2023年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文（4篇）

第3頁共3頁2023年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文-____學(xué)年度，總務(wù)處將圍繞學(xué)校中心工作，教育和引導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，切實(shí)提高服務(wù)保障能力。具體工作安排如下：一、宿舍管理1、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公寓管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，提高綜合素質(zhì)和工作技能，切實(shí)履行崗位職責(zé)。2、加強(qiáng)公寓衛(wèi)生的考核，嚴(yán)格按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，督促保潔公司做好學(xué)生公寓暑期衛(wèi)生大清掃。3、抓好學(xué)生公寓的安全管理，將監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到防火防盜、衛(wèi)生考核、值班員履責(zé)以及學(xué)生行為管理等公寓管理工作的各個方面。4、繼續(xù)執(zhí)行《鋼制家具管理辦法》，加強(qiáng)鋼制家具的管理。5、加強(qiáng)與學(xué)生處、系部輔導(dǎo)員的聯(lián)系，做好新生房源信息的核對、統(tǒng)計工作，簡化新生入住和畢業(yè)生離校工作流程。二、水電管理與服務(wù)1.做好學(xué)生公寓智能控電系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)超額用電斷電后可以用手機(jī)繳費(fèi)。2.明確水電管理的目標(biāo)與方向，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣水電先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對水電節(jié)能實(shí)行科學(xué)管理。3.進(jìn)一步提高安全意識，加強(qiáng)安全隱患排查，落實(shí)整改措施，建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制，獎懲兌現(xiàn)。4、為確保供電安全和教學(xué)用電，計劃向供電公司申請雙回路供電全備方案，對中心配電房、開閉所低壓柜、電容補(bǔ)償柜進(jìn)行維修保養(yǎng)。5、改造模擬法庭配電房。6、配合市政施工，制訂中區(qū)配電房遷移及供電線路改造方案。三、車輛管理1、進(jìn)一步完善《駕駛員管理制度》和《車輛管理辦法》，把做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生以及值班室的清潔衛(wèi)生納入駕駛員管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查力度。2、抓好隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對駕駛員的教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的整體素質(zhì)，定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和技術(shù)交流，提高駕駛員的安全意識、理論知識和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。3、繼續(xù)實(shí)行用車成本核算，合理安排班車線路，努力降低車輛運(yùn)行成本。4、做好各類車輛的年審及保險購買及其管理工作。四、校園保潔與綠化1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)校園服務(wù)合同，督促各公司加強(qiáng)員工素質(zhì)教育。2、完成暑期學(xué)生公寓的大清掃、化糞池的清理和管道疏通工作，保證假期校園整體環(huán)境整潔。3、做好滅蚊、滅鼠、滅四害工作。五、綜合管理1、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，結(jié)合學(xué)校人事管理規(guī)章制度，完善考核辦法，量化考核標(biāo)準(zhǔn);繼續(xù)實(shí)行手機(jī)一卡通考勤制度，嚴(yán)格管理，充分調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實(shí)提高工作效能，提升服務(wù)保障能力。2、加強(qiáng)信息化管理，繼續(xù)辦好后勤網(wǎng)站和后勤簡訊，充分發(fā)揮后勤網(wǎng)站便捷高效的優(yōu)勢，及時更新網(wǎng)站信息，大力宣傳后勤系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)。加強(qiáng)對后勤寶網(wǎng)上報修系統(tǒng)的管理和運(yùn)用，督促供應(yīng)商不斷完善系統(tǒng)功能、管理制度和考評辦法。3、做好新學(xué)期開學(xué)的后勤服務(wù)保障和迎新工作。4、根據(jù)學(xué)校組織部和校工會的安排，做好后勤總支和后勤分工會的各項(xiàng)工作。2023年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文（二）一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我校總務(wù)處以以區(qū)局行政會議精神為指針，圍繞學(xué)校整體目標(biāo)，以校園“三香”建設(shè)為中心，結(jié)合我校實(shí)際情況，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展，切實(shí)抓好“安全”、做好“服務(wù)”。強(qiáng)化后勤工作的常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量，卓有成效地推動學(xué)校總務(wù)工作的全面開展，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體工作目標(biāo)而努力。二、主要工作：1.加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。不斷提升后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能，打造一支務(wù)實(shí)、高效的后勤隊伍，做到“事事有人做，人人有事做”;努力實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化、制度化，推行后勤人員崗位責(zé)任制，做到“人人有責(zé)，責(zé)任到人”。2、努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量新的一學(xué)期，總務(wù)處將在校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合，以“服務(wù)教育教學(xué)”為中心，牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚(yáng)后勤先行的工作作風(fēng)，不等不靠，主動與各部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極交流，努力探索，為各項(xiàng)工作、活動提供必要的后勤保障，真正做到“想教師所想，急教師所急”，全面提高后勤工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。3、高度重視安全工作繼續(xù)完善技防、物防、人防和制度防相結(jié)合的學(xué)校安全防控體系和學(xué)校安全制度建設(shè)，保障師生安全。加大定期檢查與突擊檢查的力度，主要針對學(xué)校用電安全、食品安全、消防安全、各類器材等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時整治，消除安全隱患，同時加強(qiáng)師生安全教育，提高師生安全防范能力。對食品安全衛(wèi)生工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。本學(xué)期總務(wù)處將一如既往定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，食品加工的規(guī)范、制度，增強(qiáng)食堂員工的衛(wèi)生安全意識、法制意識，確保在校代伙的師生能吃上放心飯，通過我們的努力，讓師生放心，讓學(xué)校、讓社會滿意。4、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)、物品管理嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把學(xué)校財務(wù)管理納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，杜絕亂開支，堅持財務(wù)公開;認(rèn)真組織班子，做好維修項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)測算和質(zhì)量管理，主動接受教職工民主監(jiān)督。杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象;健全財務(wù)規(guī)章制度，杜絕學(xué)校資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失;建立健全賠償制度，做到用管結(jié)合;做到開支精打細(xì)算，花小錢辦大事，堅決把有限的資金用在刀刃上;加強(qiáng)對物品和設(shè)備的管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)和設(shè)備利用率的最大化。本學(xué)期，學(xué)校將加大校產(chǎn)教具合理使用的檢查力度，各班嚴(yán)格執(zhí)行《班級財物管理制度》，促進(jìn)教師們規(guī)范科學(xué)地使用校產(chǎn)教具，學(xué)校將對損壞情況進(jìn)行公布，及時維修，并根據(jù)實(shí)際情況查問損壞原因，使老師們都負(fù)起責(zé)任來，共同用好、管好學(xué)校財物。2023年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文（三）新的一個學(xué)期又開始了，在過去的一個學(xué)期中，我們學(xué)校總務(wù)處工作的十分好，受到了全校師生的一致稱贊。所以我們學(xué)?？倓?wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去，不辜負(fù)全校師生的期望。我們學(xué)校總務(wù)處雖然不直接參與學(xué)校的教學(xué)工作，可是我們總務(wù)處還是有著巨大的作用的，學(xué)校的任何一項(xiàng)后勤工作都是由我們總務(wù)處來完成，這是我們推卸不了的責(zé)任，必須要做好。本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作繁忙而重要，每個總務(wù)后勤職工要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以“主人翁”的意識，抱者“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，定能在平凡的工作崗位上為我們望疃鎮(zhèn)第一初級中學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真做好其他后勤保障，確保學(xué)校其它工作的正常開展1、對校園綠化認(rèn)真做好規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況，逐步綠化、美化校園，為創(chuàng)建工作打基儲作準(zhǔn)備。2、認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。協(xié)助德育處劃定衛(wèi)生保潔區(qū)的包干范圍，定期地抽查，并公布抽查結(jié)果，督促各班做好衛(wèi)生值日工作。3、要加強(qiáng)對學(xué)校小店的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)安全事故。二、繼續(xù)加強(qiáng)后勤的教育與管理，使每位職工真正以“主人翁”的意識投入工作。本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理。每一位職工要認(rèn)真參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)，了解學(xué)校的現(xiàn)狀和改革發(fā)展方向。明確作職責(zé)，使每一位職工正確地認(rèn)識自己的工作崗位和本職工作的重要性?！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績。要向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。隨著新的形勢的不斷發(fā)展，對學(xué)校后勤職工有了更高的要求：“主動的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。“主動的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來自于每個后勤職工的“主人翁”意識。繼續(xù)通過對每一位后勤職工的教育，使他們認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展與自身息息相關(guān)，學(xué)校的興衰榮辱就是自己的興衰榮辱，每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。三、結(jié)合對學(xué)生和班主任常規(guī)管理，繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理本學(xué)期，繼續(xù)要從以下幾個方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理：1、把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作，納入班主任常規(guī)考核。我們想通過以上這些措施，減少了校產(chǎn)的損壞和流失，提高了校產(chǎn)的使用價值。2、通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育;3、變廢為寶，及時維修，提高使用率;4、定期檢查，公布結(jié)果，加強(qiáng)對教室、校產(chǎn)管理的考核;5、認(rèn)真做好校產(chǎn)的檢查、登記、上冊工作，更好地管理好校產(chǎn);6、制訂公物管理細(xì)則和公物賠款細(xì)則，做到獎罰分明;7、繼續(xù)嚴(yán)格“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等，防止校產(chǎn)流失。四、落實(shí)疾病預(yù)防的工作春季是疾病多發(fā)季節(jié)，各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識，當(dāng)前手足口病的預(yù)防工作在我縣安全工作的重中之重，學(xué)校張貼手足口病的預(yù)防知識，教師要宣傳到位。五、繼續(xù)抓好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園為了認(rèn)真____安全工作會議精神，根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校對安全工作的指示，在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下繼續(xù)做好安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。針對當(dāng)前學(xué)校安全出現(xiàn)的新情況及上級教育主管部門關(guān)于學(xué)校安全新的指示精神，時刻牢記安全責(zé)任重于泰山，把安全工作放在首位。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和消防、衛(wèi)生安全重點(diǎn)部門管理。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查，特別對消防安全重點(diǎn)部門（宿舍、食堂、小店）、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運(yùn)動器材等進(jìn)行檢查，并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時解決，由于具體困難不能解決的，及時上報校長室，請示幫助解決。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督與管理，指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。六、開源節(jié)流，增收節(jié)支，繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理1、做校長的財務(wù)參謀。會計要經(jīng)常主動向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況。學(xué)校重大開支項(xiàng)目集體討論決定，盡量做到學(xué)校開支要有計劃，開支要合理。2、在學(xué)校物資采購中，采購人員要盡量做到“貨比三家”，既省又好地做好各項(xiàng)采購工作。3、認(rèn)真做好節(jié)電節(jié)水工作。針對學(xué)校水電現(xiàn)狀，要不定期對教室的用電情況進(jìn)行檢查（每周檢查兩次），并及時公布檢查結(jié)果，督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作，堅決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對學(xué)生加強(qiáng)節(jié)約學(xué)校水電、愛護(hù)學(xué)校公物的教育。我們想通過加強(qiáng)教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習(xí)慣，盡量減少不必要的浪費(fèi)，在全校營造節(jié)約氛圍。4、認(rèn)真做好本學(xué)期的收費(fèi)工作。根據(jù)上級部門文件精神，我們首先要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，正確認(rèn)識中央在治理教育亂收費(fèi)上的良苦用心，真正領(lǐng)會上級文件的含義和具體的操作辦法，嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并做到操作規(guī)范，材料齊全，加強(qiáng)管理。本學(xué)期，總務(wù)處要在學(xué)校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校提出的爭創(chuàng)“綠色學(xué)?！蹦繕?biāo)，結(jié)合本學(xué)期的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)全體總務(wù)人員，齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，抱著“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。本學(xué)期我們學(xué)?？倓?wù)處的工作中有更加的繁瑣，不會出現(xiàn)任何的空閑，所以我們總務(wù)處的每一個職工必須做好心理準(zhǔn)備，要做好新學(xué)期的間距工作的準(zhǔn)備，要不然，我們的.工作就會做不好。我們總務(wù)處的后勤工作做不好，只有更加影響學(xué)校教學(xué)工作的展開，這是非常不負(fù)責(zé)任的做法，我希望每一個總務(wù)處員工應(yīng)該有這樣的想法。為了是學(xué)校的明天更加的光明，我們只有更加努力的工作，為了學(xué)校的學(xué)生和學(xué)校的將來，我們總務(wù)處的工作必須要做好，這是責(zé)無旁貸的，希望我們大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期工作的精神和風(fēng)格，使我們總務(wù)處的工作繼續(xù)完整有效的開展下去!2023年第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文（四）總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，____教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財產(chǎn)責(zé)任制管理。3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。四、校產(chǎn)管理1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。工作計劃五、基建維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命