國棉廠調(diào)研調(diào)查報告

調(diào)研報告—鄭州市國棉三廠摘要：通過對鄭州市國棉三廠的調(diào)研了解它的成立背景、發(fā)展、高潮及沒落，來進一步思考在城市更新中該如何改造這些即將倒閉的企業(yè)，使它的廠房、居住區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點及相關(guān)建筑能在得到保存的基礎(chǔ)上散發(fā)出新的活力，同時也為整個城市帶來新的面貌。而不是一味的拆除推倒重建，這樣不僅浪費了大量的資源，也不能是傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格及面貌得以保存及繼承，同時破壞了城市文脈。關(guān)鍵詞：國棉三廠發(fā)展歷程城市更新改造重發(fā)生機一、成立背景追溯鄭州紡織業(yè)歷史，最早應(yīng)是1920年，豫豐紗廠建成投產(chǎn)。當(dāng)時，這家曾是中國規(guī)模最大、設(shè)備最先進的紗廠，因政治局勢不穩(wěn)定等因素影響，1949年便迫不得已關(guān)閉。隨后，1951年6月，國營鄭州棉紡織廠在原鄭州豫豐紗廠的舊址上改建成立。1953年，國營鄭州第一棉紡織廠籌備興建，原國營鄭州棉紡織廠改組為國營鄭州第二棉紡織廠，且兩廠相繼投產(chǎn)。１９５３年，國家實施“一五計劃”，其中一項就是在鄭州投資１．７６億元建設(shè)５個大型紡織廠。１９５３年，鄭州國棉一廠開建；１９５４年，鄭州國棉三廠開建立，該廠地理位置優(yōu)越，位于四通八達、文化燦爛的錦繡中原腹地。二、發(fā)展及高潮19世紀(jì)60~80年代，鄭州六大紡織廠崢嶸并立、飛速發(fā)展。紡織行業(yè)為國家創(chuàng)利稅71億元，是當(dāng)時投資的30倍，為鄭州市的發(fā)展做出了巨大貢獻。鄭州也自此成為“全國六大紡織基地”之一。1991年，經(jīng)河南省政府批準(zhǔn)在原有鄭州一棉、三棉、四棉、五棉、六棉等企業(yè)基礎(chǔ)上成立河南嵩岳集團。1997年，鄭州市政府批準(zhǔn)撤銷鄭州市紡織工業(yè)局，組建成立鄭州市紡織控股(集團)公司，與河南嵩岳集團合并，統(tǒng)一管理市屬紡織、印染、服裝、化纖等國有資產(chǎn)。國棉企業(yè)不僅曾經(jīng)造就了鄭州經(jīng)濟的繁榮，也造就了獨特的鄭州“西城文化”，這是一種精神上的財富，在鄭州甚至河南歷史上，這是濃墨重彩的一筆。1986～1990年，鄭州的工業(yè)在“七五”時期，隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深入，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自主能力的增強，先后建成了一大批大中型工業(yè)生產(chǎn)項目，如鄭棉五廠3000頭氣流紡，六廠4800綻化纖毛紡生產(chǎn)線，鄭州印染廠年產(chǎn)2200萬米的裝飾用布。在1958年，國棉四廠還研制出了我國首臺噴氣織機。“七五”以后，還引進了國際先進紡織設(shè)備，形成了一條能生產(chǎn)各類高質(zhì)棉紗與優(yōu)質(zhì)坯布的生產(chǎn)線。是的，就是國棉這幾個廠，用驕人的業(yè)績和超前的技術(shù)改革，撐起了鄭州紡織業(yè)的宏偉大廈，成就了威名。數(shù)據(jù)顯示：幾個廠經(jīng)濟效益最好的年份是1981年，這一年它們的工業(yè)總產(chǎn)值達到7.1億元，利潤12302.7萬元，稅金9463萬元。那時的國棉廠一帶，是鄭州市最繁華的地方。三、沒落這些棉紡廠，一度贏利頗豐，但自20世紀(jì)80年代起開始沒落，國棉五廠、六廠等更被實施政策性破產(chǎn)。資金鏈斷裂部分棉紡廠新廠建設(shè)已停工鄭州紡織業(yè)，各單個企業(yè)正在以每月200萬元~400萬元的速度在虧損，全行業(yè)每月虧損億元以上。到90年代以后，抑或是由于企業(yè)體制改革步伐的步步落后，曾經(jīng)記錄過整個鄭州半個世紀(jì)發(fā)展歷史的國棉大廠徹底跌入了沒落的深淵。歷次改革的淘洗，沒有留下什么，除了一聲接一聲的嘆息。讓世人能摸得著看得見的也僅是那些在風(fēng)中依然屹立著的大門。往日的威嚴(yán)與繁華的力量，早已被蕩滌一清，似乎在昭示著冥冥中不可改變的搬遷之命運。從2007年開始，鄭州的紡織業(yè)風(fēng)云漸變，在雄心勃勃準(zhǔn)備“抱團走天下”宏大計劃的支持之下，本來尚能艱澀度日，慘淡經(jīng)營的國棉大廠卻明顯感受到了來自外部市場的陣陣秋意。從建設(shè)路或者棉紡路經(jīng)過，早已沒有往日的機器喧囂。國棉是鄭州紡織業(yè)的風(fēng)向標(biāo)、晴雨表。幾個大廠的冷清，讓原本就蕭條的鄭州紡織業(yè)陡然變得雪上加霜起來。三、改造當(dāng)鄭州紡織業(yè)提出“用土地?fù)Q生存”的方法被采納后。相應(yīng)棉紡廠的搬遷就高調(diào)開始進行，但土地被政府收到土地儲備中心后，國棉幾個廠不能立即見到錢。無奈他們只好另尋合作方，在土地進行拍賣時，想方設(shè)法讓合作方得到。但是在具體的實施過程中，國棉廠在利益的分配上明顯地處于劣勢，根本沒有自己的話語權(quán)，反倒是相應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)左右著國棉的走勢，包括廠址的搬遷。本來試圖迅速地融資以促進紡織設(shè)備和技術(shù)的升級改造，就連這樣在本質(zhì)上是虧本的買賣都難以維繼。而今，內(nèi)有出口退稅政策的調(diào)整和新勞動合同法的實施，外有美元貶值、原材料成本上升以及越南等國家加入到低價格和低勞動力成本的競爭中等一個個利空因素的集中發(fā)難，面對這種全行業(yè)性的存亡困頓，什么才是國棉幾個大廠最終的生存救贖？河南省紡織信息協(xié)會提供的資料顯示，2008年以來，河南省30%的紡織企業(yè)平均利潤在3%以下，60%的企業(yè)的平均利潤只有0.73%，其余10%的企業(yè)虧損。但是盡管辦法很快會出臺，停了的工地會再開工，可是很顯然，鄭州紡織業(yè)分散三地的格局已成，不可避免還將互為競爭對手，這些紡織企業(yè)到底能否重拾輝煌，還是一個未知數(shù)。基于此，鄭州市才做出了成立須水鎮(zhèn)“紡織城”的規(guī)劃。在設(shè)想里，相應(yīng)一并遷入，加上經(jīng)過升級改造的幾大棉紡廠，鄭州有重成全國紡織重鎮(zhèn)的可能，而本來一直虧損的幾大棉紡廠，也能一舉重現(xiàn)輝煌。該規(guī)劃立即進入了實際操作程序，但隨后相關(guān)各方卻出現(xiàn)分歧，并發(fā)展成不可調(diào)和的矛盾，最終導(dǎo)致幾家棉紡廠分散到了三地。市政府決定在國棉三廠原址上建設(shè)一座紡織工業(yè)博物館。將來，這個博物館會記錄下當(dāng)年那些女工曾經(jīng)的輝煌，讓后人牢記她們的光榮。國棉企業(yè)不僅曾經(jīng)造就了鄭州經(jīng)濟的繁榮，也造就了獨特的鄭州“西城文化”，這是一種精神上的財富，在鄭州甚至河南歷史上，這是濃墨重彩的一筆。四、重新崛起“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對經(jīng)濟全球化及入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，與時俱進的三棉人正在精心描繪著“立足紡織、延伸紡織、創(chuàng)新紡織”的宏偉藍圖。該公司奉行“質(zhì)量第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨，堅持走產(chǎn)品特色優(yōu)勢發(fā)展之路，對走出困境邁進了一大步。盡管三廠努力在各個方面改進，但大勢已去，單靠自身的力量已無法使逐漸沒落的三廠煥發(fā)生機。故廠方將三廠的整體產(chǎn)權(quán)賣給河南平原控股有限公司、鄭州鴻興有限公司聯(lián)合報名體，共賣出6億多元。成功轉(zhuǎn)讓整體產(chǎn)權(quán)。這意味著，從這一刻起，鄭州市6家國有棉紡企業(yè)全部變?yōu)槊駹I企業(yè)。通過本次產(chǎn)權(quán)出售，三廠可以重新運營，通過一系列整改可以再次崛起，為鄭州的明天貢獻一份力量。

五、思考通過本次調(diào)研使我了解到一個國有企業(yè)的興衰歷程，在經(jīng)濟高速發(fā)展，日新月異，城市快速更新中，國有企業(yè)的命運多舛。在國有企業(yè)改造中，要如何保護優(yōu)秀建筑，值得我們深思。棉紡三廠雖然已經(jīng)賣出但棉紡廠區(qū)有很多之得保存的近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑，其中三廠的大門，主辦公樓，兩邊的兩個小樓，建筑風(fēng)格都比較歷史感，東面那個廠的大門和主樓的建筑風(fēng)格就缺少特色了，大概是后來翻建過。一些獨特的帶有時代烙印的廠房和辦公樓保留，還可以加建一些建筑。臨街是新建不久的多層住宅，拆了可惜！這些建筑不僅僅是歷史的見證，也是鄭州文化的一部分，一味