校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理辦法

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理方法校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)校為提高同學(xué)的實(shí)踐本領(lǐng)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而建立的實(shí)踐性教學(xué)場(chǎng)所。它的管理方法對(duì)于保證明訓(xùn)質(zhì)量、促進(jìn)同學(xué)成長(zhǎng)具有緊要作用。因此，訂立一套科學(xué)合理的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理方法，應(yīng)成為每個(gè)高校的必修課。一、基地建設(shè)管理1.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)依照國(guó)家職業(yè)教育基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)基地必需配備必要的設(shè)施和設(shè)備。2.推舉基地學(xué)校要建立基地申請(qǐng)、推舉、評(píng)估、管理制度，指定專人負(fù)責(zé)收集、審核、評(píng)估、推舉基地。二、基地日常管理1.人員管理學(xué)校要針對(duì)基地中的管理人員和實(shí)習(xí)同學(xué)，建立健全人員管理制度。其中實(shí)習(xí)同學(xué)應(yīng)有報(bào)到手續(xù)、考勤登記、離站手續(xù)等管理規(guī)定；基地中的管理人員也應(yīng)實(shí)行考核制度，每年進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估。2.設(shè)施設(shè)備的管理學(xué)校要嚴(yán)格管理基地的設(shè)施設(shè)備，對(duì)于設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的完好。3.基地安全管理校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是同學(xué)進(jìn)行實(shí)習(xí)的場(chǎng)所，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。因此，學(xué)校需要對(duì)基地安全進(jìn)行特別的管理。首先，在基地安全方面，學(xué)校要明確責(zé)任，建立“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，以免責(zé)任不清。其次，學(xué)校要加強(qiáng)安全教育，使每位同學(xué)都有意識(shí)地注意安全。4.基地質(zhì)量管理學(xué)校要建立基地質(zhì)量管理制度，重視實(shí)訓(xùn)質(zhì)量管理工作。日常管理中要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)效果的評(píng)價(jià)工作，通過(guò)不斷改進(jìn)，提高同學(xué)實(shí)習(xí)率和獲得感受。三、基地與企業(yè)的合作學(xué)校要積極發(fā)掘市場(chǎng)資源，與各大企業(yè)建立合作關(guān)系，充分利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，為同學(xué)供給更好的培訓(xùn)，打造一流的人才培育基地。1.建立合作機(jī)制學(xué)校與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，可以開展校企合作項(xiàng)目，推動(dòng)校企研發(fā)項(xiàng)目，開展校企實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐等各種形式的校企合作活動(dòng)，建立校企合作機(jī)制。2.高質(zhì)量定位人才需求學(xué)校要依據(jù)基地合作企業(yè)的進(jìn)展方向和人才需求，合理布置培訓(xùn)內(nèi)容，建立符合市場(chǎng)需求的培育模式，培育出符合企業(yè)要求的人才。3.推動(dòng)校企深度融合學(xué)校要推動(dòng)校企融合，建立實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校企雙贏。四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理學(xué)校要結(jié)合實(shí)際情況，建立適合本校的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理制度，確保每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。1.項(xiàng)目申報(bào)管理學(xué)校要對(duì)基地中各種實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)管理，定期審核項(xiàng)目進(jìn)展情況，適時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行。2.實(shí)踐教學(xué)難點(diǎn)優(yōu)化管理學(xué)校要緊密圍繞實(shí)踐教學(xué)難點(diǎn)，供給定向優(yōu)化措施，充分發(fā)揮教職工的實(shí)踐教學(xué)閱歷和本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)同學(xué)多方位、全面化的輔導(dǎo)。五、實(shí)訓(xùn)成果管理學(xué)校要對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的成果實(shí)行評(píng)價(jià)，充分評(píng)定評(píng)價(jià)結(jié)果，使每個(gè)實(shí)習(xí)同學(xué)都有機(jī)會(huì)獲得確定。1.實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)學(xué)校要對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)任務(wù)完成情況考評(píng)達(dá)成肯定成績(jī)的實(shí)習(xí)同學(xué)予以表彰，對(duì)未能達(dá)到要求的實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行引導(dǎo)與輔導(dǎo)。2.實(shí)訓(xùn)過(guò)程表現(xiàn)評(píng)價(jià)學(xué)校要對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)在于試驗(yàn)規(guī)范性、試驗(yàn)實(shí)際操作本領(lǐng)、合作溝通本領(lǐng)、關(guān)聯(lián)思維本領(lǐng)等維度的評(píng)估。3.實(shí)訓(xùn)綜合本領(lǐng)評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)訓(xùn)任務(wù)完成情況和實(shí)訓(xùn)過(guò)程表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)訓(xùn)綜合本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，充分發(fā)揚(yáng)實(shí)踐性教育的價(jià)值，為同學(xué)的將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)固結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。六、總體管理學(xué)校應(yīng)建立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地管理委員會(huì)，由學(xué)校和基地管理人員共同構(gòu)成。該委員會(huì)應(yīng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督基地工作，訂立各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范，并對(duì)實(shí)訓(xùn)效果及管理情況進(jìn)行監(jiān)督和審核。在管理委員會(huì)的引導(dǎo)下，應(yīng)有專職工作人員，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的管理、實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)任務(wù)的布置、實(shí)訓(xùn)教材的編寫、評(píng)價(jià)制度的建立并對(duì)實(shí)訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)等工作?？傊?，校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是同學(xué)進(jìn)行實(shí)踐教育的緊要場(chǎng)所，其管理工作至關(guān)緊要。通過(guò)訂立規(guī)范化、科學(xué)化的管理方法，能夠提高基地的管理水平，不斷提高