體驗(yàn),與管
理主體的認(rèn)知活動(dòng)、求知欲望和興趣,以及對(duì)真理的追求相聯(lián)系。
A.審美感
B.道德感
C.理智感
D,感性感
答案:c
44.部門(mén)是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的ー個(gè)特殊的
領(lǐng)域。ー
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
45.〇即管理主體根據(jù)一定的行為規(guī)范,在評(píng)價(jià)他人或自己的思想言
行是否合乎道德標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所產(chǎn)生的ー種情感。
A.審美感
B.道德感
C.理智感
D.感性感
答案:B
46.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于之中。
社
會(huì)
人
群
組
織
生
活
案:
47.領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過(guò)()工作,把人們的精力引向組織的目標(biāo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵(lì)
答案:C
48.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于()
A.領(lǐng)頭羊
B.航標(biāo)
C.燈塔
D.指南針
答案:A
49.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)—
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
50.來(lái)自下級(jí)尊敬的權(quán)カ是()
A.懲罰權(quán)
B.獎(jiǎng)賞權(quán)
C.合法權(quán)
D.專長(zhǎng)權(quán)
答案:D
51.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開(kāi)辟新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
是
不
AB.是
.
案
答:
52.我國(guó)企業(yè)是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。
A.規(guī)模的不斷擴(kuò)大
B.競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高
c.實(shí)カ的不斷增強(qiáng)
D,市場(chǎng)份額的不斷增加
答案:B
53.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合,目的是為了確保
原材料的供應(yīng)。ー
A.是
B,不是
答案:A
54.分エ協(xié)作關(guān)系是由一限定的。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.授權(quán)與分權(quán)
C.組織人員配備
D.組織目標(biāo)
答案:D
55.有效管理幅度原則是指ー個(gè)管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
56.統(tǒng)一指揮原則最早由一提出。
A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
答案:D
57.〇就是觀察那些作用于系統(tǒng)的各種可以測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)
量,分析它們對(duì)系統(tǒng)輸出的影響,在這些可測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)量
的不利影響產(chǎn)生以前,通過(guò)及時(shí)采取糾正措施來(lái)消除它們的不利影響〇
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.全面控制
答案:A
58.〇是控制工作最傳統(tǒng)也是最主要的方式。它的作用發(fā)生在組織行
動(dòng)之后,其特點(diǎn)是把注意力集中在行動(dòng)的結(jié)果上,并以此作為下次行動(dòng)
的依據(jù)。
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.全面控制
答案:C
59.〇是發(fā)生在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中的控制。在活動(dòng)進(jìn)行之中予以控制,管
理者可以在發(fā)生重大偏差前及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.全面控制
答案:B
60.〇是指組織的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、社會(huì)形象、與外界的
聯(lián)系等方面,它往往決定組織的行為。
A,組織環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄人物
D.文化網(wǎng)絡(luò)
答案:A
61.〇是指非正式的信息傳播渠道,主要是傳播文化信息。它由某種
非正式的組織和人群,以及某ー特定場(chǎng)合所組成,它所傳遞出的信息往
往能反映員エ的愿望和心態(tài)。
A,組織環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄人物
D.文化網(wǎng)絡(luò)
答案:D
62.〇是指組織文化的核心人物或組織文化的人格化,其作用在于作
為一種活的樣板,給組織中其他員エ提供可仿效的榜樣,對(duì)組織文化的
形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。
A.組織環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.英雄人物
D.文化網(wǎng)絡(luò)
答案:C
63.控制的目的就是使可能性空間盡可能()
A.擴(kuò)大
B.縮小
答案:B
64.〇的優(yōu)點(diǎn)是打破了傳統(tǒng)的ー個(gè)管理人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理
原則,使企業(yè)管理中的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系很好地結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)了各
職能部門(mén)之間的配合。
A.直線制組織
B.職能制組織
C.直線職能制
D,矩陣制組織
答案:D
65.〇的優(yōu)點(diǎn)是管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理費(fèi)用低,指揮命令關(guān)系清晰、統(tǒng)
一,決策迅速,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序的維護(hù)較為容易。
A.直線制組織
B.職能制組織
C.直線職能制
D.矩陣制組織
答案:A
66.〇的優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)管理業(yè)務(wù)劃分為不同的專業(yè)管理部門(mén),各專業(yè)管
理部門(mén)在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)下級(jí)行使管理職責(zé),責(zé)任明確,大大提高了
企業(yè)管理的專業(yè)化程度,適應(yīng)日益大型化、復(fù)雜化的企業(yè)管理的需要,
因而提高了效率。
A.直線制組織
B.職能制組織
C.直線職能制
D,矩陣制組織
答案:B
67.是戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題。
A.戰(zhàn)略思想
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略重點(diǎn)
D.戰(zhàn)略階段
答案:B
68.市場(chǎng)滲透是通過(guò)現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)的份額增長(zhǎng),來(lái)表現(xiàn)ー種增長(zhǎng)方
向。____
A,是
B,不是
答案:A
69.全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的
經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實(shí)施的過(guò)程。ー
A.是
B,不是
答案:A
70.ー是資源分配的主要形式。
A.戰(zhàn)略管理
B.預(yù)算
C.可行性分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
答案:B
71.時(shí)滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用()
A.反饋控制
B.前饋控制
C.經(jīng)驗(yàn)控制
D.直接控制
答案:B
72.管理控制又稱控制工作,是指管理的()職能
劃
A計(jì)
領(lǐng)
B導(dǎo)
組
c織
控
D制
指
E揮
案
答:
73.是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)()
是
A.
不
B.是
答
案:
74.采取控制措施的基礎(chǔ)是()
A,采取控制措施
B,設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)
C.發(fā)現(xiàn)偏差
D.控制過(guò)程的反饋
答案:C
75.當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí),管理者應(yīng)該增加使用()
A,非正式的管理控制系統(tǒng)
B.正式的管理控制系統(tǒng)
答案:A
76.指揮勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的哪種屬性
A.社會(huì)屬性
B.自然屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.物質(zhì)屬性
答案:B
77.管理性質(zhì)的雙重屬性是:
A,自然屬性與社會(huì)屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C,自然屬性與人類屬性
D.社會(huì)屬性與歷史屬性
答案:A
78.管理學(xué)所要研究的對(duì)象是()
A.管理方法
B.管理職能
C.一般規(guī)律
D.管理的基本規(guī)律
答案:D
79.使生產(chǎn)要素變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的條件是()
A,科技
B.教育
C.管理
D.文化
答案:C
80.〇即人們以情感的需要為基礎(chǔ)而形成的親密朋友群體,在這種類
型的群體中,成員之間有許多的共同點(diǎn),在長(zhǎng)期的互動(dòng)中,彼此情投意
合。
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
答案:A
81.〇即人們?yōu)榱说种粕霞?jí)的某項(xiàng)政策或反對(duì)某領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人而自發(fā)形成
的非正式組織。
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
答案:D
82.()即人們由于工作上的需要而形成的非正式組織。在這類群體中,
人們希望工作中互相提供方便,互相交流技術(shù),互相彌補(bǔ)過(guò)失等。
A.友誼型
B.同好型
C.工作型
D.自衛(wèi)型
答案:C
83.在生產(chǎn)要素一定的情況下,生產(chǎn)力的高低就直接取決于()
A.管理
B.科技
C.人カ
D.教育
答案:A
84.()既是組織存在的前提,又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素
威
A信
B
權(quán)
.力
報(bào)
C酬
管
理
D.案
答:
85,是不是有超階級(jí)的管理學(xué)()
A.是
B.不是
答案:B
86.()是把組織各方面工作納入到統(tǒng)ー計(jì)劃中
劃
計(jì)
控
A.制
預(yù)
BC.算
預(yù)
測(cè)
D.案
答:C
87.〇就是要求評(píng)價(jià)者將不同績(jī)效水平的員エ按百分比歸類,即強(qiáng)制
性地將同一部門(mén)中所有員エ的業(yè)績(jī)表現(xiàn)按照一定的概率分布,“定位”
到不同的類型中。
A.簡(jiǎn)單排序法
B.配對(duì)比較法
C.小組排序評(píng)價(jià)法
D.強(qiáng)制分類法
答案:D
88.管理者對(duì)()實(shí)施管理活動(dòng)
A.管理方向
B.管理決策
C.管理對(duì)象
D.管理組織
答案:C
89.評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的基本依據(jù)是
A.組織的目標(biāo)
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)
C,組織的控制
D.組織的協(xié)調(diào)
答案:A
90.〇是指對(duì)管理者所期望的、符合組織目標(biāo)的行為及時(shí)加以肯定或
獎(jiǎng)勵(lì),從而導(dǎo)致行為的延續(xù)和加強(qiáng)。
化
強(qiáng)
正
負(fù)
化
A.強(qiáng)
B.
化
Q不
強(qiáng)
懲
D.罰
冬
案A
n:
91.〇是指對(duì)某種行為不采取任何措施,即不獎(jiǎng)勵(lì)也不懲罰。
A,正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
答案:C
92.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度
A?越低
B,不變
C.越高
D.不一定
答案:C
93.計(jì)劃管理人員屬于()
A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
答案:C
94.管理的社會(huì)屬性主要取決于()的性質(zhì)
A.生產(chǎn)カ
B.生產(chǎn)者
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.生產(chǎn)工具
答案:C
95.不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征的是()
A.顧客主導(dǎo)
B,競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.變化迅速
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
答案:D
96.梅奧通過(guò)“接線板小組觀察室”試驗(yàn)得出結(jié)論,確定了在實(shí)際生產(chǎn)中
()的存在
A.非正式團(tuán)體
B.正式團(tuán)體
答案:A
97.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人是()
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
答案:D
98.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是()
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
答案:C
99.管理的核心是處理()
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C,各種人際關(guān)系
D.隸屬關(guān)系
答案:C
100.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是()
組
織
結(jié)
構(gòu)
ん
念
價(jià)
觀
值
B.式
c管
方
理
法
D管
方
理
答
案:A
101.決策必須具有兩個(gè)以上的備選方案。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
102.〇是指人們?yōu)榱吮苊獬霈F(xiàn)不希望的結(jié)果,而使其行為得以強(qiáng)化。
A,正強(qiáng)化
B,負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
答案:B
103.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等方
面的綜合反映一
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
104.變動(dòng)性、交叉性、復(fù)雜性是的特征
A.組織內(nèi)部環(huán)境
B.組織外部環(huán)境
答案:B
105.一般說(shuō)來(lái),邊界條件說(shuō)明越具體,劃分越清楚,據(jù)此作出的決策就
更有效。ー
A.是
B,不是
答案:A
106..為正確決策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
A.信息系統(tǒng)
B.智囊系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.分析系統(tǒng)
答案:A
107.ー稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。
A.定性決策
B.靜態(tài)決策
C.確定型決策
D.程序化決策
答案:D
108.預(yù)測(cè)是ー個(gè)完整的管理活動(dòng)過(guò)程。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
109.決策是指為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的某種行動(dòng)方案。
A,是
B,不是
答案:A
110.利益的差別可以推動(dòng)()
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.管理
C.創(chuàng)新
D.生產(chǎn)
答案:A
111.管理最關(guān)鍵最困難的職能是()
A.組織
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.計(jì)劃
D.激勵(lì)
答案:D
112.靠權(quán)カ和強(qiáng)制命令讓人服從的領(lǐng)導(dǎo)工作方式屬于()
A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
答案:A
113.事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。
A,正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
114.ー是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
A.統(tǒng)一指揮原則
B.經(jīng)濟(jì)原則
c,分エ協(xié)作原則
D.彈性結(jié)構(gòu)原則
答案:C
115.()是指領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策,領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條
件與溝通渠道。
A.指示型
B.推銷型
C.參與型
D.授權(quán)姓
答案:C
116.〇是指領(lǐng)導(dǎo)者定義角色,告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時(shí)
何地去干。
A.指示型
B.推銷型
C.參與型
D.授權(quán)姓
答案:A
117.〇是管理創(chuàng)新主體能夠從事管理創(chuàng)新行動(dòng)的潛質(zhì)。
A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
答案:D
118.()是指ー種由外界各種因素引發(fā)的,使管理創(chuàng)新主體產(chǎn)生管理創(chuàng)
新意念和欲望的過(guò)程。
A,管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
答案:A
119.企業(yè)使命具有長(zhǎng)期性、指導(dǎo)性和激勵(lì)性的特點(diǎn)。
A,正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
120.ー是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。
A.確定企業(yè)的使命
B.制定和選擇戰(zhàn)略方案
C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分
D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)
答案:A
121.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。
是
不
A.
&是
答
案B
:
122.組織文化的源泉是組織文化的()
A.理論層
B.制度層
C,物質(zhì)層
D.精神層
答案:D
123,直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是()
A,按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時(shí)間劃分
D.按照控制對(duì)象的全面性劃分
答案:B
124.是不是當(dāng)通過(guò)控制獲得的價(jià)值大于所需費(fèi)用的時(shí)候,オ實(shí)施控制()
A.是
B,不是
答案:A
125.〇指組織中信息從較高的層次流向較低層次的一種溝通。
A.上行溝通
B.下行溝通
C.水平溝通
D,非正式溝通
答案:B
126.〇是指在組織中信息從較低的層次流向較高的層次的一種溝通。
A.上行溝通
B.下行溝通
C.水平溝通
D,非正式溝通
答案:A
127.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加.
A,不對(duì)
B.對(duì)
答案:A
128.()是以社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ),與組織內(nèi)部明確的規(guī)則制度無(wú)關(guān)的溝通
方式。
A.上行溝通
B,下行溝通
C.水平溝通
D,非正式溝通
答案:D
129.某跨國(guó)公司意圖擴(kuò)大其在國(guó)外的市場(chǎng),在開(kāi)始行動(dòng)以前,他運(yùn)用了
ー些科學(xué)方法進(jìn)行分析,其中探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異
性的方法是ー
A.地域理論
B,相對(duì)論
C.比較管理學(xué)
D,都不是
答案:C
130.()是指創(chuàng)新主體內(nèi)在的激發(fā)管理創(chuàng)新的因素,是管理創(chuàng)新主體的
外在因素。
A.管理創(chuàng)新刺激
B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀
C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī)
D.管理創(chuàng)新素質(zhì)
答案:C
131.培訓(xùn)工作必須與組織ー相結(jié)合。
A1目標(biāo)
B,結(jié)構(gòu)
D.性質(zhì)
答案:A
132.在人才流動(dòng)的前提下,鼓勵(lì)組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),從而
確保組織能夠選擇到一流的人才。ー
A,正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
133.在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權(quán)力也會(huì)更大。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
134.組織行為學(xué)是研究ー定組織中()的科學(xué)
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C,人的行為規(guī)律
D,隸屬關(guān)系
答案:C
135.制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是()
A.亨利?甘特
B.卡爾?巴思
C.哈林頓?埃默森
D.莫里斯?庫(kù)克
答案:A
136.西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤(pán)否定()
A.是
B,不是
答案:B
137.方案是否正確,關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。
是
不
A.是
B.案
答:
138.__.又稱專家調(diào)查法
A.用戶意見(jiàn)法
B.集合意見(jiàn)法
C,德?tīng)柗品?/p>
D.回歸預(yù)測(cè)法
答案:C
139.又稱盈虧分析法。
A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
答案:B
140.所謂環(huán)境,是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。
A.錯(cuò)誤
B.正確
答案:B
141.〇是指組織對(duì)社會(huì)與組織的ー種總的看法。
A.景象
B.價(jià)值觀
C.使命
D.目標(biāo)
答案:B
142.。就是未來(lái)組織所能達(dá)到的一種狀態(tài)及描述這種狀態(tài)的藍(lán)圖和圖
。
像
景
象
價(jià)
A.值
使
BC.命
目
標(biāo)
D.案
答:
143.〇是組織未來(lái)要完成的任務(wù)過(guò)程,代表了組織存在的根本理由。
A.景象
B.價(jià)值觀
C.使命
D.目標(biāo)
答案:C
144.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,
使各期計(jì)劃基本保持一致。ー
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
145.計(jì)劃工作在管理職能中處于首要地位。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
146.管理是否有效,關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.激勵(lì)系統(tǒng)
C.反饋系統(tǒng)
D.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
答案:C
147.職務(wù)分析也就是崗位描述。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
148.內(nèi)部招聘的最大問(wèn)題是近親繁殖。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
149.掌握組織員エ提拔和調(diào)動(dòng)的情況是為了保證工作和職務(wù)的連續(xù)性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
150.一又稱之為垂直培訓(xùn)。
A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
B,職務(wù)輪換
C,提升
D.在“副職”上培訓(xùn)
答案:C
151.目標(biāo)管理的基本概念是由美國(guó)企業(yè)管理專家一首先提出來(lái)的。
A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
答案:B
152.目標(biāo)管理是以泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說(shuō)和霍桑的“人際關(guān)系”學(xué)說(shuō)
為基礎(chǔ),綜合發(fā)展而形成的ー種科學(xué)管理方法。ー
A,正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
153.短期計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程中靈活選擇的范圍較小,ー是其最基本
也是最重要的要求。
A,準(zhǔn)確的制定
B.有效的執(zhí)行
C.全面的設(shè)計(jì)
D.目標(biāo)的明確
答案:B
154.若環(huán)境變化的幅度大,計(jì)劃的內(nèi)容重點(diǎn)則應(yīng)放在指導(dǎo)性的內(nèi)容上
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
155.甘特圖是ー種
A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標(biāo)圖
答案:C
156.一也可稱之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。
A,計(jì)劃
B.規(guī)劃
C.預(yù)算
D,目標(biāo)
答案:C
157.計(jì)劃是在計(jì)劃工作所包含的一系列活動(dòng)完成之前產(chǎn)生的。
A,正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
158.目標(biāo)的表現(xiàn)形式是越上層部門(mén)目標(biāo)數(shù)量越多,重要程度越大
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
159.目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
160.組織文化是不是只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中才能培養(yǎng)起來(lái)()
A,是
B,不是
答案:A
161.跨文化管理最實(shí)用和有效的方法是()
A.國(guó)土本位主義
B,種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
答案:C
162.是不是所有的管理行為都是組織文化的內(nèi)容()
A.是
B,不是
答案:B
163.組織文化強(qiáng)調(diào)的管理方法是()
A.科學(xué)管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.人本管理
答案:D
164.小張?jiān)谧雯`份計(jì)劃,他打算加進(jìn)ー些創(chuàng)新的東西,可是一些老同志
告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可
以具有創(chuàng)新性呢?—
否
A.是
B.案
答B(yǎng)
165.計(jì)劃是控制的基礎(chǔ).
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
166.任人唯賢就是指在配備人員時(shí)要出以公心,實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)人才。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
167.培訓(xùn)工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
168.又稱為職位說(shuō)明。
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)介紹
C.職務(wù)比較
D.職務(wù)報(bào)告
答案:A
169.目標(biāo)是考核員エ工作績(jī)效的客觀標(biāo)準(zhǔn)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
170.目標(biāo)管理是ー種“主動(dòng)”的管理方式。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
171.確定目標(biāo)是計(jì)劃和管理的首要問(wèn)題。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
172.目標(biāo)的可考核性是從定性角度提出來(lái)的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
173.甘特圖(Ganttchart)是在20世紀(jì)初由發(fā)明的。
A.梅德福德
B.泰羅
C?亨利?L?甘特
D.霍桑
答案:C
174.高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是.
戈
計(jì)I
H
J
戈
計(jì)
務(wù)
—
財(cái)H
J
戈
計(jì)
戰(zhàn).
N
J
戈
計(jì)
發(fā).
N
J
案C
175.管理者通過(guò)建立()和傳達(dá)ー種組織的期望來(lái)塑造員エ行為
A.目標(biāo)
B.愿景
C.理念
D.組織
答案:B
176.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的()
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
答案:B
177.跨文化研究以世界各種不同()為樣本
A.風(fēng)俗
B.宗教
C.民族
D.文化
答案:D
178.領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)カ不僅要求明確還要履行一定的手續(xù),按照一定的程
序辦事,并必須進(jìn)行檔案式管理。
A.錯(cuò)誤
B.正確
答案:B
179.“由人們(兩個(gè)或兩個(gè)以上人)組成的、具有明確目標(biāo)和系統(tǒng)性結(jié)
構(gòu)的實(shí)體。”這句話闡述的是以下哪個(gè)概念?()
控
就
計(jì)
地
組
呪
管
案so:
180.組織為了達(dá)到某些特定的目的,就必須有人清晰地定義這些目的以
及達(dá)到目的的手段,提前對(duì)我們所要進(jìn)行的組織活動(dòng)進(jìn)行必要的打算、
謀劃和安排。這是指管理的哪個(gè)職能:(
A.計(jì)劃;
B.組織;
C.領(lǐng)導(dǎo);
D.控制。
答案:A
181.管理者告知?jiǎng)e人未來(lái)活動(dòng)的方向,并通過(guò)溝通、激勵(lì)等手段同別人
ー起或者通過(guò)別人去完成組織目標(biāo)。這是指管理的哪個(gè)職能:()
A.計(jì)劃;
B.組織;
C.領(lǐng)導(dǎo);
D.控制。
答案:C
182.“尋求和獲取各種內(nèi)部和外部信息,以便透徹地理解組織與環(huán)境”,
這指的是管理者哪個(gè)角色。()
A.領(lǐng)導(dǎo)者;
B.監(jiān)聽(tīng)者;
C.傳播者;
D.發(fā)言人。
答案:B
183.“管理者掌握與運(yùn)用某ー專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技術(shù)和方法的能力?!?/p>
指的是以下哪種技能:()
A,技術(shù)技能;
B.人際技能;
C.概念技能;
D.領(lǐng)導(dǎo)技能。
答案:A
184.被稱為“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是以下哪位?()
A.亞當(dāng)?斯密;
B.泰勒;
C.梅奧;
D.法約爾。
答案:D
185.行為管理理論致命的不足是:()
A.無(wú)組織的人;
B.無(wú)人的組織;
C.封閉的系統(tǒng);
D.其他都不是。
答案:A
186.以下哪個(gè)不屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()
A.數(shù)理理論;
B.人際關(guān)系理論;
C.系統(tǒng)理論;
D.決策理論。
答案:B
187.“依靠建立一套決策程序和數(shù)學(xué)模型以增加決策的科學(xué)性、カ求減
少?zèng)Q策的個(gè)人藝術(shù)成分?!睂儆谝韵履膫€(gè)理論的理論內(nèi)涵?()
A.數(shù)理理論;
B.人際關(guān)系理論;
C.系統(tǒng)理論;
D.決策理論。
答案:A
188.以下哪個(gè)不是權(quán)變理論的理論內(nèi)涵?()
A.環(huán)境變量與管理變量之間存在著函數(shù)關(guān)系,即權(quán)變關(guān)系。
B.在一般情況下環(huán)境是自變量,管理觀念和技術(shù)是因變量。
C.管理模式不是一成不變的,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境而有所變革。
D.組織是社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)的ー個(gè)子系統(tǒng)。
答案:D
189.顧客屬于以下哪類環(huán)境因素?()
A.一般環(huán)境;
B.任務(wù)環(huán)境;
C.組織內(nèi)部環(huán)境;
D.都不是。
答案:B
190.組織文化屬于以下哪類環(huán)境因素?()
A.一般環(huán)境;
B.任務(wù)環(huán)境;
C.組織內(nèi)部環(huán)境;
D.都不是。
答案:C
191?企業(yè)的標(biāo)志色屬于組織文化的哪個(gè)層次?()
A.顯現(xiàn)層——物質(zhì)層;
B,表層ー一行為層;
C.核心層;
D.都不是。
答案:A
192.斯蒂芬?羅賓斯認(rèn)為,管理外部利益相關(guān)者首先應(yīng)該確定:()
A.誰(shuí)是組織的利益相關(guān)者;
B,利害關(guān)系是什么;
C.利益相關(guān)者對(duì)組織有多關(guān)鍵;
D.通過(guò)什么方式來(lái)管理外部利益相關(guān)者。
答案:A
193.拒絕女性求職者進(jìn)入本公司工作,屬于以下哪種違反管理倫理的行
為?()
A.賄賂;
B.脅迫;
C.不公平歧視;
D.偷竊。
答案:C
194.“完全按照結(jié)果或后果制定倫理決策”指的是以下哪種倫理觀?()
A.倫理的功利觀;
B.社會(huì)契約整合理論;
C.倫理的權(quán)利觀;
D.公正倫理觀。
答案:A
195.“管理者公平和公正地貫徹和加強(qiáng)規(guī)則,并在此過(guò)程中遵守所有的
法律法規(guī)?!敝傅氖且韵履姆N倫理觀?〇
A.倫理的功利觀;
B.社會(huì)契約整合理論;
C.倫理的權(quán)利觀;
D.公正倫理觀.
答案:D
196.“應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)證因素(是什么)和規(guī)范因素(應(yīng)當(dāng)是什么)制定倫理決
策,其基礎(chǔ)是兩種“契約”的整合?!敝傅氖且韵履姆N倫理觀?()
A.倫理的功利觀;
B.社會(huì)契約整合理論;
C.倫理的權(quán)利觀;
D.公正倫理觀
答案:B
197.以下哪個(gè)不是組織在道德困境中決策時(shí)不需要考慮的“道德問(wèn)題”。
()
A.危害的嚴(yán)重性;
B.道德決策的成本;
C.影響的集中性;
D.后果的直接性。
答案:B
198.“受害者密集程度越低,道德問(wèn)題越嚴(yán)重”,這主要是考慮以下哪
個(gè)因素。()
A.危害的嚴(yán)重性;
B.與受害者的接近程度;
C.影響的集中性;
D.后果的直接性。
答案:C
199.“越多的輿論認(rèn)為某種行為是不道德的,說(shuō)明道德問(wèn)題越嚴(yán)重”,
這主要是考慮以下哪個(gè)因素。()
A.危害的嚴(yán)重性;
B,與受害者的接近程度;
C.影響的集中性;
D.對(duì)不道德的輿論。
答案:D
200.組織在道德困境中決策時(shí),要考慮“人們能否直接、快速地感受到
危害”,這主要是考慮以下哪個(gè)因素。()
A.危害的嚴(yán)重性;
B,與受害者的接近程度;
C.影響的集中性;
D.后果的直接性。
答案:D
201.有效的決策應(yīng)該考慮下屬是否可以接受。這指的是以下哪個(gè)衡量績(jī)
效有效性的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.決策的質(zhì)量或合理性;
B.決策的可接受性;
C.決策的時(shí)效性;
D.決策的經(jīng)濟(jì)型。
答案:B
202.針對(duì)如何執(zhí)行戰(zhàn)略思想的具體的決策。如生產(chǎn)進(jìn)度安排、庫(kù)存控制
等。屬于:()
A.戰(zhàn)略性決策;
B.戰(zhàn)術(shù)性決策;
C.群體決策;
D,非程序化決策。
答案:B
203.那些例行的、按照一定的頻率或間隔重復(fù)進(jìn)行的決策。屬于:()
A.戰(zhàn)略性決策;
B.戰(zhàn)術(shù)性決策;
C.程序化決策;
D,非程序化決策。
答案:C
204.那些非例行的、很少重復(fù)出現(xiàn)的、用來(lái)處理非常規(guī)性問(wèn)題的決策,
如組織變革、公司上市等。屬于:()
A.戰(zhàn)略性決策;
B.戰(zhàn)術(shù)性決策;
c.程序化決策;
D,非程序化決策。
答案:D
205.那些通過(guò)發(fā)揮集體的智慧,由組織整體或某個(gè)部分對(duì)未來(lái)一定時(shí)期
的活動(dòng)所作的決策。屬于:()
A.群體決策;
B.個(gè)體決策;
C.初始決策;
D.追蹤決策。
答案:A
206.那些在有關(guān)活動(dòng)尚未開(kāi)始之前,環(huán)境尚未受到影響的情況下所作的
決策。屬于:()
A.群體決策;
B.個(gè)體決策;
C.初始決策;
D.追蹤決策。
答案:C
207.根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,企業(yè)將市場(chǎng)份額高、銷售增長(zhǎng)率高的經(jīng)
營(yíng)部門(mén)確定為:()
A.明星部門(mén);
B.問(wèn)題部門(mén);
C.金牛部門(mén);
D.瘦狗部門(mén)。
答案:A
208.根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,企業(yè)將市場(chǎng)份額低、銷售增長(zhǎng)率高的經(jīng)
營(yíng)部門(mén)確定為:()
A.明星部門(mén);
B.問(wèn)題部門(mén);
c.金牛部門(mén);
D.瘦狗部門(mén)。
答案:B
209.根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,企業(yè)將市場(chǎng)份額低、銷售增長(zhǎng)率低的經(jīng)
營(yíng)部門(mén)確定為:(D)
A.明星部門(mén);
B.問(wèn)題部門(mén);
C.金牛部門(mén);
D.瘦狗部門(mén)。
答案:D
210.根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,企業(yè)將市場(chǎng)份額高、銷售增長(zhǎng)率低的經(jīng)
營(yíng)部門(mén)確定為:()
A.明星部門(mén);
B.問(wèn)題部門(mén);
C.金牛部門(mén);
D.瘦狗部門(mén)。
答案:C
211.根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法,企業(yè)應(yīng)該從以下哪類部門(mén)中迅速抽身而
出:()
A.明星部門(mén);
B.問(wèn)題部門(mén);
C.金牛部門(mén);
D.瘦狗部門(mén)。
答案:D
212.將計(jì)劃劃分為長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃,是按照以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的?
()
A.按計(jì)劃的時(shí)間界限;
B.按計(jì)劃制定者的層次;
c,按計(jì)劃的約束カ;
D.按計(jì)劃的只能標(biāo)準(zhǔn)。
答案:A
213.將計(jì)劃劃分戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、作業(yè)計(jì)劃,是按照以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的?
()
A.按計(jì)劃的時(shí)間界限;
B.按計(jì)劃制定者的層次;
C,按計(jì)劃的約束カ;
D.按計(jì)劃的職能標(biāo)準(zhǔn)。
答案:B
214.將計(jì)劃指令性、指導(dǎo)性計(jì)劃,是按照以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的?()
A.按計(jì)劃的時(shí)間界限;
B.按計(jì)劃制定者的層次;
C.按計(jì)劃的約束カ;
D.按計(jì)劃的只能標(biāo)準(zhǔn)。
答案:C
215.“一般是ー種局部性的、階段性的計(jì)劃,它多用于指導(dǎo)組織內(nèi)部某
些部門(mén)的共同行動(dòng),以完成某些具體的任務(wù),實(shí)現(xiàn)某些具體的階段性目
標(biāo)?!边@句話描述的是以下哪種計(jì)劃:()
A.長(zhǎng)期計(jì)劃;
B.短期計(jì)劃;
C.戰(zhàn)略計(jì)劃;
D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。
答案:D
216.“將工作任務(wù)細(xì)分成若干步驟,每個(gè)員エ完成其中的一個(gè)步驟?!?/p>
講的是:()
A.工作專門(mén)化;
B.部門(mén)化;
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
D.組織變革。
答案:A
217.“將職能相似的崗位組合為ー個(gè)部門(mén),如生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等?!笔?/p>
按照以下哪種部門(mén)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。()
A.職能部門(mén)化;
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化;
C.地區(qū)部門(mén)化;
D.顧客部門(mén)化。
答案:A
218.“根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)設(shè)置部門(mén),如冰箱事業(yè)部、彩電事業(yè)部等。”
是按照以下哪種部門(mén)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。()
A.職能部門(mén)化;
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化;
C.地區(qū)部門(mén)化;
D.顧客部門(mén)化。
答案:B
219.存在多頭指揮導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?
()
A.專業(yè)分エ與協(xié)作相結(jié)合的原則;
B.統(tǒng)一指揮原則;
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則;
D.有效管理幅度原則。
答案:B
220.由于高層與基層對(duì)組織的目標(biāo)理解不一樣而導(dǎo)致工作效率下降,違
反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()
A.專業(yè)分エ與協(xié)作相結(jié)合的原則;
B.統(tǒng)一指揮原則;
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則;
D.有效管理幅度原則。
答案:C
221.部門(mén)經(jīng)理由于管理太多的下屬分身乏術(shù)而出現(xiàn)放羊現(xiàn)象,導(dǎo)致工作
效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?()
A.專業(yè)分エ與協(xié)作相結(jié)合的原則;
B.統(tǒng)一指揮原則;
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則;
D.有效管理幅度原則。
答案:D
222.由于裙帶關(guān)系盛行,使得很多管理者雖然不符合崗位要求依然被安
排在重要崗位,從而導(dǎo)致工作效率下降,違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則?
()
A.職責(zé)權(quán)利匹配原則;
B.統(tǒng)一指揮原則;
C.因事設(shè)職與因職用人相結(jié)合的原則;
D.有效管理幅度原則。
答案:C
223.以下哪類組織結(jié)構(gòu)最大優(yōu)點(diǎn)是可以培養(yǎng)大量高級(jí)綜合管理人才?
()
A.直線制組織結(jié)構(gòu);
B.職能制組織結(jié)構(gòu);
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu);
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
答案:D
224.以下哪類組織結(jié)構(gòu)具有明顯的多頭指揮的缺點(diǎn)?()
A.直線制組織結(jié)構(gòu);
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu);
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu);
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。
答案:B
225.以下哪個(gè)是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):()
A.容易培養(yǎng)綜合型的高級(jí)經(jīng)理人才;
B.資源利用率很高;
C.命令統(tǒng)ー;
D.能將專業(yè)管理與多種經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。
答案:B
226.以下選項(xiàng)中,除哪個(gè)以外,都是非正式組織的積極作用。()
A.可以滿足職エ的需要;
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;
C,能幫助組織節(jié)約費(fèi)用;
D.促進(jìn)組織成員的成長(zhǎng)。
答案:C
227.以下選項(xiàng)中,除哪個(gè)以外,都是非正式組織的消極作用。()
A.可能與正式組織產(chǎn)生沖突;
B.可能束縛組織成員的發(fā)展;
C.可能影響組織變革;
D.影響組織的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
答案:D
228.領(lǐng)導(dǎo)者要幫助追隨者分析環(huán)境,明確活動(dòng)的方向。指的是,領(lǐng)導(dǎo)者
的哪個(gè)作用?()
A.監(jiān)督作用;
B.指揮作用;
C.協(xié)調(diào)作用;
D.激勵(lì)作用。
答案:B
229.領(lǐng)導(dǎo)者要要協(xié)調(diào)組織成員的關(guān)系,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。指的是,
領(lǐng)導(dǎo)者的哪個(gè)作用?()
A.監(jiān)督作用;
B,指揮作用;
C.協(xié)調(diào)作用;
D.激勵(lì)作用。
答案:C
230.領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動(dòng)職エ的積極性。指的是,領(lǐng)導(dǎo)者的哪個(gè)作用?()
A.監(jiān)督作用;
B,指揮作用;
C.協(xié)調(diào)作用;
D.激勵(lì)作用。
答案:D
231.由于領(lǐng)導(dǎo)者擁有職位而影響別人,指的是以下哪種權(quán)カ來(lái)源。()
A,法定權(quán)カ;
B.強(qiáng)制權(quán)カ;
C.獎(jiǎng)賞權(quán)カ;
D.專長(zhǎng)權(quán)カ。
答案:A
232.領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)懲罰、批評(píng)來(lái)影響別人,指的是以下哪種權(quán)カ來(lái)源。()
A.法定權(quán)カ;
B.強(qiáng)制權(quán)カ;
C.獎(jiǎng)賞權(quán)カ;
D.專長(zhǎng)權(quán)カ。
答案:B
233.領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)來(lái)影響別人,指的是以下哪種權(quán)カ來(lái)源。()
A.法定權(quán)カ;
B.強(qiáng)制權(quán)カ;
C.獎(jiǎng)賞權(quán)カ;
D.專長(zhǎng)權(quán)カ。
答案:C
234.領(lǐng)導(dǎo)者由于優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)、良好的職業(yè)道德以影響他人,指的是
以下哪種權(quán)カ來(lái)源。()
A.法定權(quán)カ;
B.強(qiáng)制權(quán)カ;
C.獎(jiǎng)賞權(quán)カ;
D.參照權(quán)カ。
答案:D
235.勒溫認(rèn)為,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為的效率最低。()
A.折中;
B.專制;
C.民主;
D.自由放任。
答案:D
236.四分圖理論認(rèn)為,效率最低的領(lǐng)導(dǎo)方式是:()
A.低工作、低關(guān)懷;
B.高工作、低關(guān)懷;
C.低工作、高關(guān)懷;
D.高工作、高關(guān)懷。
答案:A
237.管理方格圖中的“9,9”型領(lǐng)導(dǎo)行為,類似于四分圖理論中的哪種
領(lǐng)導(dǎo)行為:()
A低工作、低關(guān)懷;
B.高工作、低關(guān)懷;
C.低工作、高關(guān)懷;
D.高工作、高關(guān)懷。
答案:D
238.管理方格圖中的“9,1”型領(lǐng)導(dǎo)行為,類似于四分圖理論中的哪種
領(lǐng)導(dǎo)行為:()
A.低工作、低關(guān)懷;
B.高工作、低關(guān)懷;
C.低工作、高關(guān)懷;
D.高工作、高關(guān)懷。
答案:B
239.管理方格圖中的“1,9”型領(lǐng)導(dǎo)行為,類似于四分圖理論中的哪種
領(lǐng)導(dǎo)行為:()
A低工作、低關(guān)懷;
B.高工作、低關(guān)懷;
C.低工作、咼關(guān)懷;
D.高工作、高關(guān)懷。
答案:C
240.管理方格圖中的“1,1”型領(lǐng)導(dǎo)行為,類似于四分圖理論中的哪種
領(lǐng)導(dǎo)行為:()
A.低工作、低關(guān)懷;
B.高工作、低關(guān)懷;
C.低工作、咼關(guān)懷;
D.高工作、高關(guān)懷。
答案:A
241.根據(jù)何塞和布蘭查得的情境理論,最不成熟的員工具有什么特點(diǎn):
()
A.能力低、態(tài)度差;
B.能力低、態(tài)度好;
C.能力強(qiáng)、態(tài)度差;
D.能力強(qiáng)、態(tài)度好。
答案:A
242.每個(gè)員エ都渴望自己的身體、情感免受傷害。這屬于以下哪種需要:
()
A.生理需要;
B.安全需要;
C.社交需要;
D,尊重需要。
答案:B
243.每個(gè)員エ都渴望愛(ài)情、歸屬感、友誼等。這屬于以下哪種需要:()
A.生理需要;
B.安全需要;
C.社交需要;
D,尊重需要。
答案:C
244.人天生是好逸惡勞的。這是以下哪種理論的觀點(diǎn)。()
A.X理論;
B.Y理論;
C.需要層次理論;
D.公平理論。
答案:A
245.人是愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的。這是以下哪種理論的觀點(diǎn)。()
A.X理論;
B.Y理論;
C.需要層次理論;
D.公平理論。
答案:B
246.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,導(dǎo)致員エ滿意的因素屬于:()
A,物質(zhì)因素;
B.思想因素;
C.保健因素;
D.激勵(lì)因素。
答案:D
247.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,以下哪個(gè)屬于保健因素:()
A.照明;
B.職位晉升;
C.對(duì)未來(lái)的期望;
D.職務(wù)上的責(zé)任感。
答案:A
248.根據(jù)斯金納的強(qiáng)化理論,“干得好就獎(jiǎng)勵(lì)”屬于以下哪種強(qiáng)化手段:
()
A.正強(qiáng)化;
B.負(fù)強(qiáng)化;
C.懲罰;
D.自然消退。
答案:A
249.如果員エ習(xí)慣于將成功歸結(jié)為機(jī)遇好,對(duì)員エ的發(fā)展有何影響。()
A.正面影響;
B.負(fù)面影響;
C,沒(méi)有影響;
D,無(wú)法判斷。
答案:B
250.將溝通劃分為上行溝通、下行溝通、橫向溝通、斜向溝通,是按照
以下哪種劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的:()
A.按照組織管理系統(tǒng)和溝通體制的規(guī)范程度;
B.按照溝通信息的流動(dòng)方向;
C.按照是否有反饋;
D.按照溝通的層次。
答案:B
251.將溝通劃分為單向溝通、雙向溝通,是按照以下哪種劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
的:()
A.按照組織管理系統(tǒng)和溝通體制的規(guī)范程度;
B.按照溝通信息的流動(dòng)方向;
C.按照是否有反饋;
D.按照溝通的層次。
答案:C
252.書(shū)信來(lái)往屬于以下哪種溝通方式:()
A.口頭溝通;
B.書(shū)面溝通;
C.電子媒介溝通;
D.肢體語(yǔ)言溝通。
答案:B
253.以下哪個(gè)溝通障礙因素屬于客觀因素:()
A.個(gè)體障礙;
B.理解偏差;
C.環(huán)境混亂;
D.缺乏反饋。
答案:C
254.窗外在裝修,噪音很大,導(dǎo)致開(kāi)會(huì)無(wú)法進(jìn)行下去。這屬于以下哪種
溝通障礙因素:()
A.地位影響;
B.環(huán)境混亂;
C.信息渠道選擇不當(dāng);
D.文化差異。
答案:B
255.部門(mén)經(jīng)理為了維護(hù)本部門(mén)的利益而與總經(jīng)理發(fā)生沖突。屬于以下哪
種沖突類型:()
A.目標(biāo)沖突;
B.認(rèn)知沖突;
C.行為沖突;
D.情感沖突。
答案:B
256.小李由于很討厭他的部門(mén)經(jīng)理,導(dǎo)致雙方經(jīng)常發(fā)生沖突。屬于以下
哪種沖突類型:()
A.目標(biāo)沖突;
B.認(rèn)知沖突;
c.行為沖突;
D.情感沖突。
答案:D
257.解決沖突常用也是最好的方法是:()
忍
A.it;
河
談
B.
爭(zhēng)
那
C.
寬
D.松
案:
258.以下選項(xiàng)中除了哪項(xiàng),都是管理控制的目標(biāo):()
A.限制偏差的積累;
B,強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性;
C.適應(yīng)環(huán)境的變化;
D.降低成本,提高營(yíng)運(yùn)效能。
答案:B
259.年初制定的業(yè)務(wù)計(jì)劃屬于:()
A.前饋控制;
B.現(xiàn)場(chǎng)控制;
C.反饋控制;
D.環(huán)境控制。
答案:A
260.護(hù)士查房屬于:()
A.前饋控制;
B.現(xiàn)場(chǎng)控制;
C.反饋控制;
D.環(huán)境控制。
答案:B
261.企業(yè)把“單位產(chǎn)品的原材料成本”作為控制對(duì)象,其所選擇的關(guān)鍵
控制點(diǎn)屬于以下哪種?()
A.成本標(biāo)準(zhǔn);
B.資本標(biāo)準(zhǔn);
C.收益標(biāo)準(zhǔn);
D.計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。
答案:A
262.企業(yè)把“資產(chǎn)負(fù)債率”作為控制對(duì)象,其所選擇的關(guān)鍵控制點(diǎn)屬于
以下哪種?()
A.成本標(biāo)準(zhǔn);
B.資本標(biāo)準(zhǔn);
C.收益標(biāo)準(zhǔn);
D.計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。
答案:B
263.對(duì)于崗位設(shè)定可以采取多種定量分析方法,如在擬定勞動(dòng)定額時(shí),
可以使用直接時(shí)間研究法、工作抽樣法、預(yù)定工作時(shí)間研
A.訪談法
B.歷史數(shù)據(jù)法
C.觀察法
D.田野調(diào)查法
答案:B
264,在企業(yè)內(nèi)部劃分部門(mén)時(shí),要對(duì)各部門(mén)的任務(wù)和職責(zé)以及權(quán)カ給出明
確界定,并闡明各部門(mén)間的()關(guān)系。
A.溝通和協(xié)作
B.組織和交流
C.主導(dǎo)與配合
D.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
答案:A
265.當(dāng)使用按產(chǎn)品劃分部門(mén)作為部門(mén)化的組織設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或某
個(gè)產(chǎn)品系列應(yīng)實(shí)行()的管理方法。
A.產(chǎn)銷一體化
B.供銷一體化
C.供產(chǎn)銷一條龍
D.供產(chǎn)一體化
答案:C
266.當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)大,業(yè)務(wù)活動(dòng)變得更加復(fù)雜后,有的職能部門(mén)分管的
工作較多交雜,因此有必要在只能部門(mén)下劃分出各種(
A.領(lǐng)導(dǎo)單位
B.執(zhí)行單位
C.組織單位
D.亞職能單位
答案:D
267.在()的假設(shè)下,企業(yè)管理者要制定一個(gè)比較先進(jìn)的工作標(biāo)準(zhǔn),
這可以通過(guò)實(shí)踐動(dòng)作分析加以確認(rèn);選拔符合要求的工人并適當(dāng)加以培
訓(xùn)是只有可能達(dá)到
A.社會(huì)人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.受雇人
D.管理人
答案:B
268.()假設(shè)的提出及派生的管理思路、理論和方法在企業(yè)中的應(yīng)用,
是對(duì)人的管理、人的價(jià)值的ー種更為全面的認(rèn)識(shí)。
A.社會(huì)人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.受雇人
D.管理人
答案:D
269.()是指將資源按照規(guī)則和配比安排的一種活動(dòng),也是講專業(yè)化
分エ條件下各自的工作行為
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