安全保衛(wèi)檢查管理辦法

安全保衛(wèi)檢查管理辦法一、概述為了保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，防止意外事故的發(fā)生，制定本管理辦法。二、管理目標(biāo)檢查安全保衛(wèi)設(shè)施的完整性和使用情況，并及時(shí)進(jìn)行維修、更新。安排專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，定期組織安全演練和培訓(xùn)。加強(qiáng)巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施消除。制定物資管理規(guī)定，做好安全防范工作。三、組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)管理工作，組織制定公司安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。安全保衛(wèi)部門：具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全工作，根據(jù)工作需要制定工作計(jì)劃、安排工作人員、開展安全培訓(xùn)等。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：根據(jù)安全化管理要求，制定安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度，監(jiān)督實(shí)施，簽字批準(zhǔn)教育培訓(xùn)。工作人員：注意安全工作，遵守規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)安全。四、安全保衛(wèi)措施設(shè)立安全保衛(wèi)職責(zé)臺賬，明確各部門和工作人員的安全保衛(wèi)職責(zé)，每季度更新一次，并加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析。制定安全保衛(wèi)檢查表格，明確巡邏檢查的內(nèi)容和周期，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并記錄下來，每月匯總上報(bào)安全保衛(wèi)部門。安排專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，核查保安人員的名單和值班時(shí)間，防止漏查、漏報(bào)漏洞。做好宣傳教育，普及安全知識，并發(fā)放安全宣傳資料，提高員工的安全防范意識，確保企業(yè)安全。五、安全保衛(wèi)培訓(xùn)每年至少進(jìn)行一次安全防范培訓(xùn)，覆蓋所有工作人員，并記錄下來，保存?zhèn)浒浮Ｍㄟ^安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，了解企業(yè)安全和突發(fā)事件的處理方法，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、安全應(yīng)急措施制定企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確人員職責(zé)和應(yīng)急措施，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件，減少損失。加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行消防演練，提高員工的消防意識，保障人員生命安全。配備應(yīng)急藥品和急救設(shè)備，及時(shí)處理工作過程中的意外傷害和突發(fā)疾病，保護(hù)員工的身體健康。七、管理制度制定安全保衛(wèi)制度，明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。安排專人負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和更新。對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。八、監(jiān)督檢查部門間互相檢查，互相督促，提高安全保衛(wèi)工作的效率和質(zhì)量。對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行月度、季度、年度的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并按照規(guī)定的程序上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。九、違規(guī)處理對于違反安全保衛(wèi)規(guī)定的人員，按照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制定的懲罰措施進(jìn)行處理。對于嚴(yán)重違反安全保衛(wèi)規(guī)定的人員，同時(shí)進(jìn)行記過、降職或解除合同等處理。十、總結(jié)制定本管理辦法，是為了保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)