托盤收發(fā)存管理制度

托盤收發(fā)存管理制度一、綜述托盤是工業(yè)生產(chǎn)中常用的一種物流載具，其使用范圍廣泛，物品運(yùn)輸方便。但是對(duì)于托盤的管理卻是一個(gè)很頭痛的問(wèn)題。隨意的使用和管理無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和損失，甚至因?yàn)楣芾聿簧圃斐缮a(chǎn)線的瓶頸。針對(duì)以上問(wèn)題，公司制定了托盤收發(fā)存管理制度，在一定程度上解決了這些問(wèn)題。二、管理職責(zé)1.公司物流部門公司的物流部門是整個(gè)托盤管理的負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是：制定托盤收發(fā)存管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保托盤的安全使用；對(duì)托盤的收發(fā)存進(jìn)行統(tǒng)一管理，做好托盤的進(jìn)銷存記錄，做到及時(shí)準(zhǔn)確；配合供應(yīng)商進(jìn)行托盤租賃和收回，跟蹤追溯托盤的流向；做好托盤維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)檢查和修復(fù)托盤的損壞情況。2.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門是托盤管理的使用者，其主要職責(zé)是：嚴(yán)格按照相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)使用托盤；及時(shí)反饋托盤損壞情況，遵守托盤維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；對(duì)使用過(guò)的托盤進(jìn)行分類、堆放和維護(hù)保養(yǎng)，以便于統(tǒng)一收回和歸還。3.供應(yīng)商供應(yīng)商是托盤租賃和回收的主要方，其主要職責(zé)是：嚴(yán)格按照租賃協(xié)議提供托盤租賃服務(wù)，并按照約定時(shí)間收回托盤；做好托盤的檢修和維護(hù)，確保租賃的托盤數(shù)量和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；向公司及時(shí)提供租賃和回收的貨款和相關(guān)流向信息。三、收發(fā)存管理制度1.托盤的收發(fā)存用于生產(chǎn)和存儲(chǔ)等各環(huán)節(jié)需要使用托盤的料廠或生產(chǎn)部門，需向其所在公司物流部門提出使用申請(qǐng)，經(jīng)物流部門批準(zhǔn)后才能領(lǐng)用。2.在領(lǐng)用托盤時(shí)，需將托盤交于工人驗(yàn)證其完好性，并在領(lǐng)用單上簽字。3.使用過(guò)的托盤需及時(shí)送回存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，并填寫相關(guān)記錄表，公司物流部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)更新信息。2.托盤維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部門要對(duì)使用過(guò)的托盤進(jìn)行分類，清潔，維護(hù)和保養(yǎng)，確保托盤整潔、完整。2.對(duì)于損壞，嚴(yán)重污漬的托盤，應(yīng)當(dāng)集中存放，如不能及時(shí)修復(fù)需要及時(shí)與物流部門聯(lián)系。物流部門負(fù)責(zé)對(duì)使用期較長(zhǎng)、不再適用的托盤進(jìn)行分類、檢修、報(bào)廢等處理。3.托盤回收對(duì)于生產(chǎn)完結(jié)的托盤要及時(shí)送回存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)并做好領(lǐng)用退還流程記錄。委托租賃的托盤，其租期到期時(shí)必須向托盤供應(yīng)商歸還。物流部門負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程中的托盤使用數(shù)量及時(shí)調(diào)配，保證托盤資源的充分利用。四、制度執(zhí)行和管理制度的執(zhí)行和管理的目的是提高托盤管理工作的質(zhì)量，物流部門在制定標(biāo)準(zhǔn)和制度的同時(shí)，需要提高公司員工對(duì)于托盤管理工作的重視程度，監(jiān)督和檢查員工的管理責(zé)任和工作內(nèi)容，對(duì)于執(zhí)行制度不到位的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和考核。通過(guò)完善的托盤收發(fā)存管理制度，配合物流部門的