2023年伊泰集團納納林廟礦二號井菌管理辦法規(guī)范12篇合集

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一、總則隨著集團公司生產(chǎn)裝備性能的逐步升級，加強設(shè)備的殺菌管理，可以最大限度地縮短設(shè)備使用壽命，確保機電設(shè)備的經(jīng)濟合理、安全可靠運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，避免因油脂管理疏于或設(shè)備殺菌不當而導致的機電事故，影響公司整體產(chǎn)量建議，為了盡快改變集團公司油脂管理的滯后局面、理清油脂管理體制、強化設(shè)備殺菌及油脂管理的力度、對公司采用潤滑油脂的訂貨、環(huán)評、看管、采用、更改至再利用全過程展開有效率掌控，特制訂本辦法。

二、訂貨、環(huán)評、看管（一）物資供應(yīng)中心嚴苛按各單位所報計劃中建議的技術(shù)指標展開訂貨；并挑選存有資質(zhì)的廠商展開招投標，推行批量訂貨或寄售。（二）油脂發(fā)貨后，由物資供應(yīng)中心展開環(huán)評，建議每批次的油脂必須存有適當產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證和油脂化驗報告等有關(guān)資料齊全，否則予以環(huán)評。（三）對于大批量或每季度發(fā)貨的油脂環(huán)評時，物資供應(yīng)中心須通告機電設(shè)備管理中心展開油脂樣本化驗?；灲Y(jié)果與廠家提供更多的各項指標展開比對，對于比對存有問題的油品，機電設(shè)備管理中心再加扣20％油樣展開化驗，例如屬于不合格品，經(jīng)國家級檢驗機構(gòu)送檢，在此期間暫停該批油品的派發(fā)，并通告物資供應(yīng)中心辦理退款相關(guān)手續(xù)。（四）訂貨回去的油脂應(yīng)當存放在具備防雨、防曬霜、防潮設(shè)施的庫房或棚內(nèi)，并按相同種類分別放置；各種類、各批次的油脂理應(yīng)明晰的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、牌號和發(fā)貨日期，相同種類、相同批次、相同廠家的油脂嚴禁混放。（五）物資供應(yīng)中心在油脂儲存期間必須嚴格執(zhí)行“一流先發(fā)”制度，防止同種油脂因派發(fā)不當導致油脂過期失靈無法采用。

三、現(xiàn)場采用管理（一）井下放置

1、油脂必須存有符合要求的專用放置地點，有效地防塵防潮，并存有足夠多的消防器材。各種油脂必須按品種、牌號展開放置，并存有顯著的標識。

2、油桶的放油口必須密封可信，避免灰塵和淋水步入。（二）提(備注)油

1、采用單位必須按照設(shè)備殺菌圖表建議，對設(shè)備展開殺菌，同時搞好殺菌或檢查記錄。

2、采用單位應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ｓ眯⊥?，通過過濾網(wǎng)向備注油嘴助威，不得不經(jīng)濾網(wǎng)輕易向設(shè)備內(nèi)助威；對每個牌號的油脂必須采用專用油器具，不得混裝混用；提（備注）油時，應(yīng)當將設(shè)備填入油口擦試整潔，以免污染；助威器具用瘤果，必須擺回去專用臺、架、箱內(nèi)，并確保潔凈。

3、依據(jù)油脂管理中心的化驗分析結(jié)果，須要換油的部位，必須及時更改。更改時必須盡可能放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油，同時搞好換油記錄。

4、少于有效期的油脂嚴禁采用。

5、相同牌號的油液嚴禁混用；相同批次、相同廠家的同牌號油液必須防止混用，尤其就是液壓系統(tǒng)必須盡量采用同一桶油或同廠家同批次的油。更改新油必須對系統(tǒng)展開沖洗后方可以重新加入。

四、在用潤滑油采樣化驗（一）采樣

1、各單位機電管理部門必須設(shè)立專人負責管理油脂殺菌管理工作（根據(jù)各單位采樣點位數(shù)量合理配置油脂管理人員），現(xiàn)場采樣時必須在油脂管理員的監(jiān)督下由設(shè)備包機人或修理人員展開現(xiàn)場收集。

2、各單位必須按機電設(shè)備管理中心規(guī)定的時間、部位、周期展開采樣。具體內(nèi)容時間精心安排見到《附表一》，采樣部位參見《附表二》。

3、所挑油樣必須銷毀在專用的采樣瓶中，并深入細致核對采樣標簽：標明設(shè)備名稱、采樣點位、潤滑油牌號、礦別等基礎(chǔ)信息。

4、采樣方法：各單位采樣人員在采樣時必須嚴格遵守以下規(guī)定：a、應(yīng)當在停機后半小時內(nèi)采樣，如果停機少于半小時，必須啟動設(shè)備，至少運轉(zhuǎn)

3、5分鐘，并使油液達至平衡后再挑；應(yīng)當始終緊固在同一邊線采樣，井下設(shè)備目前從放油口處采樣，有條件的可以加裝取油閥門。b、取油前，挑油孔周圍應(yīng)當沖洗整潔；存有油堵塞的采樣點，收緊油堵塞，應(yīng)當壓下適度的油，沖洗后再contacts油樣。（二）化驗分析

1、中國礦大設(shè)備潤滑油液分析中心負責管理對公司各單位采用的潤滑油展開油磨屑分析和油質(zhì)化驗。

2、化驗人員對領(lǐng)回的油樣必須及時展開備案，嚴苛履行職責更替相關(guān)手續(xù)。

3、嚴苛按照化驗分析流程展開化驗，按照“換油標準”精確得出磨屑、污染、物理指標抽檢的換油結(jié)論和傳動零部件的磨損情況。

4、嚴苛審查化驗分析報告，并在油樣領(lǐng)回后48小時內(nèi)，將化驗結(jié)果意見反饋給機電設(shè)備管理中心和各被采樣單位的有關(guān)負責人，各單位必須及時查閱并采取相應(yīng)措施。

五、廢油廢舊利用各單位更改下的廢油必須按適當牌號分類廢舊在華服同牌號油脂的空油桶內(nèi)，標明牌號、廢舊時間分散展開放置，等待搜集至一定數(shù)量后定期向設(shè)備管理中心明確提出重復利用提出申請；設(shè)備管理中心對油脂展開適當處置后，經(jīng)化驗指出可以穩(wěn)步或降級采用的，必須及時通告各采用單位展開采用；任何單位或個人嚴禁自行處理回收油脂。

六、檢查、考核和獎罰（一）機電設(shè)備管理中心負責管理油脂全過程管理的檢查與考核；檢查辨認出的問題，必須及時印發(fā)自查通知單，并將各單位的殺菌管理工作列入月度機電檢查考核。（二）各單位在采樣過程中，必須深入細致核對采樣瓶的采樣標簽：標明設(shè)備名稱、采樣部位、潤滑油牌號、礦別等基礎(chǔ)信息，核對不全系列的按照每個點位罰款200元。（三）各單位的油脂采樣工作必須按照規(guī)定時間和點位展開，每延后采樣1天罰款責任單位1000元。由于搬離倒面、替代設(shè)備或其他因素影響的需更改采樣時間的，須要提早報設(shè)備管理中心油脂管理負責人；經(jīng)機電設(shè)備管理中心運轉(zhuǎn)管理人員核查有誤后，可不搞行政處罰。每漏取1個點位罰款責任單位500元，突遇特定原因須報設(shè)備管理中心油脂管理負責人，經(jīng)機電設(shè)備管理中心運轉(zhuǎn)管理人員核查有誤后，可不搞行政處罰。（四）每辨認出一個假樣罰款責任單位和責任人各5000元，建議責任單位全面落實至所有有關(guān)責任人，情節(jié)嚴重的報公司降級、撤職或辭退處置，并將月度機電檢查考核總分甩5分后。（五）采用單位必須按照設(shè)備采用說明書建議，對設(shè)備展開適當牌號的油脂殺菌，各單位所挑油樣經(jīng)化驗證實與設(shè)備建議的潤滑油牌號相符的，每辨認出一個油樣，罰款責任單位1000元。（六）各單位必須及時步入公司OA系統(tǒng)查閱各礦油樣分析化驗結(jié)果，對建議展開自查的換油部位，必須在接到油脂采樣結(jié)果后三日內(nèi)順利完成適當更改工作，在一周內(nèi)以公司OA系統(tǒng)或書面形式給機電設(shè)備管理中心油脂化驗負責人展開詳盡意見反饋，每晚點一天，罰款管理單位200元，月內(nèi)不意見反饋的視作未換油，按每個點位2000元對有關(guān)責任單位展開行政處罰。（七）各單位在接到油樣分析化驗結(jié)果時，對化驗中心明確提出特別注意的適當部位展開原因分析，并明確提出具體內(nèi)容的預防措施，報機電管理中心油脂化驗負責人檔案，凡未報管理中心檔案的每個點位罰款責任單位200元，若出現(xiàn)適當機電事故的，按每個點位2000元展開行政處罰。（八）對于各單位不積極主動協(xié)調(diào)公司采樣工作的，每發(fā)生一次罰款責任單位1000元，將在月度機電檢查考核總分里甩5分后，并在月度機電討論會上展開通報批評。（九）對各單位在上個月采樣分析中存有問題建議更改的點位經(jīng)本月再次化驗仍存有同樣問題的視作未換油，每發(fā)生一個點位按照1000元展開行政處罰，例如的確就是因設(shè)備或其它原因的且暫時無法處置的經(jīng)有關(guān)人員分析后可不搞行政處罰。（十）經(jīng)每月油脂采樣化驗分析后得出結(jié)論設(shè)備責任單位對油脂管理比較注重、屢屢發(fā)生各項指標抽檢的，輕易行政處罰責任單位5000元，并在月度機電檢查考核總分里甩5分后。（十一）為了更進一步推動和強化機電設(shè)備管理，融合各單位管理實際及運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，現(xiàn)實行機電設(shè)備輕易管理單位與采用單位責任二者掛勾的原則，展開管理單位掛勾20%的適當責任展開同時行政處罰，采用單位分擔80%的行政處罰。附表一：各礦采樣時間安排表序號礦別采樣時間更替時間1酸刺及溝煤礦1日-2日3日2陽灣溝煤礦3宏景塔一礦6日-7日8日4納林廟二號井5納林廟一號井10日-11日12日6凱達煤礦7富華煤礦14日-15日16日8丁家渠煤礦9寶山煤礦18日-19日20日10大地煤礦11白家梁煤礦22日-23日24日12底氣煤礦13蘇家壕煤礦26日27日例如突遇搬離倒面或其它特定情況須要調(diào)整油脂采樣時間的單位，須要提早向設(shè)備管理中心提出申請，更改適當?shù)牟蓸訒r間精心安排。附表二：油脂采樣點位名稱表中綜采隊連采隊設(shè)備名稱序號采樣點位名稱設(shè)備名稱序號采樣點位名稱煤機1左除雪連采機1左滾筒2右除雪2右滾筒3左搖臂正齒輪箱3左截割4右搖臂正齒輪箱4右截割5左搖臂行星頭5左耙爪上6右搖臂行星頭6右耙爪上7煤機破碎機7左耙爪下8煤機液壓油箱8右耙爪下刮板機9機頭平行減速器9左奔跑上10機頭橫向減速器10右奔跑上11機尾減速器11左奔跑下轉(zhuǎn)發(fā)機12轉(zhuǎn)發(fā)機減速器12右奔跑下破碎機13破碎機減速器13液壓油箱泵站14曲軸箱機運隊成套中心（運銷處）設(shè)備名稱序號采樣點位名稱設(shè)備名稱序號采樣點位名稱膠帶機（主井、大巷、內(nèi)模、集運、承槽…）11#CST（減速器）（...）膠帶機/(…)設(shè)備11#CST（減速器）22#CST（減速器）22#CST（減速器）33#CST（減速器）33#CST（減速器）……………液壓油…液壓油

以上就是設(shè)備可能將有的所有點位統(tǒng)計數(shù)據(jù)，各礦根據(jù)自己設(shè)備結(jié)構(gòu)的實際情況，具體內(nèi)容呈報采樣點位統(tǒng)計表保運科電修工安全生產(chǎn)責任制負責管理本單位電氣設(shè)備的檢修工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、津津樂道避災路線，出現(xiàn)災害事故后能夠安全撤走。

2、嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、恰當佩帶和采用勞動保護用品。

4、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學知識，提升安全生產(chǎn)技能，進一步增強事故防治和應(yīng)急處置能力?？忌腺Y格證后上崗上崗。

5、出席隊安全可以。

6、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育培訓，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

8、出席班前會，詳盡介紹工作區(qū)域現(xiàn)況和本班工作任務(wù)。熟識作業(yè)場所和崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

9、負責管理本包機范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。掌控電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，電氣設(shè)備更改時及時調(diào)整技術(shù)參數(shù)，計劃檢修，確保電氣設(shè)備較完整，維護齊全有效率，杜絕電氣失爆。檢查和檢修情況計入檢修記錄本，辨認出問題及時處理。

10、嚴格執(zhí)行停在供電提出申請、按程序制度。11、履行職責法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者遲報的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處分。電訊隊黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制電訊隊黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責”建議，分擔分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任。職責如下：

1、與隊長共同負責管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級黨委命令與決議，策劃制訂貫徹執(zhí)行的措施和方法，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、策劃多瓣隊務(wù)會以及支部舉行的其他關(guān)鍵會議，秉持民主集中制原則，做好支部班子的思想建設(shè)和非政府建設(shè)。

4、確保監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策、法令在本單位的貫徹執(zhí)行參予探討本單位的關(guān)鍵性問題和決策，明確提出意見和建議，大力支持隊長的工作，使得全隊安全作業(yè)持續(xù)平衡和身心健康發(fā)展。

5、做好調(diào)查研究，狠抓廉正建設(shè)，消解腐敗現(xiàn)象，協(xié)同黨、政、工、團之間的關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性的狠抓黨風建設(shè)。

6、經(jīng)常深入群眾，介紹干部、群眾的思想狀況，掌控員工的思想動態(tài)，搞好針對性的一人一事思想政治工作，化解矛盾，理清情緒及時發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問題，明確提出解決問題的方法。

7、策劃支部民主生活會，強化支部班子的建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

8、關(guān)心群眾生活及時化解員工生產(chǎn)和工作中的實際困難。確保員工思想平衡，充分調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。

9、深入細致貫徹落實安全措施，深入細致現(xiàn)場管理，辨認出關(guān)鍵性安全隱患及時排查和自查，并向上級領(lǐng)導匯報。狠抓本隊干部、員工的安全培訓自學，非政府不好周

二、五的安全自學活動，盡早積極開展針對性的安全教育，努力做到并無違章統(tǒng)一指揮，并無違章作業(yè)。供水救人維修工操作規(guī)程

——高空作業(yè)1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子上，以免出現(xiàn)嚴重事故。

3、高空作業(yè)少于3米以上時，若并無安全措施要系安全帶，攀升作業(yè)嚴禁穿皮鞋。

4、高空作業(yè)，施工現(xiàn)場不許有人逗留，3米以上高空作業(yè)，下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護。某煤業(yè)集團公司勞動工資經(jīng)濟師(員)崗位責任制某煤業(yè)集團公司勞動工資經(jīng)濟師(員)崗位責任制

1．貫徹執(zhí)行國家及上級頒授的有關(guān)工資、津貼等各項政策，法令和規(guī)定，

2．按上級核準的勞動計劃，負責管理基本建設(shè)本單位的年度工資基金計劃并搞好工資基金采用分析，按月匯總按程序“工資基金采用情況匯總表”。

3．嚴苛審核工人的工資，加班加點工資，各種津貼的繳付。

4．按有關(guān)政策的規(guī)定，負責管理辦理工人的工資調(diào)整，晉級工作。

5．負責管理工人調(diào)動、隋東亮、定級等工資標準和工資級別的審查工作。

6．負責管理工人探親假的審核和管理及各種騙人的審核。

7．負責管理對各基層單位的考勤制度，原始記錄等繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。

8．Andolsheim勞動紀律檢查，并做好勞動紀律檢查的完整資料累積，及對違紀人員的處置。郭屯煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂郭屯煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂

二00九年十二月

目錄

魯能菏澤煤電公司1

LUNENGHEZECOAL&POWERCO.,LTD.1

郭屯煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂1

二00九年十二月1

一、安全辦公會議制度1

二、安全目標管理制度1

三、安全資金投入保障制度4

四、安全質(zhì)量標準化管理制度9

五、安全教育與培訓管理制度11

六、事故隱患排查制度16

七、安全監(jiān)督檢查制度18

八、安全技術(shù)審核制度18

九、礦用設(shè)備、器材采用管理制度21

十、礦井主要災害防治管理制度29

十一、煤礦事故應(yīng)急救援制度40

十二、安全獎懲制度41

十三、井口上下井人員清點母顏氏制度43

十四、安全操作規(guī)程管理制度43

十五、事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度46

十六、滅火器材采用管理制度47

十七、事故分析處置制度51

十八、安全事故行政責任追責制度52

十九、礦井安全設(shè)施竣工驗收制度57

二十、郭屯煤礦領(lǐng)導干部下井值班制度62

二十一、郭屯煤礦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)值守制度65

二十二、安全風險抵押金制度66

二十三、職工工傷申報制度68

二十四、煤安標志產(chǎn)品管理辦法72

二十五、煤礦井巷修理制度74

二十六、安全儀表檢驗制度76

二十七、關(guān)鍵性危險源監(jiān)管制度77

二十八、設(shè)備、設(shè)施檢查及修理制度79

二十九、關(guān)鍵性事故隱患匯報制度82

三十、郭屯煤礦安全生產(chǎn)事故投訴制度85

三十一、安全信息閉環(huán)管理制度88

三十二、地測設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度94

三十三、地測資料、技術(shù)報告等的審核制度95

三十五、地測專業(yè)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度97

三十六、地測資料定期分析、看管、提供更多制度102

三十七、地測工作質(zhì)量、事故分析制度106

三十八、預防水事故隱患排查制度107

三十九、水情水害預報制度109

四十、瓦斯管理制度110

四十一、局部通風管理制度116

四十二、綜合防塵管理制度117

四十三、通風安全監(jiān)控管理制度119

四十四、郭屯煤礦井下滅火管理制度122

四十五、郭屯煤礦雨情觀測制度125

四十六、郭屯煤礦井下火災及雨季“三嚴防”廢人軍事演習制度127

一、安全辦公會議制度

一.總則

1.為強化安全管理，明晰安全責任，確保安全工作落到實處，同時實現(xiàn)安全辦公會議規(guī)范化、制度化、程序化，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于強化國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》(安監(jiān)總煤礦[2006]116號)等規(guī)定，制訂本制度。

2.定期舉行安全辦公會議的目的：全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關(guān)于“生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、租用單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)同、管理”的規(guī)定，全面落實職能機構(gòu)的安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作管理，及時研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標。

3.為適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作成效，及時制訂適當?shù)陌踩a(chǎn)措施，消解事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全，避免事故出現(xiàn)。

4.每月舉辦一次;嚴禁隨意中止或延后。

5.會議主要議題

(1)由安監(jiān)處表達上級有關(guān)安全工作的或電子郵件電文、文件、會議精神、事故通報等。

(2)由安監(jiān)處匯報安全工作總結(jié)及計劃精心安排，通報安全檢查、管理人員三項指標順利完成情況等考核情況，須要協(xié)同的安全問題等。

(3)礦屬各職能科室、工區(qū)負責人，明確提出當前安全管理存有的問題及狠抓安全工作的措施。

(4)分析當前安全工作存有的問題，確認次月安全管理重點及如何狠抓下一步安全工作的具體措施。

6.安全辦公會議主題必須注重，議題必須明晰，必須融合現(xiàn)場實際，把握住重點，講求實效，研究、精心安排工作必須全面，責任全面落實至具體內(nèi)容單位。

二.非政府機構(gòu)

組短：礦長

副組長：安監(jiān)處短、副礦長、總工程師

成員：礦副總工程師、各科室、區(qū)隊負責人

三.非政府機構(gòu)的職責

1.認真學習貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2.深入細致匯報、掌控各職能部門關(guān)于“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施全面落實情況和安全工作積極開展情況，研究分析存有的問題、隱患，探討制訂化解處置措施、辦法，明確責任單位、責任人，限量時間全面落實自查。

3.研究全面落實“一通三嚴防”專項環(huán)境治理及安全技措資金的資金投入，不斷提升礦井安全裝備水平。

4.對出現(xiàn)各類關(guān)鍵性及密謀事故展開分析、探討，全面落實對事故責任者及輕微“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制定防范措施。

5.檢查上一次安全辦公會議確認工作事項的全面落實情況。

6.盡早研究、制定具備針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，不懈努力促進礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

四.會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會的主要內(nèi)容:總結(jié)當月的安全工作,表達上級的有關(guān)安全工作會議精神,匯報上次安全辦公會精心安排工作的全面落實情況,近期安全生產(chǎn)重點工作的精心安排,其他須要研究化解的問題。

2.礦每月至少非政府舉行一次安全辦公會,由安全生產(chǎn)第一責任人策劃舉行。安全生產(chǎn)第一責任人例如存有特定情況無法策劃舉行,由安全生產(chǎn)第一責任人的委托人策劃舉行。

五.會議制度

1.礦定期舉行安全辦公會，特定情況須要舉行或更改時間地點時另行通知。

2.礦安監(jiān)處負責管理搞好安全辦公會議記錄，會后對研究確認的事項構(gòu)成會議紀要，播發(fā)至有關(guān)單位表達貫徹執(zhí)行。

3.各單位必須高度重視安全辦公會，深入細致準備工作書面會議材料,并遞交會議。

4.安全辦公會議同意的事項，各區(qū)隊、科室負責人必須深入細致非政府全面落實，按建議順利完成。

5.安全辦公會議同意的事項由安監(jiān)處展開追蹤監(jiān)督檢查，對不能全面落實或全面落實自查不力的必須及時嚴格執(zhí)行責任單位或人員展開自查。

六.責任追責

1.凡應(yīng)出席會議人員，必須按照會議通告時間按時至可以，嚴禁耽誤或無故缺席，因故無法出席會議的須提早向會議主持人告假并委派其他人員與會。否則每人次罰款100元。

2.各職能科室匯報本月度隱患環(huán)境治理情況及存有的隱患、下月度隱患情況必須真實，否則對單位主要負責人罰款200元。

3.各單位不按照安全辦公會議同意建議環(huán)境治理安全隱患的，對單位負責人展開處分，并以情節(jié)酌定，給與200元以上的罰款。

二、安全目標管理制度

為了深入細致貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦企業(yè)安全管理制度規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)精神，秉持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步調(diào)動我礦各單位做好安全生產(chǎn)的積極性，加強安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)管理，完滿同時實現(xiàn)公司安全目標，特制訂安全目標管理制度。(每年必須依據(jù)公司下發(fā)的安全指標，融合礦井實際，年初以行政文的形式下發(fā)年度安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容目標和考核細則。)

一、安全生產(chǎn)目標考核的主要內(nèi)容

安全生產(chǎn)考核目標包含安全奮斗目標和安全工作目標兩部分：

(一)安全奮斗目標

1、井下杜絕輕傷以上人身責任事故及一至三級非人身責任事故。

2、地面同時實現(xiàn)“兩并無兩杜絕”：并無火災事故、并無有害有毒氣體(液體)外泄(火工品遺失或被盜)、核爆事故;杜絕輕傷及以上人身責任事故，杜絕輕易經(jīng)濟損失1萬元及以上的生產(chǎn)責任事故。

3、工程質(zhì)量達至《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(實施)標準，工程合格率達至100%，優(yōu)良率達至85%以上。

(二)安全工作目標

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章。創(chuàng)建和健全本單位安全生產(chǎn)掌控指標體系，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制訂以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的各項安全管理制度，提升安全生產(chǎn)條件，強化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建自我檢查、自我考核、自我鞭策、自我管理、自我約束的安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)。

2、把安全工作列為本單位的主要議事日程，秉持安全工作討論會制度，定期研究化解關(guān)鍵性安全問題，對安全工作存有目標、存有重點、存有布置、存有檢查、存有全面落實、存有總結(jié)。

3、各級管理人員必須深入基層，掌控本單位安全動態(tài)，對關(guān)鍵性事故隱患必須及時實行針對措施不予化解，有效率遏止輕特大事故的出現(xiàn)。

4、強化基礎(chǔ)工作，非政府積極開展安全質(zhì)量標準化工作。

5、必須把“一通三嚴防”工作做為本單位安全工作的重中之重，深入細致貫徹落實《山東省煤礦“一通三嚴防”管理規(guī)定》，秉持“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的方針，按照有關(guān)規(guī)定非政府做好礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別等“一通三嚴防”基礎(chǔ)工作。

6、融合礦井實際，制訂事故應(yīng)急救援預案，并非政府實行演練;出現(xiàn)事故后必須按有關(guān)規(guī)定及時報告，并積極主動非政府救治，幫助事故的調(diào)查處置;

7、融合礦井實際，制訂恩技措工程項目計劃，按照有關(guān)政策足額抽取恩技措費用，努力做到專款專用，嚴禁挪作它用，確保恩技措項目按時順利完成。

8、順利完成年度安全培訓計劃和單項業(yè)務(wù)培訓計劃，按規(guī)定非政府各級人員的安全培訓，同時實現(xiàn)全員上崗上崗。

9、狠抓安全整治工作，強化領(lǐng)導，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制訂整治方案，采取有效措施，把安全專項整治推向深入細致。

10、強化安全文化建設(shè)，將安全文化植入安全管理之中，通過安全理念擴散和安全犯罪行為培養(yǎng)，內(nèi)化思想，外化犯罪行為，全面提高安全管理水平。

11、充分發(fā)揮黨、政、工、團、捍衛(wèi)、家屬等各級非政府和職能部門的促進作用，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性安全宣傳教育活動，構(gòu)筑安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局。

12、針對安全領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問題，深入實際，調(diào)查分析，不斷總結(jié)和萃取蘊含在群眾安全生產(chǎn)實踐中最本質(zhì)、最具備代表性和規(guī)律性的不好思路、不好作法、不好經(jīng)驗，并把它升華為理論，促進安全管理工作技術(shù)創(chuàng)新。

13、順利完成公司下發(fā)的其它工作任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)目標的考核、獎勵

(一)礦安監(jiān)處、經(jīng)管科共同組成考核組，按月、季、年度對各單位順利完成安全目標情況展開考核。

對同時實現(xiàn)安全奮斗目標的單位，按規(guī)定(年度獎懲文件)落空安全獎勵。

回去未成考核目標的的單位，按規(guī)定(年度獎懲文件)展開行政處罰。

(二)對順利完成年度安全控制指標和安全工作目標、評選為公司、集團公司以上安全生產(chǎn)一流的單位，必須給適度的獎勵。

回去未成年度安全控制指標時，在實行行政責任追責的基礎(chǔ)上給與通報批評。

三、安全資金投入保障制度

1.為全面貫徹落實國家《煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法》，強化礦安全資金的資金投入、采用和管理，特制訂本制度。

2.安全費用，就是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。

3.安全費用具體內(nèi)容采用范圍就是：

3.1礦井主要通風設(shè)備的更新改造開支;

3.2健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

3.3健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支;

3.4健全和改建礦井嚴防救火開支;

3.5健全和改建礦井預防水開支;

3.6健全和改建礦井機電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

3.7健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

3.8健全和改建礦井運輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

3.9健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

3.10其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

4.礦設(shè)立“安全資金投入確保領(lǐng)導小組”，由礦主要負責人任組長，生產(chǎn)、安全、技術(shù)的礦班子成員任副組長，各部門負責人為成員，負責管理安全資金的計劃、采用、監(jiān)督和管理。必須大型設(shè)備科工會主席安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行大型設(shè)備科工會主席全面落實安全責任，強化對本單位安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條大型設(shè)備工會主席，全面負責管理大型設(shè)備科的工會管理工作。

第三條大型設(shè)備科副科長二要履行職責不好8項安全工作職責。

一、在科黨政的領(lǐng)導下按照礦工可以的建議順利完成不好各項工作。

二、認真貫徹黨的路線、方針、政策及礦黨政中心工作。

三、保護員工權(quán)利、權(quán)益，全面落實不好政務(wù)官方、科務(wù)官方制度。

四、做好勞動保護宣傳教育工作，出席安全檢查，非政府積極開展安全生產(chǎn)競賽活動，提升職工的安全生產(chǎn)意識。

五、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的促進作用，對群監(jiān)網(wǎng)員的工作每月必須搞一次檢查總結(jié)。

六、搞好員工思想政治工作，自覺提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，擔負起起至黨政聯(lián)系職工的橋梁,對每個職工努力做到七曉得(原籍，現(xiàn)住址、人口、政治面貌、經(jīng)濟情況、思想動態(tài)、工作整體表現(xiàn))。

七、強化對員工的安全教育，做好各項生產(chǎn)勞動競賽活動，積極開展不好全科各類文體活動。

八、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，深入細致家庭及時掌控職工的安全思想動態(tài)，深入細致排查員工的思想隱患，對思想不平衡，情緒存有波動的員工必須存有針對性的積極開展工作，展開說服教育。對絕無困難的員工可以通過上級非政府展開適度的扶貧。徹底消除員工的思想隱患。

第四條大型設(shè)備科工會主席責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《大型設(shè)備科工會主席安全責任目錄》。

第五條《大型設(shè)備科工會主席安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。廣源煤礦領(lǐng)導值班下井檔案管理制度廣源煤礦領(lǐng)導值班下井檔案管理制度

2011年度

為深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導值班下井及安全檢查規(guī)定》的通告的精神，融合《晉泰一礦領(lǐng)導值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

一、領(lǐng)導下井值班記錄的內(nèi)容包含：時間、地點、檢查路線、辨認出問題、處置情況、意見等。

二、領(lǐng)導下井值班記錄的內(nèi)容必須存有值班領(lǐng)導親自核對，不得別人假發(fā)票，以保證記錄的真實性。

三、每天由安全礦長對領(lǐng)導下井值班記錄展開查詢，并對辨認出的問題及處置情況展開監(jiān)督檢查，對到期不自查的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

四、每月的領(lǐng)導下井值班記錄與領(lǐng)導下井值班值守表中一起檔案，以便對應(yīng)檢查，值班領(lǐng)導展開調(diào)班的，調(diào)度室必須搞好記錄。

五、礦調(diào)度室每月必須對領(lǐng)導下井值班記錄檔案與領(lǐng)導下井值班值守表中裝訂成冊，按月留存，保存期嚴禁多于一年，違背此規(guī)定，對調(diào)度室主任罰款100元。

六、調(diào)度室對礦領(lǐng)導下井辨認出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開備案，并由專人負責管理整理和檔案備查。

七、煤礦領(lǐng)導值班下井的有關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。違背此條規(guī)定，對調(diào)度室主任罰款100元。

八、歷年的礦井領(lǐng)導值班記錄和值班記錄檔案的封存必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導核準，嚴苛按照封存的時間段前進，上年度的記錄和檔案一律嚴禁封存，違背此條規(guī)定，罰負責人100元

廣源煤礦

2011年1月10日車輛性能定期維修保養(yǎng)管理制度第一條目的

對煤礦所有車輛的維修保養(yǎng)和修理展開掌控，以保證車輛安全、較好的運轉(zhuǎn)以及維修保養(yǎng)和修理的及時、經(jīng)濟、可信，特制訂本規(guī)定。

第二條適用范圍

本程序適用于于煤礦所有行政用車。

第三條職責

1.分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長負責管理對維修服務(wù)提供更多方展開測評和挑選，對修理項目展開審查。

2.車隊負責人對修理質(zhì)量展開檢驗，并留存有關(guān)的測評、修理質(zhì)量、修理記錄等資料。

3.修理人員負責管理定期檢查車輛狀況，并處置直觀的車輛故障。

4.駕駛員應(yīng)當及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并核對《車輛修理申請單》;證實維修保養(yǎng)修理合格;留存更改部件繳煤礦驗審;對修理質(zhì)量展開及時意見反饋。

第四條工作流程

1.日常檢查、定期性能檢查維修保養(yǎng)、保護

2.駕駛員須搞好車輛出來、收車檢查，維持車輛內(nèi)、外潔凈。

3.高速行駛中特別注意車輛與否存有異常聲響。

4.經(jīng)常檢查各殺菌點，辨認出缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補足或更改。

5.駕駛員每周一展開檢查維修保養(yǎng)。

6.每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表展開潔凈，經(jīng)常檢查電瓶采用情況，維持電瓶周圍潮濕潔凈和有效率工作能力。

7.每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。

8.車隊負責人對車輛展開不定期抽檢，辨認出問題及時處理，防止車輛導致機械事故及影響運輸任務(wù)。

9.定期性能檢查維修保養(yǎng)內(nèi)容

10.高速行駛5000公里，檢查調(diào)整剎車片間隙，更改機油濾芯、柴油濾芯、機油，套管各部件相連接螺栓，檢查、維修保養(yǎng)電路系統(tǒng)。

11.高速行駛20000公里，更改空氣濾芯。

第五條具體實施

1.維修保養(yǎng)修理必須在煤礦選定的維修廠展開，駕駛員嚴禁自行挑選修理廠。

2.駕駛員根據(jù)車輛運轉(zhuǎn)里程數(shù)核對運轉(zhuǎn)記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由車隊負責人精心安排車輛保養(yǎng)時間。

3.通常情況：由駕駛員將所須要維修的項目核對《車輛修理申請單》，分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長檢查---審核---對審核后的項目入修理---修理過程中例如須要減少修理項目，由分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長證實修理---憑審核后的《車輛修理申請單》(項目、金額)繳付費用----對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。當實際修理與申報內(nèi)容存有很大差異時，必須再次核對按程序。

4.在高速行駛過程中辨認出故障，駕駛員應(yīng)當及時檢查，查明原因并推論故障輕微程度和對高速行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障，或估計費用并請示主管同意就近找尋修理廠處置。例如故障輕微應(yīng)當及時匯報，呈報處置方案;出現(xiàn)維修必須將更改的部件交還煤礦驗審：口頭向主管展開修理提出申請(陳述完全相同性)---榮獲批準后展開修理(無法至選定處維修時，挑選就近的修理廠)---齊廣君《車輛修理申請單》---對修理質(zhì)量展開意見反饋和記錄。

5.維修保養(yǎng)、修理后的車輛須經(jīng)車車隊負責人及駕駛員環(huán)評，合格后方可以出廠。

6.高速行駛途中出現(xiàn)的維修，維修工時費、材料費必須存有正式宣布發(fā)票方可退庫。

7.修理費用預估少于3000元須經(jīng)公司總經(jīng)理核準。

第六條創(chuàng)建車輛檔案

所有車輛的事故、故障和適當?shù)木S修保養(yǎng)修理必須展開記錄并展開檔案。

1.易損件和易耗品的訂貨和領(lǐng)用

2.煤礦負責管理統(tǒng)一出售車輛修理的易損件。

3.易損件和易耗品的申領(lǐng)須要核對領(lǐng)有料單，經(jīng)上級批準后方可領(lǐng)有用。未經(jīng)核準不容許出外自行補購。

4.隨車工具由駕駛員領(lǐng)有用，定期清點;例如除役必須經(jīng)主管同意后，以舊換新，遺失全額索賠。

第七條油料的補足

1.燃油的給養(yǎng)應(yīng)當在煤礦選定的加油站助威，特定情況須要呈報分管所屬業(yè)務(wù)范圍的副礦長。

2.每天行車回去后應(yīng)當將油箱加完，并記錄加油量和助威時