2023年糧庫工作總結(jié)

2023年糧庫工作總結(jié)糧庫工作總結(jié)篇1

今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹立平安發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平。

我們的工作措施是：

一、完善補(bǔ)充各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，完備平安生產(chǎn)設(shè)備

1、完善補(bǔ)充平安生產(chǎn)規(guī)章制度

根據(jù)上級(jí)及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設(shè)，從進(jìn)庫入手，制定了多項(xiàng)制度，自開展平安生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍?duì)以往的規(guī)章制度結(jié)合當(dāng)前的平安生產(chǎn)狀況，針對(duì)性的對(duì)以下制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機(jī)作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)平安防護(hù)制度》從制度上堵住漏洞。把平安標(biāo)準(zhǔn)化的管理納入平安生產(chǎn)的重要日程。

2、完備平安生產(chǎn)設(shè)備

我們認(rèn)為抓平安生產(chǎn)除了有嚴(yán)密的規(guī)章制度外，硬件設(shè)施是平安的保障，因此在糧庫資金極度驚慌的前提下，我們做了以下三項(xiàng)工作。

①添置完善監(jiān)控設(shè)備

由于警力的局限性，同時(shí)也不行能在同一時(shí)間把庫內(nèi)全部的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計(jì)64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設(shè)備，保證了圖像傳輸?shù)那宄取?/p>

②添置消防器具

對(duì)于糧庫來說平安防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不行一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導(dǎo)致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長，各別已達(dá)不到正常壓力，這些狀況和現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)峻影響消防平安的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，丟失應(yīng)有的功效，針對(duì)以上狀況，在5月份我?guī)靹偤迷雠涫痔釡缁鹌?0個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的牢靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計(jì)消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)6臺(tái)，5噸消防車一臺(tái)，消防水鶴一處。

③機(jī)械設(shè)備防護(hù)百分百

近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)用的.機(jī)率頻繁，常常運(yùn)用的設(shè)備的防護(hù)網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達(dá)不到平安要求，凡是存在老化的機(jī)械，我們進(jìn)入5月份后將全部老化部件更新，我們要求機(jī)械和用電的防護(hù)平安全部達(dá)到百分百。全部場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備全部安裝了漏電愛護(hù)裝置。

二、堅(jiān)持持續(xù)考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門班組長是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)優(yōu)，并且扣除其年終績(jī)效工資。加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂

糧庫工作總結(jié)篇2

20xx年，我局糧食工作根據(jù)與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的總體部署，堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路，接著深化糧食流通體制改革，主動(dòng)推動(dòng)國有糧食購銷企業(yè)改革，完善糧食宏觀調(diào)控，極力落實(shí)搬遷工作任務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

一、主要工作完成狀況

㈠、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。接著實(shí)行糧食購銷市場(chǎng)放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，主動(dòng)開展各種市場(chǎng)糧食的購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特殊是在收購?fù)?，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶主動(dòng)開展糧食收購活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能剛好到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)爭(zhēng)取了肯定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)200斤的。同時(shí)，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，激勵(lì)多渠道、多種全部制主體同等參加糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，精確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，敏捷銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成安排的，實(shí)現(xiàn)銷售收入125元，完成安排的。

㈡、抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食平安。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了平安檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食平安儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無”為目標(biāo)，根據(jù)“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理方法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫點(diǎn)調(diào)整為倉儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，根據(jù)上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各26斤的安排任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力，確保全市糧食平安起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的52斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。

㈢、抓國有糧食購銷企業(yè)改革，注意解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的狀況下，依據(jù)省、市糧改政策，根據(jù)“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，主動(dòng)推動(dòng)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣揚(yáng)，啟動(dòng)改革。開好了四個(gè)會(huì)議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過開好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想相識(shí)，領(lǐng)悟了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣揚(yáng)、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開展工作。三是調(diào)查探討，制定方案。在充分調(diào)查探討和廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議探討通過后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有13，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.元，除省財(cái)政撥補(bǔ)11元，企業(yè)自籌資金145.元。依據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年100經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)細(xì)心操作，共有11置換了身份，有2領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面對(duì)社會(huì)自謀職工，有辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是根據(jù)方案，組建企業(yè)。成立xxx國有糧食控股企業(yè)，擔(dān)當(dāng)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

為主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注意解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難動(dòng)身，做了大量的調(diào)查探討和協(xié)調(diào)打算工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)狀況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是親密關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來政策性財(cái)務(wù)掛帳571元，財(cái)務(wù)掛帳問題得到肯定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)探討，在廣泛征求看法、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順當(dāng)推動(dòng)。

㈣、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》給予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是仔細(xì)組織開展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最終確定全市近企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)料做了肯定的社會(huì)調(diào)查工作。三是仔細(xì)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深化全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。

㈤、抓搬遷措施落實(shí)，主動(dòng)創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資30元，在資金非常短缺的狀況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順當(dāng)實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達(dá)32.，植樹種草有1種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)非常驚慌的狀況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補(bǔ)助資金9.元。四是主動(dòng)向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項(xiàng)目，多渠道主動(dòng)向上爭(zhēng)取資金。

㈥、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本改變，為確保糧食平安預(yù)警，增加對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的.科學(xué)性、預(yù)見性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查探討的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食平安應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府探討批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查探討工作，為上級(jí)有關(guān)部門推斷糧食形勢(shì)剛好供應(yīng)精確、牢靠的依據(jù)。

㈦、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)切的實(shí)際問題。我局糧食改制附營企業(yè)xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來根據(jù)政企分開、收儲(chǔ)與附營業(yè)務(wù)分別的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并根據(jù)《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入逆境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，企業(yè)員工以不同形式上訪，劇烈要求參與本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查探討和勸服說明工作。從徹底清理企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演化、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等狀況入手，體現(xiàn)既敬重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐性細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的細(xì)心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)協(xié)作下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際狀況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心探討、耐性勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事務(wù)得到了平靜，遺留問題也終將會(huì)得到解決。

㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是根據(jù)構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是仔細(xì)開展扶貧濟(jì)困送暖和活動(dòng)。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金1169，發(fā)放面粉600斤，主動(dòng)開展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款98。三是主動(dòng)參與社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)安排我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹工作。四是主動(dòng)為包村部門辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無償供應(yīng)桌椅等辦公用具。

二、存在的問題

一是老糧問題。即按愛護(hù)價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到肯定程度釋放，但老糧成本仍舊過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付11元資金，專項(xiàng)用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)料38元，為接著推動(dòng)企業(yè)改革增加了難度。四是附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

三、20xx年的工作準(zhǔn)備

1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。依據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。接著深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評(píng)估，根據(jù)工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對(duì)暫不具備出售條件的購銷站，實(shí)行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現(xiàn)國有民營或民有民營。

2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動(dòng)，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食平安儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換剛好、儲(chǔ)存平安，確保糧食調(diào)控實(shí)力。

4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)作有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購許可、質(zhì)量平安制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。

5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠信跑項(xiàng)目。

6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)切的實(shí)際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)切的遺留問題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，剛好排查各種沖突糾紛，確保一方穩(wěn)定。

7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

糧庫工作總結(jié)篇3

一年來，我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了較為滿足的成果。現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：

一、基本狀況

我?guī)焓鞘諆?chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面綻開，國有糧食購銷企業(yè)根據(jù)上級(jí)要求主動(dòng)投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)供應(yīng)堅(jiān)毅的組織保障

在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素養(yǎng)。剛好成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn)，增素養(yǎng)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作

夏收前，我?guī)靹偤米龊抿v倉并倉工作，保證收購須要并主動(dòng)做好糧食機(jī)械修理，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。大力宣揚(yáng)執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)夫售“明白糧”。價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)夫交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必需經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。

為售糧群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)夫供應(yīng)茶水和糧食整曬工具，便利農(nóng)夫售糧，延長工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)夫隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。為農(nóng)夫曬糧供應(yīng)了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，剛好落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)夫隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)夫打白條。

今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)焓冀K堅(jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，同心協(xié)力，任勞任怨。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透亮度強(qiáng)，緩解了力資沖突，贏得了良好的信譽(yù)。

四、做好“平安生產(chǎn)””糧倉工作，確保全部庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲(chǔ)備平安，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧平安壓力大；除小麥全部在庫房?jī)?chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使全部?jī)?chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

健全細(xì)化了保糧制度；仔細(xì)執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)覺問題剛好處理，把儲(chǔ)糧隱患消退在萌芽狀態(tài)，確保全部?jī)?chǔ)糧萬無一失。我?guī)煸诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉庫全部線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了平安設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟钠桨蚕镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防平安常識(shí)學(xué)習(xí)，并安排每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教化形式，普及職工的.消防意識(shí)，增加職工的責(zé)任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防平安制度和操作規(guī)程。人人關(guān)切防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對(duì)待工作中存在的問題和不足

通過一年的糧倉工作檢查發(fā)覺我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在很多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能剛好記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符狀況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特殊是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)剛好依據(jù)氣溫改變駕馭溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食平安。

六、明年的工作思路及目標(biāo)

發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作平安。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷工作，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。糧食購銷市場(chǎng)化后由于購銷主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增加。要確保企業(yè)能抓住糧源就必需抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

抓糧食倉儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食平安。從思想相識(shí)到詳細(xì)工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任。按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行修理，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素養(yǎng)。加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作，我們雖然做了肯定工作，取得了一些成果。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必需主動(dòng)探究糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天！

糧庫工作總結(jié)篇4

依據(jù)中儲(chǔ)糧桂[XX]156號(hào)文“關(guān)于開展XX年中心儲(chǔ)備糧油普查工作通知”精神，為了全面駕馭糧食度夏后的品質(zhì)改變及貯存的平安狀況，做好糧食入冬前的前期摸底打算工作。于11月5日組織了以主任、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)和?；藛T等8人的普查小組，比照《國家糧油倉庫管理方法》、《中心儲(chǔ)備糧庫存管理方法》等要求，對(duì)庫存的儲(chǔ)備糧保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳以及糧食度夏以來質(zhì)量改變狀況、儲(chǔ)糧平安狀況、各種規(guī)章制度執(zhí)行狀況、以及化學(xué)藥劑運(yùn)用、管理狀況、“五防”工作等進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。從檢查的狀況看，庫存的糧食帳實(shí)相符、專倉管理、糧情穩(wěn)定、貯存平安、各環(huán)節(jié)目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、管理規(guī)范；化學(xué)藥劑庫房門窗堅(jiān)固、實(shí)行雙門雙人管理、“五防”工作落實(shí)到點(diǎn)到人，并制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，在庫區(qū)內(nèi)，各班組、員工之間組成了一個(gè)平安防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保了糧食貯存平安。

一、普查的基本狀況

這次對(duì)存放在我?guī)斓?1694噸進(jìn)口美國小麥品質(zhì)、糧情進(jìn)行了逐倉逐項(xiàng)檢查，基本狀況是：基本無蟲糧為51694噸，占庫存糧的100%，糧溫在26-31oc之間，水分含量為11.6%，各項(xiàng)貯存指標(biāo)分別為：粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、評(píng)分值75。庫存481kg磷化鋁，敵敵畏包裝完好、無潮解、泄漏跡象。各種化學(xué)藥劑申請(qǐng)領(lǐng)用審批手續(xù)齊全。“五防”工作中、庫區(qū)設(shè)有明顯的防火、禁煙警戒線，各種應(yīng)備的消防器械齊全、性能良好。線路排列有序，水泵房、配電房有專人負(fù)責(zé)運(yùn)用、維護(hù)，消防水池定期給水，保衛(wèi)工作24小時(shí)有人值班，做到不漏崗、不錯(cuò)位、責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明。

取得這樣的成果，主要是這幾年我?guī)煸诟骷?jí)主管部門的關(guān)切、支持、在全體職工不懈努力下，以完善落實(shí)制度為前提，改進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)為先導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理為目標(biāo)，緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作“一符四無”上水平，倉儲(chǔ)管理上臺(tái)階、庫容庫貌上檔次，科學(xué)儲(chǔ)糧有創(chuàng)新的總體規(guī)劃。加大倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以完善創(chuàng)新為宗旨，不斷促進(jìn)提高倉儲(chǔ)管理水平，使倉儲(chǔ)工作步入制度化、規(guī)范化管理的良性軌道。

二、主要做法

（一）接著加強(qiáng)和完善庫區(qū)儲(chǔ)糧基礎(chǔ)設(shè)施硬件的建設(shè)，為儲(chǔ)糧的平安和保持良好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加大資金的投入，確保倉房的改造，不斷增加我?guī)斓膬?chǔ)糧平安實(shí)力。今年糧庫領(lǐng)導(dǎo)接著投入大筆資金組織全體?；藛T，自己動(dòng)手，對(duì)倉房的門窗進(jìn)行了油漆翻新、防潮處理，確保倉房的氣密性。同時(shí)改造在全部倉房?jī)?nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流熏蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。經(jīng)一系列的改造后，目前我?guī)斓膫}儲(chǔ)技術(shù)管理已是集機(jī)械通風(fēng)、微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流或緩釋熏蒸技術(shù)為一體的管理模式，走出了一條儲(chǔ)糧新路子。

2、主動(dòng)開展科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)的探討，完善和提高倉儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)力。由于歷史的緣由，我?guī)焓冀K以來是以包裝糧作為儲(chǔ)糧的管理模式，沒有機(jī)械通風(fēng)等相應(yīng)設(shè)施，糧食堆垛小且分散，給日常管理工作帶來很大的不便，如何應(yīng)用“四項(xiàng)”新技術(shù)，降低?；藛T的勞動(dòng)強(qiáng)度，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)下“四項(xiàng)”新技術(shù)的要求，是擺在我們面前的一個(gè)課題。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們實(shí)行技術(shù)改造大膽地變更糧食傳統(tǒng)的堆垛形式，將3000噸左右的糧食堆成一個(gè)堆垛，用糧包布上通風(fēng)道，在糧堆中埋入導(dǎo)氣管。同時(shí)，也整改了微機(jī)糧情檢測(cè)系統(tǒng)，使整個(gè)巡測(cè)系統(tǒng)的`排布、運(yùn)用和修理更趨于合理、好用、便利性。

3、綜合地實(shí)行科學(xué)儲(chǔ)糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)。目前，我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要實(shí)行方式為微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流熏蒸（包括acp動(dòng)態(tài)潮解法）、緩釋熏蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際操作中，主要是以環(huán)流熏蒸與緩釋技術(shù)為一體進(jìn)行混合運(yùn)用。同時(shí)，為變更儲(chǔ)糧的倉儲(chǔ)環(huán)境，在倉房上實(shí)行了保溫隔熱措施，一是在倉房的“金三角”上鋪設(shè)了保溫隔熱好的泡沫板，在倉房的外墻上重新涂涮白色反光涂料。二是在糧堆的糧面上，實(shí)行雙層薄膜氣囊隔熱試驗(yàn)。

通過這樣的大動(dòng)作，再結(jié)合“雙低”、間歇緩釋熏蒸或環(huán)流熏蒸技術(shù)的應(yīng)用，在殺蟲中ph3的滲透力大大地提高，濃度的勻稱性和持續(xù)性得到很大的改善。由于實(shí)行雙層薄膜氣囊保溫隔熱，糧堆的溫濕趨勢(shì)改變比較平緩，經(jīng)檢測(cè)對(duì)比，發(fā)覺經(jīng)改造后氣囊隔熱貯存的糧堆糧食度夏后糧溫明顯比別的糧堆要低2-30c，改善倉儲(chǔ)環(huán)境，最大限度地延緩了糧食的陳化。

4、接著擴(kuò)大美化庫區(qū)環(huán)境。年初以來，全體職工自己動(dòng)手，對(duì)庫區(qū)內(nèi)的邊角地進(jìn)行清理，平整土地，補(bǔ)種花草，增建一些小花池、小花壇。對(duì)綠化帶進(jìn)行整理修飾、造型。保持庫區(qū)常年綠化、美化。

（二）不斷提高倉儲(chǔ)管理軟件方面的水平

1、健全、完善制度，規(guī)范管理。為確保專儲(chǔ)糧管理符合“一符三專四落實(shí)”的管理要求，糧食出入庫嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)手續(xù)和規(guī)定，做到“三員”對(duì)口，剛好建卡立帳，做到數(shù)量精確、質(zhì)量良好、儲(chǔ)糧平安，我們先后制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并按中儲(chǔ)糧管理的要求掛牌上墻，建立保管責(zé)任制，明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)范圍。同時(shí)，堅(jiān)持每月量化管理的考評(píng)工作，堅(jiān)持召開保管例會(huì)制度。通過檢查評(píng)比，自查自糾，把問題處理在萌芽之中。

2、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象。今年，我?guī)熘鲃?dòng)響應(yīng)聯(lián)絡(luò)處的號(hào)召，以務(wù)實(shí)的精神，變更以往培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，在全體職工中開展“一口清”業(yè)務(wù)活動(dòng)，印發(fā)了有關(guān)資料，通過上課和自學(xué)的方式，互助互問。庫里定期抽查學(xué)習(xí)狀況，并納入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí)，供應(yīng)最大便利，激勵(lì)職工自學(xué)、參與有關(guān)培訓(xùn)電高校習(xí)等，有專修法律、文秘、計(jì)算機(jī)專業(yè)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)課程，職工隊(duì)伍素養(yǎng)在提高，思想活躍，人的主觀能動(dòng)性明顯加強(qiáng)。

3、仔細(xì)落實(shí)貫徹好化學(xué)藥劑運(yùn)用制度。依據(jù)聯(lián)絡(luò)處和區(qū)糧局有關(guān)文件精神，我們對(duì)化學(xué)藥品實(shí)行雙人雙門管理制度，庫房門窗及通風(fēng)口均安裝有防盜門、防盜網(wǎng)，并做到專人管理，專帳記載（臺(tái)帳、流水帳），藥劑的領(lǐng)用需領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能出庫。在藥劑選購 方面，我們始終運(yùn)用的是國家有關(guān)部委批準(zhǔn)運(yùn)用的國有企業(yè)合格產(chǎn)品（山東濟(jì)寧化工試驗(yàn)廠），并堅(jiān)持要求廠家送貨上門先貨后款的制度，最大限度地避開了路上運(yùn)輸出現(xiàn)的意外事故。

通過這次自查，我們也發(fā)覺在工作中也存在須要努力和不足的地方，今后我們將通過自查自糾，比照檢查，加強(qiáng)溝通，努力把管理工作做得更好。

糧庫工作總結(jié)篇5

通過此次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我不僅把學(xué)問融會(huì)貫穿，而且豐富了大腦，同時(shí)在查找資料的過程中也了解了很多課外學(xué)問，開拓了視野，相識(shí)了將來電子的發(fā)展方向，使自己在專業(yè)學(xué)問方面和動(dòng)手實(shí)力方面有了質(zhì)的飛躍。

當(dāng)開題報(bào)告定下來之后，我最終確定的題目是糧庫溫度檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)，之后我便立即在學(xué)校的圖書館著手資料的收集工作中，當(dāng)時(shí)面對(duì)眾多網(wǎng)絡(luò)資料庫的文章真是有些不知所措，不知如何下手。我將這一困難告知了指導(dǎo)老師，在韓靜老師的細(xì)心的指導(dǎo)下，最終使我了解了應(yīng)當(dāng)怎么樣利用學(xué)校的浩瀚的資源找到自己須要的資源，找了也許100篇左右相關(guān)的論文，仔細(xì)的閱讀，總結(jié)筆記，為自己的論文打好基礎(chǔ)。主要是為了發(fā)覺論文中的設(shè)計(jì)思想。在搜集資料后，我在電腦中都進(jìn)行分類的整理，然后針對(duì)自己不同部分的寫作內(nèi)容進(jìn)行歸納和總結(jié)。盡量使我的資料和論文的內(nèi)容符合，這有利于論文的撰寫。然后剛好拿給老師進(jìn)行溝通，聽取老師的看法后再進(jìn)行相關(guān)的修改。老師的看法總是很珍貴的，可以很好的指出我的資料收集的不足以及須要什么樣的資料來完善文章。

畢業(yè)設(shè)計(jì)是我作為一名學(xué)生即將完成學(xué)業(yè)的最終一次作業(yè)，他既是對(duì)學(xué)校所學(xué)學(xué)問的全面總結(jié)和綜合應(yīng)用，又為今后走向社會(huì)的實(shí)際操作應(yīng)用鑄就了一個(gè)良好開端，畢業(yè)設(shè)計(jì)是我對(duì)所學(xué)學(xué)問理論的檢驗(yàn)與總結(jié)，能夠培育和提高設(shè)計(jì)者獨(dú)立分析和解決問題的實(shí)力；是我在校期間向?qū)W校所交的最終一份綜和性作業(yè)，從老師的角度來說，指導(dǎo)做畢業(yè)設(shè)計(jì)是老師對(duì)學(xué)生所做的最終一次執(zhí)手訓(xùn)練。其次，畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)是老師檢驗(yàn)其教學(xué)效果，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量的絕好機(jī)會(huì)。

畢業(yè)的時(shí)間一天一天的接近，畢業(yè)設(shè)計(jì)也接近了尾聲。在不斷的努力下我的畢業(yè)設(shè)計(jì)最終完成了。在沒有做畢業(yè)設(shè)計(jì)以前覺得畢業(yè)設(shè)計(jì)只是對(duì)這幾年來所學(xué)學(xué)問的也許總結(jié)，但是真的面對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)覺自己的想法基本是錯(cuò)誤的。畢業(yè)設(shè)計(jì)不僅是對(duì)前面所學(xué)學(xué)問的一種檢驗(yàn)，而且也是對(duì)自己實(shí)力的一種提高。通過這次畢業(yè)設(shè)計(jì)使我明白了自己原來學(xué)問太理論化了，面對(duì)單獨(dú)的課題的是感覺很茫然。自己要學(xué)習(xí)的東西還太多，以前老是覺得自己什么東西都會(huì)，什么東西都懂，有點(diǎn)眼高手低。通過這次畢業(yè)設(shè)計(jì)，我才明白學(xué)習(xí)是一個(gè)長期積累的過程，在以后的工作、生活中都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己學(xué)問和綜合素養(yǎng)。

總之，不管學(xué)會(huì)的還是學(xué)不會(huì)的的確覺得困難比較多，真是萬事開頭難，不知道如何入手。最終最終做完了有種如釋重負(fù)的感覺。此外，還得出一個(gè)結(jié)論：學(xué)問必需通過應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值！有些東西以為學(xué)會(huì)了，但真正到用的`時(shí)候才發(fā)覺是兩回事，所以我認(rèn)為只有到真正會(huì)用的時(shí)候才是真的學(xué)會(huì)了。

在此要感謝我們的指導(dǎo)老師張老師對(duì)我悉心的指導(dǎo)，感謝老師們給我的幫助。在設(shè)計(jì)過程中，我通過查閱大量有關(guān)資料，與同學(xué)溝通閱歷和自學(xué)，并向老師請(qǐng)教等方式，使自己學(xué)到了不少學(xué)問，也經(jīng)驗(yàn)了不少艱辛，但收獲同樣巨大。在整個(gè)設(shè)計(jì)中我懂得了很多東西，也培育了我獨(dú)立工作的實(shí)力，樹立了對(duì)自己工作實(shí)力的信念，信任會(huì)對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作生活有特別重要的影響。而且大大提高了動(dòng)手的實(shí)力，使我充分體會(huì)到了在創(chuàng)建過程中探究的艱難和勝利時(shí)的喜悅。雖然這個(gè)設(shè)計(jì)做的也不太好，但是在設(shè)計(jì)過程中所學(xué)到的東西是這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的最大收獲和財(cái)寶，使我終身受益。

糧庫工作總結(jié)篇6

近一年來，我?guī)旃?huì)在市總工會(huì)和上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣闊職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，精彩的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的平安貯存，職工素養(yǎng)不斷提高，開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，詳細(xì)工作事項(xiàng)是：

一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工會(huì)的指導(dǎo)下，在糧食經(jīng)濟(jì)的`大好形勢(shì)下，我們緊緊抓住機(jī)遇，快速的健全了組織機(jī)構(gòu)并使各項(xiàng)工會(huì)工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。

二、提高職工素養(yǎng)

在今年7月份，我們組織保管，化驗(yàn)人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工對(duì)糧食政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求進(jìn)一步熟識(shí)，提高了業(yè)務(wù)實(shí)力。

在政治素養(yǎng)培育方面，通過召開職工代表大會(huì)，樹立職工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮主子翁精神；針對(duì)現(xiàn)在人少、事多、要求嚴(yán)格規(guī)范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素養(yǎng)要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的狀況下，我們又精彩的完成了收購任務(wù)，充分體現(xiàn)了廣闊職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素養(yǎng)。

三、抓平安促效益

今年我?guī)旒Z食最高庫存達(dá)3.2萬噸，平安保糧工作尤為重要，在此我們對(duì)平安防火、防盜、平安生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的看法和建議，為我?guī)斓母黜?xiàng)工作供應(yīng)了平安保障。

四、關(guān)切困難職工

廣泛深化地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節(jié)前剛好把送暖和資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現(xiàn)出黨和政府對(duì)他們的關(guān)愛。平常如有職工大病或特別緣由致困，我們也會(huì)剛好伸出救濟(jì)之手，減輕了廣闊職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。

五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)重組以后，對(duì)職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì)在職工工資、福利等方面主動(dòng)為職工著想，與企業(yè)董事會(huì)廣泛溝通協(xié)調(diào)，使廣闊職工勞有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，促進(jìn)我?guī)斓暮椭C發(fā)展。

糧庫工作總結(jié)篇7

一、工作總結(jié)

1、在縣局的`大力支持下，我們抽調(diào)專人負(fù)責(zé)辦理新單位的工商、稅務(wù)等相關(guān)手續(xù)和證明，剛好辦理并入人員的五險(xiǎn)接續(xù)，截止11月25日，整體工作已按安排全部完成，“XX縣店埠中心糧庫”已正式掛牌運(yùn)作，并入人員已按規(guī)定接續(xù)五險(xiǎn)；

2、新單位班子和辦公室人員已定崗到位、分工明確，各項(xiàng)工作均按部就班、有條不紊地開展，倉儲(chǔ)上狠抓平安不動(dòng)搖，庫存糧食均處于平安狀態(tài)，并順當(dāng)通過上級(jí)檢查，經(jīng)營上克服資金不足等困難，狠抓收購、銷售不放松，想方設(shè)法鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，截止目前累計(jì)收購稻谷近9000噸（其中邊收邊調(diào)7000多噸，入庫近20xx噸）；

3、文明創(chuàng)建工作專人負(fù)責(zé)，常抓不懈，全力支持爭(zhēng)創(chuàng)文明縣城；

4、主動(dòng)協(xié)作人口普查工作，并全面完成工作任務(wù)。

二、工作安排

1、主動(dòng)做好年終穩(wěn)定工作，剛好駕馭職工思想動(dòng)態(tài)和困難，確保企業(yè)穩(wěn)定；

2、主動(dòng)爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行資金支持，全力開展經(jīng)營工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保職工收入穩(wěn)定；

3、狠抓平安不放松，確保庫存糧食平安無事故。

糧庫工作總結(jié)篇8

時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長中又渡過一年?；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員就不那么簡(jiǎn)潔了。我認(rèn)為：一名好的化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)實(shí)力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗(yàn)員和網(wǎng)控員須要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備化驗(yàn)員和網(wǎng)控員素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我仔細(xì)學(xué)習(xí)與發(fā)覺。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗(yàn)員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心細(xì)致想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在學(xué)習(xí)中我仔細(xì)聽取閱歷，細(xì)致記錄，并在工作后的空余時(shí)間仔細(xì)思索推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：糧食收購時(shí)間。

在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還許多。如：電纜設(shè)備修理。

在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)修理人員溝通詢問一些電纜軟件程序修理學(xué)問方法，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突

20xx年我的主要工作仍舊是化驗(yàn)員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)整了這兩個(gè)工作的時(shí)間，每天早上在大家上班之前會(huì)先到中控室，將糧情檢測(cè)系統(tǒng)主機(jī)打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場(chǎng)和同事一起進(jìn)行糧食檢化驗(yàn)工作，確保兩項(xiàng)工作不沖突。

2、收購期間仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，秉承原則

在20xx年夏糧收購期間，公司支配我跟隨其他同事到石橋收購點(diǎn)參加收購，雖然時(shí)間不長，但我感受很深，真正體驗(yàn)到之前同事講的，在糧庫工作真正的責(zé)任感，選擇糧庫工作，就必需學(xué)會(huì)勤勞與堅(jiān)持，而且還要學(xué)會(huì)為公司利益著想，不能因?yàn)橐患褐蕉兏瓌t。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務(wù)為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務(wù)。

3、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配工作

20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設(shè)起先實(shí)施，我也有幸成為參加建設(shè)跟蹤成員之一，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。在建設(shè)過程中，我努力做好每一項(xiàng)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關(guān)人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對(duì)于數(shù)字化建設(shè)的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設(shè)能夠圓滿完成。

4、修理糧情電纜，保證明時(shí)采集

中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時(shí)間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測(cè)能夠順當(dāng)進(jìn)行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級(jí)損壞現(xiàn)象特別多，因此我必需每天早上剛好發(fā)覺電纜分機(jī)的詳細(xì)故障點(diǎn)，沒有因?yàn)樽约菏桥惚芄ぷ?，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時(shí)自己都佩服自己，當(dāng)別人稱自己是女漢子時(shí)也是一笑了之，因?yàn)槲颐靼?，這是自己的本職工作，你不能退縮。

四、不足之處

通過一年來，自己參加的各項(xiàng)工作狀況，我相識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力氣和自我的不足。以下既是我發(fā)覺的自己的不足之處

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平常的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我信任這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為的確憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢溝通，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細(xì)去想過。在經(jīng)驗(yàn)了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在遲疑，這個(gè)時(shí)候就須要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較干脆，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不擅長迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的實(shí)力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們須要相互幫助，相互幫助，只有這樣才能更好的`干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的剛好賜予了工作上的理解和幫助，從而使我順當(dāng)完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎看法，養(yǎng)成了凡事要問清晰，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，原來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法上，而不是建立充分地精彩完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事，而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是須要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也須要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和須要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)和全部同事其能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題。

五、展望

通過過去一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，工作中也努力做了一些成果。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在化驗(yàn)員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在將來接著多學(xué)，多思、多試，努力把工作做的更好。

糧庫工作總結(jié)篇9

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)瞬間時(shí)間已進(jìn)入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中心儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存平安，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，主動(dòng)開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、敢打敢拼，順當(dāng)完成儲(chǔ)備糧的入庫任務(wù)

作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中仔細(xì)復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，平安操作，時(shí)刻留意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

2、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施

由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心組織下，以倉儲(chǔ)部為主，我仔細(xì)做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求仔細(xì)細(xì)致的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

3、按部就班，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食平安。

儲(chǔ)糧平安既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食平安，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油貯存技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)覺問題，剛好分析處理。依據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、平安性差的實(shí)際問題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉視察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，剛好駕馭糧食水分的改變，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來剛好關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

加強(qiáng)保先教化，增加黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深化應(yīng)用到工作中去，堅(jiān)固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)建優(yōu)異成果的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、駕馭本事、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)確定的.職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問、嫻熟的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧庫工作總結(jié)篇10

今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣闊干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和平安儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增加了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成果，達(dá)到了要求?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，切實(shí)愛護(hù)好糧農(nóng)利益

為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢(shì)分析到位、倉容打算到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣揚(yáng)到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順當(dāng)進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。

超前謀劃，把握主動(dòng)。仔細(xì)總結(jié)去年收購工作中的閱歷，超前抓好倉容、資金、人力等打算工作。履行職能，放開收購。針對(duì)收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫狀況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。

優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農(nóng)夫售糧踴躍。為滿意農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農(nóng)夫賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)夫比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并供應(yīng)茶水、防暑藥品、休息室等。

對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，特地供應(yīng)整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)夫整理，使之提級(jí)進(jìn)等，便利售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)夫賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完全部手續(xù)，便利農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購延長點(diǎn)的申請(qǐng)、收購資金等重點(diǎn)問題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前依據(jù)今年小麥預(yù)購量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，剛好協(xié)調(diào)解決沖突和問題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門仔細(xì)抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食平安奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)夫權(quán)益

為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，實(shí)行新聞媒體、橫幅、宣揚(yáng)車、現(xiàn)場(chǎng)詢問、發(fā)放宣揚(yáng)資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣揚(yáng)，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深化種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對(duì)糧食工作的看法。著重聽取他們對(duì)糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的看法和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析探討都起到了特別重要的作用。

三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)

通過召開糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的`訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)參加各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。

四、大力改善糧食流通設(shè)施，便利農(nóng)夫出售余糧

添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等，減輕送糧農(nóng)夫的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加儲(chǔ)糧的平安性。加強(qiáng)修理倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和平安性。在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，接著抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)。按安排抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí)，做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用＂三到位＂，并剛好搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)

五、完善科學(xué)保糧措施，提高平安儲(chǔ)糧水平

為了確保儲(chǔ)糧平安，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參與的普查工作組，深化基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定比照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為平安儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)決的基礎(chǔ)。

糧食工作取得了肯定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必需在今后的工作中加以改進(jìn)。

糧庫工作總結(jié)篇11

20xx年以來在縣委、縣政府和市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。

1、加大危倉老庫修理改造力度。

今年以來，國家xxx、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫修理改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省xxx在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫修理安排，用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲(chǔ)設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。安排12月底前完成今年危倉老庫改造修理工作。

2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉項(xiàng)目。

20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)安排的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的安排，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的'驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市xxx的充分確定，順當(dāng)完成了省級(jí)驗(yàn)收。

3、xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目狀況。

xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金萬元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。

4、執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策，放開收購農(nóng)夫糧食。

今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國家規(guī)定的愛護(hù)價(jià)以下，根據(jù)省xxx、省農(nóng)發(fā)行、中心儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低愛護(hù)價(jià)收購政策，我縣xx公司主動(dòng)行動(dòng)，充分打算，截止到9月30日，共收購農(nóng)夫小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶主動(dòng)主動(dòng)性。

5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。

6、完成市局支配部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年以來年共完成市xxx常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。

糧庫工作總結(jié)篇12

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

留意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)悟黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并專心向黨靠攏。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必需的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必需的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作。

二、專心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又敏捷地處理實(shí)際問題的潛力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的`剛好出入庫。對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn)，剛好出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，擔(dān)當(dāng)倉儲(chǔ)保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲(chǔ)平安檢查，撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放下了雙休日，成天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成果。

三、存在的問題和今后的努力方向。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，倉儲(chǔ)保管組長對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油貯存與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)當(dāng)過倉儲(chǔ)保管員，很多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高；

其次，平常工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。我想就應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)貯存專業(yè)學(xué)問。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；

其次，注意與相關(guān)科室及同事的工作協(xié)作，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部，維護(hù)公司利益，專心為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

糧庫工作總結(jié)篇13

本人現(xiàn)任糧庫經(jīng)營部部長，我的工作職責(zé)是在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)經(jīng)營部的工作，在糧庫領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達(dá)的各經(jīng)營工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。任職以來，以求真務(wù)實(shí)的看法，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

把學(xué)習(xí)放在第一位是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，也是提高政治素養(yǎng)的重要手段，為此我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在首位，我仔細(xì)學(xué)習(xí)糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵，與部門的其他黨員同志進(jìn)行溝通談心，比照黨員先進(jìn)性的基本要求，仔細(xì)反思，查找問題，剛好整改，切實(shí)提高了黨性修養(yǎng)，增加了保持黨員先進(jìn)性的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅(jiān)決了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素養(yǎng)，為做好本職工作供應(yīng)了有利的保證。

二、注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作實(shí)力是一名領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的根本保證。

具備一般的工作實(shí)力，只能應(yīng)對(duì)一般的事情，只有具備超強(qiáng)的工作實(shí)力，才能解決和處理紛繁困難的問題。實(shí)力就是才智，實(shí)力是閱歷的積累和學(xué)問的積淀。一年來，為了適應(yīng)本職工作的須要，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積累工作閱歷上做了很大的努力。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)分管工作的業(yè)務(wù)學(xué)問，并將學(xué)到的理論剛好應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)實(shí)際工作，把理論轉(zhuǎn)化為自身的工作實(shí)力。二是主動(dòng)主動(dòng)向其他同志學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)他們的工作閱歷、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。三是深化基層，吸取基層同志的聰慧才智?；鶎油鹃L期在專業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理閱歷，在他們身上有很多我們?cè)跁旧蠈W(xué)不到的東西。我對(duì)此賜予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習(xí)，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執(zhí)行性，也取得良好的效果。通過多方面的學(xué)習(xí)和一年來實(shí)際工作中的熬煉，自己感覺在解決實(shí)際問題實(shí)力、駕馭本職工作實(shí)力、組織協(xié)調(diào)實(shí)力、科學(xué)決策實(shí)力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應(yīng)手。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作

愛崗敬業(yè)就是酷愛并用心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節(jié)干部必需具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的'基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注意加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力外，還特殊注意做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責(zé)，做到腦勤、