正規(guī)外架工程班組勞務(wù)包干合同

正規(guī)外架工程班組勞務(wù)包干合同一、合同背景受建設(shè)項目業(yè)主委托，承包商與勞務(wù)公司協(xié)商，以班組為單位對勞務(wù)進(jìn)行包干，提高工程施工效率，降低施工成本，達(dá)到雙贏的目的。二、合作單位建設(shè)項目業(yè)主：（以下簡稱“業(yè)主”）承包商：（以下簡稱“承包商”）勞務(wù)公司：（以下簡稱“勞務(wù)公司”）三、項目概況項目名稱：項目地址：建設(shè)工期：班組名稱：班組人數(shù)：四、合同內(nèi)容1.包干內(nèi)容按協(xié)議約定，勞務(wù)公司承包班組所涉及的所有外架工程的勞務(wù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)具體的施工組織及安排。2.工作內(nèi)容勞務(wù)公司承包班組所涉及的工作內(nèi)容如下：外架搭設(shè)施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)以及安全、質(zhì)量的控制；經(jīng)辦人員的安排、調(diào)配、薪酬支付及返鄉(xiāng)食宿補貼；工程材料直接購買，用于任務(wù)施工；勞保用品的保障及管理；班組其他事宜。3.工作量及進(jìn)度工作量：勞務(wù)公司承包的外架工程任務(wù)量。施工進(jìn)度：按項目計劃的時間節(jié)點及要求，按照工作內(nèi)容施工任務(wù)量。4.人員管理勞務(wù)公司對班組成員進(jìn)行管理；班組內(nèi)部的管理、協(xié)調(diào)、決策等權(quán)力由勞務(wù)公司行使；班組內(nèi)部員工的雇傭、辭退、換班等工作由勞務(wù)公司經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)。5.責(zé)任范圍勞務(wù)公司承擔(dān)班組人員各種工傷、意外事故責(zé)任；勞務(wù)公司必須制定嚴(yán)格的勞動安全管理制度，確保班組人員生命安全和身體健康；業(yè)主及承包商必須給予外架班組合理的勞動保護和生活保障。6.獎勵與處罰勞務(wù)公司按照班組施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的績效進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰；獎勵措施包括薪酬調(diào)整、臨時性津貼等；處罰措施包括工資扣除、調(diào)崗甚至解雇。7.費用結(jié)算勞務(wù)公司以雙方約定的方式進(jìn)行結(jié)算；業(yè)主向勞務(wù)公司支付相應(yīng)的勞務(wù)費用；勞務(wù)公司依據(jù)實際執(zhí)行情況按約定時間向班組成員支付工資及相關(guān)補貼。五、合同期限合同期限自（）年（）月（）日起，至（）年（）月（）日止；合同履行結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作量、質(zhì)量情況總結(jié)。六、合同變更本合同經(jīng)簽訂后，如需變更，雙方應(yīng)當(dāng)就變更內(nèi)容進(jìn)行書面協(xié)商，簽訂書面協(xié)議；經(jīng)雙方簽訂的書面協(xié)議，才能生效。七、附則本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；本合同未