企業(yè)公司工廠部門(mén)、員工工作綜合測(cè)量考核表匯編

主管人員服務(wù)成績(jī)考核表 2重要任務(wù)考評(píng)表 3部屬行為意識(shí)分析表 4例會(huì)主題檢查表 5業(yè)務(wù)處理表 6定期考績(jī)匯總表 7公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 8管理才能考核表 10管理員工考核表 11會(huì)計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表 13績(jī)效考核面談表 14技術(shù)人員能力考核表 15間接員工考績(jī)表 16經(jīng)理人員能力考核表 17經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表 18考核表范例 19面談構(gòu)成表 20面談?dòng)涗洷?22年度考績(jī)表 23普通員工服務(wù)成績(jī)考核表 24部門(mén)工作綜合測(cè)量表 25普通員工考核表 26人事考評(píng)表 28軟件工程師考評(píng)表 29生產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表 30試用員工考核表 31提高能力的對(duì)策表 32提高能力方法表 33相互評(píng)價(jià)表 34新員工試用申請(qǐng)及核定表 35選拔干部候選人評(píng)分表 36業(yè)務(wù)能力規(guī)定表 37業(yè)務(wù)人員考核表 38營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表 40員工通用項(xiàng)目考核表 41員工專(zhuān)項(xiàng)考核表 42員工自我鑒定表 43職員階段考績(jī)表 44職員具體工作能力考核表 45職員考核表 46職員品行分析表 47職員品行考核表 48職員品行評(píng)定表 49職員簽到簿 51員工出勤記錄表 52業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào) 53管理人員升遷計(jì)劃表 54主管人員服務(wù)成績(jī)考核表編號(hào)________職稱(chēng)：_____________姓名：____________________年度______月考核項(xiàng)目評(píng)

分

標(biāo)

準(zhǔn)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能觸類(lèi)旁通，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)。20學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)，尚能應(yīng)付工作。12不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽。4管理善知人派事，善于分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題，檢討工作成果。30知人派事能認(rèn)識(shí)問(wèn)題，并透過(guò)他人完成工作。24尚能知人派事了解問(wèn)題，不失職份。18未有善于用人，不分析問(wèn)題及檢討工作成果。12對(duì)于管理全然不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。20工作努力，份內(nèi)工作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無(wú)責(zé)任感，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮計(jì)劃工作，激發(fā)工作熱情。10命令順利下達(dá)能發(fā)生良好效果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他人工作，達(dá)到一般效果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時(shí)不能達(dá)到預(yù)定效果。4完全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，不能使人信服。2業(yè)務(wù)行力理解力非常強(qiáng)對(duì)事判斷極正確，處理力強(qiáng)。20理解力良好，對(duì)事判斷正確，處理力較強(qiáng)。16理解判斷力普通處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤。12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍、判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)。4獎(jiǎng)懲記錄

考核評(píng)分

獎(jiǎng)懲增減分

考績(jī)

評(píng)語(yǔ)：___________________________________________________________________________

考核者：_________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格重要任務(wù)考評(píng)表(考評(píng)人：直接上級(jí))考評(píng)說(shuō)明：1、每次僅考慮一個(gè)因素，不允許某個(gè)因素給出的考評(píng)而影響其他因素的決策；2、考慮整個(gè)考評(píng)時(shí)期的業(yè)績(jī)，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3、對(duì)所有被考評(píng)人的同一項(xiàng)目進(jìn)行集中考評(píng)，請(qǐng)勿以人為單位進(jìn)行考評(píng)。（最高分90分，普通分45分，最低分0分）（注：如果考核的重要任務(wù)多于1個(gè)，則先分別考核，然后根據(jù)任務(wù)的重要程度加權(quán)平均）（1）、非常大（50）A、提前完成（最高分）B、按時(shí)完成(100%）C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（2）、較大(40)A、提前完成（50分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（3）、一般(30)A、提前完成（40分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（4）、較小(20)A、提前完成（30分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）（5）、非常小(10)A、提前完成（20分）B、按時(shí)完成(100%)C、完成80%--100%(90%)D、完成60%--80%(75%)E、完成40%--60%(50%)F、完成20%--40%(35%)G、完成5%--20%(20%)H、完成5%以下（0%）部屬行為意識(shí)分析表名稱(chēng)[]姓名指示執(zhí)行徹底與否檢查項(xiàng)目上司看法評(píng)價(jià)1.面對(duì)指示、命令嗎？2.正確地掌握指示、命令嗎？3.對(duì)指示的內(nèi)容有質(zhì)疑嗎？4.記下指示的內(nèi)容嗎？5.詢(xún)問(wèn)不明之處嗎？6.工作準(zhǔn)備1.是否忽略了實(shí)施上應(yīng)有的準(zhǔn)備工作？2.檢討實(shí)施的步驟嗎？3.檢查過(guò)實(shí)施可能發(fā)生問(wèn)題的情況嗎？4.確認(rèn)目標(biāo)的日期嗎？5.信息收集1.征求過(guò)上司的意見(jiàn)嗎？2.征求過(guò)同事的意見(jiàn)嗎？3.征求過(guò)其他單位同事的意見(jiàn)嗎？4.已取得實(shí)施上必要的資料嗎？5.問(wèn)題處理1.是否想到實(shí)施上的問(wèn)題點(diǎn)？2.考慮過(guò)可能發(fā)生的問(wèn)題嗎？3.對(duì)于問(wèn)題是否有應(yīng)付的對(duì)策？4.發(fā)生問(wèn)題時(shí)，立刻報(bào)告上司嗎？5.執(zhí)行企圖1.企圖心旺盛嗎？2.是否缺乏自信、信心？3.是否內(nèi)心有不安的感覺(jué)？4.是否有抱怨、不滿？5.對(duì)上司是否感到懷疑、不信任？注意載事項(xiàng)[部屬實(shí)際上的需要][上司特別留意點(diǎn)]

例會(huì)主題檢查表項(xiàng)目?jī)?nèi)容當(dāng)日主題評(píng)價(jià)效果褒獎(jiǎng)目標(biāo)達(dá)成2、努力3、無(wú)差錯(cuò)4、待客態(tài)度5、整頓6、其他指責(zé)未達(dá)成目標(biāo)2、怠慢3、差錯(cuò)4、待客態(tài)度5、整頓6、其他強(qiáng)化1、達(dá)成標(biāo)2、努力3、無(wú)差錯(cuò)4、服務(wù)不夠5、不清潔6、其他注意待客態(tài)度2、怠惰3、差錯(cuò)4、服務(wù)不夠5、不清潔6、其他勉勵(lì)1、達(dá)成目標(biāo)2、努力3、無(wú)差錯(cuò)4、待客態(tài)度5、其他教材教材優(yōu)先2、無(wú)視教材3、教材再認(rèn)識(shí)新人勉勵(lì)2、褒獎(jiǎng)3、開(kāi)朗4、前輩的指導(dǎo)5、其他協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)重要性2、協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)3、協(xié)調(diào)的實(shí)際禮貌問(wèn)候2、外表修飾3、遲到4、閑聊5、其他電話禮儀細(xì)節(jié)2、確認(rèn)留言3、應(yīng)對(duì)方法4、其他訪客禮儀2、接待方式3、笑容4、確認(rèn)留言記帳正確性2、速度3、謹(jǐn)慎4、錯(cuò)誤5、確認(rèn)留言清掃偷懶2、確認(rèn)承辦3、清潔徹底其他備注

業(yè)務(wù)處理表月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限（業(yè)務(wù)處理表使用例范）月/日命令、指示、報(bào)告查核結(jié)果及備忘事項(xiàng)對(duì)象事項(xiàng)期限4/7B向M公司收款4/104/8C提出銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)4/204/9D市場(chǎng)分析4/15定期考績(jī)匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門(mén)職位現(xiàn)在薪金上次考績(jī)復(fù)評(píng)考績(jī)

后薪資總經(jīng)理

核定備注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度）

姓名_________

職務(wù)________

何時(shí)任現(xiàn)職________一、述職報(bào)告摘要（由本人填寫(xiě)）

簽名年

月

日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱(chēng)職基本稱(chēng)職不稱(chēng)職本部門(mén)員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)

組長(zhǎng)年

月

日四、被考核者意見(jiàn)

簽名年

月

日五、董事會(huì)意見(jiàn)

董事長(zhǎng)簽字

年

月

日六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容平分等級(jí)好較好一般較差工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評(píng)價(jià)思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門(mén)關(guān)系調(diào)研綜合能力：進(jìn)行組織調(diào)查研究，提出對(duì)策用人能力：能指導(dǎo)下級(jí)工作，并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià)口頭表達(dá)能力：口頭表達(dá)邏輯清楚，有說(shuō)服力文字表達(dá)能力：能獨(dú)立完成各種文字工作法紀(jì)觀念：廉潔奉公，遵守并維護(hù)法紀(jì)改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)客觀，對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析對(duì)今后努力方向明確，整改措施切實(shí)可行綜合評(píng)價(jià)等級(jí)管理才能考核表姓名年齡到職日期所屬部門(mén)職位擔(dān)任本職開(kāi)始年月管理才能項(xiàng)目?jī)?yōu)異良好平常欠佳本項(xiàng)目之評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)能力處事能力協(xié)調(diào)能力責(zé)任感總評(píng)培植

建議派職建議上一級(jí)主管：直接主管：管理員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作。

B．對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。

C．忠于職守，嚴(yán)守崗位。

D．對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。

B．按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。

C．及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。

D．在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A．在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言。

B．善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。

D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。

B．主動(dòng)努力改善工作和提高效率。

C．積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。

D．注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865．工作效果A．正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。

B．工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。

C．工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。

D．工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見(jiàn)_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。人事部評(píng)定：1．評(píng)語(yǔ)：_________________________________________________________________

___________________________________________________________________________2．依據(jù)本次考核，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職[]升職至______________任_____________________

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為_(kāi)________________________

[]提薪/降薪為_(kāi)________________________

[]辭退

[]其它___________________________________________________________________經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_______日

總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_______________________________________________________總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日會(huì)計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容指導(dǎo)帳冊(cè)管理是否萬(wàn)全54321現(xiàn)金管理是否萬(wàn)全54321現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎54321支票的核對(duì)是否萬(wàn)全54321預(yù)付款的核對(duì)？54321各種計(jì)算是否確實(shí)54321收款處理是否確實(shí)54321付款處理是否謹(jǐn)慎54321與銀行的交涉如何54321資金的準(zhǔn)備如何54321是否熱心于資產(chǎn)的擴(kuò)充54321是否熱心于費(fèi)用的節(jié)省54321計(jì)算是否無(wú)誤54321稅務(wù)處理是否萬(wàn)全54321[]54321評(píng)份統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)愈多愈優(yōu)秀績(jī)效考核面談表部門(mén)職位姓名考核日期

年月日工作成功的方面

工作中需要改善的地方

是否需要接受一定的培訓(xùn)

本人認(rèn)為自己的工作在本部門(mén)和全公司中處于什么狀況

本人認(rèn)為本部門(mén)工作最好、最差的是誰(shuí)？全公司呢？

對(duì)考核有什么意見(jiàn)

希望從公司得到怎樣的幫助

下一步的工作和績(jī)效的改進(jìn)方向

面談人簽名日期備注說(shuō)明：

1.績(jī)效考核面談表的目的是了解員工對(duì)績(jī)效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績(jī)；

2.績(jī)效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)行政人事部備案。姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)技術(shù)人員能力考核表考核標(biāo)準(zhǔn)

A.特別優(yōu)秀B.優(yōu)秀C.普通D.需要努力E.差

專(zhuān)業(yè)技術(shù)高超能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng)有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好熟練掌握技術(shù)

能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力正確掌握技術(shù)有進(jìn)取心

能隨機(jī)應(yīng)變勉強(qiáng)能完成任務(wù)技術(shù)能力一般滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工作狀況

標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見(jiàn)

缺席（事假）日

（喪假）日

（無(wú)故）日

早退次

遲到次

遲一早退缺席換算日

缺席總計(jì)日

實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日

對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映

本人對(duì)判定的不滿對(duì)判定加薪的反映

對(duì)判定訓(xùn)練的反映

調(diào)整對(duì)判定晉升的反映

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀”，5~20分為“普通”，10~15分為“需要努力”10分以下為“差”間接員工考績(jī)表姓名職稱(chēng)服務(wù)單位到職日期考績(jī)項(xiàng)目說(shuō)明最高分考績(jī)分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn)實(shí)行力如期或提前完成交辦事項(xiàng)10工作品質(zhì)交辦事項(xiàng)徹底完成與否10可靠性交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性10問(wèn)題研判力分析與解決問(wèn)題的能力10工作知識(shí)對(duì)解決問(wèn)題的知識(shí)技術(shù)與能力10工作品性自發(fā)性主動(dòng)發(fā)掘事情態(tài)度10合作性集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形10忠實(shí)性對(duì)職守忠實(shí)性、守秘性10領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)屬下指導(dǎo)、工作指揮能力10紀(jì)律性對(duì)制度、規(guī)定遵守態(tài)度5才智對(duì)問(wèn)題反應(yīng)能力5合計(jì)100工作潛在能力說(shuō)明主管評(píng)語(yǔ)（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核的輔助說(shuō)明）考核期間原工資擬建議調(diào)整為：晉薪比例：自至人事部門(mén)意見(jiàn)工廠資核定：核準(zhǔn)日期經(jīng)理人員能力考核表分類(lèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)期的展望探索公司的未來(lái)153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營(yíng)理念55是否有敏銳的利益感覺(jué)5基本能力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否有站在最前線指揮157是否能節(jié)約成本、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施59是否能?chē)?yán)守期限、達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議512是否能以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能就公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他部門(mén)交流情報(bào)515是否積極地與其他部門(mén)協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否能與其他部門(mén)協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽(tīng)部屬的意見(jiàn)521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢(qián)1023是否熱心于小組內(nèi)部意見(jiàn)的溝通1024絕不引起異性問(wèn)題5自我啟發(fā)25不與顧客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識(shí)1028站在國(guó)際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

180分以上為“優(yōu)秀”150分以上為“良好”

120分以上為“中等”100分以上為“及格”

未滿100分為“不及格”經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核得分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴(lài)54321計(jì)劃性能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃54321先見(jiàn)性能預(yù)測(cè)未來(lái)，擬定對(duì)策54321果斷力能當(dāng)機(jī)立斷54321執(zhí)行力朝著目標(biāo)斷然地執(zhí)行54321交涉力關(guān)于公司內(nèi)外的交涉54321責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴(lài)54321利益感對(duì)利益有敏銳的感覺(jué)54321數(shù)字概念有數(shù)字概念54321國(guó)際意識(shí)有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊54321自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新54321人緣受部屬、同事尊敬、敬愛(ài)54321協(xié)調(diào)性與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切54321創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作54321情報(bào)力對(duì)情報(bào)很敏銳，且有卓越的收集力54321評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

65分以上為能力超強(qiáng)

60~65分為能力強(qiáng)

55~60分為能力較強(qiáng)

50~55分為能力一般

50分以下為能力差考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)□如附件□正修訂中，隨后檢送Ⅰ．前一年達(dá)成的成果逐項(xiàng)摘述前一年度所訂立的主要目標(biāo)、達(dá)成的成果（檢附影本）目標(biāo)1□達(dá)成□未達(dá)成目標(biāo)2□達(dá)成□未達(dá)成目標(biāo)3□達(dá)成□未達(dá)成Ⅱ．員工評(píng)估主要工作成效——職位說(shuō)明中各項(xiàng)職責(zé)達(dá)成的程度□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評(píng)語(yǔ)：管理技術(shù)——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差

面談構(gòu)成表

姓名______________申請(qǐng)職位_____________________________1.工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？你為什么想做這份工作？你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？你對(duì)待遇有什么要求？你怎么知道我們公司的？2.目前的工作狀況如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務(wù)？3.工作經(jīng)歷目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱(chēng)）你的工作任務(wù)是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作？4.教育背景你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請(qǐng)的工作？對(duì)你受過(guò)的所有正規(guī)教育進(jìn)行說(shuō)明5．工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）工作以外你做些什么？6．個(gè)人問(wèn)題你愿意出差嗎？你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7．自我評(píng)估你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你為什么要換工作？10．你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？11．你對(duì)你上一個(gè)工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12．你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13．你認(rèn)為你有哪些有利的條件來(lái)勝任將來(lái)的職位？14．你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。15．你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么？16．介紹一下你的家庭情況17．對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？18．你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？面談?dòng)涗洷硇彰麘?yīng)征項(xiàng)目用表提要請(qǐng)主持面談人員，就適當(dāng)之格內(nèi)劃√，無(wú)法判斷時(shí)，請(qǐng)免打√。評(píng)分項(xiàng)目配分54321儀容禮貌精神態(tài)度整潔衣著極佳佳平實(shí)略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領(lǐng)悟、反應(yīng)特強(qiáng)優(yōu)秀平平稍慢極劣對(duì)其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之的解充分了解很了很尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來(lái)本公司服務(wù)的意志極堅(jiān)定堅(jiān)定普通猶疑極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評(píng)擬予試用面談人：列入考慮不予考慮日期：月日年度考績(jī)表姓名職位薪金到職后本年度

考績(jī)本年度勤假遲到早退曠工事假請(qǐng)假其他本年度

功過(guò)大功小功嘉獎(jiǎng)大過(guò)小過(guò)申誡考績(jī)項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項(xiàng)分目分項(xiàng)分專(zhuān)長(zhǎng)及學(xué)識(shí)25%本職技能及智識(shí)25經(jīng)驗(yàn)及見(jiàn)解25

特殊之貢獻(xiàn)25

專(zhuān)長(zhǎng)及一般常識(shí)25

平?？伎?jī)得分75%100年度總成績(jī)合計(jì)分?jǐn)?shù)考績(jī)成果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過(guò)應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注

部門(mén)

主管直屬

上司普通員工服務(wù)成績(jī)考核表_________年度____月部門(mén)：姓名：考核項(xiàng)目得分處理

能力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷正確。處理能力較強(qiáng)20理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處理力比一般人強(qiáng)。16理解力普通，處理事件不常有錯(cuò)誤。12理解較遲，對(duì)復(fù)雜事件判斷力不夠。8理解遲鈍，判斷能力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事件。4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無(wú)間為工作順利完成盡最大努力20愛(ài)護(hù)團(tuán)體常助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人。12僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。8精神散漫不肯與人合作。4

責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)。

20工作努力，份內(nèi)蒙作非常完善。16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。12交付工作常需督導(dǎo)始能完成。8敷衍無(wú)責(zé)任感粗心大意。4

積極性奉公守法，足為他人楷模。10熱心工作，支持公司方面之政策。8對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)玩笑。6工作無(wú)恒心精神不振不滿現(xiàn)實(shí)。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方作不合理要求。2

勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成。30

守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作。24雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就崗位18借故逃避繁重工作，不守工作崗位。12時(shí)常遲到早退工作不力，時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位6

獎(jiǎng)懲

記錄

考核評(píng)分

獎(jiǎng)懲增減分

考績(jī)

評(píng)語(yǔ)：___________________考核者：_______________________評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：90分優(yōu)秀80~90分良好70~80分中等60~70分及格60分以下不及格部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類(lèi)別工作項(xiàng)目工作細(xì)目滿意待加強(qiáng)未做普通員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。

B．對(duì)新工作持積極態(tài)度。

C．忠于職守、堅(jiān)守崗位

D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14121086141210861412108614121086受命準(zhǔn)備A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。

B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。

C．及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。

D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。14121086141210861412108614121086業(yè)務(wù)活動(dòng)A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。

B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。

C．積極努力改善工作方法。

D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086141210861412108614121086工作效率A．工作速度快，不誤工期。

B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。

C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效。

D．工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。14121086141210861412108614121086成果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。

B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。

C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。

D．工作中熟練程度和技能提高較快。141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意見(jiàn)_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)考核結(jié)果[]轉(zhuǎn)正：在_____任______職

[]升職至_______任______

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為_(kāi)__________

[]提薪/降薪為_(kāi)________________

[]辭退

[]其它__________________

經(jīng)理簽字：__________日期：_________年______月_______日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日人事考評(píng)表填表時(shí)間年月姓名姓名年齡歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者（章）職別部門(mén)（章）（章）評(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量數(shù)量教育指導(dǎo)·創(chuàng)新改進(jìn)工作態(tài)度評(píng)價(jià)紀(jì)律性協(xié)調(diào)性積極性責(zé)任性自我開(kāi)發(fā)熱情能力評(píng)價(jià)知識(shí)技能判斷決斷交涉協(xié)調(diào)應(yīng)用開(kāi)發(fā)指導(dǎo)監(jiān)督評(píng)語(yǔ)S……180以上A……150～179B……90～149C……60～89D……59以下考評(píng)合計(jì)分分考評(píng)合計(jì)分分人事部記入欄評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)最終評(píng)語(yǔ)獎(jiǎng)金提薪申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)填寫(xiě)注意點(diǎn)：①評(píng)定時(shí)，請(qǐng)?jiān)趹?yīng)得分?jǐn)?shù)下面“√”，最后將合計(jì)分?jǐn)?shù)填入合計(jì)欄。②根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評(píng)語(yǔ)。③當(dāng)初評(píng)語(yǔ)與調(diào)整評(píng)語(yǔ)不一致時(shí)，由雙方協(xié)商確定出一致意見(jiàn)后填入“申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)”欄。④評(píng)定中需特殊說(shuō)明的問(wèn)題，填入特記事項(xiàng)欄內(nèi)。⑤有*符號(hào)的欄目請(qǐng)勿填寫(xiě)。評(píng)語(yǔ)的含義：秀——非常優(yōu)秀、毫無(wú)過(guò)失。優(yōu)——毫無(wú)過(guò)失。良——符合要求，基本滿意?？伞詈迷倥蚜α印行璺浅ＥΣ判熊浖こ處熆荚u(píng)表時(shí)間：年月日被考評(píng)人：考評(píng)人：1、重要任務(wù)/滿分：90分及格分：45分（1）、工作量（50%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技術(shù)難度（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（3）、新技術(shù)使用情況（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（4）、管理責(zé)任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（5）、技術(shù)責(zé)任（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（6）、其他臨時(shí)工作（10%）：A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：2、崗位工作/滿分：45分及格分：22.5分1、編碼水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、文檔編寫(xiě)水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）3、建議及接受建議A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）4、工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）5、備份源程序A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、技術(shù)保密A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）分?jǐn)?shù)：3、工作態(tài)度/滿分：45分及格分：22.5分互評(píng)分?jǐn)?shù)：考評(píng)人評(píng)語(yǔ)：合計(jì)總分：考評(píng)人簽字：生產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容指導(dǎo)是否嚴(yán)守生產(chǎn)計(jì)劃54321是否遵從生產(chǎn)方針54321人數(shù)分配是否適當(dāng)54321是否適材適所54321整理整頓力如何54321機(jī)械設(shè)備是否萬(wàn)全54321機(jī)械設(shè)備是否萬(wàn)54321材料管理是否萬(wàn)全54321安全管理是否萬(wàn)全54321安全訓(xùn)練是否萬(wàn)全54321事故報(bào)告是否迅速54321品質(zhì)管理是否完善54321是否熱心于技術(shù)的提升54321是否嚴(yán)守交貨期限54321[]54321評(píng)份統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)愈多愈優(yōu)秀試用員工考核表姓名崗位名稱(chēng)部門(mén)直屬上級(jí)員工自評(píng)（來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)

評(píng)語(yǔ)主管（簽字）日期：年月日試用期

得分行為得分出勤得分業(yè)績(jī)得分總分35分15分50分人力資源部

意見(jiàn)總經(jīng)理

意見(jiàn)提高能力的對(duì)策表項(xiàng)目反省事項(xiàng)今后的對(duì)策精神生存意義目標(biāo)知識(shí)報(bào)紙雜志書(shū)籍收音機(jī)電視研習(xí)會(huì)演講人際關(guān)系其他 提高能力方法表目標(biāo)志向能力1．經(jīng)常訂立長(zhǎng)期、短期目標(biāo)、并向它挑戰(zhàn)2．達(dá)成目標(biāo)后，立刻向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)3．預(yù)測(cè)將來(lái)趨勢(shì)，努力達(dá)成目標(biāo)4．訂定具體的計(jì)劃以達(dá)成目標(biāo)與方針5．不曾辯稱(chēng)「公司的方針不明確，所以無(wú)法訂立部門(mén)的方針」6．不論公私方面，皆能實(shí)行計(jì)劃性的生活方式7．以行動(dòng)來(lái)配合目標(biāo)意識(shí)8．所定的目標(biāo)很高，若不付出努力絕對(duì)無(wú)法達(dá)成9．設(shè)法使部屬擁有目標(biāo)10．導(dǎo)入目標(biāo)管理制度組織能力1．分配工作時(shí)能考慮部屬的能力問(wèn)題2．能正確掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)3．積極地承擔(dān)困難、煩瑣工作4．努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神5．實(shí)施適切的權(quán)限委讓制度6．部屬的報(bào)告及聯(lián)絡(luò)非常完善，自己的查核行動(dòng)也很徹底7．不會(huì)為了自己方便，而把能干的部屬凍結(jié)在固定職位上8．不因?yàn)樽约焊缮孢^(guò)度，導(dǎo)致部屬難以發(fā)揮9．不管結(jié)果如何，自己都能負(fù)起責(zé)任10．積極與其他部門(mén)聯(lián)絡(luò)，并配合它們的腳步，來(lái)調(diào)整業(yè)務(wù)管理能力1.本身業(yè)務(wù)方面的知識(shí)相當(dāng)豐富2.能正確地掌握現(xiàn)狀3.有取舍情報(bào)能力4.下決定時(shí)不會(huì)猶豫不決,延誤時(shí)機(jī)5．物、錢(qián)方面的管理十分完善，沒(méi)有浪費(fèi)、不均及過(guò)度的傾向６．執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能做到「迅速、正確、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單７．能向上司或經(jīng)營(yíng)者提出建設(shè)性的意見(jiàn)或企劃８．與關(guān)系者及交易商交涉時(shí)，能顧慮到前瞻性９．與別人談判時(shí)情緒頗為安定，不會(huì)感情用事１０．事情一經(jīng)定案，便會(huì)有恒心地持續(xù)下去培育部屬能力1．能使部屬發(fā)揮問(wèn)題意識(shí)及工作意欲2．能正確地評(píng)價(jià)部屬的能力及適應(yīng)性，并導(dǎo)向正確的方向3．能正確地掌握每個(gè)部屬的優(yōu)缺點(diǎn)，并告知本人4．能利用刺激或更換工作的方法來(lái)消除職業(yè)倦怠癥5．能明確公布應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)，并使每個(gè)人皆能達(dá)成6．能積極地透過(guò)實(shí)際工作培育部屬7．透過(guò)權(quán)限委讓?zhuān)共繉侔l(fā)揮能力8．不會(huì)凍結(jié)優(yōu)秀的部屬，一有機(jī)會(huì)必將部屬外調(diào)9．計(jì)劃性地與部屬接觸10．慎重考慮斥責(zé)部屬的場(chǎng)所及時(shí)機(jī)人性的魅力1．對(duì)工作及人和都很認(rèn)真2．對(duì)各種事物的造詣?lì)H深３．經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度４．經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度5．相當(dāng)謙虛，肯熱心傾聽(tīng)別人談話6．不會(huì)出賣(mài)別人，值得坦誠(chéng)交往7．做事小心謹(jǐn)慎8．具有上進(jìn)心，肯不斷地努力9．努力使自己成為有魅力的人10．是個(gè)內(nèi)涵較深的人自我革新的能力1．有明確的目標(biāo)，并努力使它達(dá)成2．有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥3．好奇心強(qiáng)，積極地向未知的事物挑戰(zhàn)4．擅于調(diào)節(jié)情緒，腦筋變化很快5．肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)6．每天皆能設(shè)法誘導(dǎo)自己行動(dòng)7．自動(dòng)地向困難挑戰(zhàn)8．每天都能挪出時(shí)間自我反省，并設(shè)法充實(shí)自己9．肯積極地為自己的將來(lái)投資金錢(qián)10．計(jì)劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)感想相互評(píng)價(jià)表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211．生活是否規(guī)律？：：：：：2．情緒是否安定？：：：：：3．是否討厭推銷(xiāo)工作？：：：：：4．服裝、儀容是否整齊？：：：：：5．耐力夠不夠？：：：：：6．是否具有積極性？：：：：：7．談話是否粗俗？：：：：：8．是否有自我啟發(fā)？：：：：：9．能否遵守時(shí)間？：：：：：10．是否遵守約定？：：：：：11．對(duì)工作是否熱心？：：：：：12．目標(biāo)意識(shí)高不高？：：：：：13．是否努力達(dá)成目標(biāo)？：：：：：14．是否欠缺計(jì)劃性？：：：：：15．行動(dòng)日數(shù)、行動(dòng)時(shí)間是否恰當(dāng)？：：：：：16．行為舉止是否合宜？：：：：：17．是否有豐富的商品知識(shí)？：：：：：18．是否具備與客戶洽談的技巧？：：：：：19．與客戶的關(guān)系是否良好？：：：：：20．團(tuán)隊(duì)默契是否良好？：：：：：新員工試用申請(qǐng)及核定表試用申請(qǐng)姓名性別□男□女（1）試用部門(mén)部廠處依字第號(hào)奉準(zhǔn)增補(bǔ)擬派任工作：擬訓(xùn)練計(jì)劃主管：經(jīng)辦籍貫?zāi)挲g地址服役學(xué)歷專(zhuān)長(zhǎng)（2）甄辦選部主門(mén)甄選方式：□公開(kāi)招考□推薦挑選甄選日期：年月日辦理經(jīng)過(guò)：評(píng)語(yǔ)：資歷（6）直管接意主見(jiàn)（3）人事部門(mén)預(yù)定試用日期：自年月日至年月日擬暫工資：自試用日起暫支元其他意見(jiàn)：（7）董事長(zhǎng)意見(jiàn)（4）經(jīng)理意見(jiàn)事業(yè)關(guān)系室（9）試部門(mén)試用期間：自年月日自年月日工作項(xiàng)目：工作情形：評(píng)語(yǔ)：□擬下式任用□擬予辭退擬給職位：自月日起以任用擬給工資：自月日起支元其他：主管經(jīng)辦：人事部門(mén)考勤記錄：意見(jiàn)：職位：薪資：其他：直接主管意見(jiàn)（14）董事長(zhǎng)（12）總經(jīng)理（11）經(jīng)理選拔干部候選人評(píng)分表姓名：部分：年月日服務(wù)單位到職日期年月日全年資年日出年生月年月日歲籍貫省縣市性別學(xué)歷現(xiàn)職任務(wù)本經(jīng)職位驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí)司行政公策貫徹大部分部份小部份1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無(wú)能力熟規(guī)悉公司章熟悉尚熟悉部份不太熟悉1062010862對(duì)有以否司建議十次以上五次以上一次以上無(wú)能力工作態(tài)度忠貞熱誠(chéng)合作保守1074010862發(fā)展?jié)摿χ腔壑R(shí)判斷力主見(jiàn)計(jì)分評(píng)語(yǔ)：10101010以上由評(píng)審小組評(píng)分學(xué)歷大學(xué)專(zhuān)科高中初中本年公司資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準(zhǔn)時(shí)到班偶有遲到常請(qǐng)假不守規(guī)則熱公誠(chéng)司參集加會(huì)參加部份偶而不參加1062010740獎(jiǎng)勵(lì)分大功小功嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)懲罰分大過(guò)小過(guò)申誠(chéng)警告9310.59310以上由人事單位評(píng)分計(jì)分：批示人事單位：章業(yè)務(wù)能力規(guī)定表職別主要負(fù)責(zé)工作應(yīng)具備條件工作技術(shù)分析能力管理能力副總經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展銷(xiāo)售或市場(chǎng)調(diào)查企劃分析銷(xiāo)售管理產(chǎn)銷(xiāo)配合生產(chǎn)或銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)銷(xiāo)配合產(chǎn)銷(xiāo)管理廠長(zhǎng)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管制現(xiàn)場(chǎng)管理

業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(jī)A.總產(chǎn)值（萬(wàn)）14121086B.利潤(rùn)（萬(wàn)）14121086C.費(fèi)用（萬(wàn)）14121086D.新增客戶數(shù)14121086業(yè)務(wù)活動(dòng)A.正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃

B.按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作

C.及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系

D.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086141210861412108614121086管理監(jiān)督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)141210861412108614121086141210861.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：130分以上B：130~100分C：100~72分D：72分以下3考核者意見(jiàn):_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日

以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)人力資源部評(píng)定評(píng)語(yǔ)考核結(jié)果決定該員工:[]轉(zhuǎn)正：在_____任______職

[]升職至_______任________

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[]降職為_(kāi)__________

[]提薪/降薪為_(kāi)___________

[]辭退

[]其它___________________________________________________________________經(jīng)理簽字：_______________日期：年月日總經(jīng)理核準(zhǔn)

總經(jīng)理簽字：_____________日期：年月日營(yíng)銷(xiāo)人員能力考核表姓名決定評(píng)定分?jǐn)?shù)特別優(yōu)秀優(yōu)秀普通需要努力差業(yè)務(wù)能力顧客應(yīng)付能力極強(qiáng),有敏銳的銷(xiāo)售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù)有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強(qiáng),工作協(xié)調(diào)性卓越能隨機(jī)應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價(jià)值觀念基本能完成自己銷(xiāo)售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好表現(xiàn)欠佳

不能按時(shí)完成任務(wù)滿分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下滿分10分10分9~8分7~5分5~43分以下滿分5分5分4分3分2分1分工作狀況標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù)日記載事項(xiàng)綜合意見(jiàn)缺席（事假）日（喪假）日（無(wú)故）日早退次遲到次遲到早退缺席換算日缺席總計(jì)日實(shí)際上班日數(shù)總計(jì)日對(duì)判定獎(jiǎng)賞的反映

本人對(duì)判定的不滿對(duì)判定加薪的反映

對(duì)判定訓(xùn)練的反映

調(diào)整對(duì)判定晉升的反映

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

25分以上為“特優(yōu)”20~25分為“優(yōu)秀“

15~20分為“普通”10~15分為“需要努力”

10分以下為“差”員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào)：任職人：年月日考核

項(xiàng)目考核

要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核

得分職業(yè)

道德

（20）忠于職守?zé)釔?ài)本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛(ài)集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工作4團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)4服務(wù)態(tài)度對(duì)內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4工作

態(tài)度

（20）遵守制度遵守公司規(guī)章制度4出勤情況滿勤4工作積極性對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的熱情4工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4工作

成果

（32）完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計(jì)劃安排10成本意識(shí)努力減少時(shí)間、物質(zhì)上的損失8創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5特殊成果給公司在某方面解決重大問(wèn)題5培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4其他

管理

（18）能源管理節(jié)約能源（水、電等）3設(shè)備管理愛(ài)護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3財(cái)務(wù)管理節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，遵守財(cái)務(wù)制度3物資管理按計(jì)劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3安全防火安全防火意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)做好工作3計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策3總計(jì)100員工專(zhuān)項(xiàng)考核表部門(mén)：

任職人：

年

月

日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度

全責(zé)\部門(mén)\支持衡量標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)量、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門(mén)考核結(jié)果部門(mén)主管簽字備注員工自我鑒定表姓名部門(mén)職位入司日期學(xué)歷出生日期現(xiàn)任主要工作項(xiàng)目目前工作你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適？工作量是否恰當(dāng)？在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作？你不適合哪些方面的工作？其中最適合你的工作是什么？你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望？薪資及職位你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？職位是否合理？職稱(chēng)是否合理？理由何在？你的希望？教育訓(xùn)練這些年你是否參加過(guò)公司內(nèi)部或外部舉辦的訓(xùn)練？曾參加什么訓(xùn)練？你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？你對(duì)本企業(yè)訓(xùn)練的意見(jiàn)如何？工作分配你認(rèn)為你的部門(mén)當(dāng)中工作分配是否合理？什么地方急待改進(jìn)？工作目標(biāo)你的工作目標(biāo)是什么？這個(gè)目標(biāo)你已做到了什么程度？貢獻(xiàn)認(rèn)為本年度對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么？你做到了什么程度？工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請(qǐng)具體說(shuō)明：

職員階段考績(jī)表姓名職務(wù)到職日期年資

支薪記載年

月年

月年

月年

月年

月性別

項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核核定敏捷職別交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度慢任務(wù)再三催促辦不能完成速度快

主管級(jí)以上10~8~6~4~2~0普通員工30~24~18~12~6~0勤勉職別主管級(jí)以上10~8~6~4~2~0普通員工30~24~18~12~6~0領(lǐng)導(dǎo)力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0責(zé)任感職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0企劃力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0判斷力職別主管級(jí)以上15~12~9~6~3~0普通員工5~4~3~2~1~0評(píng)分合計(jì)（80%）考勤評(píng)分20%病假每日扣（0.5）事假每日

扣（1分）遲到每日

扣（0.5分）早退每日

扣（0.5分）曠工1日扣3分

（未滿一日扣1.5分）扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)總分合計(jì)80%

記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總

記大過(guò)一次減9分，記小過(guò)一次減3分，申誡一次減1分閏分計(jì)

考績(jī)結(jié)果提升（）級(jí)提升后等