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第第頁(yè)數(shù)據(jù)分析工作年終總結(jié)數(shù)據(jù)分析工作年終總結(jié)1

今年以來(lái),我校加大信息化基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)信息系統(tǒng)平安及愛(ài)護(hù),從源頭做起,不斷提升了信息基礎(chǔ)平安理念,強(qiáng)化信息技術(shù)平安管理和保障,加強(qiáng)對(duì)包括設(shè)備平安,數(shù)據(jù)平安,信息平安等信息化建設(shè)保障,以信息化促進(jìn)學(xué)院業(yè)務(wù)管理的精簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

一、信息等級(jí)化分類,平安分類化愛(ài)護(hù)

我校網(wǎng)絡(luò)管理信息化管理現(xiàn)狀,自網(wǎng)絡(luò)信息中心〔以下簡(jiǎn)稱中心〕成立時(shí)起,我中心制訂了宿舍網(wǎng)絡(luò)使用條款服務(wù)器托管等平安條款,此八年以來(lái),保障了廣闊師生網(wǎng)絡(luò)使用及業(yè)務(wù)系統(tǒng)平安,未因網(wǎng)絡(luò)消失重大平安問(wèn)題,未有因業(yè)務(wù)系統(tǒng)托管而消失硬件無(wú)法修復(fù)、數(shù)據(jù)被盜等基礎(chǔ)保障。

1、服務(wù)系統(tǒng)愛(ài)護(hù)、上學(xué)期我中心開(kāi)頭了平安等級(jí)建設(shè),確立了服務(wù)系統(tǒng)平安分等級(jí)愛(ài)護(hù)目標(biāo),重要信息重點(diǎn)愛(ài)護(hù),次要信息次級(jí)愛(ài)護(hù)原則,針對(duì)原來(lái)一個(gè)系統(tǒng)多個(gè)應(yīng)用的服務(wù)進(jìn)行了應(yīng)用分別,削減一個(gè)服務(wù)出題問(wèn)題,多個(gè)業(yè)務(wù)受影響等問(wèn)題,今年購(gòu)置了存儲(chǔ)服務(wù)器和服務(wù)器防火墻兩個(gè)重要基礎(chǔ)平安設(shè)備,針對(duì)我校業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障,對(duì)學(xué)校官網(wǎng)、精品資源共享課網(wǎng)、一卡通等數(shù)據(jù)備份。使用了硬件防火墻對(duì)公開(kāi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平安愛(ài)護(hù),現(xiàn)已對(duì)官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、數(shù)字化校內(nèi)系統(tǒng)進(jìn)行IPS愛(ài)護(hù)、WEB應(yīng)用防護(hù),其它系統(tǒng)進(jìn)行平安審計(jì)防范等平安設(shè)施。

2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障、今年我中心更換包括核心DCRS7608在內(nèi)多個(gè)老舊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,針對(duì)日益流行WIFI設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管,對(duì)宿舍網(wǎng)絡(luò)WIFI共享禁用,對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)WIFI使用教育,謹(jǐn)慎使用開(kāi)外式網(wǎng)絡(luò),削減基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)隱患。

二、20xx年信息平安工作支配及問(wèn)題整改

1、規(guī)范流程操作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息化教育。我中心要求系統(tǒng)使用部門或使用人員都應(yīng)當(dāng)了解信息平安形勢(shì),所管理系統(tǒng)的平安等級(jí),遵守誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把握操作技能,努力提高系統(tǒng)信息保障力量,對(duì)官網(wǎng)、青果系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)、一卡通數(shù)據(jù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)所屬部門要求安排專員管理,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息平安習(xí)慣。

2、辦公無(wú)線網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)私建加重,基本每辦公室都有職員安裝了無(wú)線設(shè)備,甚至消失了辦公室多個(gè)職員安裝WIFI。需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用條件規(guī)范,區(qū)域多個(gè)WIFI接入,亂接入等問(wèn)題整改,對(duì)辦公室已有無(wú)線設(shè)備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無(wú)線熱點(diǎn)、軟件共享方式。

3、老舊設(shè)備更新?lián)Q代,部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備使用已長(zhǎng)達(dá)八年之久,部分重要服務(wù)器還是原來(lái)老式臺(tái)式機(jī),今年已搬遷了心理系統(tǒng),電子政務(wù)系統(tǒng)至新服務(wù)器,還有財(cái)務(wù)系統(tǒng),圖書管理系統(tǒng)還在老舊服務(wù),難以保障穩(wěn)定運(yùn)行。

20xx年是我校信息平安投入歷來(lái)最大一年,加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)備平安及保障、20xx的到來(lái),我中心將加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息平安管理和平安措施、平安技術(shù)力度,保證學(xué)院信息平安切實(shí)可行。

數(shù)據(jù)分析工作年終總結(jié)2

號(hào)角相聞,告辭XX業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的XX。站在新一年的起點(diǎn),xx證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)進(jìn)展大勢(shì),興奮精神、周密運(yùn)籌,以必勝的信念和有效的預(yù)備主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以進(jìn)展締造新盼望的序幕?;厥譞X年,xx證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),面對(duì)重大政策改變和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性進(jìn)展機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,根據(jù)“規(guī)范進(jìn)展,做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)掌握等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)決信念、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

過(guò)去的一年,xx證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探究與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,xx證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同進(jìn)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。XX年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階,1—12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名其次,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成果。其中,我們承銷的開(kāi)灤精煤項(xiàng)目籌資金額到達(dá)10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得肯定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,XX年在銀證通客戶開(kāi)戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng),信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)。根據(jù)業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險(xiǎn)掌握以審計(jì)部牽頭,成立了公司風(fēng)險(xiǎn)掌握委員會(huì),建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)掌握體系,使風(fēng)險(xiǎn)掌握掩蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中收到肯定成效。公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目,投資規(guī)模是公司成立以來(lái)最大的一次,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展以及開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告辭XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),xx證券廣闊干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險(xiǎn),但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

展望XX,xx證券必定會(huì)開(kāi)創(chuàng)更具盼望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合確定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我們供應(yīng)了大好的機(jī)遇;而xx證券初步具備了抓住機(jī)遇的素養(yǎng),充分具備抓住機(jī)會(huì)的才智和魄力。

從券業(yè)進(jìn)展外部環(huán)境看,XX年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體連續(xù)趨好,面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性沖突和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)頭著手解決,這為資本市場(chǎng)持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了良好的條件。我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng),加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例始終比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn),也限制了企業(yè)的融資渠道,擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。綜合各種外部因素,將來(lái)幾年,我國(guó)證券市場(chǎng)必定呈快速進(jìn)展態(tài)勢(shì),新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng),必定會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)進(jìn)展走勢(shì)看,經(jīng)過(guò)十多年進(jìn)展,證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)進(jìn)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)苦痛乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)進(jìn)展的`整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。

面對(duì)券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,面臨外憂內(nèi)患,xx證券完全有笑到最終的潛質(zhì)。我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司供應(yīng)的巨大的進(jìn)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì);我們有“笑到最終”的基本基礎(chǔ),多年來(lái),公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范進(jìn)展的理念,在券商違規(guī)大事頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能立刻成為判定券商生死大限的背景下,又為我們?cè)黾恿艘环輧?yōu)勝劣汰后共享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象,在言論界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,xx債x的順當(dāng)

申報(bào)和勝利發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣闊客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī),在經(jīng)營(yíng)管理力量不斷提高的前提下,公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過(guò)XX年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機(jī)遇的才智和魄力。XX年末,公司組織力氣編制了xx證券將來(lái)十年進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)施看法;在不同部門、不同層次召開(kāi)座談會(huì),針對(duì)券業(yè)進(jìn)

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