下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商務(wù)禮儀電話溝通案例案例一:
做好訪問前的第一個(gè)電話
湯姆是溫斯特公司的推銷員,他預(yù)備向某公司董事長吉米推銷西裝。
下面是他打給吉米的第一個(gè)電話。
表3.1與總機(jī)對話表
總機(jī)
“你好,×××公司。
”
比爾
“請問吉米·西佛董事長在嗎?”(知道并說出客戶的姓名是很重要的,尤其是在初次接觸的時(shí)候。
這是建立在你通話前的充分預(yù)備基礎(chǔ)上的。
)
總機(jī)聽了湯姆的問話以后,毫不遲疑地把湯姆的電話轉(zhuǎn)到董事長辦公室,由董事長的秘書小姐接聽。
案例二:
表3.2與秘書對話表
秘書
“你好,董事長辦公室。
”
湯姆
“你好。
我是湯姆·貝柯。
請問比吉米·西佛董事長在嗎?”(在這里留意:湯姆在開場白中說出董事長的名字。
這讓人覺得:湯姆跟吉米熟悉,他們是伴侶。
假如秘書真是這么想,那她肯定把電話轉(zhuǎn)接給吉米。
這樣,湯姆盼望和吉米通話的目的就達(dá)到了。
不過,秘書沒有這么想。
秘書
“西佛先生熟悉你嗎?”
湯姆
“請告知他,我是溫斯特公司的湯姆·貝柯。
請問他在嗎?”
(秘書的問題讓湯姆很犯難,他并不熟悉吉米。
他只好不停地問董事長在不在,這樣就使秘書不得不對這個(gè)詢問做適當(dāng)?shù)卮饛?fù)。
湯姆也盼望秘書小姐不再問問題。
)
秘書
“他在。
請問你找他有什么事?”
湯姆
“我是溫斯特公司的湯姆·貝柯。
請教你的大名。
”(湯姆沒有正面回答秘書的問題,他不能告知秘書他是來推銷的,否則秘書確定不會(huì)給他接通。
湯姆只是重復(fù)說著自己和公司的名稱。
他還問了秘書小姐的名字,一方面記住便利日后再通話,再者能拉近彼此的距離。
)
秘書
“我是比莉·威爾遜。
”
湯姆
“威爾遜小姐,我能和董事長通話嗎?。
”(稱呼秘書的名字,給對方一種親切感。
)
秘書
“貝柯先生,請問你找董事長有什么事?”
湯姆
“威爾遜小姐,我很了解你做秘書的境況,也知道西佛先生很忙,不能任憑接電話,不過,你放心,我絕不占用董事長太多的時(shí)間,我信任董事長會(huì)覺得這是一次有價(jià)值的談話,絕不鋪張時(shí)間。
請你代轉(zhuǎn)好嗎?”
湯姆的確遇到了困難。
但他不氣餒,仍再接再勵(lì),試圖突破逆境。
他堅(jiān)持一個(gè)原則——不向秘書小姐說出自己的真正目的',由于他顧慮到,一旦向秘書小姐說出自己的目的,再經(jīng)由秘書小姐轉(zhuǎn)達(dá),難免會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)。
湯姆的堅(jiān)持最終有了效果,秘書說:“請等一下。
”她把湯姆的電話轉(zhuǎn)給董事長。
秘書小姐給了湯姆很大的阻力,但是他沒有氣餒,經(jīng)過一再努力,最終說服了秘書。
在這個(gè)過程中,他始終沒有告知秘書小姐他的真正目的,一旦說出,他想跟董事長通話的目的就會(huì)化為泡影。
湯姆最終能夠跟董事長直接通話了。
案例三:
表3.3與目標(biāo)客戶對話表
吉米
“喂!”
湯姆
“吉米,我是溫斯特公司的湯姆·貝柯。
溫斯特公司是特地為企業(yè)經(jīng)理定制西裝的公司。
請問你知道溫斯特公司嗎?”
吉米
“不知道。
貴公司是賣什么產(chǎn)品的?”
湯姆
“我們是特地為企業(yè)高級管理人員定制西服的公司。
有很多企業(yè)對我們頗為欣賞。
這些企業(yè)包括××銀行、××建設(shè)公司、××集團(tuán)等等。
我盼望下個(gè)星期能訪問你,當(dāng)面對你作詳盡的介紹。
我想在下星期三上午8點(diǎn)15分或星期四下午2點(diǎn)45分訪問你,你覺得便利嗎?”
(湯姆提到了幾家聞名的大公司,盼望借此能引起吉米的愛好,要知道權(quán)威的影響力是特別大的。
在這里湯姆使用了選擇式的問句,這使吉米拒絕湯姆的可能小變小了。
吉米
“嗯,讓我想想……就支配在下星期二上午7點(diǎn)鐘吧。
”
三個(gè)案例中,湯姆并沒有立刻就找到目標(biāo)客戶,而是經(jīng)過兩次的轉(zhuǎn)接才能夠直接與目標(biāo)客戶進(jìn)行通話。
一個(gè)是總機(jī),另一個(gè)是董事長秘書。
這種狀況就要求銷售人員具有隨即應(yīng)變的力量。
在任何狀況下,都能鎮(zhèn)靜穩(wěn)定,不慌不忙。
同時(shí)要具有肯定的自信念。
在此,再說一下跟總機(jī)人員或秘書(助理)通話時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)。
肯定要自信而有力,不要害怕。
你的語氣會(huì)告知對的身份,所以語氣不卑不亢,布滿自信,,千萬不要露出害怕。
你可以這樣說:
“幫我轉(zhuǎn)李總,感謝!”
“轉(zhuǎn)選購部!”
“人力資源部分機(jī)是多少?”
要有禮貌和敬重。
對總機(jī)或秘書小姐肯定要有禮貌,充分地敬重他們,讓他們感覺到你對他們的重視,你會(huì)更簡單通過這一關(guān)。
“我理解您現(xiàn)在很忙,所以,麻煩一下您!……”
“真的有件事要麻煩您。
”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渣土購買及環(huán)保處理服務(wù)2025年度合同3篇
- 二零二五年度荒料銷售與風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)租賃合同增加補(bǔ)充協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度餐飲公司環(huán)保設(shè)施投資合作合同范本3篇
- 二零二五版本二手房買賣合同含房屋相鄰權(quán)及公共設(shè)施使用協(xié)議2篇
- 二零二五版中小學(xué)教師派遣及教學(xué)資源整合合同3篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)場地使用權(quán)買賣合同范例3篇
- 基于2025年度的環(huán)保服務(wù)合同2篇
- 二零二五版企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案評估與優(yōu)化合同3篇
- 個(gè)人出版作品稿酬合同(2024版)3篇
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 食堂經(jīng)營方案(技術(shù)標(biāo))
- 代收實(shí)收資本三方協(xié)議范本
- 人教版八年級英語下冊全冊課件【完整版】
- 乒乓球比賽表格
- 商務(wù)接待表格
- 腸梗阻導(dǎo)管治療
- word小報(bào)模板:優(yōu)美企業(yè)報(bào)刊報(bào)紙排版設(shè)計(jì)
- 漢語教學(xué) 《成功之路+進(jìn)步篇+2》第17課課件
- 三十頌之格助詞【精品課件】-A3演示文稿設(shè)計(jì)與制作【微能力認(rèn)證優(yōu)秀作業(yè)】
- 浙江省紹興市2023年中考科學(xué)試題(word版-含答案)
評論
0/150
提交評論