2023年爐房峪煤礦食堂工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年爐房峪煤礦食堂工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文12篇爐房峪煤礦食堂工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房峪煤礦食堂工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

食堂廚師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)管理主副食品的調(diào)劑、粗加工的制作。

2、負(fù)責(zé)管理制作食品的安全工作。

3、負(fù)責(zé)管理生、甜案板的衛(wèi)生潔凈工作。

4、負(fù)責(zé)管理對操作方式工具的維修保養(yǎng)。

5、做好個人衛(wèi)生，確保飲食衛(wèi)生。

6、與食堂保管員、采購員密切配合，確保飯菜質(zhì)量和安全衛(wèi)生。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

食堂服務(wù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)管理食堂衛(wèi)生和餐具、用具的Koko和消毒工作。

2、負(fù)責(zé)管理來賓招待服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)管理職工用餐的服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)管理食堂用餐用具的看管工作。

5、負(fù)責(zé)管理餐桌衛(wèi)生清掃工作。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

庫管員管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)范：

1、掌控常用食品的辨別檢查方法，掌控常用食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;

2、入庫食品必須分類、分架、隔墻10厘米，離地10厘米(米、面需隔墻15厘米，離地25厘米)放置，各類食品的放置必須存有顯著標(biāo)志。

3、食品必須秉持先進(jìn)先出的原則并存有記錄。

4、努力做到定期(2至3天)對食品展開全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并對腐壞、變質(zhì)或少于保質(zhì)期的食品隨時處置;

5、維持庫房的潔凈，通風(fēng)較好，具備防鼠、防蚊、防蠅、防潮、殺菌等設(shè)施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、嚴(yán)禁放置有害有毒物品、雜品、個人用品及庫房不相關(guān)的任何物品。

8、對特定食品(雞蛋必須好像箱入庫，食品外包裝在進(jìn)冷藏或冰柜前要除去)等，必須按食品留存的規(guī)范展開。

食品加工人員操作方式規(guī)范：

1、對所加工的食品必須詳盡、深入細(xì)致地檢查，嚴(yán)禁加工腐壞、變質(zhì)或其它感官性狀異常的食品及食品原料;

2、不采用、不切配、不烹制、不加工腐壞、變質(zhì)、有害有毒食品;

3、塊狀、冷藏、極易產(chǎn)生中毒等食品必須充份冷卻、裝盤煎皺，嚴(yán)禁發(fā)生外熱內(nèi)生食品;

4、加工余下的半成品、成品根據(jù)實(shí)際須要展開冷藏或冷藏儲藏;

5、隔夜、隔餐的自制食店出馬必須全盤冷卻后供應(yīng);

6、調(diào)料、輔助用品及容器必須保持清潔、衛(wèi)生;

7、用作原料、半成品、成品的所有工具、容器必須標(biāo)志顯著，并努力做到分離采用，定位放置，用后沖洗，保持清潔。

8、按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定采用食品添加劑。

食堂訂貨人員操作方式規(guī)范

1、拒絕接受常用食品的辨別檢查方法并基本掌控辨別訣竅，掌控常用食品的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

2、存有定點(diǎn)訂貨單位的衛(wèi)生許可證復(fù)印件(必須與)元件相對JOURNAL吻合;

3、非定點(diǎn)單位在訂貨前秉持索要衛(wèi)生許可證制度;

4、訂貨中必須對每種食品的質(zhì)量展開感官檢查并自我評估，汪把食用油訂貨第一關(guān)，極力杜絕訂貨劣質(zhì)油。

5、嚴(yán)禁訂貨以下食品：

⑴、有害、有毒、腐爛變質(zhì)、酸敗、生蟲、污穢污穢，搭存有異物或其它感官性、異常的食品;

⑵、并無檢驗(yàn)合格證明的肉類食品;

⑶、少于保質(zhì)期減半及其它不吻合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型外包裝食品;

⑷、并無衛(wèi)生許可證生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。事故責(zé)任追責(zé)制度事故責(zé)任追責(zé)制度

為規(guī)范礦井安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全有序展開，提升我礦各管理人員的崗位責(zé)任心，及時嚴(yán)肅查處、消解我礦安全隱患，切實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，特制訂本制度：

一、煤礦必須與管理人員簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，秉持努力做到分工明晰，責(zé)任明晰，層層落實(shí)至個人。

二、煤礦必須創(chuàng)建自查自糾小組，嚴(yán)苛把不好安全第一關(guān)。

三、自查自糾小組對揭發(fā)的安全隱患必須及時展開分析，對人為因素所導(dǎo)致的，必須追責(zé)輕易管理人員或當(dāng)事人的責(zé)任，并以情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，引致事故出現(xiàn)的，從嚴(yán)追究責(zé)任：

1、管理人員違章統(tǒng)一指揮強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的。

2、管理人員擅離職守、逃費(fèi)、騙人檢、崗上睡的。

3、通風(fēng)瓦斯管理方面：辨認(rèn)出停風(fēng)作業(yè)的；局扇的加裝不合乎《規(guī)程》規(guī)定的；通風(fēng)構(gòu)筑物不合乎《規(guī)程》建議的；瓦斯記錄、瓦斯臺帳、瓦斯日報不吻合的；密封前未踢柵欄、未設(shè)警標(biāo)、未擺瓦斯牌板的；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控傳感器短果不規(guī)范的；防塵設(shè)施不健全的。

4、機(jī)電運(yùn)輸方面：井下電氣設(shè)備三證不全系列的；鋼絲繩不合乎《規(guī)程》規(guī)定、破損輕微、磨損斷絲超載的；無日檢記錄或逃費(fèi)的；蹬車、扒車、人車同行的；收到不合格礦燈入井的；井下電氣設(shè)備失爆的。

5、頂板管理方面：冶煉工作面未按規(guī)定掘進(jìn)、覷幫忙空頂作業(yè)的；井下巷道折梁斷柱輕微而未及時更改的；工程并無措施或未按措施展開施工的。

四、對上級管理部門檢查明確提出的安全隱患，沒及時展開自查或已連續(xù)發(fā)生同類隱患的，從嚴(yán)行政處罰。

五、因管理疏于或違法違規(guī)生產(chǎn)導(dǎo)致事故的，按照“四不放過”的原則，一查到底，嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，呈交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

六、從業(yè)人員不順從安全管理或違背安全生產(chǎn)規(guī)章及規(guī)程，導(dǎo)致事故的，送來司法機(jī)關(guān)依法處理。

七、必須強(qiáng)化我礦的安全管理，辨認(rèn)出事故隱患或影響我礦安全的違法行為、沒處置的，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任?？荚嚬芾碇贫瓤荚嚬芾碇贫?/p>

第一章總則

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)考試紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，運(yùn)用不好激勵機(jī)制，充分調(diào)動全員自學(xué)積極性，在全礦營造尊重知識、提升技能、自學(xué)技術(shù)的良好環(huán)境，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本制度。

第二章調(diào)查取證培訓(xùn)考試

第三條安全生產(chǎn)管理人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)考試獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

考試成績合格全額派發(fā)培訓(xùn)工資

獎罰標(biāo)準(zhǔn)不合格初托福不及格中止其跟值守權(quán)利，嚴(yán)禁在任何記錄上蓋章;參加考試不及格，費(fèi)用自理，呈報公司暫停其工作或免職現(xiàn)有職務(wù)。

繼續(xù)執(zhí)行表明以培訓(xùn)單位成績單為依據(jù)。

第四條煤礦班組長及特種作業(yè)人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓(xùn)考試獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

項目考試成績繼續(xù)執(zhí)行情況

煤礦班組長獎罰標(biāo)準(zhǔn)合格全額派發(fā)培訓(xùn)工資

特種作業(yè)獎罰不合格初托福不及格中止其跟值守權(quán)利，嚴(yán)禁在任何記錄上蓋章;參加考試不及格，

費(fèi)用自理，調(diào)離特定工種崗位。

繼續(xù)執(zhí)行表明以培訓(xùn)單位成績單為依據(jù)

第五條被鑫龍技校及以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評選為杰出學(xué)員者，全員培訓(xùn)考核提1-3分后。

第六條通常工種推行上機(jī)考試和試卷考試兩種，考試時參照人員必須隨身攜帶本人有效證件，不得代考，一經(jīng)辨認(rèn)出甩單位1分后/人次。

第七條特種作業(yè)人員及煤礦班組長調(diào)查取證培訓(xùn)時例如存有違紀(jì)，判罰200元，計入該學(xué)員當(dāng)月自學(xué)工資;安全生產(chǎn)管理人員調(diào)查取證培訓(xùn)時例如存有違紀(jì)，按以上規(guī)定加倍行政處罰。永煤集團(tuán)某礦施工非設(shè)計、安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度永煤集團(tuán)某礦施工非政府設(shè)計、安全技術(shù)措施編導(dǎo)和交底制度

1、基本概念

1、1施工非政府設(shè)計

施工非政府設(shè)計就是指導(dǎo)建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工非政府設(shè)計內(nèi)容包含：工程概況、施工方法，施工進(jìn)度計劃，各項資源市場需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

建設(shè)工程項目由多個單位工程共同組成時須要基本建設(shè)施工非政府總設(shè)計，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面全面覆蓋各個單位工程，并化解單位工程之間的貫通。

1、2施工方案

施工方案就是針對工程項目中的某一個重點(diǎn)單位、分部工程、關(guān)鍵工序或“四嶄新”(新材料、新技術(shù)、新工藝，嶄新設(shè)備)內(nèi)容等單獨(dú)策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術(shù)措施、質(zhì)量建議以及必要圖紙等基本建設(shè)而變成的施工文件，屬一個工程完備的施工非政府設(shè)計的一個組成部分。

2、施工非政府設(shè)計、安全技術(shù)措施基本建設(shè)規(guī)定

2、1施工非政府設(shè)計由項目部非政府基本建設(shè)。施工非政府設(shè)計基本建設(shè)前由項目經(jīng)理非政府項目有關(guān)人員展開方案探討，確認(rèn)基本方案后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)順利完成后經(jīng)項目經(jīng)理校對并蓋章后報上級審核。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)施工非政府設(shè)計的基本建設(shè)。

2、2單位工程施工非政府設(shè)計中的基坑粘合設(shè)計做為一個特定的施工方案，實(shí)際深度少于6米(含6米)的由公司非政府基本建設(shè)設(shè)計方案，嚴(yán)重不足6米的由項目部非政府基本建設(shè)。

2、3施工非政府設(shè)計可以一次基本建設(shè)順利完成，也可以分階段、分后單位叢刊基本建設(shè)。分階段基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計一股應(yīng)當(dāng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容共同組成。叢刊基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計在第一冊中“前言”部分應(yīng)當(dāng)表明整個施工非政府設(shè)計由哪幾個叢刊共同組成，各叢刊應(yīng)當(dāng)順序編號。

2、4施工非政府設(shè)計中的基坑掘進(jìn)與降水、土方開鑿、用電、腳手架、模板拆毀與滅火、起重機(jī)吊裝、橫向運(yùn)輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)當(dāng)單獨(dú)書稿，單獨(dú)核對審批表，并做為完備的施工非政府設(shè)計中的—部分，一同呈報審核。

2、5分包工程的施工非政府設(shè)計就是單位工程施工非政府設(shè)計的一個組成部分。分包單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計應(yīng)當(dāng)由分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)管理進(jìn)審核蓋章，項目部應(yīng)當(dāng)在分包單位基本建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，減少總紙盒管理等內(nèi)容，構(gòu)成一個完備的專項施工方案，并核對審批表按程序。

2、6施工非政府設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按“施工非政府設(shè)計基本建設(shè)建議”展開基本建設(shè)。

3、施工非政府設(shè)計(不含施工方案)交底制度：

3、1合乎以下條件之一的施工非政府設(shè)計必須由公司總工程師審核：

1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;

2)基坑挖土深度少于6米(包含6米)的工程;

3)橫向運(yùn)輸須要采用大型塔式起重機(jī)的工程;

4)使用爬到、擺、放腳手或其他新工藝，新技術(shù)的工程;

5)基坑開鑿深度在機(jī)電二隊安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理供熱系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、黃泥灌漿東站的安全運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)管理。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)公司各項管理制度，對各類事故秉持“四不放過”原則，及時總結(jié)教訓(xùn)，明確提出防范措施。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電二隊機(jī)電設(shè)備周期性、季節(jié)性、月季、年度檢修計劃及安全技術(shù)措施，并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理機(jī)電二隊各工種的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

5、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)的新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

6、協(xié)調(diào)順利完成各類安全小檢查，及時確定事故隱患，負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊作業(yè)區(qū)域和工藝工序的事故隱患排查環(huán)境治理工作。

7、搞好報表材料的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和管理，并按時呈報。工作票制度在電氣設(shè)備上工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》，核對工作票或按命令繼續(xù)執(zhí)行其方式存有以下三種：1、填用第一種工作票;2、填用第二種工作票;3、口頭或電話命令。

填用第一種工作票的工作為：1、高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者;2、高壓室內(nèi)的二次接線和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

填用第二種工作票的工作為：1、帶電作業(yè)和在磁鐵設(shè)備外殼上的工作;2、掌控盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;3、二次接線回去路上的工作，無須將高壓設(shè)備停水者;4、旋轉(zhuǎn)中的發(fā)電機(jī)、同期陽入相機(jī)的勵磁電路或高壓電動機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回去路上的工作;5、非當(dāng)值值班人員用絕緣厲害和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓電路的電流。

其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須確切恰當(dāng)，值班員應(yīng)當(dāng)將播發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳盡計入操作方式記錄簿中，并向播發(fā)令人挑出錄入一遍。

工作票必須用蘭色筆或黑色筆核對一式兩份，嚴(yán)禁用紅筆或鉛筆核對，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)確切，嚴(yán)禁任一錄入，例如有別、弄錯、漏字須要修正時，應(yīng)當(dāng)字跡確切。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常留存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人SE9，另一份由值班員SE9，按值轉(zhuǎn)交。值班員應(yīng)當(dāng)將工作票號碼、工作任務(wù)、許可工作時間及竣工時間計入操作方式記錄簿中。在無人值守的設(shè)備上工作時，第二份工作票由工作許可人SE9。

一個工作負(fù)責(zé)人就可以發(fā)給一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個電氣相連接部分為減半。例如施工設(shè)備屬同一個電壓、坐落于同一層樓、同時停在供電、且不能跌破磁鐵導(dǎo)體時，則容許在幾個電氣相連接部分共用一張工作票。動工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)當(dāng)一次略過。建筑工、油漆工等非電氣工作人員展開工作時，工作票發(fā)給監(jiān)護(hù)人。

在幾個電氣相連接部分上依次展開不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。

若一個電氣相連接部分或一個配電裝置全部停水，則所有相同地點(diǎn)的工作，可以發(fā)給一張工作票，但必須詳盡填明主要工作內(nèi)容。幾個班同時展開工作時，工作票可以發(fā)給一個總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負(fù)責(zé)人，不必核對全部工作人員名單。若至矢口時間，一部分工作尚未順利完成，仍須要穩(wěn)步工作而不阻礙供電者，在供電前，應(yīng)當(dāng)按照供電后現(xiàn)場設(shè)備磁鐵情況，辦理代萊工作票，布置不好安全措施，方可穩(wěn)步工作。

事故搶修工作可以不必工作票，但應(yīng)當(dāng)計入操作方式記錄簿內(nèi)，在已經(jīng)開始工作前必須按確保安全的非政府措施的規(guī)定搞好安全措施，并應(yīng)當(dāng)選定專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)。

線路、用戶檢修班或基礎(chǔ)建設(shè)施工單位在發(fā)電廠或變電所展開工作時，必須存有所在單位(發(fā)電廠、變電所或工區(qū))核發(fā)工作票并履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。

第一種工作票應(yīng)在工作前一日交予值班員。臨時工作可以在工作已經(jīng)開始以前輕易交予值班員。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交予值班員。

若變電所距離工區(qū)離或因故更改嶄新工作票無法在工作前一日將工作票送至的，工作票簽發(fā)人可以根據(jù)自己寄出的工作票用電話全文表達(dá)給變電所值班員，表達(dá)必須確切，值班員應(yīng)當(dāng)根據(jù)表達(dá)搞好記錄，并挑出錄入。若電話聯(lián)系存有困難，也可以在展開工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交予值班員。

第一、二種工作票的有效率時間，以核準(zhǔn)的檢修期在減半。第一種工作票至原訂時間，工作尚未順利完成，應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延后相關(guān)手續(xù)。延后相關(guān)手續(xù)應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人向值守負(fù)責(zé)人提出申請辦理，主要設(shè)備檢修延后必須通過值長辦理。工作票存有損壞無法穩(wěn)步采用時，同行人填上代萊工作票。

須要更改工作班中的成員時，須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意。須要更改工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由工作票簽發(fā)人將變動情況記錄在工作票上。若不斷擴(kuò)大工作任務(wù)，必須由工作負(fù)責(zé)人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須更改或加設(shè)安全措施者，必須填用代萊工作票，并再次履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)。

工作簽發(fā)人嚴(yán)禁擔(dān)任該項工作的工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人可以核對工作票。工作許可人嚴(yán)禁核發(fā)工作票。

工作票簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)由分場、工區(qū)(所)熟識人員技術(shù)水平，熟識設(shè)備情況，熟識本規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)人員或經(jīng)廠、局主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的人員出任。工作票核發(fā)人員名單應(yīng)當(dāng)書面發(fā)布。工作負(fù)責(zé)人和容許辦理工作票的值守中(工作許可人)應(yīng)當(dāng)由分場或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面核準(zhǔn)。

工作票中所列人員的安全責(zé)任：

1、工作票簽發(fā)人：1)工作必要性;2)工作與否安全;3)工作票上隱去安全措施與否恰當(dāng)完善;4)所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員與否適度和足夠多，精神狀態(tài)與否較好。

2、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)：1)恰當(dāng)安全地非政府工作;2)結(jié)合實(shí)際展開安全思想教育;3)嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)護(hù)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)程;4)負(fù)責(zé)管理檢查工作票所載安全措施與否恰當(dāng)完善和值班員所搞的安全措施與否合乎現(xiàn)場實(shí)際條件;5)工作前對工作人員交代安全事項;6)工作班人員變動與否最合適。

3、工作許可人：1)負(fù)責(zé)管理審查工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善，與否合乎現(xiàn)場條件;2)工作現(xiàn)場布置的安全措施與否健全;3)負(fù)責(zé)管理檢查停水設(shè)備有沒有忽然發(fā)短信的危險;4)對工作票中所列內(nèi)容即使出現(xiàn)不大疑點(diǎn)，也必須向工作票簽發(fā)人查問確切，必要時應(yīng)建議并作詳盡補(bǔ)足。

4、值長：負(fù)責(zé)管理審查工作的必要性和檢修工期與否與核準(zhǔn)期限吻合，以及工作票所列安全措施與否恰當(dāng)完善。

5、工作班成員：認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，互相關(guān)心施工安全，并監(jiān)督本規(guī)程和現(xiàn)場措施的安全。

十八、工作總結(jié)：工作完，工作人員撤走現(xiàn)場，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人送檢并無問題后，可憑工作票至值班室提出申請檢查環(huán)評。工作負(fù)責(zé)人會同值班員環(huán)評時，環(huán)評人員應(yīng)當(dāng)向檢修負(fù)責(zé)人介紹Murviel項目，所辨認(rèn)出的問題和試驗(yàn)結(jié)果，檢查螺栓與否套管，設(shè)備有沒有遺留物件，現(xiàn)場與否潔凈等。環(huán)評人員應(yīng)當(dāng)明晰設(shè)備狀況，有沒有圣米耶縣供電的雜物。然后，在工作票上填入工作破滅時間，經(jīng)雙方蓋章后，值班人員在工作負(fù)責(zé)人所抱持工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，繳工作負(fù)責(zé)人。

工作票完結(jié)：值班人員在拆毀接地線及現(xiàn)場標(biāo)示牌等安全措施后，在持有工作票上標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”字樣，并蓋章，工作票方宣告完結(jié)。副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(分管電管隊)（朔里礦業(yè)）副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(分管電管隊)(朔里礦業(yè))

1、幫助科長狠抓安全生產(chǎn)工作，對所分管隊車間安全生產(chǎn)工作正數(shù)主要責(zé)任。

2、出席科每周的安全討論會，非政府出席分管隊每周安全討論會，強(qiáng)化職工安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項制度，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)規(guī)程措施。

3、制訂并全面落實(shí)分管隊安全培訓(xùn)計劃。

4、保證分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全維護(hù)設(shè)施齊全、動作靈敏可信。

5、出席每月兩次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時自查，確保安全生產(chǎn)。

6、對井下各條供電系統(tǒng)，每月至少檢查兩次，對管理修理人員明確提出的事故隱患點(diǎn)，必須及時至現(xiàn)場，并明確提出處理意見。

7、強(qiáng)化勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)苛各項制度，加強(qiáng)對“三違”人員的查案和行政處罰力度。

8、杜絕輕傷和二類機(jī)電事故的出現(xiàn)。

9、提升安全創(chuàng)新能力，實(shí)行自主管理，強(qiáng)化各崗位人員的安全證實(shí)“手指口述”工作。

10、按照標(biāo)準(zhǔn)程序積極開展班前禮儀工作。車集煤礦安全費(fèi)用資金投入效果評價體系車集煤礦安全費(fèi)用資金投入效果評價體系

安全資金投入就是確保礦井安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全資金投入效果就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為并使我礦安全資金投入獲得預(yù)期效果，特創(chuàng)建《車集煤礦安全資金投入效果評價體系》。

一、設(shè)立安全資金投入效果評價領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：礦

短

副組長：總工程師

安全礦長

生產(chǎn)礦長

機(jī)電礦長

盾構(gòu)礦長

經(jīng)營礦長

成

員：分管副總工程師及礦長助理、經(jīng)營科、登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、通風(fēng)科、財務(wù)科、供應(yīng)科等科長及管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室在登機(jī)科。

辦公室主任：登機(jī)科科長（并任）

辦公室副主任：生產(chǎn)科、機(jī)電華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度華泰煤礦主、副井絞車安全管理制度

1、天輪

1.1天輪底座緊固螺栓每周檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

1.2天輪的滑動軸承每月關(guān)上檢查一次，否則罰款200元（密記錄例如頂上間隙、兩端間隙等）。

1.3天輪（例如潤滑油狀況、軸承壓蓋表面溫度等）每天檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

2、罐籠和箕斗

2.1罐籠、箕斗提高相連接裝置應(yīng)當(dāng)每天檢查一次，其它部位每班檢查一次，否則罰款200元（密檢修記錄）。

2.2阻車器每天檢查一次，否則罰款100元（密檢修記錄）。

2.3罐門變形輕微，罐簾不劃撥的罰款50元。

2.4罐耳底座緊固螺栓收緊一條罰款100元。

2.5罐耳及罐耳內(nèi)部不展開日檢罰款100元（密檢修記錄）。

2.6尾繩裝設(shè)裝置每周檢查一次，否則罰款200元（密檢修記錄）。

3、滾筒

3.1相連接螺栓收緊罰款50元/條。

3.2地腳螺栓、滾筒殼與大軸相連接螺栓不展開定期檢查罰款100元（密檢修記錄）。

3.3滾筒大軸軸承不展開定期助威、換油罰款500元（密檢修記錄）。

3.4滾筒繩槽不展開定期檢查罰款50元（密檢修記錄）。

3.5滾筒各部位應(yīng)當(dāng)每周全面檢查一次，保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)每班縣丞，辨認(rèn)出問題及時處理。

4、剎車系統(tǒng)

4.1制動閘板一處漏油罰款50元。

4.2制動閘間隙每周測量一次，否則罰款100元。閘板兩側(cè)間隙不一致罰款50元/交，閘板間隙遜于規(guī)定判罰200元/片(密檢修記錄)。

4.3制動閘板螺栓收緊罰款200元/條。

4.4閘板磨損控制器不起作用罰款100元/個。

4.5液壓站兩套裝置必須較完整，起至沒水泵促進(jìn)作用罰款500元。

4.6液壓站及其管路嚴(yán)禁漏油，漏油一處罰款50元。

4.7滾筒制動閘盤兩側(cè)表面嚴(yán)禁存有油跡，辨認(rèn)出一次罰款100元。

4.8剎車系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每天展開檢查、試驗(yàn)并做好記錄。

5、鋼絲繩

5.1主鋼絲繩日檢多于一次罰款100元，沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

5.2尾繩每周檢查一次，并無檢查罰款100元，沒檢查虛填上記錄罰款200元/次(密檢修記錄)。

6、電氣控制及維護(hù)

6.1繼電器應(yīng)當(dāng)動作有效率，有價值木棍納、繩被綁等現(xiàn)象罰款200元／個。

6.2控制柜、高壓柜潔凈，存有積塵罰款50元／個。

6.3安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的安全保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)齊全、靈敏、可信，一項維護(hù)不起作用罰款500元。

6.4安全保護(hù)裝置不展開日試驗(yàn)罰款50元/項(密檢修、試驗(yàn)記錄)，現(xiàn)場檢查維護(hù)不起作用，對試驗(yàn)人、司機(jī)各罰100元/項(檢修記錄已核對過)。

6.5信號系統(tǒng)必須靈敏、可信，否則罰款100元／次。

7、記錄、資料、圖紙

7.1按標(biāo)準(zhǔn)化建議，記錄資料不全系列罰款50元／項。

7.2記錄口誤亂畫罰款20元／頁，記錄每扔掉一頁罰款50元。

7.3記錄每少填上一次罰款50元，記錄不如實(shí)核對罰款50元／次。

7.4不嚴(yán)苛按照操作規(guī)程推行監(jiān)護(hù)制度辨認(rèn)出一次罰司機(jī)各100元。綜合辦公室秘書崗位責(zé)任綜合辦公室秘書崗位責(zé)任

為搞好各項事務(wù)招待，對內(nèi)、對外服務(wù)和協(xié)同，根據(jù)我礦事業(yè)發(fā)展及綜合辦公室管理制度的建議，搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作；為確保我礦文字工作成功進(jìn)行，根據(jù)我礦發(fā)展和公司有關(guān)建議，搞好我礦各項文字材料的整理和嚴(yán)格把關(guān)，創(chuàng)建我礦文書工作制度；為確保我礦檔案資料體系的完整性與條理性，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)檔案管理制度的建議，建立健全彭莊煤礦檔案管理制度并具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

1、文書工作?負(fù)責(zé)管理礦各類文件材料通話、排印、印發(fā)；?負(fù)責(zé)管理上級信息、礦領(lǐng)導(dǎo)決策上傳下達(dá)；?負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦文件收文處置單及文件的轉(zhuǎn)貼單；?負(fù)責(zé)管理礦文件、看管、檔案管理工作；?負(fù)責(zé)管理復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)的管理工作；?負(fù)責(zé)管理礦領(lǐng)導(dǎo)信件報紙的通話工作。

2、事務(wù)招待?負(fù)責(zé)管理各種事務(wù)接待工作，包含會務(wù)、餐飲、住宿等。

3、辦公用品管理?負(fù)責(zé)管理礦辦公用品領(lǐng)有用、看管、派發(fā)工作；?負(fù)責(zé)管理本部門主要設(shè)備管理。

4、辦公自動化系統(tǒng)管理?負(fù)責(zé)管理菏澤煤電公司OA和彭莊煤礦OA的通話文、上傳下載文件工作；?負(fù)責(zé)管理OA系統(tǒng)穩(wěn)定性的協(xié)同和管理工作。

5、檔案管理?及時對搜集的檔案展開分類、整理、檔案、立卷。

6、檔案借書、保密管理?嚴(yán)格執(zhí)行檔案借書制度、并搞好檔案保密工作。

7、印章管理?負(fù)責(zé)管理行政印章、部門印章管理。榆家梁煤礦調(diào)度室副主任工作標(biāo)準(zhǔn)榆家梁煤礦調(diào)度室副主任工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條幫助主任狠抓調(diào)度室的業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場協(xié)同工作。

第二條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場檢查領(lǐng)導(dǎo)及部門精心安排工作的全面落實(shí)情況，對存有的隱患和問題，及時非政府力量展開處置。同時，非政府督促檢查各崗位對安全規(guī)程、操作規(guī)程、各種崗位責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

第三條主任無此時行使主任權(quán)利,狠抓全系列中心各項工作。

第四條狠抓本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第五條負(fù)責(zé)管理調(diào)度員的安全技術(shù)教育，非政府積極開展安全及技術(shù)比武活動。

第六條負(fù)責(zé)管理對調(diào)度員值守、值勤、下井展開精心安排，對調(diào)度員的業(yè)務(wù)能力、工作整體表現(xiàn)展開定期考核。

第七條負(fù)責(zé)管理內(nèi)業(yè)資料的整理、健全和檢查，保證本部門標(biāo)準(zhǔn)化考核合格。地表水連累預(yù)防制度地表水連累預(yù)防制度

民信煤礦井田范圍地表全系列以高山陡峭坎礫石，拒絕接受降水面積甚微，洪流基本不能倒入礦坑。但為了保證礦井安全，仍制訂以下制度。

（一）避免地表水連累淹井

1、根據(jù)本礦區(qū)井田地形，水文和氣象條件，每年融合具體內(nèi)容實(shí)際情況，挑選排洪、輸水方法。

2、強(qiáng)化地面防塵排洪工作管理，每年在洪水期至元顯恭之前阻塞通在水道，例如地表坍塌的明顯裂縫、溶洞、舊有鉆孔廢井，陷坑等，應(yīng)用領(lǐng)域