安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文六篇

第頁共頁精選平安消費(fèi)年終工作總結(jié)范文六篇精選平安消費(fèi)年終工作總結(jié)范文六篇平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇1今年來，區(qū)的非煤礦山平安消費(fèi)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，努力深化礦山平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格礦山平安檢查執(zhí)法，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，全區(qū)的非煤礦山平安消費(fèi)形勢態(tài)勢平穩(wěn)，平安消費(fèi)秩序得到進(jìn)一步改善。今年，全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起平安消費(fèi)事故?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、以礦山資整合為契機(jī)，大力標(biāo)準(zhǔn)礦山經(jīng)營秩序礦山資整合主要是兩個方面，國土與平安。我局抓住礦山資整合的良機(jī)，大力標(biāo)準(zhǔn)非煤礦山經(jīng)營秩序。一是大力打擊違法消費(fèi)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通，共同將違法消費(fèi)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹北磚瓦廠在屢次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長牽頭，公安、國土、安監(jiān)等部門根據(jù)程序，結(jié)合執(zhí)法，對其予以強(qiáng)迫的撤除。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員屢次上門執(zhí)法，自行停頓消費(fèi)，由鎮(zhèn)政府撤除。二是積極支持符合平安消費(fèi)條件的企業(yè)。對平安管理到位、平安消費(fèi)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動與有關(guān)部門溝通，爭取予以保存；對平安消費(fèi)條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關(guān)閉意見。三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身平安消費(fèi)條件較差，平安管理程度不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資配置的角度還要予以保存。我局積極主動與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，催促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善平安消費(fèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷標(biāo)準(zhǔn)。二、以“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”為打破口，大力提升“兩個程度”眾所周知事故大多由人的不平安行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，消費(fèi)安不平安，主要看企業(yè)平安管理程度上下。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化和平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，以“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”，促進(jìn)企業(yè)平安管理程度和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法程度，“兩個程度”提升。年初，區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從根底和現(xiàn)場兩個方面推行強(qiáng)迫性要求，所有企業(yè)必須到達(dá)規(guī)定的要求。對沒有按照要求進(jìn)展管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)迫性停產(chǎn)整頓等措施。今年，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管施行意見》〔試行〕，將非煤礦山企業(yè)檢查分為根底管理和現(xiàn)場管理兩大項(xiàng)共六個局部，實(shí)行檢查逐一對照，內(nèi)容逐個過堂，有效地改變了檢查人員經(jīng)歷、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力進(jìn)步從業(yè)人員平安素質(zhì)企業(yè)平安管理程度，既取決于管理者的程度，也和從業(yè)人員的平安素質(zhì)有很大關(guān)系，而平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的平安素質(zhì)有效手段。一是搞好強(qiáng)迫培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員的平安知識培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)展一次全面的平安知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。二是催促企業(yè)抓好“三級平安教育”。每次平安檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢查重點(diǎn)，既普查教育臺帳，也抽查個別上崗人員。三是抓好宣傳。利用“平安消費(fèi)月”活動，深化非煤礦山企業(yè)向廣闊職工宣傳平安消費(fèi)常識，催促企業(yè)逢會講平安，宣傳欄說平安，通過宣傳，進(jìn)步從業(yè)人員的自我保護(hù)意識。四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著力防范平安消費(fèi)事故今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了平安消費(fèi)百日督查專項(xiàng)行動。一方面，區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng)，設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡，構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤催促，安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻，截止目前，非煤礦山企業(yè)共排查平安隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區(qū)安監(jiān)局對于那些視平安為兒戲，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題，仍然聽之任之，不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè)，予以嚴(yán)懲重罰。今年，我局共處分非煤礦山企業(yè)8家次，共處分款8.7萬元。今年，區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)平安監(jiān)管方面雖然獲得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待于在下一步工作中逐步解決。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇2xx有限責(zé)任公司是由xx集團(tuán)和xx共同出資組建，于20xx年xx月開場籌建，經(jīng)過17個月的建立，在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”工程的安裝、調(diào)試工作，進(jìn)入試消費(fèi)階段。本工程的建立得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該工程可以順利施行和圓滿完成。xx有限責(zé)任公司籌建之始，公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)平安”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“平安、環(huán)保、節(jié)能”的原那么。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試消費(fèi)幾個過程，層層嚴(yán)把平安關(guān)，精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查，整個籌建和試消費(fèi)過程中未發(fā)生一起平安、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“平安消費(fèi)”先進(jìn)企業(yè)，20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司平安消費(fèi)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報(bào)：一、思想重視、組織落實(shí)xx成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和開展，首先要牢記一個宗旨：就是造福員工、回報(bào)社會。做為一個化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;平安、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先平安、后建立，先平安、后消費(fèi)的原那么”。公司設(shè)立的第一個職能部門就是平安消費(fèi)委員會和平安教育處，裴總親自任安委會主任，平安工作從組織和人員上得到了落實(shí)?，F(xiàn)有專職平安員7人，兼職平安員20人。二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處對于危險化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)，國家和安監(jiān)總局及原化工部公布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計(jì)之時就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《平安預(yù)評價報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》，20xx年下半年又做了《xx效果評價報(bào)告》，目前《平安評價報(bào)告》、《環(huán)境影響評價驗(yàn)收報(bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已獲得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過審查，登記證將郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《平安消費(fèi)答應(yīng)證》。三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工為保證工程質(zhì)量和消費(fèi)的平安，也為了施工和安裝過程中的平安，我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時，不單純比價格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看平安消費(fèi)歷史。凡平安管理松懈，發(fā)生過重大平安事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《平安施工、安裝協(xié)議書》，標(biāo)準(zhǔn)了施工安裝單位的平安管理工作，我公司平安教育處對其平安工作具有監(jiān)視檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何平安事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。四、平安投入、加大力度平安工作有了思想認(rèn)識上的重視，還需要物資上的保證，在工程的施行過程中，平安方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團(tuán)具有五十年化工消費(fèi)歷史的大型企業(yè)，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)歷和教訓(xùn)，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點(diǎn)工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，確保消費(fèi)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及消費(fèi)平安的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)，對其消費(fèi)過程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對于氯氣這一重大危險，除按技術(shù)監(jiān)視部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。五、加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)制度基建期就制定了《基建期平安管理制度》，進(jìn)入試消費(fèi)階段，根據(jù)平安消費(fèi)的實(shí)際需要，制定了詳盡的《崗位平安操作規(guī)程》、《平安管理制定》、《根底管理考核細(xì)那么》(平安管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評，并與xx共同組織了演練。年初，公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任狀》，平安消費(fèi)實(shí)行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度，重點(diǎn)檢查平安消費(fèi)和應(yīng)對突發(fā)事件。六、平安教育全員普及“硬件”和“軟件”具備后，平安消費(fèi)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅(jiān)持“三級”平安教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)展了“三級”平安教育合格，由平安教育處頒發(fā)《平安作業(yè)證》前方可上崗，并將考核結(jié)果記錄在案。公司消費(fèi)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，取的了平安消費(fèi)管理資格證書。七、特殊工種持證上崗我公司特殊工種種類較多，按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗，因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)視部門培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人。八、票證制度長期堅(jiān)持化工消費(fèi)工藝復(fù)雜，設(shè)備種類多，危險性大。因此在施工和消費(fèi)中我們堅(jiān)持工作票制度，凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門開具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排，有效地防止了各類事故的發(fā)生。九、勞動保護(hù)惠及員工針對化工消費(fèi)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn)，公司特別重視職工的勞動保護(hù)和職業(yè)安康衛(wèi)生工作，定期安排職工體檢，根據(jù)各崗位的詳細(xì)特點(diǎn)，制定了詳細(xì)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，20xx年此項(xiàng)支處約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題，為員工的安康提供了保障。十、平安消費(fèi)成績顯著由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣闊員工的共同努力，整個建立和試消費(fèi)期間未發(fā)生任何消費(fèi)事故和大的人身傷害事故。十一、尋找差距不斷改良雖然我公司在平安消費(fèi)上獲得了比擬顯著的效果，但是也還存在一些問題，如：1、20xx年發(fā)生了5起細(xì)微人身傷害事故。2、個別工序還存在一些平安隱患。3、新工人比例較大，他們的操作程度和平安意識還有待進(jìn)一步進(jìn)步。以上這些問題需要我們在后面加大力度整改，確保今后的平安工作做的更好。為建立“和諧社會”、創(chuàng)立“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。同時，歡送各級安監(jiān)部門的`領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇3電力公司：以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞平安消費(fèi)、減虧增效這一條主線，狠抓平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個工作重點(diǎn)，著重突出平安管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的根底工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、平安管理創(chuàng)出好程度以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大幸運(yùn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場相貌，進(jìn)步運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體進(jìn)步。二、狠抓設(shè)備管理，不斷進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行程度進(jìn)入以來，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進(jìn)展處理，獲得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進(jìn)展了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯進(jìn)步。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修到達(dá)了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問題，為平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、狠抓平安制度建立，確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)平安消費(fèi)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工平安意識，進(jìn)步職工對平安消費(fèi)的認(rèn)識程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組平安運(yùn)行。在平安消費(fèi)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一平安教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳平安理念、傳達(dá)上級一系列平安精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊平安第一這根弦。二是抓好針對性教育。針對五薄〔薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備〕的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是進(jìn)步員工的技術(shù)業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的平安意識，進(jìn)步員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，實(shí)在使員工可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工可以真正的重視平安、保證平安。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，實(shí)在使員工在事故的經(jīng)歷教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和缺乏，不斷改善自身在現(xiàn)場消費(fèi)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好平安消費(fèi)。三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守平安為天的方針，發(fā)動員工查思想、找差距、抓頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講平安、重平安的意識。四是抓好預(yù)防性教育。一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的進(jìn)步，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、平安規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于進(jìn)步員工的反事故才能，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的平安，不斷進(jìn)步員工的應(yīng)變才能。二是抓好了季節(jié)性的平安管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原那么，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的平安文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)視、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來促進(jìn)平安消費(fèi)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)開展的良好勢頭，為平安消費(fèi)奠定了根底。四、工作打算及措施一、平安消費(fèi)奮斗目的：〔1〕發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭每月超方案完成?！?〕確保完成各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)?！?〕杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立平安消費(fèi)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx、xxx、xxx副組長：xxx、xxx、xxx成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。三、工作重點(diǎn)：〔一〕鍋爐工作重點(diǎn)1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器局部磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道局部更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換局部銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。4、4鍋爐：更換高過、低過、局部膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉、給煤機(jī)改造。5、電除塵器〔dbp35/3〕本體更換局部陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)〔dsz-50〕檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的程度煙道局部更換。〔二〕汽機(jī)工作重點(diǎn)：1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換局部汽封；轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換局部銅管；高加低加疏水器改造。3、除氧器大修、改造?！踩畴姎夤ぷ髦攸c(diǎn)：1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵磁機(jī)更換電樞。2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)〔mps400〕大修改造；后臺機(jī)〔610〕大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修?！菜摹郴ぷ髦攸c(diǎn)：1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料〔pvc雙向波1000平方米〕。3、循環(huán)水管道更換局部膨脹節(jié)〔dn450〕。4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造?！参濉齿斆汗ぷ髦攸c(diǎn)：1、破碎機(jī)〔pch-0型〕大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。2、大修改造振動篩并更換振動篩電機(jī)。3、3皮帶更換〔6層650mm寬240m長〕。4、更換給料機(jī)底托板及箱體。5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換局部配件?！擦趁摿蛳到y(tǒng)工作重點(diǎn)：1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換局部銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換局部膨脹節(jié)。2、脫硫塔內(nèi)更換局部噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換局部磨損嚴(yán)重的管道。3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。4、煙道更換局部破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造〔七〕鏟車維修工作重點(diǎn)：1、鏟車〔zl50f〕大修發(fā)動機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。2、管理用車大修發(fā)動機(jī)、變速箱。矸石熱電廠12月12日平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇4為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“平安消費(fèi)月”活動，推動施行平安開展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安開展”為主題，深化宣傳黨和國家關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)的重大決策部署以及平安知識，弘揚(yáng)平安文化，夯實(shí)平安根底等工作的有效落實(shí)。根據(jù)《省文化廣電出版體育廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年“平安消費(fèi)月”活動方案的通知》和縣《縣平安消費(fèi)委員會關(guān)于開展20xx年黎族苗族自治縣“平安消費(fèi)月”活動的通知》文件精神的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安開展”的活動主題，以深化開展平安消費(fèi)法規(guī)宣傳為主線，以增強(qiáng)全民平安意識為宗旨，提早謀劃，精心部署，在6月份開展了“平安消費(fèi)月”系列活動。通過此次活動，進(jìn)一步推動了平安消費(fèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不僅進(jìn)步了我局各部門的應(yīng)急才能，也增強(qiáng)了文化娛樂場所業(yè)主的平安意識、效勞意識，表達(dá)了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安開展”這一主題，營造了“平安開展，預(yù)防為主”的良好氣氛?，F(xiàn)將我局“平安消費(fèi)月”工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一部署，保證“平安消費(fèi)月”活動的正常開展。我局高度重視平安消費(fèi)工作，堅(jiān)持把科學(xué)開展觀和平安第一的理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，大力宣傳平安消費(fèi)知識、弘揚(yáng)平安文化，積極為我縣營造“科學(xué)開展、平安開展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的言論環(huán)境和社會氣氛，把“平安消費(fèi)月”活動作為一件大事來抓，結(jié)合我局工作實(shí)際，成立以局長同志為組長的“平安消費(fèi)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《縣文體局20xx年“平安消費(fèi)月”活動方案》，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開平安消費(fèi)發(fā)動會，部署20xx年“平安消費(fèi)月”活動，要求按照通知精神組織開展文化領(lǐng)域平安消費(fèi)各項(xiàng)活動，并抓好落實(shí)，保證“平安消費(fèi)月”活動的正常開展。二、精心組織，廣發(fā)開展宣傳教育活動。為將“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)活動落到實(shí)處，使各項(xiàng)活動開展的富有成效，我局在文化路及各個文化娛樂場所懸掛宣傳條幅，并召集全局干部職工和各個文化娛樂場所負(fù)責(zé)人，開展平安消費(fèi)知識教育活動，廣泛深化宣傳平安消費(fèi)理念，使全體干部職工和文化場所經(jīng)營者等進(jìn)一步認(rèn)識開展“平安消費(fèi)月”活動的重要性，增強(qiáng)了各個文化娛樂場所做好平安消費(fèi)工作的緊迫感和使命感。6月17日，我局還參加了縣由縣組織的“平安消費(fèi)月”咨詢?nèi)栈顒?，發(fā)放平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案等書籍50多冊。三、嚴(yán)格規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。我局把學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，同修訂完善內(nèi)部平安管理、責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查、緊急情況處置等各類制度結(jié)合起來，較好的落實(shí)了平安消費(fèi)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程，根本到達(dá)了公共場所和辦公區(qū)平安出口標(biāo)記清楚、滅火器材擺放整齊、規(guī)章制度上墻、責(zé)任劃清楚確。此次“平安消費(fèi)月”活動安排，各館室也制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和平安消費(fèi)疏散演練方案，認(rèn)真組織開展隱患排查，有效遏制了各類平安事故的發(fā)生。6月19日下午，由局辦公室牽頭，組織局以及下設(shè)各部門干部職工觀看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等平安消費(fèi)專題警示片，并組織人員在圖書館開展火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案演練，通過演練使每個干部職工純熟掌握滅火器和消防栓的的使用等平安自救措施。并要求以各部門為單位，結(jié)合各自工作實(shí)際認(rèn)真開展平安消費(fèi)應(yīng)急演練，力爭讓每一個干部職工都可以掌握滅火器和消防栓的使用方法，通過演練提升每一個干部職工應(yīng)對平安消費(fèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理才能。6月25日，我局參加消防大隊(duì)組織的20xx年都鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員消防培訓(xùn)辦，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)消防平安知識和觀看重大火災(zāi)典型案例，會后，結(jié)合我縣文化市場實(shí)際，開展了以”火災(zāi)隱患大排查”為主題的消防平安大檢查活動，通過檢查進(jìn)步文化娛樂場所在崗位人員的平安消費(fèi)意識和自我保護(hù)以及自救、施救才能，強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立“我要平安、我懂平安、我會平安”的平安消費(fèi)觀念。通過開展“平安消費(fèi)月”活動，進(jìn)一步進(jìn)步了全局干部職工對平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識，不僅進(jìn)步我局和全縣各個文化娛樂場所業(yè)主、員工的平安文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了平安意識和平安責(zé)任心。平安消費(fèi)人命關(guān)天、平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人民普遍共識，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)決的根底。平安消費(fèi)年終工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的消費(fèi)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；貞?0xx年年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費(fèi)任務(wù)按時完成今年來小密消費(fèi)方案一直不是很穩(wěn)定，臨時性的消費(fèi)方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費(fèi)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費(fèi)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成消費(fèi)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從3月份開場我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費(fèi)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，如今終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的施行，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，平安意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20xx年就到