經濟師中級考試《工商管理》考點匯總習題必備

經濟師中級考試《工商管理》考點匯總

習題必備

L某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售

部經理、其他業(yè)務主管及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評

價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該

企業(yè)采用的績效考核方法是（）。

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.評級量表法

D.行為錨定法

【答案】：A

【解析】：

民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對

象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績

效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核

結果。

2.下列關于企業(yè)經營決策的說法，錯誤的是（）。

A.決策者是企業(yè)經營決策的主體

B,備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提

C.企業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎

上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經營決策的要素包括：①決策者，是企業(yè)經營決策的主體；②

決策目標，決策目標的確定是企業(yè)經營科學決策的起點；③決策備選

方案，決策備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提；④決策條件，決

策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者

和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件；⑤決策結果，

對每一個備選方案的實施結果進行客觀、公正的預測和評價，這既是

保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據之一。D項，

決策目標的確立是企業(yè)經營科學決策的起點。

3.既分析企業(yè)面對的優(yōu)勢，又分析企業(yè)的機會與威脅的方法是（）。

A.SPACE圖解法

B.波士頓矩陣法

C.SWOT矩陣法

D.戰(zhàn)略方案匯總表法

【答案】：C

【解析】：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢（Strength）和劣勢（Weakness）及

外部環(huán)境的機會（Opportunity）和威脅（Threat）的分析方法。應用

SWOT矩陣法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進行戰(zhàn)略選擇

和制定。

4.SW0T分析法中的S和T是指（）o

A.機會和劣勢

B.優(yōu)勢和機會

C.優(yōu)勢和威脅

D.劣勢和威脅

【答案】：C

【解析】：

SWOT分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength,S)、劣勢(Weakness,W)、

外部環(huán)境的機會(Opportunity,0)和威脅(Threat,T)的分析方法。

5.與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPH增加的內容有()。

A.車輛管理

B.倉儲管理

C.物流能力計劃

D.安全生產管理

E.成本核算系統(tǒng)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

DRPII在DRP的基礎上，增加了物流能力計劃，形成了一個集成、閉

環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點主要有：①在功能方面，除了具有物

資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及

成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。②

在具體內容上，增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)

化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。③具有閉環(huán)性。DRPII是一個自我

適應、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

6.企業(yè)銷售物流以實現企業(yè)銷售利潤為目的，其特征有（）。

A.產品所有權轉移特征

B.一體化特征

C.實現利潤特征

D.服務性強特征

E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征

【答案】：B|D

【解析】：

企業(yè)銷售物流的特征包括：①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征，企業(yè)

銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發(fā)貨運輸、銷售配送等物流活

動；②企業(yè)銷售物流具有服務性強的特征，企業(yè)銷售物流是以實現銷

售為目的的，它以滿足用戶的需求為出發(fā)點，進而實現銷售和完成售

后服務。

7.面對愈演愈烈的價格戰(zhàn)，供應商可以通過達成一定的聯盟來抵御價

格的滑坡，事實上供應商之間的聯盟大多數是在（）下的短期行為。

A.利益驅動

B.成本驅動

C.市場份額驅動

D.顧客偏好驅動

【答案】：A

【解析】：

供應商之間的戰(zhàn)略聯盟通常是在購買者導向的市場上，隨著產品同質

化程度加大和市場競爭的加劇，供應商對愈演愈烈的價格戰(zhàn)苦不堪

言，不得不通過達成一定的聯盟（最初是價格聯盟）來抵御價格的滑

坡。這些聯盟中的一些在經過較長時期的合作之后最終發(fā)展成為戰(zhàn)略

聯盟，而更多的聯盟卻因外部環(huán)境條件的變化呈動態(tài)性，事實上供應

商之間的聯盟多為在一定利益驅動下的短期行為。

8.E公司將其優(yōu)良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有（）。

A.F公司的股權

B.F公司的資產

C.F公司的現金

D.F公司的留存收益

E.F公司的負債

【答案】：A|B|C

【解析】：

資產注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產，可以是流動資

產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現金，則意味著資產注入方的資產

變現；如果對方出股權，則意味著資產注入方得以資產出資進行投資

或并購。因此，F公司可以選擇的支付方式有：現金、資產和股權。

9.豐田生產方式的核心是（）o[2014年真題]

A.自動化生產

B.準時化生產

C.標準化生產

D.柔性化生產

【答案】：B

【解析】：

豐田式生產管理是指包括經營理念、生產組織、物流控制、質量管理、

成本控制、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產

管理技術與方法體系。具體的思想和手段包括：準時化、自動化、標

準化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現場改善活動、全面質

量管理。其中，持續(xù)而流暢的生產，或對市場需求數量與種類兩個方

面變化的迅速適應，是憑借著“準時化生產”手段來實現?？梢哉f,

“準時化生產”這種手段是豐田生產方式的核心。

10.當產品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行（）市

場營銷。［2011年真題］

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某種產品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求

水平和時間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場營銷

者應努力保持產品質量，經常測量消費者滿意程度，通過降低成本來

保持合理價格，并激勵推銷人員和經銷商大力推銷，千方百計維持現

有的需求水平，即進行維持性（持續(xù)性）市場營銷。

11.根據產品的整體概念，附加產品的構成要素有（）。

A.免費送貨

B.產品包裝

C.修理維護

D,備件供應

E.產品質量

【答案】：A|C|D

【解析】：

附加產品，是指消費者購買有形產品或無形服務時所獲得的全部附加

服務和利益，包括提供信貸、免費送貨、產品保證、安裝、售后服務、

培訓、使用指導、修理維護、備件供應等。

12.某企業(yè)發(fā)行期限為20年，利率為12%的債券一批，發(fā)行總額為250

萬元，發(fā)行費率為3.25%,該企業(yè)的所得稅率為25%，則長期債券資

本成本率為（）o

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%

【答案】：C

13.某技術項目預期收益高開發(fā)成功率高，根據項目地圖法，該項目

屬于（）類型項目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蠣

D,面包和黃油

【答案】：B

【解析】：

珍珠項目具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，

屬于比較有潛力的明星項目。根據題目信息可知該項目屬于珍珠類

型。

14.從現代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有的功能是（）。

A.促進物價平均化的功能

B.儲存和保管的功能

C.調節(jié)供需的功能

D.調節(jié)貨物運輸能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

倉庫成為生產和消費領域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是

保管、儲存。從現代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有以下的功能：①

儲存和保管的功能;②調節(jié)供需的功能；③調節(jié)貨物運輸能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.企業(yè)衡量單個投資項目風險的指標有（）。

A.獲利指數

B,標準離差

C.標準離差率

D.年金系數

E.資金時間價值率

【答案】：B|C

【解析】：

單項資產風險的衡量與概率有關，并由此同期望值、標準離差、標準

離差率等相關。

16.某企業(yè)推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得

高額利潤。該企業(yè)采用的新產品定價策略是（）。

A.滲透定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

【答案】：B

【解析】：

新產品關系著企業(yè)的前途和發(fā)展方向，它的定價策略對于新產品能否

及時打開銷路，占領市場，最終獲取目標利潤有很大的關系。新產品

的定價策略主要有撇脂定價策略、滲透定價策略和溫和定價策略。其

中，撇脂定價策略是指在新產品上市之初，將價格定得很高，盡可能

在短期內賺取高額利潤，這是一種短期內追求最大利潤的高價策略。

題中，該企業(yè)“制定了一個較高的價格，目的是短期內獲得高額利潤”

符合撇脂定價策略的定義。

17.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（）。

A.產品束定價策略

B.產品線定價策略

C.招徒定價策略

D.尾數定價策略

E.分檔定價策略

【答案】:C|D|E

【解析】：

心理定價策略是指企業(yè)根據消費者的心理特點，迎合消費者的某些心

理需求而采取的一種定價策略。心理定價策略主要有以下幾種形式：

①尾數定價策略；②整數定價策略；③聲望定價策略；④招徒定價策

略；⑤分檔定價策略；⑥習慣定價策略。AB兩項屬于產品組合定價

策略。

18.某公司采用固定增長股利政策，每年股利增長率為5%,如果第一

年的每股股利為0.8,普通股每股融資凈額為16元，則該公司發(fā)行普

通股的資本成本率為（）o

A.11%

B.10%

C.12%

D.5%

【答案】：B

【解析】：

當公司采用固定增長股利政策時，普通股的資本成本率=第一年每股

股利/普通股每股融資凈額+每年股利增長率=0.奧6+5%=10%。

19.對企業(yè)進行價值評估時，市盈率法不適用的公司有（）。

A.固定資產較少的公司

B.一般制造業(yè)

C.房地產

D.每股股票收益為負的公司

E.項目性較強的公司

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

市盈率是某種股票普通股每股市價（或市值）與每股盈利（或凈利潤

總額）的比率。目標企業(yè)的價值即為企業(yè)凈資產總值乘以標準市盈率。

市盈率適用于周期性較弱的行業(yè)，不適用周期性較強的行業(yè)，如一般

制造業(yè)、每股收益為負的公司、房地產等項目性較強的公司、銀行等。

20.以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。

A.罷工

B.觸礁

C.受熱

D.滲漏

E.拒收

【答案】：C|D

【解析】：

海上保險保障的風險主要包括海上風險和外來風險兩類。海上風險包

括自然災害和意外事故。自然災害有惡劣天氣、雷電、地震、火山爆

發(fā)、洪水、海嘯、浪擊落海等。意外事故有船舶擱淺、觸礁、與流水

或其他物體碰撞、爆炸、火災、沉沒、船舶失蹤等。外來風險包括一

般外來風險和特殊外來風險。一般外來風險有偷竊、短少、提貨不著、

滲漏、短量、碰損、破碎、鉤損、淡水雨淋、生銹、沾污、受潮、受

熱、串味等。特殊外來風險有戰(zhàn)爭、罷工、交貨不到、拒收等。AE

兩項屬于特殊外來風險；B項屬于意外事故。

21.某餅干生產企業(yè)不嚴格區(qū)分國內市場和國外市場，向國內外市場

銷售相同品質和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經營戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標準化的產品或服務，并在較有利

的東道國集中進行生產經營活動，由此形成經驗曲線和規(guī)模經濟效

益，以獲得高額利潤。由題意，該企業(yè)實施的是全球化戰(zhàn)略。

22.按照（），公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高

估時會增加股權資本。

A.凈收益理論

B.代理成本理論

C.信號傳遞理論

D.啄序理論

【答案】：C

【解析】：

信號傳遞理論認為，公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力

和風險方面的消息，以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論，公司被低估時會增加債權資本，反之，公司價值被高估時會增加

股權資本。

23.財務杠桿系數是指（）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。

A.普通股每股稅前利潤

B.營業(yè)額

C.普通股每股稅后利潤

D.銷售毛利

【答案】：C

24.下列人力資源預測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且

預測準確度相對較高的是（）。

A.人員核查法

B.轉換比率分析法

C.德爾菲法

D.一元回歸分析法

【答案】：C

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進行的，因而避免了彼此身份地位的差別、人際關系以及群體壓力等

因素對意見表達的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預

測的準確度相對較高，因此這種方法的應用比較廣泛。

25.關于網上銀行的主要優(yōu)勢，下列說法正確的有（）。

A.全面實現無紙化交易

B.交易簡單化、保密性強

C.服務方便、快捷、高效、可靠

D.經營成本低廉

E.簡單易用

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

網上銀行是在互聯網上的虛擬銀行柜臺，不受時間、空間限制。網上

銀行的主要優(yōu)勢包括：①全面實現無紙化交易；②服務方便、快捷、

高效、可靠；③經營成本低廉；④簡單易用。

26.根據我國公司法，董事會表決實行（）。［2013年真題］

A.一人一票

B.一股一票

C.累積投票

D.資本多數決

【答案】：A

【解析】：

董事會決議的表決實行兩個原則：①“一人一票”的原則；②多數通

過原則。我國《公司法》明確規(guī)定“董事會決議的表決，實行一人一

畫”

TJxo

27.關于服務質量差距模型，下列說法正確的有（）。

A.該模型說明了服務質量是如何形成的

B.該模型介紹了分析和設計服務質量時需要考慮的步驟和要素

C.決定服務質量的要素之間有五種差異

D.服務質量差距模型是專門用來分析質量問題根源的模型

E.服務質量差距模型有助于指導管理者發(fā)現引發(fā)質量問題的根源，并

尋找適當的消除差距的措施

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

C項，決定服務質量的要素之間有五種差異：質量感知差距、質量標

準差距、服務傳遞差距、市場溝通差距和感知服務差距。

28.目前技術轉移中最受關注和最為重要的方式是（）。

A.創(chuàng)辦新企業(yè)

B.產、學、研聯盟

C.技術許可證轉讓

D.技術援助

【答案】：c

【解析】：

技術轉移的方式多種多樣，較為重要的技術轉移機制包括：①技術許

可證；②產學研聯盟；③設備和軟件購置；④信息傳播；⑤技術幫助;

⑥技術交流和人員流動；⑦創(chuàng)辦新企業(yè)；⑧技術并購。其中，以許可

證轉讓方式（包括專利和非專利科技成果）所進行的技術轉移，是目

前技術轉移中最受關注和最為重要的方式，通常稱之為“技術轉讓”。

這是一種有償的轉移方式，技術以商品的形式在技術市場中進行交

易。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

29.全面質量管理是以（）為基礎的質量管理。

A.協(xié)調部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責

【答案】：B

【解析】：

“質量要在本工序制造”“下道工序就是顧客”“確保下道工序正常作

業(yè)”的思想意識深深扎根于豐田公司，貫徹于生產現場。在這種思想

指導下，以''確保質量”為目的，豐田在全公司范圍之內開展了全員

參加的質量管理活動。

30.某企業(yè)共生產2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調，則該企業(yè)產品

組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

產品組合是指企業(yè)所生產或銷售的全部產品線、產品項目的組合，包

括寬度、長度、深度和關聯度四個維度。產品組合的長度是指產品組

合中所包含的產品項目的總數。題中，該企業(yè)產品的組合長度為：2

（洗衣機）+4（電冰箱）+5（空調）=llo

31.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和管理

人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現為（）o

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質的研究人才和管理人才，體現了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

32.關于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，正確的是（）。

A.該種決策不存在風險

B.該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計

C.該種決策可借助數學模型進行準確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

【答案】：B|D

【解析】：

A項，該公司進行的決策屬于風險型決策，其具有一定的風險；C項,

借助數學模型進行判斷的是確定型決策。

33.下列生產指標中，屬于成批輪番生產企業(yè)期量標準的有（）。

A.生產間隔期

B.生產周期

C.生產提前期

D.批量

E.節(jié)拍

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

成批輪番生產企業(yè)的期量標準有批量、生產周期、生產間隔期、生產

提前期等。E項屬于大批大量生產企業(yè)的期量標準。

34.對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主

要有（）。

A.管理的方式是目標管理

B.項目組織是長期性的組織結構

C.實施垂直化的領導

D.運用多學科的知識

E.管理的方法具有封閉性

【答案】：A|D

【解析】：

項目管理的特點有：①項目管理的方式是目標管理；②項目的組織通

常是臨時性、柔性、扁平化的組織；③管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思

想；④管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學科的

知識和工具。

【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。

35.消費者對某種產品或服務有強烈的需求，但現實情況下無法得到

滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）o

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：C

【解析】：

潛伏需求是指消費者對某種產品有強烈的需求，但現實情況下無法實

現的狀態(tài)。A項，負需求是指絕大多數顧客對某個產品感到厭惡，甚

至回避的需求狀態(tài)。B項，無需求是指顧客對為其設計、提供的產品

漠不關心，認為可有可無的需求狀態(tài)。D項，過量需求是指某種產品

或服務的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

36.普通股價格為10.5元,籌資費用每股0.50元。第一年支付股利1.50

元，股利年增長率5%,則該普通股的成本率最接近于（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

【答案】：D

37.生產企業(yè)應合理控制庫存，庫存量過大所帶來的問題有（）o

A.服務水平下降

B.提圖產品成本

C.影響銷售利潤和企業(yè)信譽

D.企業(yè)資源的閑置

E.企業(yè)管理水平落后

【答案】：B|D|E

【解析】：

庫存量過大所產生的問題有：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從而

提高了產品成本；②占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了

貸款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益，造成產成品

和原材料的有形損耗和無形損耗；③造成企業(yè)資源的大量閑置，影響

其合理配置和優(yōu)化；④掩蓋了企業(yè)生產、經營全過程的各種矛盾和問

題，不利于企業(yè)提高管理水平。

38.企業(yè)依據員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比較

穩(wěn)定的報酬是（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.間接薪酬

D.補償薪酬

【答案】：A

【解析】：

薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的

經濟收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個部分構成的：①基本

薪酬指企業(yè)根據員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工

的比較穩(wěn)定的經濟收入；②激勵薪酬是指企業(yè)根據員工、團隊或者企

業(yè)自身的績效而支付紿員工的具有變動性質的經濟收入；③間接薪酬

是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不同，間接

薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關系，往往都具有

普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

39.下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）o

A.平衡計分卡

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.杠桿分析法

E.利潤計劃輪盤

【答案】：A|C|E

【解析】：

戰(zhàn)略控制需要綜合地、正確地運用各種現代化的控制方法，而且控制

方法的選擇恰當與否將直接關系到控制的效果。戰(zhàn)略控制的方法有：

①杜邦分析法，是基于財務指標的戰(zhàn)略控制方法；②平衡計分卡，是

將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評

價方法；③利潤計劃輪盤，是一種主要應用于戰(zhàn)略業(yè)績目標的制定和

戰(zhàn)略實施過程控制的戰(zhàn)略管理工具。

40.企業(yè)資源計劃（ERP）生產控制模塊的主要內容有（）o[2014年

真題]

A.供應鏈管理系統(tǒng)

B.主生產計劃

C.物料需求計劃

D.能力需求計劃

E.生產現場控制

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)資源計劃（ERP）是當今制造業(yè)中最先進的生產管理模式之一，

它是MRPII的進一步發(fā)展，它的應用范圍遠遠超越制造業(yè)。在目前

較多的生產企業(yè)中使用的ERP主要包括生產控制模塊、物流管理模

塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。其中生產控制模塊

是ERP的核心模塊，它將分散的生產流程有機結合，加快生產速度，

減少生產過程材料、半成品積壓和浪費。這一模塊的主要內容有：主

生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產現場控制、制造標準

等。

41.看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統(tǒng)，

主要功能是（）o

A.生產工作指令

B.配貨工作指令

C.防止過量生產

D.進行“目視管理”

E.建立動態(tài)自我完善機制

【答案】：A|C|D

【解析】：

看板的功能主要有：①生產以及運送的工作指令；②防止過量生產和

過量運送；③進行“目視管理”的工具；④改善的工具。

42.某企業(yè)擬購買一項新技術。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格

為20萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術

提高15%,技術交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術壽命修

正系數為L2,根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價

格為（）萬元。［2013年真題］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由題意，壽命修正系數為1.2,時間修正系數為1+10%=1」，技術

經濟性能修正系數為1+15%=1.15,則企業(yè)購買該項新技術的評估

價格=20X1.15X1.1X1.2=30.36（萬元）。

43.N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權。此項

重組是（）o[2014年真題]

A.資產置換

B.以股抵債

C.資產注入

D.債轉股

【答案】：D

【解析】：

債轉股和以股抵債可視為債務重組行為。債轉股是指公司債權人將其

對公司享有的合法債權轉為出資（認購股份），增加公司注冊資本的

行為。債轉股帶來的變化是公司的債務資本轉成權益資本、該出資者

身份由債權人身份轉變?yōu)楣蓶|身份。債轉股的積極效應體現在：能夠

使被投資公司降低債務負擔；能夠使債權人獲得通過債務企業(yè)上市、

股權交易或股票回購方式收回全部投資的機會。

44.相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征是（）o

A.創(chuàng)新周期更長

B.創(chuàng)新成果應用易

C.可采取業(yè)務單元的研發(fā)組織形式

D.創(chuàng)新成功的關鍵人物是企業(yè)家

【答案】：A

【解析】：

B項，技術推動型創(chuàng)新模式的創(chuàng)新成果應用難；C項，技術推動型創(chuàng)

新模式可采取企業(yè)研究的實驗室組織形式；D項，技術推動型創(chuàng)新模

式創(chuàng)新成功的關鍵人物是科學家。

45.甲擬存入一筆資金以備三年后使用。假定銀行三年期存款年利率

為5%,目前需存入的資金為3萬元，則在復利計算情況下，則甲三

年后可以得到的資金總額為（）萬元。

A.3.83

B.3.47

C.3.38

D.2.59

【答案】：B

【解析】：

根據一次性收付款項的復利終值計算公式，甲三年后可以得到的資金

總額為：F=P（1+i）n=3X（1+5%）3P3.47（萬元）。

46.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單

次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經

濟訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

47.若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經濟效益的車型為（）。

A.A型汽車

B,B型汽車

C.C型汽車

D.B型汽車和C型汽車

【答案】：B

48.某企業(yè)將其生產的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元

和188元，這種產品定價屬于（）o

A.備選產品定價

B.副產品定價

C.產品束定價

D.產品線定價

【答案】：D

【解析】：

產品組合定價策略包括五種情況：產品線定價、備選產品定價、附屬

產品定價、副產品定價、產品束定價。將產品分為高、中、低檔分別

定價的方法屬于產品線定價法。

49.企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有（）。

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B,同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準

C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

薪酬浮動率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離居間中值的比率。一

般來說，確定薪酬浮動率時要考慮以下兒個主要因素：①企業(yè)的薪酬

支付能力；②各薪酬等級自身的價值;③各薪酬等級之間的價值差異;

④各等級的重疊比率等。

50.股份有限公司關閉清算，股東以（）承擔責任。［2013年真題］

A.個人財產

B.全部財產

C.家庭收入

D.認購的股份

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的股東以其認購的股份為限，對公司承擔有限責任。公

司股東不是公司債務的直接承擔者，公司股東僅以其出資額（所持股

份）為限，對公司債務間接承擔責任。

51.公司股東的義務除了繳納出資義務，還包括（）。

A.以出資額為限對公司承擔責任

B.遵守公司章程

C.忠誠義務

D.承擔無限責任

E.負連帶責任

【答案】：A|B|C

【解析】：

股東的義務具體包括：①繳納出資義務,股東出資義務作為約定義務,

構成了公司章程和出資(認股)協(xié)議的重要內容；②以出資額為限對

公司承擔責任，我國《公司法》對此作了明確規(guī)定：有限責任公司股

東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司股東以其認

購的股份為限對公司承擔責任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

為重要的自治規(guī)則；對全體股東均具有約束力；④忠誠義務，股東應

當忠實地對待公司，積極促進公司目標的實現，并避免損害公司和其

他股東的利益。

52.品牌資產的核心是()□

A.品牌忠誠度

B.品牌知名度

C.品牌聯想度

D.品牌認知度

【答案】：A

【解析】：

品牌忠誠度是在購買決策中多次表現出來的對某個品牌有偏向性的

（而非隨意的）行為反應，也是消費者對某種品牌的心理決策和評估

過程。品牌忠誠度是品牌資產的核心，如果沒有品牌消費者的忠誠，

品牌不過是一個幾乎沒有價值的商標或用于區(qū)別的符號。

53.甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）o

A.甲公司資產負債表上的資產

B.乙公司資產負債表上的負債

C.甲公司資產負債表上的負債

D.甲公司資產負債表上的股東權益

【答案】：A

【解析】：

長期股權投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產讓渡給被投資單位所獲

得的另一項資產，企業(yè)所取得的是伴隨表決權甚至控制權的資產（股

權），所獲得的經濟利益不同于其他資產為企業(yè)帶來的經濟利益，主

要是通過分配來增加財富、分散風險或謀求其他利益。因此，本題中，

該項投資在本公司資產負債表上應該計入資產。

54.下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是（［2011年真題］

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據生產管理的自身特點，常把生產控制方式劃分為以下三種：①事

后控制方式，是指根據本期生產結果與期初所制定的計劃相比較，找

出差距，提出措施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式。它

屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產活動。②事中控制方式，

是通過對作業(yè)現場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)

計劃有關指標進行對比分析，控制的重點是當前的生產過程。③事前

控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)

行中有關影響因素的預測上。

55.西方早期的資本結構理論主要有（）。

A.凈收益理論

B.凈營業(yè)收益理論

C.傳統(tǒng)理論

D.代理成本理論

E.動態(tài)權衡理論

【答案】：A|B|C

【解析】：

DE兩項屬于現代資本結構理論。

56.當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時,

企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（）o

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D,無差異化戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需

求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。產品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括:①

企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，企業(yè)要具備一定數量的研發(fā)人員，要

有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產品及

服務中創(chuàng)造出獨特性；②企業(yè)在產品或服務上要具有領先的聲望，企

業(yè)要具有一定的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力，

要使企業(yè)內部的研究開發(fā)、生產制造、市場營銷等職能部門之間有很

好的協(xié)調性。

57.行業(yè)生命周期分為四個階段，市場營銷和生產管理是（）階段的

關鍵性職能。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

行業(yè)生命周期的階段主要包括：①形成期；②成長期；③成熟期；④

衰退期。其中，在形成期階段，研究開發(fā)和工程技術是其重要職能；

在成長期階段，市場營銷和生產管理（提高質量和降低成本）成為關

鍵性職能；在成熟期階段，產品成本控制和市場營銷的有效性成為企

業(yè)成敗的關鍵因素。

58.某公司正在論證某生產線改造項目的可行性，經測算，項目完成

后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元，項目

終結時殘值收入為500萬元，流動資產投資為