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財務(wù)公司的述職報告優(yōu)秀6篇財務(wù)公司的述職報告篇1
各部門同事的大力支持協(xié)作下,財務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,杰出完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,準時精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些缺乏。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
〔一〕作為職能工作部門,合理掌握本錢費用,以“仔細、嚴謹、細致〞的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,本錢費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部主動主動協(xié)作公司行政部門,在選購工作中嚴格把關(guān),本錢掌握方面取得了肯定成效。
〔二〕20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們仔細審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必需耐煩細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。
經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。
由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并準時提供了各項精確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
〔一〕跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠根據(jù)協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力協(xié)作。
〔二〕今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分確定。
三、缺乏和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的掌握上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更準時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常本錢費用支出比較隨便;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思索和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務(wù)公司的述職報告篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素養(yǎng)和進展的舞臺。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與進展。所以,本人自入職以來也始終嚴格要求自己,根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績
1、依據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序根據(jù)事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內(nèi)部掌握與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的全部固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改良的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源〞不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會協(xié)作和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和本錢費用掌握為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,掌握點滴的本錢與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)省和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),準時了解和把握國家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。
以上就是我今年工作的總結(jié),如有不當(dāng)之處,請各位批判指正!感謝大家!
財務(wù)公司的述職報告篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來到xxxx有xx個月的時間了,xx個月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書本里不曾涉及的學(xué)問和技能,這些東西對我來說都是彌足寶貴的。
由于工作時間短,對許多會計工作嫻熟度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作,現(xiàn)將在這四個月時間里的工作狀況匯報如下。
一、本職工作完成狀況
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參加建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場和西鹽場新建灘、新建灘五工區(qū)、六工區(qū)、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到西鹽場的一廠、二廠、三廠和新建灘、宏宇等廠參加本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參加鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。
6、在xx的幫助下,大體把握了總部憑證的錄入、當(dāng)期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成xxxx總部xx月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在xx的幫助下,學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與xxxx一同完成xxxx總部20xx年xx月份、xx月份附件章的蓋章工作。
11、在xxxx的幫助下,學(xué)會xxxx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在xxxx的幫助下,學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、根據(jù)財務(wù)部門支配到四號站和二蝦廠完成收白蛤等的工作。
13、參與xx國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目,主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的學(xué)問,通過學(xué)習(xí)了解當(dāng)前稅制改革和稅收進展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認證。
二、工作中的主要成果
仔細完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不管是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心仔細。
三、工作中的缺乏與問題
1、在參與工作的這段時間里,我發(fā)覺無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必需的職業(yè)素養(yǎng),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許缺乏,比方在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后肯定要做到檢查多次,不放過任何一個詳情;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改良。
2、由于參與工作的時間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,許多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清晰,只能針對自己負責(zé)的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應(yīng)當(dāng)多學(xué)多觀看,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做奉獻。
四、下一步工作計劃
盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,準時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不拖沓,做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí),接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清晰的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責(zé)、對大家負責(zé)也是對公司負責(zé)。
由于篇幅有限,許多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多缺乏還請大家多多指正,本人肯定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也期望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
此致
敬禮!
述職人:xxxxxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)公司的述職報告篇4
20xx年,在直接領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司圍繞開拓進展、做大做強〞的進展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,文章對一年的工作述職如下。
一、以物業(yè)管理和工程修理為重點,全力完成交辦的各項任務(wù)
在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xx托付,我公司負責(zé)了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程修理方面,我公司完成了裝修工程x項,各小區(qū)房屋修理共x套,其他各小區(qū)零星修理改造工程x項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推動。統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明,我公司共投入工程修理費用萬元,是去年的兩倍多。
二、完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的仔細分析和精確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和進展思路,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參加市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性進展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身進展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品選購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《修理工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標責(zé)任考核表》〔包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修修理等方面〕、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司進展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
財務(wù)公司的述職報告篇5
回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下,仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財務(wù)部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。
總結(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并根據(jù)每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間準時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:
酒店20xx年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種狀況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:
對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理,每月準時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理準時,為公司削減損失。
3、監(jiān)督職能:
居大監(jiān)控力度,主要表如今如下幾個方面:
〔1〕財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密連接,互相監(jiān)控,發(fā)覺問題,準時上報。
〔2〕對日常選購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料選購及定價制度〔菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮〕,酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格掌握,同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而準時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格,準時了解市場狀況及動態(tài)。
〔3〕加強客房部本錢掌握:
一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品準時回收,建立二次回收臺帳;
二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,準時了解酒水進銷存狀況,從而掌握本錢并最終降低本錢。
4、貨幣資金管理:
財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握本錢費用開支:
一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;
二、合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標,準時精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員仔細教育,催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。
2、對外:
景時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的根據(jù)。
四、其他工作:
1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。
規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時催促電腦維護員主動對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、團隊建設(shè):
熟識和把握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參與各項活動。
3、準時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題準時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。
4、按時參與集團召開的財務(wù)例會,依據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、主動協(xié)作集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、根據(jù)集團貨幣資金管理方法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
7、準時根據(jù)集團的要求,審核工資表,并準時發(fā)放。對于人員變動狀況,準時與人事部溝通并解決。
8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并仔細復(fù)核管理。
9、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)服務(wù)。
10、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素養(yǎng),每月評比本部門形象大使1名。
11、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的缺乏
總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,緣由主要在于仔細執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。
但是在許多方面有所欠缺,主要表如今監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的協(xié)作尚欠默契。
在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改良,繼續(xù)完善進貨及選購環(huán)節(jié)的工作流程,削減紕漏,嚴格把關(guān),更好的掌握酒店的本錢及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,準時與各部門溝通,做到即要能解決詳情問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,準時核對,多協(xié)作,互相協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
財務(wù)公司的述職報告篇6
xx年,是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年,也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,在成長中努力拼搏,內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能,克服種種困難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。
一、經(jīng)營管理方面
xx年,在王總和楊總的關(guān)懷指導(dǎo)下,財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),按月進行財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作支配,協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn),主動組織參加酒店各次各項活動,隨做好各種財務(wù)保障工作,全年無安全事故發(fā)生,保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,總體來說主要完成以下幾方面工作:
1、制度建設(shè)和流程管理:
一年來,我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,明確了各自崗位職責(zé),完善各種流程工作,加強各流程的可操作性,并依據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單,使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,為經(jīng)營決策提供了精確、詳實的根據(jù)。
2、補充完善酒店薪酬制度:通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放,表達同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。
3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理:借助中支內(nèi)審查賬的時機,財務(wù)部首先進行了問題自查,后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地進行處理和改正,拼棄原有的問題和存在的缺乏,而到達整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進行賬務(wù)規(guī)范,以更好地完好地核算經(jīng)營狀況。
4、經(jīng)營報表的分析和變動:依據(jù)經(jīng)營需要,合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容,以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營狀況進行總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考根據(jù)。
5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。
6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督掌握酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況,對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為準時堅決予以制止,切實保證酒店利益不受損害。
7、建立合理物資流轉(zhuǎn)
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