培訓工作工作總結優(yōu)秀8篇

培訓工作工作總結優(yōu)秀8篇培訓工作工作總結篇1

20__年已經(jīng)匆忙而逝，此刻已邁入了新的一年，在努力進取投身于新一年的訓練工作中的同時，我在此也對過去一年工作進行總結?？傮w上20__年不管是對同學還是對學校來說的收獲是很豐富的，同學在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學習習慣，大部分同學也取得了優(yōu)異的成果，這些也得到了家長的確定。

一、加強訓練隊伍建設

各行政管理人員與老師加強學習溝通，塑造良好老師形象。提高老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、禮貌從教、科學施教的意識，規(guī)范老師的訓練行為和工作方式；在教學中進取運用新課程的理念明白自我的教學行為，促進老師專業(yè)進展。我校努力培育造就師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的老師。

二、同學隊伍建設

我校針對不一樣的同學的學習實際情景設計不一樣的教學，注意讓同學養(yǎng)成良好的學習習慣，把“養(yǎng)成訓練”貫穿于整個教學過程中。并狠抓同學的行為習慣堅持“教書先育人”的原則讓同學的身心健康進展。在狠抓教學質量的同時，仔細執(zhí)行“減負”有關規(guī)定，把提高教學質量放在提高課堂效率上，放在作業(yè)練習的細心設計上，放在培優(yōu)補差上，切實減輕同學過重的課業(yè)負擔。平常鼓舞同學多看課外書。在同學生日是也組織全部教職工及同學共同慶祝。

三、訓練均衡進展情景

為確保我校工作均衡進展，我校自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。為每位老師配備電腦4臺，打印、復印機3臺。20__年由于招生工作的落實及得到了同學與家長的確定，同學人數(shù)許多增加，我校所以先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導參考資料、課外書籍等數(shù)套；各教室也重新裝飾；在20__年上半年我校新開設語文輔導班，于是重新裝修了一間專用語文輔導室。

四、訓練民生工作進展

1、我校一向堅持任性化辦學教學，對同學不僅僅關注其學習成果的優(yōu)劣，更關懷同學的身心健康進展，也深化了解同學的家庭背景與影響。對一些家庭條件非常困難的學子盡量減免學雜費。

2、同學平安工作一向作為最重點對待，堅持“一切以平安為前提”的原則，在20__年里堅持每天強調平安，時時強調平安。

五、總結

20__年在學校上下齊心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無私奉獻，使學校事業(yè)有了進一步進展。與此同時，我們也糊涂的熟悉，訓練改革的不斷深化對學校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。當前面臨的情景形勢是嚴峻的，任務是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。我們深信僅有我們堅決信念，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團結、務實、敬業(yè)奉獻的精神，瞄準新目標，再創(chuàng)新佳績，就必需能讓我們的學校走上一個更輝煌的臺階！

培訓工作工作總結篇2

20xx年，根據(jù)公司（局）的整體部署，結合我公司礦井建設的基本需求，在公司（局）人力資源部和平安監(jiān)察部關懷與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工訓練培訓工作?，F(xiàn)就全年培訓工作總結匯報如下：

一、訓練培訓工作基本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工訓練培訓制度，促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么，練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促進展”的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現(xiàn)培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩(wěn)定性、有效性、有用性，確保平安培訓取得實實在在的效果。

截至20xx年xx月xx日，我公司共有245人次參與由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經(jīng)費86945元。培訓范圍涉及礦長（副礦長）、平安生產管理人員、工程類專業(yè)技術人員的平安資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員平安行駛訓練培訓等多個方面。

二、20xx年職工訓練培訓主要工作完成狀況

1、20xx年度公司培訓方案完成狀況

截止20xx年xx月xx日，公司已組織和參加培訓42場次，參培人員245人次，占到公司總人數(shù)的500%。其中，平安資格證培訓（復訓）6期，共培訓xx人次（礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次）；新工人平安技術培訓1期，培訓xx人，為xx人辦理了入井資格證；涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓2期，共培訓4人次；通風系統(tǒng)培訓1期，培訓3人次；公司自培xx期，培訓175人次；其他培訓22期，培訓40人次。

2、樂觀幫助施工單位搞好訓練培訓工作

截止20xx年xx月30日，公司樂觀幫助施工單位組織參加培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人平安技術培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知x次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進行平安學問集中培訓，每周四對施工單位平安培訓工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在xxx公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3、訓練培訓制度建設狀況

公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《xxx公司員工訓練培訓制度》，為職工供應良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓臺賬，并在總結以往培訓閱歷的基礎上，不斷開發(fā)自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓舞職工參與業(yè)務培訓，并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。

4、訓練培訓經(jīng)費使用狀況

20xx年根據(jù)公司培訓經(jīng)費提取方案，共提取培訓經(jīng)費xx元，支取培訓經(jīng)費86945元，結余xx元，培訓經(jīng)費使用率為60.54%。其中平安培訓使用37660元，平安培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元（投影儀），培訓經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未消失違規(guī)、違紀使用經(jīng)費狀況。

5、規(guī)范信息化管理，建立各類培訓臺賬和電子文檔

建立了平安管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工訓練培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。

6、加大對職工的平安訓練宣揚

公司充分利用網(wǎng)絡、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣揚，提高廣闊員工的認同、參加和支持意識。樂觀宣揚職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參與函授大專、高校學習，6人參與了成人高考考試，3人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣揚活動，為施工單位發(fā)放了平安宣揚傳單20xx多張，發(fā)放了煤礦平安生產書籍6種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣揚職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安訓練的宣揚。

7、開展形式多樣的崗位技能培訓

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓，為順當通過職業(yè)技能鑒定做好預備。

總的來說，在公司（局）的監(jiān)督指導下，在公司領導的重視下，20xx年度職工訓練培訓方案順當完成，通過培訓強化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務力量。與20xx年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有肯定的增長。

三、職工訓練培訓存在的問題及困難

雖然，我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的進展與進步，但我們也糊涂地熟悉到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的緣由：

一是在于公司主要業(yè)務的開展在礦井建設，部分工程技術人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準時參與業(yè)務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工訓練培訓與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有肯定影響

四、改進措施

對于20xx年度的職工培訓工作，我們布滿信念。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理支配制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時支配合適人員參與各類培訓，必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2、通過思想訓練，提高受訓人員的學習自主性與學成后的學問共享度。

3、在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務素養(yǎng)好、責任心強的專業(yè)技術人員成為內部講師。同時，進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術人員能夠準時更新自身技術學問，提高業(yè)務素養(yǎng)力量。

4、公司員工訓練培訓與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進員工的訓練培訓上，并將重視訓練培訓的有用性、可操作性、后期考核、培訓檔案管理，加大對員工的訓練培訓經(jīng)費的使用管理。

5、在執(zhí)行程序上，20xx年將根據(jù)“需求確認設計策劃實施培訓培訓效果評價培訓改進”程序，規(guī)范職工訓練培訓的運作。

6、將連續(xù)加大訓練培訓硬件設施的投入。

7、將連續(xù)加大對施工單位培訓工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，連續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓法及員工在崗技能培訓法，連續(xù)開展好“三個一”活動。

培訓工作工作總結篇3

時間荏苒，歲月飛逝。20xx年度在緊急匆忙中即將度過?；厥走^去的工作，繁雜卻充實，勞碌而不失條理。有喜有憂、有苦有累，也有果。雖苦猶喜。雖累亦有收獲?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、思想方面

我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以“師德”規(guī)范自己的行為。加強政治理論學習，業(yè)務進修。不斷提高自身素養(yǎng)。在訓練不斷改革創(chuàng)新的今日，只有加強學習，才能適應新世紀訓練改革的需要，因此，學習成了我生活的一部分，我堅持黨的四項基本原則，仔細學習現(xiàn)代訓練理論和政治法規(guī)，努力學習《科學課程標準》和《科學試驗儀器操作》，使自己能正確理解并在日常教學中樂觀貫徹新課程理念，以學論教。樂觀參與學校組織的各種教研活動，仔細聽課，虛心向其他有閱歷的老師學習。博采眾長，補己之短。不斷提高教學水平。注意利用各種反饋信息對自己的教學進行分析與反思，使自己的課堂教學在實踐中與總結中不斷進步和提升。

二、教學方面

1、備課

開學初，樂觀參與教研室組織的教研活動，認真聽，仔細記，然后依據(jù)要求，提前兩天備好課，寫好教案。平常做到上課前備課。備課時仔細鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向老老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我查資料，為了同學能更直觀地感受所學的學問內容。

2、上課

上好課的前提是做好課前預備，上課時仔細講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從同學的實際動身，留意調動同學學習的樂觀性和制造性思維，使同學有舉一反三的力量。培育學困生的學習愛好，有難度的問題找優(yōu)等生；一般問題找中等生；簡潔些的總是找學困生回答。桌間巡察時，留意對學困生進行面對面的輔導，課后準時做課后記，找出不足。

3、輔導

我利用課余時間對同學進行輔導，不明白的急躁講解，準時查缺補漏。并與家長聯(lián)系，準時溝通狀況，使家長了解學習狀況，以便在家里對孩子進行輔導。

4、作業(yè)

依據(jù)減負的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過細心地選擇，適當?shù)亓粢恍┯欣谕瑢W力量進展的、發(fā)揮主動性和制造性的作業(yè)。

三、主要成果：

1、20xx年12月，本人撰寫的《空氣占據(jù)空間》的試驗改進，在全國科學課程老師論文中榮獲一等獎。

2、20xx年9月，在北湖區(qū)學?？茖W老師試驗創(chuàng)新大賽中榮獲一等獎。

3、20xx年12月，本人撰寫的論文《初探多媒體技術在學?？茖W中的應用》一文，榮獲區(qū)一等獎。

4、20xx年6月，本人撰寫的論文《如何指導同學學習》一文，榮獲區(qū)一等獎。

5、20xx年6月，本人撰寫的《求實，求真，提升老師素養(yǎng)；求趣，求新，提高課堂效率》一文，榮獲湖南省訓練改革進展優(yōu)秀成果三等獎。

6、20xx年7月，本人制作的《小電動機的應用》，在郴州市“新華杯”中學校優(yōu)秀自制教具評比活動中榮獲二等獎。

四、努力方向

1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注意對同學力量的培育。

2、對差生多些關懷，多點愛心，再多一些急躁，使他們在各方面有進步。

3、訓練同學要留意保持環(huán)境衛(wèi)生，增加仆人翁意識和責任感。

4、利用各種方法，訓練同學提高、集中留意力。

5、在教學上下功夫，努力使班級同學的成果在原有的基礎上有更大的進步。

訓練工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進展，時代在前進，同學的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的訓練工，必需以高度的敏感性和自覺性，準時發(fā)覺、討論和解決同學訓練和管理工作中的新狀況、新問題，把握其特點、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。

一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教導我的同學，我用我的情去培育我的同學，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志訓練的心愿化為喜愛同學的一團火，將自己最寶貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日肯定能盛開絢麗的花朵。

培訓工作工作總結篇4

轉瞬間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關懷和關心下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結閱歷，查找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作狀況：

xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)練習)。

二、培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對全部員工進行平安訓練、法律法規(guī)訓練、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作訓練與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓閱歷基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，樂觀探究新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快把握相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖轉變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實行上面講，下面聽squo;形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓方案更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，仔細進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結查找工作中的規(guī)律，從而培育和提高工作效率及完成工作力量。

培訓工作工作總結篇5

自20xx年7月15日下發(fā)通知至10月初已全部結束。依據(jù)《大商集團培訓師管理制度》，集團培訓處對培訓師工作進行了具體的制度講解與工作布置，經(jīng)過店鋪初審、集團初審、復審，一批閱歷多、業(yè)務精、技能強、學問新的培訓師脫穎而出，培訓師隊伍進一步進展壯大。現(xiàn)將20xx年培訓師工作總結如下。

一、修改制度、健全體系、夯實基礎

?大商集團培訓師管理制度》自20xx年建立至今已經(jīng)過6個年頭，歷經(jīng)三次修改。今年上半年的調整尺度更大、力度更強、更近實際、更易管理。

培訓師是集團培訓戰(zhàn)線的基礎力氣，培訓師管理的質量直接影響店鋪培訓工作開展的后勁。目前各店的培訓師在培育、利用、激勵等方面仍存在肯定的問題，修改后的《大商集團培訓師管理制度》明確了培訓師的職責與權利，對培訓師素養(yǎng)提出了更高的要求，尤其是新增的培訓師獎懲方法，課時費的詳細要求，清楚明白地指出了培訓師級別晉升與嘉獎的條件，降級與懲罰的標準，以及詳細的課時費支付方法，極大的鼓舞了店鋪及員工參加培訓的熱忱，掀起了全員參加培訓的熱潮。

二、流程清楚、參加廣泛、組織到位

培訓師選拔工作是集團培訓處下半年的工作重點，自7月10日開頭，集團培訓處先后組織了“《大商集團培訓師管理制度》講解”、“《培訓師工作布置及技能動作分解》專題培訓”、“培訓師復審工作布置”等三次會議，對20xx年的培訓師選拔工作提出要求、指明方向。

7月10日由人力資源本部培訓處負責人袁光明進行的《大商集團培訓師管理制度》講解，清楚明白的指出了今年的培訓師選拔與往年的不同之處，通過制度講解、現(xiàn)場答疑等方式為集團幾十家店鋪指導迷津。

7月15日人力資源本部培訓處通過遠程視頻對全集團各店的培訓師選拔工作進行了全面的部署。整個會議分為兩部分，第一部分為培訓師工作布置，會議明確了培訓師選拔工作的總體思路、工作要求，并對培訓師上報材料的一些細節(jié)，如ppt的撰寫方法，光盤及教案的上報形式等一一進行講解。其次部分的《培訓師技能動作分解》專題培訓，采納光盤正反片段截取的方式，從開場、結尾、課堂互動、聲音、手勢、身體語言、面部表情、幻燈片制作、運用道具、個人風格以及舉案例、講故事、運用名人名言等方面，逐項分解了培訓過程中的技能技巧，形象生動的再現(xiàn)了一名優(yōu)秀培訓師所應具備的技能和水平，為店鋪培訓師的選拔供應了借鑒和參考。

今年的培訓師復審工作與往年大有不同，實行集團培訓處與店鋪綜合選拔的方式。其中上報材料、學員個人ppt及教案由集團培訓處統(tǒng)一負責。而對于光盤部分則由集團培訓處與店鋪共同審核。在8月23日的復審工作布置會議上，人力資源本部培訓處對復審的形式、考核點等進行了具體的講解。本次培訓師復審共設五大地區(qū)六大考場分三組，大連地區(qū)一組，錦州、佳木斯地區(qū)兩考場為一組，大慶、沈陽地區(qū)兩考場為一組。平均6個評審員對一名培訓師進行審核，充分保證了評比的公正、公正與公開。

大連地區(qū)考場，制定《大商集團培訓師光盤評審方案》，集中爭論，統(tǒng)一思想，并定期的進行光盤輪換，意見溝通，圓滿的完成了本次復審工作任務。

大慶地區(qū)考場三個店鋪的評審員分別由大慶百貨大樓商管部長李琳，大慶新瑪特培訓主管施春麗，大慶讓胡路商場培訓主管周秀麗擔當，三人進行了評審工作實施規(guī)劃爭論會。針對各崗位特點及各評審員所擅長之處，本著“消失問題、隨時溝通;階段小結、定期匯總”的原則，保質保量的完成了評審工作。

錦州地區(qū)考場在得到培訓師復審會場通知后，第一時間成立了以錦百公司人力資源部部長為組長的地區(qū)領導小組，快速召集相關人員研討此次培訓師復審方案及流程。會后，根據(jù)公司領導指示，各組員本著仔細負責、樂觀主動的態(tài)度，分別對錦州會場的118名復審選手進行光盤和人員的一一核對，并根據(jù)集團《20xx年培訓師光盤考核標準》制定培訓師復審分值表，逐一審核，嚴格把關。正像其總結中所寫，“在本次評審過程當中，我們既是評委，也是一名樂觀的參加者和學習者，評審的過程，也是一次學習之旅，各兄弟店鋪培訓師精湛的培訓技能和精辟的培訓見解，令我們體會頗深，各店培訓精英的每一段精彩展現(xiàn)，都為我們上了一堂精彩的培訓技能提升課”。

佳木斯地區(qū)考場負責人楊茹原定8月29日休假，接到任務后主動銷假投入到培訓師復審工作中，而佳木斯百貨大樓培訓主管孟建軍、佳木斯新瑪特培訓主管李兆艷也中斷自己的休假，樂觀參加到此次評審工作當中。佳木斯地區(qū)考場在楊茹的樂觀策劃支配下，創(chuàng)立了“四合三分二綜合一總結”的評定形式，四合，就是評審前召開一次三店工作支配會，三次循環(huán)交換光盤時又合在一起交換評審心得和分值評判;三分，就是光盤分三份由三店循環(huán)評定給選手打分并書寫評語，做到了“扣分有出處，滿分有說明”;二綜合，就是三店評委分兩次對有問題的培訓師進行現(xiàn)場評定，本著對人負責的態(tài)度，進行個別選手的二次綜合評審;一總結，就是組長對本次評審工作進行分數(shù)匯總和撰寫文字總結材料。在詳細的評審過程中，組長楊茹對評審組成員進行了急躁認真的講解，對自己解答不了或不明確的問題樂觀請示集團培訓處。9月1日是華聯(lián)商廈開業(yè)13周年店慶的日子，在頂住工作壓力的前提下，每晚8點下班后才有時間對培訓師授課光盤進行審核，十幾天下來，人瘦了一圈。通過無私的付出與努力，佳木斯評審組精彩地完成了此次評審任務，也為集團評審工作供應了很多可借鑒的閱歷。

在得到被評為集團培訓師復審考場后，沈陽新瑪特中街店、沈陽新瑪特鐵西店兩店領導賜予了極大的重視與支持。為提高評審效率，評委組結合店鋪實際工作要求，實行分批分期評審打分的方法，由每個評委自行支配時間，分工協(xié)作、親密協(xié)作、輪換評審。最終由組長匯總成果。順當完成了評審任務。

正是有了我們各考場評審人員的樂觀努力，才保證了培訓師復審工作的圓滿結束，在此我代表人力資源本部培訓處，向在培訓師評審工作中予以大力支持的各單位領導與各店培訓主管真誠的說一句：感謝你們，你們辛苦了!

三、人數(shù)遞增、素養(yǎng)提升、技能嫻熟

20xx年大商集團培訓師選拔工作歷時3個月，全集團94個單位樂觀參加。其中：大型店鋪40個、中型店鋪36個、超市18個。經(jīng)過各單位的初審考核和慎重推舉，共向集團申報各等級培訓師1397人，其中集團年審17人，晉級371人，新增申報1009人。集團培訓處經(jīng)過細致的資料審核、建檔考評和對其課件編寫力量及授課經(jīng)受的綜合評審，認證：高級培訓師5人，中級培訓師12人，初級培訓師148人，見習培訓師1,009人。

各等級的培訓師從高到低，有次序的呈階梯狀分布。到目前為止，大商集團培訓師總數(shù)已達3086人，相比20xx年度2978人增加108人，占員工總數(shù)1.6%。其中高級培訓師34人，占培訓師總數(shù)1.1%;中級培訓師48人，占1.55%;初級培訓師148人，占4.78%。見習培訓師2856人，占培訓師總數(shù)92.5%。

20xx年的培訓師較往年取消了店鋪助理培訓師這一等級，新增了集團初級培訓講師，調整了集團級培訓師的結構，對培訓師的質量、標準大大提高。另外，今年的培訓師還特殊注意對培訓師授課經(jīng)受、課件編寫力量以及內容的專業(yè)性和深化程度的考核，如店鋪見習培訓師，只具有專業(yè)崗位學問，喜愛員工培訓工作還不夠，我們還要求至少每年度接受所在單位內外部培訓30課時以上，年授課12課時以上。而對于高級培訓師，除每年度接受所在單位內外部培訓48課時以上，在集團或所在單位年授課36課時以上外，年度還需編輯整理教材二本以上，策劃組織活動3次以上。在集團培訓師水平普遍提升的基礎上，優(yōu)中選優(yōu)，零售店的申報質量和培訓師的素養(yǎng)較以往也有較大層次的提升。表現(xiàn)為以下三點：

一是本次認證的培訓師向高學歷集中(1174人)：本科及以上359人，占本次認證培訓師總數(shù)的30%;大專512人，占44%;中專、高中292人，占25%;學校及以下學歷11人，占1%。

二是培訓師隊伍年輕化進展。本次認證的培訓師年齡在35歲及以下達974人，占總數(shù)83%。這說明我們的培訓師是一批具有較高的個人素養(yǎng)、超強的學習力量、專業(yè)的業(yè)務學問、豐富的一線工作閱歷、精湛的授課技術和創(chuàng)新的思維模式的優(yōu)勢年輕群體，能夠擔當和精彩的完成集團員工培訓工作。

三是培訓師技能更加嫻熟。今年在全部申報的培訓個案當中，100%都采納幻燈授課，并配有動畫和圖片，生動形象，制作水平較往年大幅提升。在課堂上與員工互動增多，注意課堂啟發(fā)與學員接受效果。也有部分培訓師在課程中穿插了影像視頻、情景模擬等，豐富的培訓形式調動了學員求知的欲望和樂觀性，保證了良好的培訓效果。在培訓技能提升的基礎上，20xx年培訓師在培訓內容的有用性、專業(yè)性、深化性和創(chuàng)新性方面也有所加強，的確做到了內容契合經(jīng)營管理實際，深化透徹，不空泛，不膚淺。

四、貢獻突出、作用顯著、有目共睹

由于培訓師數(shù)量的持續(xù)增加，培訓師的素養(yǎng)水平全面提升，培訓師所代表的崗位越來越廣泛，以培訓師為核心的集團員工培訓體系越來越健全，培訓師在集團經(jīng)營管理中的幫助作用也越來越重要。20xx年度，集團認證的各等級培訓師實現(xiàn)全員培訓總課時達52,142h。培訓師的關鍵價值已凸現(xiàn)，作用有目共睹。

一是外派培訓。20xx年大商集團截至目前新開店鋪共4家，哈爾濱千盛百貨、信陽新瑪特、盤錦新瑪特與許昌新瑪特。數(shù)量雖不多，但單靠集團培訓處要完成此4家的開業(yè)前培訓也是遠不行能的，而集團的培訓師體系在此狀況下起到了關鍵性的作用。20xx年參加新店開業(yè)大規(guī)模培訓的部門與單位有：集團防損部、集團平安保障部，麥凱樂大連總店、大連商場、大商男店、大連金州新瑪特、沈陽新瑪特花季店、錦州百貨大樓、錦州千盛購物廣場、錦州新瑪特、撫順百貨大樓、阜新千盛百貨。調派總人次達30人次，培訓達575h，受訓員工2100人。集團集合培訓師優(yōu)勢凸顯，高效提升了開業(yè)前員工培訓效果。除新開店鋪外，集團培訓處還參加了大商班培訓、外阜店鋪干部培訓以及現(xiàn)有的一些成熟店鋪培訓，調派總人次達15人次，培訓105h，受訓員工1670余人。

二是專題培訓。20xx年《大商集團“服務為王”系列專題講堂》進行了大幅度的調整與改革。由以往每月的2至4期調整為每月一期。受訓對象上由原來導購員為主要培訓對象調整為賣區(qū)長與導購員兼顧，高起點選擇培訓師，有用性選擇課題。授課形式獨具新意和創(chuàng)新。截止目前，共有8名集團中高級講師登臺施教，面對集團36個視頻會場，累計受訓人數(shù)13,166人。有用性、趣味性大大增加。

五、培訓師工作尚需改進之處。

1、部分店鋪此項工作負責人力量、責任心有所欠缺。培訓師工作各店鋪都有詳細的分管部門專人負責，部分店鋪負責人員素養(yǎng)不高，專業(yè)性不強，缺乏基本的責任心。對《大商集團培訓師管理制度》理解不透，不能深化領悟培訓師工作的內涵和思想方向，甚至對一些基本的工作流程和標準不清晰。填寫的上報表單缺頁漏項、數(shù)據(jù)不符，一錯再錯。個別店鋪受條件所限，授課環(huán)境不佳，錄制效果不好，直接影響了選手水平的評定，給復審評定工作帶來了肯定的困難。在此我就不點名了，盼望存在此類問題的店鋪下次留意。

2、店鋪之間管理水平參差不齊，店鋪間差距明顯。20xx年上報集團級培訓師的各店鋪中，培訓師申報合格率達80%上的僅15家，而合格率低于25%的達32家，培訓師水平店鋪間落差明顯。培訓師體系創(chuàng)立至今已有6年，在這6年的時間里，有的店鋪充分重視，不斷進展，培訓師水平持續(xù)提高，員工培訓工作一年上一個新臺階，如沈陽新瑪特中街店、沈陽新瑪特鐵西店、錦州百貨大樓、錦州千盛百貨、大慶讓胡路商場、大慶龍鳳商場、麥凱樂大連總店、哈爾濱新一百等;在今年的培訓師評比過程中也涌現(xiàn)出了一些如齊齊哈爾新瑪特、哈爾濱麥凱樂總店、佳木斯新瑪特等店，成果斐然、表現(xiàn)突出，在此提出表揚。也有部分店鋪始終對此項工作熟悉不足，組織不力，頭緒不清，對選拔的培訓師疏于管理，因此培訓師水平整體偏低，如本溪、吉林、撫順等地區(qū)部分店鋪，參與集團各項培訓工作多年，仍基礎不牢，水平不高，成果不佳。河南地區(qū)部分店鋪雖在最近幾年逐步的增加對集團培訓工作的參加度，但在工作思路與經(jīng)受投入等多方面仍顯不足。盼望各店鋪都能轉變思想，總結問題，建立健全培訓師管理體系，使培訓工作成立體模式向縱深推動。

3、培訓內容涉及專業(yè)商品崗位較少，授課主題不平衡。20xx年度165名集團初級、中級、高級培訓師中，涉及培訓崗位51個，其中專業(yè)商品崗位13個，如珠寶、靴鞋等，而在這13個專業(yè)商品崗位中，涉及培訓講師僅37名，占集團級(初、中、高)培訓師總數(shù)的22%。其他公共類，如心態(tài)建設、團隊建設、企業(yè)文化等課程占了78%。授課主題崗位分布嚴峻失衡。大商集團作為一百貨零售企業(yè)，以銷售商品，服務顧客為主要目標，而專業(yè)商品崗位學問不專則不能更好的服務顧客。所以作為大商集團的培訓師，尤其是來自一線的培訓講師，應調整授課主題，扎實本崗基礎。。

4、部分初級、中級培訓師技能仍有待提高。一個優(yōu)秀培訓師的成長不是一朝一夕的，需要不斷地學習積累和總結創(chuàng)新。通過今年的培訓師光盤考評可以明顯的看出我們現(xiàn)有的部分培訓師水平還不夠。內容空洞不有用，技巧欠缺，預備不充分，照稿念、照稿背現(xiàn)象依舊存在，這與各培訓師平常的自我歷練、自我要求有很大關系，在此也盼望那些沒有入選的培訓師還有那些即使是入選了但水平仍有待提高的培訓師能查找自身不足，平常多利用早會時間、店里的培訓時間、入職培訓等機會多積累、多學習，爭取早成為一名優(yōu)秀的集團級培訓師。

5、培訓師的利用與管理缺乏方案性、針對性。培訓師是大商集團培訓戰(zhàn)線的主干力氣，但在實際工作過程中我們卻發(fā)覺，部分店鋪對這支力氣的開發(fā)與利用特別不到位。如店里定期的入職培訓仍舊由培訓專干專人專管，專題培訓一年進行不到兩期，大部分培訓師資源閑置鋪張。在培訓師管理與培育上沒有行之有效的方案和實施方案，對培訓師疏于管理，甚至置之不理，致使培訓師得不到歷練，技能水平難以大幅度提高。違反了培訓師體系設立的初衷，使培訓師選拔工作流于形式。鑒于此，集團下一步將加大對培訓師實際授課工作實施的考核，盼望各零售店鋪能建立起全年的培訓師管理規(guī)劃，按規(guī)劃要求為培訓師設計支配培訓活動，確保每一個選拔上來的培訓師都能夠成為集團及店鋪經(jīng)營的骨干力氣。

各位領導、同事們，20xx度年培訓師選拔工作已經(jīng)結束，在取得肯定成果的同時，我們也必需得熟悉到，隨著集團店鋪的增多、規(guī)模的擴大，現(xiàn)有的培訓師數(shù)量及質量遠遠不能滿意對全集團20多萬人員進行專業(yè)培訓的需求。請各店鋪培訓部門與我們一道，秉承著“重培訓、抓提升”的原則，逐步完善集團培訓工作的內容和形式，合理優(yōu)化和使用培訓師，使集團培訓與服務工作實現(xiàn)更高層次的跨越。

培訓工作工作總結篇6

"平安無小事，平安是天大的事。"從小這句話就縈繞在耳邊，在每個階段我們都有相應的平安訓練。在電力生產中，平安始終是排在第一位的。平安生產是以人為本的體現(xiàn)——對生命的敬重，是企業(yè)立足社會的根本，是企業(yè)進展的基礎。平安生產是平安與生產的統(tǒng)一，平安是碗，生產是飯;平安是前提，兩者相輔相成才能制造價值。

電力平安生產管理首先要建立良好的平安生產思想意識。在國家平安生產方針——"平安第一，預防為主，綜合治理"的基礎上，牢牢把握南網(wǎng)平安理念——"一切事故都可以預防".現(xiàn)階段，我們采納的是南方電網(wǎng)平安生產風險管理體系，以風險掌握為目的，組織建立起一種運行秩序。該體系的核心思想是基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進。

2024年發(fā)生的俄羅斯薩揚水電站事故造成了75人死亡，13人受傷，2#、7#、9#發(fā)電機報廢，廠房結構嚴峻破壞，經(jīng)濟損失約70億盧布。造成該事故發(fā)生的主要緣由就是對平安生產的忽視。機組運行中水輪機軸承振動幅值嚴峻超標，但為了追求更大的經(jīng)濟效益，而未按規(guī)定"卸荷并停機",最終造成了水輪機頂蓋固定螺栓被拉斷，在水壓力作用下機組轉動部分帶著水輪機頂蓋及上機架向上彈射，導致事故發(fā)生。這次事故也是給我們的警醒，必需重視平安生產，一昧追求生產而忽視平安是行不通的，尤其是在我們電力行業(yè)中，其可能造成的后果是無法估量的。

作為新員工，我們必需把平安生產牢記心頭，養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣，杜絕習慣性違章;同時也要保持樂觀的學習態(tài)度，加強平安生產規(guī)章制度的學習，培育平安風險意識，提高平安風險辨識力量和管控力量;養(yǎng)成凡事都要問"為什么",主動思索，虛心請教。只有做到這三點，我們才能保障人身和生產的平安，才能履行自己的職責。

培訓工作工作總結篇7

今年暑期，我們依據(jù)省有關文件精神，結合我區(qū)中學校老師信息技術水平進展不均衡的實際狀況，為了訓練不斷進展的需要，為了課程改革的需要，為了老師專業(yè)進展的需要，對全區(qū)中學校老師進行了信息技術培訓。由于區(qū)訓練局高度重視，進修學校的細心組織，基層學校的領導和老師的樂觀參加，暑期信息技術培訓圓滿結束了，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，目標明確，熟悉到位。

培訓工作開頭前，我校領導高度重視，召開了工作協(xié)調會，從組織領導到課程設置，從授課人員到日程支配都落實到位，使全體參加人員充分熟悉到暑期信息培訓工作的重要性，從組織領導上保證了信息技術培訓工作的有序進行。培訓中，我們做到了有方案、有過程、有考核、有評價，使培訓工作落到實處。

二、授課老師工作熱忱高漲，仔細實施教學方案

正是由于多方面重視，在培訓工作中，我們全體任課老師，不畏困難，頂烈日、冒酷暑，細心備課，仔細上課，勤于輔導，擔當這次訓練信息技術中級、高級培訓的8位授課老師都是中青年老師，他們工作熱忱高，干勁足，吸納新學問快，有著肯定的教學閱歷和深厚的學問底蘊，一接到工作任務，就立刻以飽滿的工作熱忱和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，樂觀地投入到工作中去。

三、嚴格管理，為培訓工作的圓滿完成供應強有力的保證。

為了保證培訓工作的實效性，今年的培訓我們實行過程評價與終結評價相結合的考核模式對學員進行嚴格考評。這種嚴格的管理方式為此次培訓的順當完成供應了保障。此次信息技術培訓，培訓形式和教學質量都得到了廣闊學員的全都認可。

四、基層學校領導大力支持，基層學校老師勤學苦練

這次信息技術培訓，我們得到了基層學校領導的支持和理解，其中，三中、試驗學校、鐵路二中、洮河中學校、金祥中學、到保中學在假前就檢修了自己的機房，安裝了相應的培訓軟件，主動申請暑假期間到他們的機房進行培訓。十三中田憶春校長在他們學校老師來進修學校參培期間幾次親自到機房檢查老師們的出勤狀況。

基層學校的老師們更是惜時如金，不放過一切學習機會，真實做到了課上“勤學”，課下“苦練”，保證了這次培訓工作的圓滿完成。不少學員說，通過學習，現(xiàn)代信息技術運用力量得到了很大提高，自己能獨立完成教學課件的制作了，這些足以說明此次培訓的形式和教學質量已得到學員的普遍認可。

經(jīng)統(tǒng)計，20xx～20xx年，我們共培訓了老師1851人，其中初級509人，中級916人，高級426人。實踐證明，從嚴、從實地開呈現(xiàn)代訓練技術培訓工作，不僅受到了老師的歡迎，而且實實在在地強化了老師現(xiàn)代訓練技術的意識，提高了老師運用計算機進行訓練資源的利用、教學軟件的編制和教學設計的力量，形成了一支信息技術水平較高的師資隊伍，為全面實施素養(yǎng)訓練，培育創(chuàng)新人才做出了貢獻，更為進一步培訓奠定了堅實的根基。

培訓工作工作總結篇8