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文檔簡介

--#-六、人員組織1)、人員組織X:路面銃刨總負(fù)責(zé),管理施工組織、機(jī)械調(diào)度等工作。x:項目總工,全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作。X:主要負(fù)責(zé)拌合站的生產(chǎn)、施工機(jī)械設(shè)備、、使用和前場施工總負(fù)責(zé)。X:專職安全員,負(fù)責(zé)交通管制及疏導(dǎo)。X:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定,配合監(jiān)理做好本項工作的管理。X:機(jī)械工程師負(fù)責(zé)調(diào)配機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的調(diào)配等。X:試驗檢測工程師,主要負(fù)責(zé)工程原材料的試驗和檢驗,配合業(yè)主和總監(jiān)代表,中心試驗室選定各種面層混合料的配合比,以及施工中各種試驗檢測工作。X:測量工程師,負(fù)責(zé)工程控制測量,指導(dǎo)各個施工段的位置、標(biāo)高和厚度。X:路面工程師,負(fù)責(zé)施工,配備一個30人的路面施工隊。路面銃刨總負(fù)責(zé)由項目經(jīng)理X;總工X負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo);X負(fù)責(zé)放樣;X,配備一個20人的路面底基層施工隊;質(zhì)檢工程師x負(fù)責(zé)銃刨質(zhì)量及堆放處理;x負(fù)責(zé)試驗。2)、試驗、測量儀器一覽表設(shè)備描述(名稱、規(guī)格、型號)數(shù)量備注1瀝青延度儀SYT.51臺到位2電腦全自動瀝青針入度儀IV-20001臺到位3瀝青軟化點試驗儀LD-20001臺到位4500g(0.01g)電子秤1臺到位

5提抽儀GSY-V1臺到位6砂當(dāng)量測定儀1套到位7光電塑液限聯(lián)合測定儀FGTII1臺到位8三米直尺1把到位9全站儀SOKKIA1臺到位10水準(zhǔn)儀瑞士綠卡1臺到位七、主要機(jī)械設(shè)備計劃序號機(jī)械設(shè)備數(shù)量使用狀況備注1維特根W2000型銃刨機(jī)1良好到位215T自卸汽車4臺良好到位3CGJ5100G8000L灑水汽車1臺良好到位4VY-9/6-A88.3KW空壓機(jī)2臺良好到位5路面清掃機(jī)2臺良好到位6ZL50155KW裝載機(jī)2臺良好到位八、施工進(jìn)度計劃根據(jù)本合同段工程總體進(jìn)度計劃要求,橋面系、附屬工程施工計劃自2014年5月4日至2014年8月30日。九、保證措施1、思想保證措施項目部每五日調(diào)度會上傳達(dá)質(zhì)安管理通報,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,做到人人講質(zhì)量,質(zhì)量就是生命。2、技術(shù)保證措施認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范,每項工程每道工藝在施工前均做好技術(shù)交底工作,交底人和接受人必須簽字認(rèn)可,使工程質(zhì)量的第一個關(guān)口具備可追述性,使每位施工人員都能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場監(jiān)理要求施工。3、制度保證措施建立健全各項質(zhì)量管理制度,保證三級檢查和監(jiān)理旁站、驗查制度的全面落實。推行全面質(zhì)量(TQC)管理,成立QC小組,落實我公司ISO9002質(zhì)量體系文件,控制并保證施工中環(huán)節(jié)的要素處于質(zhì)量受控狀態(tài)。簽定質(zhì)量責(zé)任書,推行質(zhì)量終身責(zé)任制。落實五個三條,堅持五不施工、三不交接制度。五個三條:1、三個堅持:一是堅持個人、班組、工地三級質(zhì)量檢查記錄制度;二是堅持工種之間的工序交接卡制度;三是堅持施工前做好樣板,按樣板進(jìn)行操作和檢查制度。2、三個把關(guān):一是把住材料質(zhì)量關(guān);二是把住工藝關(guān);三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。3、三個強(qiáng)調(diào):一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤;二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化;三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。4、三個底數(shù)清:一是現(xiàn)場工程質(zhì)量底數(shù)清;二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清;三施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。5、三個控制:一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工;二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜;三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。五不施工:1、未進(jìn)行技術(shù)交底不施工。2、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工。3、測量樁號和資料不經(jīng)復(fù)核不施工。4、材料等無合格證和未通過檢驗不施工。5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證不施工。三不交接:1、無自檢記錄不交接。2、未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接。3、施工記錄不全不交接。4、人員和機(jī)構(gòu)的保證成立質(zhì)量安全科,設(shè)科長一人,專職質(zhì)檢員四人,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人,對每道工序的施工予以全面跟蹤和檢查。并成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師任副組長,建立質(zhì)量管理體系。具體崗位職責(zé)分工明確。5、質(zhì)量管理成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,及各科室負(fù)責(zé)人和施工班組長組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實施分項工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測。每道工序質(zhì)量檢驗流程如下框圖所示。

進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序十、工期保證措施1、項目部將組建一個施工管理班子,選派骨干來組織、協(xié)調(diào)好整個項目工程施工。2、制定科學(xué)的組織管理制度,努力提高管理水平,以總工期為前提安排作

業(yè)計劃。嚴(yán)格按總體計劃進(jìn)度的要求來安排材料、人員和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場施工。3、努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率,并且加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修、檢修和保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備的完好率,確保完成計劃的工作量。十一、安全生產(chǎn)措施1、安全保證措施1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)條例,狠抓安全教育,做到思想、組織、措施三落實,使每個施工人員懂得安全工作的重要性,同時制定強(qiáng)制性規(guī)章制度,真正做到各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)到底。建立安全技術(shù)交底制度,每道工序在施工前除有質(zhì)量保證措施交底外還必須有安全技術(shù)書面交底,并有交底人和接受人的簽字認(rèn)可,安全員的見證,使安全施工管理的第一關(guān)具有可追塑性。2)、充分發(fā)揮施工安全檢查組的作用,做到工前講安全,工間查安全,工后評安全,使安全工作善始善終地貫穿于整個施工生產(chǎn)過程。3)、安全用電措施:現(xiàn)場電工人員不準(zhǔn)離開崗位,并經(jīng)常檢查用電設(shè)施是否安全,做到專人專管,無證人員不準(zhǔn)操作,保證施工用電安全。4)、機(jī)械安全管理措施:設(shè)備管理人員不得擅自離崗,同時要經(jīng)常檢查各種施工機(jī)械的狀態(tài),保證施工機(jī)械不帶病作業(yè),所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均應(yīng)定期檢查并有安全員的簽字記錄。5)、施工人員上崗操作一律配戴安全帽,特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上I-JU崗。6)、主要倉庫、工棚、生活區(qū)都要配備足夠的滅火設(shè)備,并經(jīng)常檢查,以防火災(zāi)。7)、制定安全操作規(guī)程。8)、施工安全員加強(qiáng)工作責(zé)任心,深入跟班作業(yè)及監(jiān)督檢查,杜絕一切事故的發(fā)生,確保施工安全。9)、實行定期定全生產(chǎn)檢查,各施工隊每旬至少一次,經(jīng)理部每月至少一次,班組每天上崗檢查。對檢查出的不安全因素和隱患應(yīng)立即整改,一時整改不了的要限期整改,整改不力者要掛黃牌警告。10)、配備安全員。11)、安全標(biāo)志(1)、在本工程現(xiàn)場周圍配備、設(shè)立并維修必要的標(biāo)志牌,為施工人員和公眾提供安全和方便。(2)、標(biāo)志牌包括a、警告與危險標(biāo)志;b、安全與控制標(biāo)志;(3)、所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。12)、防火本工程施工期間,按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配置消防器材,并設(shè)專人負(fù)責(zé)對工地人員進(jìn)行防火知識教育。(1)施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(2)易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所等采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建,工地的小型臨時油庫遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并外設(shè)圍欄。

3)、施工用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和做必要的檢驗,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。4)、每次作業(yè)之前,作業(yè)人員和操作人員應(yīng)對各種機(jī)具進(jìn)行安全檢查,使施工機(jī)具始終保持正常完好狀態(tài)。5)、設(shè)備安全防護(hù)裝置做到可靠有效,起重機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定和安全操作規(guī)程,所有吊具確保6倍以上安全系數(shù),捆綁鋼絲繩確保滿足10倍以上安全系數(shù)。禁止在6級以上大風(fēng)、暴雨、雷、電、大霧劣天氣下從事吊裝作業(yè)6)、現(xiàn)場施工中所有用電一律由配電箱接出,杜絕隨意亂接現(xiàn)象,所有臨時電源和移動電具要設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置。7)電焊施工安全管理措施:電焊施工過程中,所用的焊絲與焊條必須具備質(zhì)保單,焊接施工人員必須具備上崗證。2、安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全總結(jié)評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產(chǎn)制度十二、工文明與環(huán)保施工措施1、文明與環(huán)保措施⑴成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長和綜合辦公室有關(guān)人員等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理小組,委派綜合辦負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場管理。⑵建立文明施工崗位責(zé)任制,按分區(qū)劃片原則進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署,各專業(yè)隊伍和指定分包隊伍對各自工作區(qū)域的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé),服從項目經(jīng)理部文明施工管理。⑶建立文明施工管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎罰制度,把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,一同包、保、檢查與復(fù)核。⑷堅持文明施工例會制度,對檢查情況進(jìn)行講評,分析文明施工現(xiàn)狀,針對實際存在的問題,制定改進(jìn)措施。⑸施工過程中嚴(yán)格遵循兩通三無五必須的原則,由項管部定期組織檢查。⑹避免在晚上進(jìn)行樁基施工,減少對周圍環(huán)境的噪聲污染。⑺實行掛牌施工,接受群

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