2023進(jìn)出井人員檢查制度規(guī)范合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023進(jìn)出井人員檢查制度規(guī)范合稿進(jìn)出井人員檢查制度為強(qiáng)化副井入井人員的管理，保證入井人員的規(guī)范、安全，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第1條人員管理

1.所有進(jìn)出井人員必須從副井按規(guī)定秩序排隊(duì)上下，遵從上下井口人員的統(tǒng)一指揮。

2.所有進(jìn)出井人員在副井必須經(jīng)過副井母顏氏人員檢身后，方可進(jìn)出井。

3.副井母顏氏人員必須穿著公司統(tǒng)一印制的檢查員袖章，在進(jìn)出井地點(diǎn)展開母顏氏。

4.副井母顏氏人員必須采用公司搭載的金屬香煙探測儀，對進(jìn)出井人員展開母顏氏。母顏氏方法為：母顏氏人員拿著金屬香煙探測儀由被檢人員頸部向上至膝蓋，展開全方位的檢測。隨身攜帶工具包的進(jìn)出井人員，應(yīng)當(dāng)主動關(guān)上工具包，拒絕接受母顏氏人員的檢查，辨認(rèn)出入井人員私自隨身攜帶香煙、燃燒物品及易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品等違禁物品的，不得入井，對當(dāng)事人按“三違”處置。

5.井口母顏氏人員必須嚴(yán)苛檢查每一個(gè)進(jìn)出井人員,忠于職守、深入細(xì)致工作,井口母顏氏人員有權(quán)阻止不符合規(guī)定的任何人員入井。進(jìn)出井人員入井前要自覺拒絕接受檢查，主動協(xié)調(diào)母顏氏人員的檢身工作。

6.凡入井人員必須穿膠靴佩戴安全帽及隨身攜帶打火器和礦燈，按規(guī)定配戴不好安全勞動保護(hù)用品，否則不許入井。

7.凡入井人員一律不許拎煙草和燃燒物品，對于專門從事井下燒焊作業(yè)人員，必須存有燒焊報(bào)告;不得穿化纖衣服，入井前不得飲酒，否則一律不許入井。

8.不得入井人員隨身攜帶易燃物品和汽油等。對于自行步入井下的必須存有預(yù)防措施報(bào)安監(jiān)處蓋章核準(zhǔn)，否則一律不許入井。

9.不得隨身攜帶短工具乘罐，不得人、物混裝提高。

第2條人員清點(diǎn)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對進(jìn)出井人員和井下作業(yè)人員的安全管理，并二要掌控井下作業(yè)人數(shù)，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

1.副井進(jìn)出井人員的清點(diǎn)工作由運(yùn)搬工區(qū)副井專職把鉤工負(fù)責(zé)管理。

2.副井專職把鉤工及時(shí)記錄每搓進(jìn)出井人數(shù)并搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。具體實(shí)施為由上井口把鉤工負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)入井人數(shù)、下井口東門把鉤工負(fù)責(zé)管理清點(diǎn)升井人數(shù)，交接班時(shí)由上井口信號工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總，并呈報(bào)運(yùn)輸調(diào)度室。

3.嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出井管理制度，認(rèn)真展開進(jìn)出井人員清點(diǎn)工作，避免危險(xiǎn)物品帶進(jìn)井下，保證精確掌控進(jìn)出井人數(shù)和井下作業(yè)人數(shù)。對玩忽職守、不認(rèn)真執(zhí)行入井檢身及進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度的把鉤工展開“三違”備案處置。

4.特定情況下，入井人員抱持安監(jiān)處頒授的入井證入井，按規(guī)定向調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)出井人員情況，錄入進(jìn)出井人數(shù)。

第24節(jié)核爆物品井口檢查制度

為進(jìn)一步規(guī)范核爆物品運(yùn)輸管理，確保井口運(yùn)輸提高安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第340和342條等定特制訂核爆物品井口檢查運(yùn)輸提高制度如下：

第1條提早檢查井口房附近，不得氨氣，不許任何人在裝運(yùn)地點(diǎn)拎煙火或燃燒工具，一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)肅處理。

第2條運(yùn)輸解款、裝運(yùn)工作由供應(yīng)科專職火工品人員展開操作方式，并采電訊隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制電訊隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本部門安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)(職業(yè)身心健康)管理制度和措施全面落實(shí)正數(shù)主要責(zé)任。職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及集團(tuán)公司、本礦制訂的安全管理制度，就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理本單位的安全生產(chǎn)工作。

3、定期策劃舉行隊(duì)務(wù)會議，深入細(xì)致分析本隊(duì)日常管理工作，對關(guān)鍵性安全問題及時(shí)作出決策和處置，努力做到工作存有精心安排存有全面落實(shí)，統(tǒng)一指揮工作并無犯規(guī)，努力做到隊(duì)務(wù)事項(xiàng)官方，協(xié)同特雷隆單位各項(xiàng)工作關(guān)系，理清情緒，化解矛盾，確保員工思想平衡，不發(fā)生越級信訪現(xiàn)象。

4、合理布置本隊(duì)各項(xiàng)工作，積極主動協(xié)同協(xié)調(diào)全礦各部門工作，確保全礦通訊設(shè)施較完整通暢，確保自身入井天數(shù)，努力做到深入細(xì)致現(xiàn)場管理。

5、嚴(yán)苛全面落實(shí)不好各項(xiàng)工作的防范措施，努力做到不出現(xiàn)任何治安事件和其他不平衡事件，努力做到班子成員并無違法違紀(jì)犯罪行為。

6、深入細(xì)致狠抓本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，定期非政府本隊(duì)干部、員工積極開展安全教育和周

二、五安全自學(xué)活動，并嚴(yán)格考核，努力做到并無違章統(tǒng)一指揮，并無違章作業(yè)。

7、深入細(xì)致狠抓本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，汪把工作質(zhì)量關(guān)，對照煤礦安全有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評級考核辦法，搞好本隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、狠抓全隊(duì)干部、員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)《安全生產(chǎn)法規(guī)》和《安全規(guī)程》及安全技術(shù)操作規(guī)程和措施。

9、熟識掌控本隊(duì)所統(tǒng)轄通訊設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不出現(xiàn)重大責(zé)任及通訊事故。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全管理制度編訂機(jī)運(yùn)隊(duì)安全管理制度編訂

機(jī)運(yùn)隊(duì)班前可以制度

1、每天每班必須由值守隊(duì)長策劃舉行班前會，下班人員必須按時(shí)出席，無故不參加者視作曠工。

2、班前會斥責(zé)遲到者，判罰50元。

3、班前會時(shí)間：捌點(diǎn)班：7：40

肆點(diǎn)班：15：20

零點(diǎn)班：23：20

4、班前會內(nèi)容：

(1)交代清下班安全生產(chǎn)情況及作業(yè)過程中安全隱患處置，遺留問題。

(2)精心安排本班安全生產(chǎn)情況，特別注意當(dāng)值安全隱患防治及處置措施。

(3)展開安全科學(xué)知識、文件、規(guī)程等自學(xué)。

(4)檢查本班上崗職工的身體狀況和情緒狀況，不得酒后下井或精神萎靡者下井，值守隊(duì)長有權(quán)不想下井，并對當(dāng)事人做出處置，例如值守隊(duì)長無法辨認(rèn)出或辨認(rèn)出后不阻止，則對隊(duì)長做出嚴(yán)肅處理。

(5)、班前會必須詳盡記錄，并無記錄者每次行政處罰值守隊(duì)干50元。

通過舉行班前會，必須努力做到四曉得：即為：曉得下班安全生產(chǎn)情況;曉得當(dāng)值安全生產(chǎn)情況;曉得當(dāng)值生產(chǎn)中注意事項(xiàng);曉得本班職工的思想狀態(tài)。

恩全系列活顫抖學(xué)學(xué)制度

1、秉持每周一安全自學(xué)活動，周五政治理論技術(shù)自學(xué)，時(shí)間：上午9:30、下午18:00，地點(diǎn)：交接班室，主持人和出席人員及自學(xué)內(nèi)容存有詳盡記錄。自學(xué)期間不吸煙、嬉笑、手機(jī)設(shè)置震動狀態(tài)。否則每項(xiàng)行政處罰50元(現(xiàn)金)。

2、安全自學(xué)可以必須由值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理策劃舉行，建議當(dāng)日執(zhí)勤人員全部出席。對不能按時(shí)出席學(xué)習(xí)者，每次罰款200元，耽誤行政處罰50元，并無自學(xué)筆記者一次行政處罰100元，以上罰款以隊(duì)自學(xué)點(diǎn)名冊為依據(jù)。

3、利用安全自學(xué)，及時(shí)表達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)，上級部門及礦上的法規(guī)、命令、指令。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和煤礦“三小規(guī)程”及安全措施。協(xié)調(diào)礦上順利完成全年自學(xué)培訓(xùn)任務(wù)，以確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

4、利用理論自學(xué)活動，鼓勵員工自學(xué)有關(guān)技術(shù)科學(xué)知識，積極開展技術(shù)科學(xué)知識趣味提問，調(diào)動員工的主動性和積極性，提升員工的素質(zhì)。

5、存有計(jì)劃的對員工展開安全教育，積極主動出席礦上和其它部門舉行的安全活動，每月展開一次事故案例警告教育。

每月底隊(duì)本月自學(xué)情況展開總結(jié)，并檢查自學(xué)記錄，筆記不全然者行政處罰100—200元。

懇請訂貨假制度

1、本隊(duì)所有員工必須嚴(yán)格遵守礦、隊(duì)?wèi)┱堜N假制度及換班制度。

2、本隊(duì)員工因事雖說須要告假的，三天內(nèi)須個(gè)人出具請假條，由班長蓋章普遍認(rèn)可，經(jīng)主管隊(duì)長批準(zhǔn)后，交材辦員。三天以上，七天以內(nèi)的，班長、主管隊(duì)長批準(zhǔn)后，再由行政隊(duì)長核準(zhǔn)，交材辦員。少于七天以上人員由主管礦長審核。

3、至假后必須至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理銷假相關(guān)手續(xù)。

4、并無特定情況，一律不許寄騙人、電話告假。否則按曠工處置。

5、至假后必須按時(shí)下班，存有特定情況，必須辦理延假相關(guān)手續(xù)。

6、并無特定情況下，告假必須提早提出申請，班中或班前一律予以告假，否則按曠工處置。

繳直奔班制度

1、交接班工作必須按時(shí)在現(xiàn)場展開，交接班雙方人員必須深入細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行。

2、交班司機(jī)必須將當(dāng)值的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、巡回檢查情況、存有問題、注意事項(xiàng)、工具材料和配件的放置情況向接班人司機(jī)交代確切。

3、例如存有以下情況之一的，接班人司機(jī)婉拒接班人：

①、按巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容和建議，本班沒對設(shè)備展開維修保養(yǎng);

②、沒按規(guī)定深入細(xì)致核對記錄;

③、本班辨認(rèn)出事故臺鐵高雄回去，又未獲得上級的容許返回;

④、設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況不明;

⑤、安全保護(hù)裝置和槍機(jī)失靈損毀;

⑥、工具材料和配件無故遺失和損毀;

⑦、各種記錄和技術(shù)資料不全系列或遺失;

⑧、設(shè)備及工作場所不整潔。

備注：下班的確無法順利完成，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)容許后，方可返回。

4、存有以下情況之一的，交班司機(jī)嚴(yán)禁交班：

①、不是本崗位司機(jī)或未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意而去接班人的;

②、接班人司機(jī)存有病、醉酒或精神不正常的;

5、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，在繼續(xù)執(zhí)行正常更替更替相關(guān)手續(xù)后，當(dāng)值司機(jī)可以繳于接班人司機(jī)操作方式。

6、接班人司機(jī)缺勤時(shí)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁黃繼妍。

7、雙方更替時(shí)必須在交接班記錄厚上親筆簽名后方可以有效率。

8、交接班制度行政處罰細(xì)則：

①、無法展開現(xiàn)場更替，罰當(dāng)事人50元。

②、交接班不深入細(xì)致、不詳盡，罰款50元。

③、更替人員發(fā)生不合乎更替標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，罰款50元。

④、無法履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，罰款50元。

⑤、接班人員不合乎接班人條件，交班人員私自交班返回，按擅離職守處置(罰款200元)。

⑥、記錄核對不規(guī)范、不詳盡、漏寫者判罰有關(guān)責(zé)任人100-200元，主管隊(duì)長、班長副班長50-100元。

巡回去檢密制度

1、崗位人員必須按規(guī)定對機(jī)房(硐室)內(nèi)的所有設(shè)備展開巡回檢查，每班不少于4次。

2、巡回檢查必須嚴(yán)苛按照檢查路線認(rèn)真細(xì)致的檢查，嚴(yán)禁逃費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)管理修理的維修工，每日必須對設(shè)備的關(guān)鍵部位搞一次檢查，辨認(rèn)出問題能夠處置的必須及時(shí)處理。

4、縣丞中辨認(rèn)出無法處置的問題必須向上級匯報(bào)，然后再展開處置，并采取有效措施避免事故的出現(xiàn)和發(fā)展，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并搞好記錄。

5、當(dāng)天的值守隊(duì)長必須主動巡查機(jī)房，辨認(rèn)出問題，協(xié)同處置。

6、礦上主管機(jī)電的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員必須按規(guī)定對設(shè)備展開經(jīng)常性的巡查檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處置。

7、領(lǐng)導(dǎo)在巡查過程中，辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象時(shí)，必須按規(guī)定給與抨擊教育或行政處罰。

8、所有巡查結(jié)果必須詳盡記錄，值班人員在交接班時(shí)必須更替確切。

材料管理制度

1、設(shè)立材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：隊(duì)長

副組長：副隊(duì)長

成員：班長以上干部、材辦員

2、嚴(yán)苛物料領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，須用物料必須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，由領(lǐng)用人至供應(yīng)科申領(lǐng)，材料申領(lǐng)必須及時(shí)、精確，以保證礦井生產(chǎn)材料的正常供給。

3、創(chuàng)建材料申領(lǐng)、派發(fā)臺賬，材辦員對當(dāng)天申領(lǐng)的所有材料必須備案會計(jì)核算，努力做到賬物吻合。

4、秉持交舊領(lǐng)嶄新，嶄新領(lǐng)入的材料建好不好賬目。

5、材辦員必須確保材料的及時(shí)申領(lǐng)并派發(fā)，努力做到賬目確切日清月結(jié)，因工作失誤導(dǎo)致的損失，每次行政處罰材辦員20—100元。

安全質(zhì)量、任務(wù)考核制度

1、對全隊(duì)各工種，每一位員工展開安全、質(zhì)量、任務(wù)的細(xì)化定量考核，任務(wù)占到50%，安全質(zhì)量占到50%。

2、崗位工、單獨(dú)作業(yè)人員，出現(xiàn)個(gè)人違章，除礦、隊(duì)行政處罰外，計(jì)入本人當(dāng)日工資。

3、本崗位出現(xiàn)設(shè)備不安全事故，行政處罰責(zé)任人的當(dāng)日工資，有關(guān)人員計(jì)入當(dāng)日工資的50%。

4、二人以上工作人員，例如出現(xiàn)違章，行政處罰責(zé)任人的當(dāng)日工資，有關(guān)人員計(jì)入當(dāng)日工資的50%。

5、二人以上人員工作，例如存有隱患，計(jì)入有關(guān)人員當(dāng)日工資的50%，責(zé)任人的當(dāng)日工資。

6、本班組出現(xiàn)輕微違章、關(guān)鍵性非人身事故，計(jì)入全班員工當(dāng)日工資。責(zé)任人另外行政處罰300—1000元。

7、本班組出現(xiàn)重傷以上人身事故，計(jì)入該班員工當(dāng)日工資，責(zé)任人另外行政處罰100—500元。

8、以上制度適應(yīng)環(huán)境于全隊(duì)的干部員工。

員工政企、自保、聯(lián)保制度

為了做好員工的獨(dú)立自主保安意識和遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化生產(chǎn)動態(tài)過程中的安全管理，秉持“三不危害”的原則，做好業(yè)務(wù)保安，全礦各冶煉及旺德夫爾縣必須必須嚴(yán)格執(zhí)行自保、政企、聯(lián)保制度。

1、必須充分利用周一安全自學(xué)日，強(qiáng)化對員工的安全教育，提升個(gè)人素質(zhì)和自我保護(hù)意識，每個(gè)員工必須根據(jù)自己崗位特點(diǎn)，寫下安全保證書，搞好自保工作，對別人的違章統(tǒng)一指揮極力不予婉拒。

2、必須根據(jù)員工分工的相同，對一些長期維持不變的工作小組選派副組長，設(shè)立政企小組，簽訂政企協(xié)議，各班組對當(dāng)值分工必須明晰，并全面落實(shí)副組長的政企責(zé)任。

3、各基層干部必須分工負(fù)責(zé)，隊(duì)長與副隊(duì)長、主管副隊(duì)長與班長、班長與副組長、副組長與組員在工作中必須相互簽訂聯(lián)保責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查及自查制度

1、班長必須對所統(tǒng)轄區(qū)域展開全面排查，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查處置，處置隱患時(shí)必須存有班長在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并監(jiān)督自查設(shè)施。由主管隊(duì)長環(huán)評合格后方可以生產(chǎn)。

2、在當(dāng)值處置些小的情況下，原則上由下班班長負(fù)責(zé)管理處置。確因特定原因下班無法處置的，由值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場向上班交代確切，并核對不好記錄。由接班人班長負(fù)責(zé)管理處置，處置辦法同上。否則按照瀆職罰責(zé)任人100元。

3、處置隱患過程中要存有臨時(shí)措施，現(xiàn)場必須有人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，否則追究責(zé)任者責(zé)任，并給與50—100元的行政處罰。

4、例如當(dāng)值發(fā)生輕微質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)事故，導(dǎo)致不安全隱患者，班后展開嚴(yán)謹(jǐn)查案處置，按照有關(guān)文件展開行政處罰。

5、隊(duì)上必須創(chuàng)建隱患排查記錄，并由班長深入細(xì)致核對，一次不核對行政處罰50元。

事故查案制度

1、事故查案必須秉持“四不放過”的原則，嚴(yán)苛按照責(zé)任追責(zé)制度，深入細(xì)致追責(zé)、嚴(yán)肅處理。

2、無論人身事故和非人身事故，當(dāng)值班長必須向隊(duì)、礦調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)。出現(xiàn)人身事故后，必須采取措施，積極主動非政府救治傷員。

3、出現(xiàn)人身事故匯報(bào)內(nèi)容存有：

(1)出現(xiàn)地點(diǎn)(2)傷勢部位(3)事故經(jīng)過

(4)救治經(jīng)過(5)事故原因

4、出現(xiàn)事故班長在沒收到調(diào)度室的命令時(shí)，通常無法發(fā)生改變事故原狀，否則按違章統(tǒng)一指揮，且追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、出現(xiàn)事故后，必須積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開查案，揭發(fā)事故原因，避免同類事故再次發(fā)生，否則按瀆職追究其責(zé)任。

6、無論人身和非人身事故，除礦有關(guān)部門非政府查案外，本隊(duì)必須展開深入細(xì)致查案，事故追查責(zé)任必須擯棄，事故原因必須分析精確，防范措施必須切實(shí)可行，并必須做好各類事故的查案記錄。

7、對謊報(bào)工傷怨家的班長，謊報(bào)工傷的有關(guān)人員及在事故查案過程中急于捏造事實(shí)，荊西查案人員者，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，一律按輕微違章處置。

8、本隊(duì)的查案可以，由當(dāng)日值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府，班長及事故現(xiàn)場人員必須出席，否則罰款有關(guān)人100元。

9、值守隊(duì)長必須將各類事故查案結(jié)果，在班前會不予通報(bào)。

“三違”責(zé)任追責(zé)制度

1、對違章統(tǒng)一指揮的人員導(dǎo)致不良后果的，按照礦文件和隊(duì)管理細(xì)則規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、對違背勞動紀(jì)律的人員，嚴(yán)苛按照礦及隊(duì)上的有關(guān)規(guī)定處置，班組每月違紀(jì)在三次以上者，追責(zé)班長的管理責(zé)任，嚴(yán)禁攤派在員工身上。

3、對違章作業(yè)導(dǎo)致事故者，對當(dāng)事人、監(jiān)護(hù)人及現(xiàn)場人員嚴(yán)苛按照礦上和隊(duì)上的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。對導(dǎo)致事故成影響輕微的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)管理，視其情節(jié)，全組每人行政處罰50—100元。

4、對設(shè)備衛(wèi)生更替和記錄核對不規(guī)范的，嚴(yán)苛按隊(duì)上制訂管理細(xì)則展開嚴(yán)肅處理。

5、出現(xiàn)“三違”后，視其情節(jié)，輕者停建自學(xué)，嚴(yán)重者展開解雇處置。

地面變電所停在供電制度

1、變電所與調(diào)度室之間應(yīng)當(dāng)裝設(shè)錄音電話，所有停在供電指令應(yīng)當(dāng)存有錄音，變電所值班人員應(yīng)付電話停在供電指令展開錄入，證實(shí)有誤后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、檢修或施工須要停在供電時(shí)，應(yīng)當(dāng)由提出申請停水單位核對工作票，由礦選定負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，繳變電所繼續(xù)執(zhí)行。

3、變電所展開倒閘操作方式時(shí)，必須核對操作方式票，對操作方式票各項(xiàng)操作方式內(nèi)容及順序錄入有誤后，經(jīng)值守負(fù)責(zé)人審查親筆簽名后，再展開操作方式。

4、變電所展開停在供電操作方式，應(yīng)當(dāng)一人操作方式一人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的建議展開。

5、變電所停水的控制器必須裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，控制器機(jī)械槍機(jī)裝置必須關(guān)好。

6、按工作建議停水的線路恢復(fù)正常供電時(shí)，必須由提出申請停水的單位指令專人辦理工作票破滅相關(guān)手續(xù)，不得約時(shí)停在供電。

7、突遇存有以下情況之一，變電所值班人員有權(quán)先操作方式后匯報(bào)：

⑴辨認(rèn)出存有輕易損害人身安全和設(shè)備安全的緊急情況。

⑵辨認(rèn)出所內(nèi)外設(shè)備出現(xiàn)異?；虺霈F(xiàn)事故，例如變壓器噴油起火等。

⑶規(guī)程明確規(guī)定的其它操作方式。

設(shè)立對備紙盒機(jī)制度

1、對所轄設(shè)備至專人負(fù)責(zé)管理專人保護(hù)，專人檢修。

2、對設(shè)備必須努力做到管住、用不好、修通;可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常故障。

3、崗位工必須熟識本機(jī)性能和工作原理，固守工作崗位，精心操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

4、深入細(xì)致搞好檢查檢修記錄，對逃費(fèi)、漏記和其他工作不妥當(dāng)?shù)那闆r，一律必須追究其包機(jī)人員的責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)展開處置。

5、所包機(jī)的設(shè)備日常檢查維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班人員和維修工負(fù)責(zé)管理，中修或更改關(guān)鍵部件時(shí)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。

6、履行職責(zé)崗位職責(zé)，繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程，按照《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議做好包機(jī)工作。

7、包機(jī)人員必須及時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，配件、材料消耗情況，及時(shí)向隊(duì)及有關(guān)科室提供更多合理化建議。

8、包機(jī)人員有權(quán)阻止違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮的犯罪行為。

9、一旦發(fā)生事故或其他緊急情況，應(yīng)當(dāng)果斷作出對策，并在第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室和值守隊(duì)長。

干活部值班制度

1、隊(duì)長推行24小時(shí)輪流值守制，隊(duì)長在值守期間嚴(yán)禁擅離職守，辨認(rèn)出一次罰款100元;若有事返回必須向調(diào)度室告假，同意后由其他隊(duì)長暫頂上值守。

2、值守干部負(fù)責(zé)管理精心安排值守期內(nèi)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)日安全生產(chǎn)當(dāng)中存有的問題，因值守隊(duì)長精心安排不當(dāng)，或未精心安排導(dǎo)致?lián)p失，罰值守干部50—100元。

3、值守隊(duì)長在值守時(shí)間內(nèi)，非政府員工上開不好班前會，及時(shí)表達(dá)礦上的有關(guān)文件及安全生產(chǎn)措施。并從安全、質(zhì)量、任務(wù)三個(gè)方面精心安排不好當(dāng)值的安全生產(chǎn)工作，且要存有詳盡記錄，否則罰值守隊(duì)長50元。

4、值守干部必須深入細(xì)致核對安全生產(chǎn)臺賬，班前記錄臺賬，否則罰值班人50元。

5、值守隊(duì)長負(fù)責(zé)管理對當(dāng)日所出現(xiàn)的各類事故展開查案并存有詳盡記錄，否則罰值守隊(duì)長50元。

干部上崗查崗制度

1、干部查崗必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，重點(diǎn)以安全居多，辨認(rèn)出隱患和不安全問題，必須當(dāng)即精心安排處置或限期化解，并負(fù)責(zé)管理復(fù)查全面落實(shí)。

查崗辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)運(yùn)隊(duì)所制訂罰款細(xì)則，將處理意見交材辦員，由材辦員繼續(xù)執(zhí)行，特定情況報(bào)隊(duì)嚴(yán)究處置。

3、檢查人員必須深入細(xì)致核對領(lǐng)導(dǎo)上崗檢查記錄，并詳盡標(biāo)明檢查時(shí)間、存有問題、處理意見、復(fù)查結(jié)果，例如存有做賊心虛一次甩查崗干部50元。

4、各位隊(duì)長必須及時(shí)查詢干部上崗檢查記錄，對揭發(fā)的問題必須積極主動的非政府全面落實(shí)處置，例如并無原因婉拒全面落實(shí)者出現(xiàn)故障由本人負(fù)責(zé)管理。

5、干部上崗的監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行由隊(duì)長負(fù)責(zé)管理。

沃埃爾場所管理制度

1、機(jī)房(或硐室)門上必須存有顯眼的“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”的標(biāo)牌。

2、除當(dāng)值司機(jī)和正常的檢修人員外，任何人嚴(yán)禁步入機(jī)房(或硐室)，更不容許進(jìn)內(nèi)逗留，閑聊或歇息。

3、機(jī)房內(nèi)高壓帶電體周圍必須設(shè)置安全欄和“高壓危險(xiǎn)”的警示牌，并搭載存有絕緣用具，消防器材。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)值親臨現(xiàn)場巡查檢查時(shí)，必須在上崗記錄本上核對檢查內(nèi)容，例如辨認(rèn)出問題必須及時(shí)精心安排處置。

5、必須經(jīng)常維持機(jī)房(硐室)及設(shè)備的清潔衛(wèi)生。必須愛惜機(jī)房的設(shè)施。

6、記錄本必須維持干凈，嚴(yán)禁口誤亂畫，甚至損壞，并將當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳盡扣除適當(dāng)?shù)挠涗泝?nèi)。

7、須要步入機(jī)房(硐室)的有關(guān)人員，必須入過上級領(lǐng)導(dǎo)的同意，由本隊(duì)隊(duì)長護(hù)送的情況下方可步入，并在《沃埃爾場所備案》簿上蓋章。

8、機(jī)房(硐室)一旦出現(xiàn)意外事故或事件，必須第一時(shí)間內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室和值守隊(duì)長。

消防管理制度

消防安全工作非常關(guān)鍵，融合本隊(duì)實(shí)際，特制訂如下消防安全管理制度。

1、本制度適用于于我隊(duì)所屬的地點(diǎn)廠房辦公室以及井下硐室。

2、隊(duì)長為消防安全管理第一責(zé)任人，消防安全措施由隊(duì)里非政府實(shí)行，各班組長負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行，消防安全全隊(duì)職工人人有責(zé)。

3、本隊(duì)的消防安全工作內(nèi)容包含：防雷、防塵、防盜、防塵。

4、各班組崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)管理對本單位所管轄區(qū)的范圍按規(guī)定對須要檢查項(xiàng)目展開檢查，辨認(rèn)出消防安全隱患必須及時(shí)呈報(bào)。

5、消防安全責(zé)任人對各單位崗位責(zé)任人展開監(jiān)督，定期展開安全巡查，并全面落實(shí)所負(fù)責(zé)管理隱患的項(xiàng)目。

6、隊(duì)長必須定期，尤其特別注意關(guān)鍵性節(jié)假日必須展開消防安全檢查。

7、秉持對全隊(duì)職工通過多種方式展開安全教育，積極主動協(xié)調(diào)公司非政府的消防演習(xí)。

8、消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)管理本隊(duì)消防安全的自查的各項(xiàng)工作，對發(fā)生的問題明確提出自查方案并全面落實(shí)。須要其它部門協(xié)作的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系。

9、本隊(duì)職工上班及其假日上班、值守，必須深入細(xì)致檢查安全狀況，并隨時(shí)搞好記錄。

10、對出現(xiàn)的消防安全事故秉持努力做到“四不放過”原則，并使消防安全責(zé)任獲得全面落實(shí)，職工群眾受教育。

設(shè)備定期檢修制度

為了維持設(shè)備的較完整狀態(tài)，充分發(fā)揮其最小功效，縮短使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),制訂本制度：

1、設(shè)備的定期檢修內(nèi)容，周期和技術(shù)建議等必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，各單位必須根據(jù)規(guī)定，融合具體情況，基本建設(shè)設(shè)備定期檢修計(jì)劃和圖表，由各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人檢查繼續(xù)執(zhí)行，并報(bào)機(jī)電科以便監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。凡處置事故的臨時(shí)檢修，嚴(yán)禁被打亂規(guī)定的檢修周期。

2、檢修時(shí)間:必須按礦精心安排的強(qiáng)制性檢修時(shí)間，對設(shè)備展開分散檢修，并規(guī)定日檢修嚴(yán)禁多于2小時(shí)。月檢修嚴(yán)禁多于一個(gè)班。年檢修嚴(yán)禁多于三個(gè)圓班。

3、必須保證檢修人員，時(shí)間，內(nèi)容，材料配件和檢修質(zhì)量的全面落實(shí)。

4、檢修時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度。并要擺上“有人工作，嚴(yán)禁供電”的警示牌。

5、對大型或關(guān)鍵的檢修，之前必須制訂出來檢修方案和檢修措施。

6、設(shè)備檢修前要搞好準(zhǔn)備工作工作，每個(gè)機(jī)房硐室應(yīng)設(shè)備件箱，儲備常用配件，材料和工具。拆下來的零部件應(yīng)當(dāng)留存較完整，按規(guī)定及時(shí)繳有關(guān)部門。

7、在采用煤油或柴油沖洗零部件時(shí)，周圍嚴(yán)禁存有可燃物，且嚴(yán)禁將煤油或柴油拋撒，必須將其放到蓋嚴(yán)的桶內(nèi)，數(shù)量以夠采用為減半，若存有余下，則必須交還庫房。

8、做好檢修的質(zhì)量檢驗(yàn)，配件由檢修人環(huán)評。P938的配件應(yīng)當(dāng)合乎圖紙建議和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢修后設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開試車。不合格無法資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。檢修應(yīng)當(dāng)確保在一個(gè)檢修周期內(nèi)不出現(xiàn)由于檢修不當(dāng)而導(dǎo)致的事故。

9、檢修后應(yīng)當(dāng)核對檢修記錄。包含檢修時(shí)間，內(nèi)容，配件材料消耗，質(zhì)量情況等，由檢修人親筆簽名。

電氣試驗(yàn)制度

1、電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)苛按照“煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程”的規(guī)定根據(jù)相同的試驗(yàn)內(nèi)容制度精確試驗(yàn)計(jì)劃。

2、所有圣馬爾坦的試驗(yàn)項(xiàng)目、高壓線路、電氣控制器試驗(yàn)，電器整定、絕緣油、絕緣器的耐壓試驗(yàn)、避雷器壓制試驗(yàn)、根據(jù)相同的精度建議，確認(rèn)并選曲試驗(yàn)周期，按期展開試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電氣試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)搞好詳盡的采用記錄，對試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)出示試驗(yàn)合格證并提鉛封。試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)由公司檔案。

4、試驗(yàn)不合格的電氣設(shè)備，ED79及絕緣用具一律嚴(yán)禁投入使用，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或更改。

5、井下電氣試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照-煤礦安全規(guī)程的規(guī)定制度適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)操作規(guī)程和安全措施

6、對于繁雜的電氣試驗(yàn)，訂做試驗(yàn)規(guī)程并繪制試驗(yàn)原理圖

7、對于校準(zhǔn)繼電器，電動機(jī)綜合維護(hù)的試驗(yàn)，推行加裝時(shí)的試驗(yàn)與日試驗(yàn)制度，即為每天中值班人展開一次性能試驗(yàn)校準(zhǔn)繼電器每月展開一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)。

8、所有試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)搞好記錄。

機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，就是本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、全面負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的自保、政企意識。

3、強(qiáng)化本隊(duì)安全生產(chǎn)管理，經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況，努力做到防患于未然。

4、推展新技術(shù)，新工藝，提升機(jī)械設(shè)備管理水平。增加機(jī)械設(shè)備事故和徹底清除失爆，保證各類設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、出席井下機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處置、吸取教訓(xùn)，并積極主動全面落實(shí)防范措施。

6、做好本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力實(shí)現(xiàn)本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格。

機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，對分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、強(qiáng)化分管范圍的安全管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，阻止違章作業(yè)。

3、狠抓本隊(duì)安全自學(xué)和安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展多種形式的安全競賽活動，不斷提升職工的自保、政企安全意識。

4、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查和介紹生產(chǎn)中的實(shí)際問題，非政府職工現(xiàn)場自查，保證各類設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、積極主動推展新工藝，新技術(shù)，降低消耗，減少效益。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好井下機(jī)械電器設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、出席本隊(duì)事故調(diào)查，分析和處置。并積極主動非政府全面落實(shí)自查防范措施。

機(jī)運(yùn)隊(duì)班(組)短崗位責(zé)任制

班組就是企業(yè)最基層的一級非政府，而班組長則就是兵頭將尾，但是企業(yè)的各項(xiàng)工作最終都必須靠班組長的非政府去順利完成，如此關(guān)鍵，其職責(zé)如下：

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，有效率實(shí)行作業(yè)計(jì)劃，協(xié)同不好下、上班次和各道工序之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、秉持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和有關(guān)措施及各項(xiàng)安全制度，非政府職工嚴(yán)苛按照作業(yè)，及時(shí)確定安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)班組的各項(xiàng)管理制度，深入細(xì)致按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作，逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4、秉持“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，積極開展以效益為中心的勞動競賽，引導(dǎo)超額完成任務(wù)，做好小班成本核算、小班質(zhì)量評估、小班安全考核。并搞好廢舊F83E43Se，修舊利廢和雙增雙節(jié)工作。

5、非政府班組成員積極主動出席安全技術(shù)和專業(yè)知識的自學(xué)，推展采用新技術(shù)、新工藝和新材料，非政府積極開展崗位練兵，技術(shù)比武和“大革新、小發(fā)明、大締造”及加合理化建議等活動。

6、關(guān)心班組成員的思想、工作自學(xué)和生活，搞好成員的思想政治工作，介紹并聆聽他們的見解和呼聲，充分反映并化解他們所關(guān)心實(shí)際問題，從而最大限度回去調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

7、策劃舉行班組生產(chǎn)可以、班組骨干可以、班前班后可以、事故分析可以、考核評比會，并協(xié)調(diào)工會小組上開不好民主生活會。

材辦員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)材料(配件)的領(lǐng)入與派發(fā)工作，每月按時(shí)遞交材料(配件)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行材料(配件)的管理制度。

2、必須創(chuàng)建材料(配件)入庫與收到臺帳，每月月底必須展開記賬，及時(shí)掌控本隊(duì)的費(fèi)用采用情況。

3、對計(jì)劃外或超出預(yù)算短萼的材料(配件)，必須由隊(duì)長提出申請，經(jīng)礦長或主管礦長的蓋章后，方可申領(lǐng)。

4、嚴(yán)格控制材料(配件)消耗，反對浪費(fèi)，避免遺失，不得私拿和送來人，否則將受行政處罰。

5、必須維持庫房的潔凈，材料(配件)放置整齊，并必須搭載防雷的消防設(shè)施。

6、因管理疏于或犯規(guī)，導(dǎo)致費(fèi)用超出預(yù)算或影響生產(chǎn)的，將受責(zé)任沖福薩縣。

7、深入細(xì)致搞本隊(duì)職工工資的核算和勞保用品的領(lǐng)發(fā)工作，不得弄虛作假。

8、深入細(xì)致核對工資表，搞好工資分配記錄，建議字跡確切，準(zhǔn)確無誤。

9、負(fù)責(zé)管理辦公室、會議室的衛(wèi)生工作，努力做到按時(shí)打掃衛(wèi)生，沖洗門窗，定期沖洗辦公室的被褥、床單。

10、材辦員必須按時(shí)上、上班，不得擅離職守、串崗，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)上的各項(xiàng)管理制度。

11、負(fù)責(zé)管理辦理好隊(duì)上的其它有關(guān)工作。

機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長老爹制度

為確保我隊(duì)三班生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特在井下推行老爹制度，具體內(nèi)容如下：

1、三班每班派遣一副隊(duì)長在井下老爹，嚴(yán)禁缺班。

2、老爹隊(duì)長對井下當(dāng)值，安全正數(shù)全責(zé)，根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)情況，合理排在非政府生產(chǎn)。

3、對井下臨時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)疑難問題，老爹隊(duì)長必須在現(xiàn)場率先垂范處置。

4、老爹隊(duì)長推行匯報(bào)制度，每班三匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容為當(dāng)值生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，匯報(bào)地點(diǎn)為調(diào)度室。

5、老爹隊(duì)長在井下存有臨時(shí)行事權(quán)，根據(jù)井下生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)調(diào)配人員非政府生產(chǎn)。

6、老爹隊(duì)長無法及時(shí)非政府人員順利完成生產(chǎn)任務(wù)，對老爹隊(duì)長根據(jù)機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)制度展開行政處罰。

7、老爹隊(duì)長嚴(yán)禁無故曠工，努力做到和員工同上同下，負(fù)責(zé)管理順利完成本班安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。。

機(jī)運(yùn)隊(duì)二次分配考核制度

為了保證公司安全生產(chǎn)和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，鞭策全隊(duì)員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改良安全績效，進(jìn)一步調(diào)動員工的工作積極性和主動性，我隊(duì)根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力、工作整體表現(xiàn)、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境，本著公平、公正、合理的分配原則，特制訂以下“二次分配考核制度”(實(shí)施)。

第一部分班組考核制度

一、本制度適用于于本區(qū)隊(duì)各班組的考核。

二、考核分成：日常考核、月考核兩種考核方法。

三、班組安全生產(chǎn)考核機(jī)構(gòu)

副組長：張進(jìn)波

副組長：劉東民

成員：各副隊(duì)長、技術(shù)員、各班長。

四、日?？己耍和ㄟ^日常檢查對各班組和人員的安全生產(chǎn)績效展開考核，目的是推動各班組和人員的自我管理。

1)考核推行計(jì)分制，總分成100分后，按四個(gè)要素展開考核評分。

2)日考核標(biāo)準(zhǔn)

1、安全目標(biāo)(50分后，存滿年才)

①出現(xiàn)輕傷以及輕傷以上事故，關(guān)鍵性設(shè)備事故和其它重大事故甩50分后。

②設(shè)備事故少于公司下發(fā)的考核指標(biāo)，甩25分后。

③出現(xiàn)重傷事故，甩25分后。

④隱患自查比非自查合格率少于考核指標(biāo)，甩25分后。

2、生產(chǎn)任務(wù)(30分后，存滿年才)。

①因人為因素而導(dǎo)致設(shè)備事故，并嚴(yán)重影響全礦生產(chǎn)，甩30分后。

②因人為因素而導(dǎo)致設(shè)備事故，并嚴(yán)重影響了局部生產(chǎn)，甩15分后。

③回去未成與生產(chǎn)并無輕易關(guān)系的任務(wù)，甩10分后。

3、文明生產(chǎn)(10分后)。

①文明生產(chǎn)推行劃塊管理，根據(jù)相同地點(diǎn)和崗位，分別由相同班組管理。

②班組文明生產(chǎn)考核不合格責(zé)任范圍少于50%，甩10分后。

③局部范圍文明生產(chǎn)考核不合格，甩5分后。

4、勞動紀(jì)律：發(fā)生一次違背勞動紀(jì)律，甩10分后。

5、考核辦法

等級杰出(一級)較好(二級)再分格不合格

考核罰球(分后)95以上90—9580—9080以下

①一級，獎10分后，主管隊(duì)長獎200元。

②二級，不獎毀謗罪，主管隊(duì)長不獎毀謗罪。

③三級，甩10分后，主管隊(duì)長判罰100元。

④四級，甩20分后，主管隊(duì)長判罰200元。

五、月考核：全隊(duì)每月對各班組展開一次月考核。將各班組日考核總拆分分作100分后。

第二部分員工考核制度

一、基礎(chǔ)分后評分制度

工資分A、B、C、D四個(gè)檔次。A級10分后、B級8分后、C級6分后、D級為3分后，分別為基礎(chǔ)分后。

1、檢修班共設(shè)立A、B、C三檔。

①班長、副班長、副組長為A檔，占到全班20%。

②工人分成B、C檔，B檔占到全班60%，C檔占到全班20%。

2、生產(chǎn)班設(shè)立A、B兩檔。

①班長、副班長、副組長為A檔。

②工人為B檔。

3、電工班設(shè)立A、B、C三檔。

①班長為A檔。

②工人分成B、C檔。每月最少考核一個(gè)C檔。

4、衛(wèi)生班分B、C兩檔。

①副組長為B檔。

②工人分成C檔。

5、司機(jī)為C檔。

6、35KV變電所、風(fēng)機(jī)房、充燈房、地面值班人員、臨時(shí)工分后

為D檔。

7、每月月底由各分管隊(duì)長展開考核一次。

8、每月存有一次輕微違背勞動紀(jì)律者，一律為C檔。

二、日罰球評分標(biāo)準(zhǔn)：

1、班長、副班長12分后，副組長11分后，皮帶工、皮帶維修工、電工、中央變電所值班員10分后，衛(wèi)生班10分后，司機(jī)10分后，材辦員10分后。35KV變電所、風(fēng)機(jī)房、充燈房、地面值班人員10分后，臨時(shí)工5分后，分別為完整分后。(每月按26天排序)。

2、生產(chǎn)班人員上大夜的每人每天提2分后。

3、每人每天分?jǐn)?shù)排序如下：基礎(chǔ)分后×日罰球

4、日罰球考核按安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律，四個(gè)因素考核。

①出現(xiàn)重傷以上人身事故者，甩10分后。

②因人為因素而導(dǎo)致設(shè)備事故者，甩10分后。

③嚴(yán)重影響生產(chǎn)者，甩10分后。

④違背勞動紀(jì)律者，甩10分后。

⑤文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者，甩5分后。

⑥無法順利完成生產(chǎn)任務(wù)者，甩10分后。

⑦所順利完成任務(wù)不達(dá)標(biāo)者，甩5分后。

第三部分分配原則

一、出勤率大于80%(24天)按100%分配，出勤率70%---80%(21天---23天)按80%分配，出勤率為50%---70%(16天---20天)按50%分配，出勤率大于50%(16天)，予以分配。

二、月總計(jì)兩次以上(不含兩次)三違者，予以分配。

三、曠工、停建或輕微三違者，一律予以二次分配。

四、按月考核對于整體表現(xiàn)注重或存有重大貢獻(xiàn)的員工推行獎分制。

五、留礦查閱予以分配。

六、行政隊(duì)長就是工人平均工資的2.0倍，主管生產(chǎn)和安全的副隊(duì)長就是行政隊(duì)長的85%，老爹隊(duì)長、電工隊(duì)長就是行政隊(duì)長的80%，管理干部可以存有考勤，兩個(gè)月消一次?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）總工程師就是礦井安全生產(chǎn)技術(shù)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)技術(shù)具備決策權(quán)和指揮權(quán)，對“一通三嚴(yán)防”、地測預(yù)防水等工作負(fù)責(zé)管理。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、瀆職追責(zé)”的原則，履行職責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)。

職責(zé)范圍

一、非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．非政府建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

2．非政府或參予制訂礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理審查礦井年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃和礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4．非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)接任計(jì)劃。

二、非政府或參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

5．非政府或參予礦井從業(yè)人員“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水安全教育與培訓(xùn);檢查特種作業(yè)人員上崗上崗情況。

三、非政府積極開展危險(xiǎn)源識別和評估，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)分管單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施

6．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水系統(tǒng)關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

7．非政府積極開展礦井通風(fēng)阻力測量、礦井瓦斯等級鑒別、煤層瓦斯參數(shù)測量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別等基礎(chǔ)性工作。

8．非政府積極開展礦井隱密移調(diào)因素普查和地質(zhì)補(bǔ)足勘探工作。

9．負(fù)責(zé)管理審查礦井“一通三嚴(yán)防”、水文地質(zhì)各類圖紙、報(bào)表。

10．非政府審核作業(yè)規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)行。

11．非政府審核冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類預(yù)防水工程效果檢驗(yàn)報(bào)告。

四、非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練

12．非政府或參予積極開展應(yīng)急救援演練。

五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

13．非政府積極開展礦井瓦斯日分析工作。

14．非政府每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水專題會議。

15．參予礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

六、履行職責(zé)，阻止違章

16．履行職責(zé)老爹值班職責(zé)，阻止和制止“三違”犯罪行為。

17．負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水措施的全面落實(shí)情況。

18．負(fù)責(zé)管理新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

19．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并參予事故和災(zāi)害搶修救援及善后處理工作。

八、全面落實(shí)事故隱患整改措施

20.參予事故隱患整改措施的全面落實(shí)。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第六條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。瓦斯監(jiān)測管理制度（駱駝山煤礦）1、為了貫徹落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理“十二字”方針，消解瓦斯隱患，依照《煤礦安全規(guī)程》和國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

2、礦內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的施工單位必須成立通風(fēng)機(jī)構(gòu)和搭載通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)管理日常“一通三嚴(yán)防”管理，創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)資金。

3、礦長就是管理瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人。總工程師、對瓦斯環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理瓦斯方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。

4、施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)的井筒、巷道吻合煤層時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極開展礦井瓦斯測量和等級鑒別工作，并及時(shí)呈報(bào)公司安監(jiān)部。

5、全礦每年必須制訂礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，由總工程師會同融合新建礦井瓦斯、煤塵、水、火等隱患，制訂二要可信的應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)呈報(bào)公司。根據(jù)具體情況及時(shí)修正災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

6、各盾構(gòu)鑿工作面瓦斯管理嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第一百三十六條規(guī)定，礦井不得瓦斯超載作業(yè)，瓦斯超載就是事故，必須展開追責(zé)。

(1)盾構(gòu)工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，必須停止使用電鉆等;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

(2)滅火地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，不得滅火;爆破作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度。

(3)排放量瓦斯必須存有專門審核措施，在排放量過程中，排泄的瓦斯與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于1.5%，且實(shí)行春早系統(tǒng)停水廢人，其他地點(diǎn)的停水廢人范圍應(yīng)當(dāng)在措施中明確規(guī)定。

(4)盾構(gòu)工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5立方米的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2.0%時(shí)，附近20米內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

7、瓦斯抽放必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。抽放泵站必須設(shè)置在新鮮風(fēng)流中，泵站附近短果監(jiān)測接收器，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%時(shí)，必須暫停工作，采取措施，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛壬仙?.5%以下時(shí)，方可恢復(fù)正常工作。局部抽放管路定期檢查、保護(hù)，確保安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛缺仨毢虾酢睹旱V安全規(guī)程》第一百三十五條規(guī)定。

8、由礦統(tǒng)一組織，每月對礦井展開礦井通風(fēng)能力核定，確保以風(fēng)定產(chǎn)，不得遜于通風(fēng)能力非政府生產(chǎn)，經(jīng)核定的礦井通風(fēng)能力呈報(bào)公司。

9、各礦井監(jiān)測系統(tǒng)必須已連續(xù)、可信的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)安全監(jiān)測設(shè)備必須定期展開調(diào)試，校正，每月至少1次，井下采用各種接收器，便攜儀、傳感器每7天必須展開一次校正。

(2)建議施工單位必須搭載專職監(jiān)測人員，人員配備符合規(guī)定建議。各種傳感器設(shè)置地點(diǎn)，報(bào)警值、斷電值、通電值必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條規(guī)定。

10、建議施工單位必須創(chuàng)建和全面落實(shí)瓦斯檢查制度。

(1)高瓦斯礦井的盾構(gòu)工作面，必須搭載專職瓦檢員老爹檢查瓦斯，并按建議有權(quán)作出立即暫停作業(yè)、撤走人員同意。

(2)高瓦斯礦井瓦斯變化異常的工作面必須搭載專職瓦檢員，與高瓦斯礦井展開相同的管理。其他地點(diǎn)確保每班至少檢查二次，并嚴(yán)苛按巡回檢查圖表、路線繼續(xù)執(zhí)行。

(3)建議施工單位必須創(chuàng)建瓦檢員管理辦法。

11、礦井通風(fēng)系統(tǒng)必須存有較完整的單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)必須平衡、可信。

(1)礦井發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)(包含一個(gè)工作面或一個(gè)水平)必須履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

(2)盾構(gòu)巷道全線貫通時(shí)，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂切實(shí)可行的安全措施。

(3)通風(fēng)系統(tǒng)中杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》建議串聯(lián)風(fēng)、蔓延風(fēng)，各盾構(gòu)工作面風(fēng)量、風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

(4)春早巷道年久失修率為不低于7%，輕微年久失修率為不低于3%。

(5)每季至少對主扇、反風(fēng)設(shè)施等檢查一次。

(6)施工單位強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，主要風(fēng)門同時(shí)實(shí)現(xiàn)槍機(jī)，調(diào)節(jié)風(fēng)窗符合規(guī)定建議。

12、局部通風(fēng)機(jī)加裝采用合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)局部通風(fēng)機(jī)設(shè)置同時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓管理，嚴(yán)禁隨意停駛，局部通風(fēng)機(jī)設(shè)置邊線，風(fēng)筒搬運(yùn)、拐彎、USB、漏風(fēng)、出口距離符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

(2)一臺局部通風(fēng)機(jī)不許向兩個(gè)工作面供風(fēng)，風(fēng)筒出口風(fēng)量嚴(yán)禁高于該臺局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口風(fēng)量的70%，巷道中風(fēng)速符合規(guī)定。

(3)高瓦斯礦井必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專二槍機(jī)”，高瓦斯礦井必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)供電分離。

13、建議各外委施工單位必須創(chuàng)建健全的“一通三嚴(yán)防”報(bào)表制度，每月5號前報(bào)礦通風(fēng)隊(duì)。

14、本制度例如與國家有關(guān)安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、條理、規(guī)定、《煤礦安全規(guī)程》神華集團(tuán)具體內(nèi)容規(guī)定二者相沖突時(shí)，以上級規(guī)定為依據(jù)。煤礦救援管理制度應(yīng)急救援管理制度

應(yīng)急救援管理制度1.目的和適用范圍1.1為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)，作出應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。1.2本程序適用于于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全身心健康事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的防治和處置。2.應(yīng)急管理原則2.1推行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急和應(yīng)急管理工作推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分后線負(fù)責(zé)管理”居多的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急積極響應(yīng)的統(tǒng)一指揮促進(jìn)作用。2.2以人為本，安全第一把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防水。2.3預(yù)防為主，加強(qiáng)基礎(chǔ)，快速反應(yīng)秉持防治與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，常抓不懈，在不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)識別、嚴(yán)防水平的同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，搞好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、健全裝備、預(yù)案演練等工作。加強(qiáng)一線人員的應(yīng)急處理和滅火的能力，“晚辨認(rèn)出、晚報(bào)告、靈敏處理”。居安思危，預(yù)防為主。2.4科學(xué)新穎應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)具備針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評估展開基本建設(shè)；應(yīng)急對策簡潔新穎，通過演練不斷完善改良。依法規(guī)范，強(qiáng)化管理。2.5分級積極響應(yīng)：應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)行分級應(yīng)急積極響應(yīng)。3.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組就是突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作的最低領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由公司有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。3.2辦事機(jī)構(gòu)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行職責(zé)值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)同職責(zé)，充分發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐促進(jìn)作用。3.3工作機(jī)構(gòu)礦有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別突發(fā)性事故的應(yīng)急管理工作。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理有關(guān)類別的突發(fā)性事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的草擬與實(shí)行，貫徹落實(shí)公司有關(guān)同意事項(xiàng)。4.運(yùn)行機(jī)制4.1預(yù)測與預(yù)警各部門必須針對各種可能將出現(xiàn)的突發(fā)性事故，健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制，創(chuàng)建預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，積極開展危險(xiǎn)源識別、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能夠嫻熟采用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。4.1.1預(yù)警級別和公布根據(jù)危險(xiǎn)源識別、環(huán)境因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)測分析結(jié)果，對可能將出現(xiàn)和可以預(yù)警的潛在突發(fā)性事故展開預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)性事故可能將導(dǎo)致的危害程度、應(yīng)急程度和發(fā)展勢態(tài)，通常分割為三級：公司級（關(guān)鍵性——可能將產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（很大——可能將產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（通常——可能將產(chǎn)生較輕后果）。預(yù)警信息包含突發(fā)性事故的類別、地點(diǎn)、初始時(shí)間、可能將影響范圍、預(yù)警級別、警告事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施和公布級別等。預(yù)警信息的公布、調(diào)整和中止經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)可以通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器；特定情況下目擊者可以大聲應(yīng)答、敲打能夠收到較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式展開。4.2應(yīng)急處理4.2.1信息報(bào)告關(guān)鍵性突發(fā)性事故出現(xiàn)后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲嚴(yán)禁少于10分鐘，同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處理過程中，必須及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。4.2.2先期處理突發(fā)性事故出現(xiàn)后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與撤退的應(yīng)急人員在報(bào)告關(guān)鍵性突發(fā)性事故信息的同時(shí)，必須根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地展開先期處理，掌控事態(tài)的擴(kuò)散。4.2.3應(yīng)急積極響應(yīng)4.2.3.1對于先期處理沒能有效率掌控事態(tài)的關(guān)鍵性突發(fā)性事故，必須及時(shí)啟動有關(guān)預(yù)案，由有關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門積極開展應(yīng)急處理工作。4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，并根據(jù)須要具體內(nèi)容協(xié)同、調(diào)集適當(dāng)?shù)陌踩浪b備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)膶I(yè)防水裝備，實(shí)行安全防水措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員步入和返回事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定。4.2.3.3須要多個(gè)有關(guān)部門共同參予處理的突發(fā)性事故，由該類突發(fā)性事故的業(yè)務(wù)主管部門會同統(tǒng)一指揮，其他部門不予幫助。4.2.3.4應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包含特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械危害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。4.2.4應(yīng)急完結(jié)關(guān)鍵性突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作完結(jié)，或者有關(guān)危險(xiǎn)因素消解后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)不予撤消，正式宣布恢復(fù)正常工作。4.3恢復(fù)正常與擴(kuò)建4.3.1善后處理處理必須積極主動科學(xué)合理、深入細(xì)致地搞好善后處理處理工作。對突發(fā)性事故中的死傷人員、應(yīng)急處理工作人員，以及應(yīng)急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資，必須按照規(guī)定給與補(bǔ)足。有關(guān)部門還要搞好疫病預(yù)防和環(huán)境污染消解工作。4.3.2調(diào)查與評估對關(guān)鍵性突發(fā)性事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)正常擴(kuò)建等問題按照“四不放過”原則展開調(diào)查評估和處置。4.3.3恢復(fù)正常擴(kuò)建根據(jù)事故恢復(fù)正常擴(kuò)建計(jì)劃，非政府實(shí)行恢復(fù)正常擴(kuò)建工作。4.4信息的報(bào)告與公布突發(fā)性事故的信息公布應(yīng)及時(shí)、精確、客觀、全面。重大事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處理情況搞好時(shí)程報(bào)告工作。也應(yīng)向員工公布詳細(xì)信息和應(yīng)付防范措施等。信息的報(bào)告與公布形式主要包含許可報(bào)告或公布、非政府報(bào)導(dǎo)、拒絕接受專訪等。5.應(yīng)急確保各有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要，以及恢復(fù)正常擴(kuò)建工作的順利進(jìn)行。5.1人力資源各生產(chǎn)職能科室、保衛(wèi)科、武裝部、一、二線隊(duì)組、生產(chǎn)中心、后勤中心就是應(yīng)急救援的專（并任）職隊(duì)伍和骨干力量。必須強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制，提升裝備水平；動員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。5.2財(cái)力確保必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作資金。對受到突發(fā)性事故影響很大的單位和個(gè)人必須及時(shí)研究明確提出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償或救助政策。5.3物資確保必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并強(qiáng)化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時(shí)不予補(bǔ)足和更新。5.4醫(yī)療衛(wèi)生確保礦醫(yī)院必須保證在出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)前往現(xiàn)場積極開展醫(yī)療搶救、疾病防治掌控等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。5.5交通運(yùn)輸確保必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運(yùn)輸安全通暢；必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送抵。5.6人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級責(zé)任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實(shí)行必要的防水措施，嚴(yán)苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。6.監(jiān)督管理6.1預(yù)案演練各部門必須結(jié)合實(shí)際，存有計(jì)劃、存有重點(diǎn)地非政府對有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。6.2培訓(xùn)教育由安監(jiān)處會同，教育科負(fù)責(zé)管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和打火、脫離險(xiǎn)境能力。對應(yīng)急救援和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。6.3責(zé)任與獎懲突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人必須給與表揚(yáng)和獎勵。對遲報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機(jī)會導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送來司法機(jī)關(guān)處置。6.4礦各類突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安鹽務(wù)展開監(jiān)督管理。7附則7.1本制度自核準(zhǔn)之日起實(shí)行。綜合防塵宣傳教育管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、每月由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科至少對各隊(duì)組展開培訓(xùn)一次。

2、人事培訓(xùn)科每周以牌板的形式宣傳教育防塵內(nèi)容。

3、每天班前會，由隊(duì)長對工人展開防塵教育一次。

4、每月必須在”一通三嚴(yán)防”會議上必須部署精心安排防塵任務(wù)和總結(jié)上月的宣傳教育情況。

5、對嶄新工人必須具有防塵科學(xué)知識培訓(xùn)方可下井作業(yè)。

6、此項(xiàng)制度各隊(duì)組、科室必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。煤礦生產(chǎn)服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)工序成本實(shí)施辦法（先行行）煤礦生產(chǎn)服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)工序成本實(shí)施辦法（先行

行）

為認(rèn)真落實(shí)礦《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)工序成本管理辦法》，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化成本過程控制，在全面崗位精益化管理的基礎(chǔ)上，全面推行標(biāo)準(zhǔn)工序成本過程控制，達(dá)至崗位定員化、工序標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制化、管理科學(xué)化、效益最大化。健全運(yùn)行機(jī)制，確保標(biāo)準(zhǔn)工序成本在事中以求掌控及全面落實(shí)。根據(jù)我部的實(shí)際，制訂實(shí)施辦法。

一、標(biāo)準(zhǔn)工序成本領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：經(jīng)

理

支

書

副組長：副經(jīng)理

工會主席

技術(shù)主管

技術(shù)員

成

員：考勤員

辦事員

核算員

隊(duì)長

班長

二、標(biāo)準(zhǔn)工序成本管理職責(zé)：

1、組

短：對全部標(biāo)準(zhǔn)工序成本正數(shù)總責(zé)。制訂健全制度。

2、副組長：對分管班隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)工序成本負(fù)責(zé)管理。

3、成

員：對本班隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)工序成本負(fù)責(zé)管理，建好全班隊(duì)日消耗記錄，月消耗臺帳。

4、辦事員：負(fù)責(zé)管理對各班隊(duì)崗位成本過程消耗的班清班結(jié)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、會計(jì)核算。

5、核算員：對部標(biāo)準(zhǔn)工序成本的財(cái)政預(yù)算、采用、派發(fā)負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理對標(biāo)準(zhǔn)工序成本的分析。

三、標(biāo)準(zhǔn)工序成本管理單元分割、權(quán)限的設(shè)置：

（一）標(biāo)準(zhǔn)工序成本管理分割為八個(gè)單元：

1、物資供應(yīng)；2、設(shè)備修理；3、裝料坑木加工；4、支農(nóng)環(huán)衛(wèi)勤務(wù)；5、澡塘供水；6、公寓門衛(wèi)車棚；7、水電暖保護(hù)；8、其他。

（二）權(quán)限的設(shè)置：

1、崗位工：申領(lǐng)五金類、二類工具、三類工具、機(jī)械配件類、雜品2個(gè)以內(nèi)。

2、班組長：申領(lǐng)五金類、二類工具、三類工具、機(jī)械配件類、雜品3個(gè)以內(nèi)。

3、隊(duì)

短：申領(lǐng)五金類、二類工具、三類工具、機(jī)械配件類、雜品5個(gè)以內(nèi)。

4、副經(jīng)理：申領(lǐng)五金類、二類工具、三類工具、機(jī)械配件類、雜品5個(gè)以上。

5、經(jīng)

理：負(fù)責(zé)管理部材料的宏觀調(diào)控，以及為了正常生產(chǎn)所需的安全資金投入、臨時(shí)作業(yè)項(xiàng)超過縣民信煤礦水害預(yù)防工作專項(xiàng)規(guī)章制度編訂關(guān)于認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行

《民信煤礦水害預(yù)防工作專項(xiàng)規(guī)章制度編訂》的

通在

言

礦屬各部門、各科室：

《民信煤礦水害預(yù)防工作專項(xiàng)規(guī)章制度編訂》已經(jīng)基本建設(shè)完，經(jīng)礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會審，證實(shí)該編訂合乎本礦實(shí)際和國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定建議，同意印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行，現(xiàn)印發(fā)給你們，盼非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并極力不予貫徹落實(shí)。

附件：《民信煤礦水害預(yù)防工作專項(xiàng)規(guī)章制度編訂》

超過縣民信煤礦

二0一二年一四月六日

主題詞：認(rèn)真執(zhí)行

水害預(yù)防工作專項(xiàng)規(guī)章制度編訂

通告

刪

送來：法人代表礦長總工

各科室

目錄

第一節(jié)預(yù)防水管理責(zé)任體系-----------------------3

一、預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)------------------------------3

二、預(yù)防水作業(yè)隊(duì)和預(yù)防水技術(shù)員------------------6

第二節(jié)預(yù)防水管理制度----------------------------7

一礦井水災(zāi)預(yù)防通常管理制度---------------------7

二地表水連累預(yù)防制度-----------------------------8

三井下水害預(yù)防制度-----------------------------10

四關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人制度---------------------13

五水害隱患排查制度-----------------------------15

六水害預(yù)防預(yù)測預(yù)報(bào)制度-------------------------17

七水害預(yù)防技術(shù)管理制度-------------------------17

八汛期領(lǐng)導(dǎo)值守制度------------------------------19

九水害預(yù)防崗位責(zé)任制---------------------------20

第一節(jié)預(yù)防水管理責(zé)任體系

一、預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組

(一)設(shè)立管理機(jī)構(gòu)的目的

為二要狠抓汛期我礦的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化我礦的預(yù)防水工作，及時(shí)消解各類水對礦井導(dǎo)致的安全威脅和安全隱患，防止和增加礦井水災(zāi)事故的出現(xiàn)。每年提早搞好煤礦防塵災(zāi)物質(zhì)，及早搞好裝備，防患于未然，確保煤礦人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，經(jīng)本礦礦委會深入細(xì)致研究同意，制訂預(yù)防水管理機(jī)構(gòu)。

(二)、預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)礦井預(yù)防水須要和確保煤礦防洪防汛管理工作，煤礦設(shè)立超過縣民信煤礦預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組;

小組成員名單如下：

組短：曾慶軍

副組長：胡武余瑞渠

成員：劉浩陳剛蔡述明李德軍蒲正明劉福建

辦公地點(diǎn)設(shè)于礦長辦公室，由余瑞渠同志負(fù)責(zé)管理日常工作。

(三)、預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)管理煤礦預(yù)防水工作的輕易領(lǐng)導(dǎo)，全面非政府、協(xié)同工作。

副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)管理煤礦預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)工作和具體實(shí)施，負(fù)責(zé)管理煤礦預(yù)防水準(zhǔn)備工作工作和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

成員：在副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理，煤礦預(yù)防水工作的具體實(shí)施，在礦上進(jìn)行宣傳和教育工作，在現(xiàn)場展開全面落實(shí)和實(shí)行。

辦公室主任：負(fù)責(zé)管理煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃方案的制訂，并非政府自學(xué);監(jiān)督和檢查煤礦嚴(yán)防預(yù)防水準(zhǔn)備工作工作和有關(guān)實(shí)行情況。

(四)、煤礦預(yù)防水機(jī)構(gòu)具體內(nèi)容責(zé)任

根據(jù)國家煤礦預(yù)防水規(guī)定，真正把煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策全面落實(shí)至實(shí)處。依據(jù)我礦礦井的實(shí)際情況，對礦井預(yù)防水作出精心安排，確保煤礦井下的安全生產(chǎn)建設(shè)。對煤礦井上，下的預(yù)防水設(shè)施，展開全面檢查，確保能夠正常安全有效率采用;對煤礦防洪物質(zhì)、材料展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核實(shí)，保證齊備和充裕;在汛期，強(qiáng)化尋視工作，搞好礦井尋抽水人員非政府工作，保證煤礦不受到水災(zāi)的危害。

1、煤礦預(yù)防水工作在實(shí)行中職責(zé)明晰，分工負(fù)責(zé)，層層嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任至人。

2、煤礦預(yù)防水機(jī)構(gòu)非政府各成員，必須工作深入細(xì)致一線，工作必須堅(jiān)實(shí)有效率，不得走過場，流于形式，搞表面工作。

3、按建議預(yù)防水工作，分后步驟實(shí)行，搞好各項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理工作，人員責(zé)任全面落實(shí)。

4、制訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度措施，具體內(nèi)容規(guī)劃，詳盡細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行。

5、認(rèn)真對待，工作計(jì)劃管理，工作制度服務(wù)設(shè)施。

6，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化活動中的組織紀(jì)律，對有關(guān)違規(guī)行為一律減輕行政處罰。

7、在預(yù)防水工作中的方方面面，及時(shí)在工作中貫徹落實(shí)，確保落到實(shí)處。

8、辨認(rèn)出存有違規(guī)行為減輕行政處罰，嚴(yán)格要求，杜絕人情和姑息。

9、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，積極主動調(diào)動廣大職工的積極性，群策群利，至始至終，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

10、對煤礦預(yù)防水工作中，不負(fù)責(zé)管理，敷衍了事犯罪行為，搬虛犯罪行為，不Wassy有關(guān)職務(wù)行為，一經(jīng)揭發(fā)，及時(shí)處理，對有關(guān)人員展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

11，煤礦礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性水害危險(xiǎn)和存有關(guān)鍵性水患險(xiǎn)情時(shí)，暫停井下的一切生產(chǎn)活動，及時(shí)撤走井下工作人員，采取有效措施，展開礦井水害處置。

12，在煤礦在汛期，排洪設(shè)備及時(shí)展開檢修和維修保養(yǎng)，嚴(yán)苛按操作規(guī)程安全采用;不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免排洪設(shè)備在緊要關(guān)頭，無法充分發(fā)揮最小排洪促進(jìn)作用。

13，在煤礦預(yù)防水工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、礦井有關(guān)防洪安全規(guī)章制度。

14，煤礦在雨季前，搞好防洪工作;井下搞好水泵的檢修工作，確保礦井存有足夠多的抽水機(jī)能力在煤礦井下工作前，搞好防洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，清掃巷道內(nèi)的雜物，確保巷道內(nèi)的水流暢通，確保煤礦汛期井下生產(chǎn)的安全。

二、預(yù)防水作業(yè)隊(duì)和預(yù)防水技術(shù)員

創(chuàng)建包含隊(duì)長在內(nèi)的6人預(yù)防水作業(yè)隊(duì)，專業(yè)于尋抽水等預(yù)防水工程作業(yè)，保證預(yù)防水工程安全質(zhì)量。

礦井設(shè)置一名預(yù)防水技術(shù)員，專門負(fù)責(zé)管理展開預(yù)防水的技術(shù)工作，現(xiàn)場搜集、調(diào)查水文地質(zhì)資料，基本建設(shè)預(yù)防水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、預(yù)測預(yù)報(bào)、基本建設(shè)水文地質(zhì)圖件，指導(dǎo)預(yù)防水工程的施工。

民信煤礦

2012.1.6

第二節(jié)預(yù)防水管理制度

一礦井水災(zāi)預(yù)防通常管理制度

1、礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。

2、礦井每年雨季必須對井上、下預(yù)防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應(yīng)及時(shí)自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水展開尋、嚴(yán)防、堵塞、封蓋、排在”綜合措施。

4、地面預(yù)防水：

(1)高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時(shí)，必須修建排水工程;

(3)存有滑坡危險(xiǎn)的地段，必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施;

(4)地面除役的鉆孔必須及時(shí)半封閉;

(5)排在至地面的礦井水，必須妥善解決，防止再滲透到井下;

(6)每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認(rèn)出漏水情況，必須及時(shí)處理。

5、井下嚴(yán)防排洪制度：

(1)井下主要水倉必須存有主水倉和副倉，當(dāng)一個(gè)水倉清掃時(shí)，另外一個(gè)水倉能正常采用。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時(shí)，主要水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納8h的正常涌水量。主要水倉的總有效率容積嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉的有效率容積應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量;

(2)水泵必須存有工作、水泵和檢修的，能力必須合乎設(shè)計(jì);

(3)排水管必須存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有兩個(gè)出口，一個(gè)出口用斜巷通在至井筒，應(yīng)當(dāng)?shù)陀谒梅康孛?米以上，另一出口通在井底車場，且應(yīng)設(shè)防塵密封門、防火門;

(5)泵房和水倉相連接地下通道應(yīng)當(dāng)設(shè)置防塵閘門;

(6)水倉沉淀池每年至少清兩次淤泥;

(7)新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前，各施工區(qū)必須設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，并確保存有足夠多的排洪能力。

6、井下尋抽水制度：

(1)井下尋抽水工作必須存有專人負(fù)責(zé)管理;

(2)必須秉持有疑必尋、先尋后鑿,先治后改采;

(3)探水作業(yè)必須基本建設(shè)尋抽水措施;

(4)用鉆孔抽水時(shí)必須設(shè)立專人監(jiān)測。

二地表水連累預(yù)防制度

民信煤礦井田范圍地表全系列以高山陡峭坎礫石，拒絕接受降水面積甚微，洪流基本不能倒入礦坑。但為了保證礦井安全，仍制訂以下制度。

(一)避免地表水連累淹井

1、根據(jù)本礦區(qū)井田地形，水文和氣象條件，每年融合具體內(nèi)容實(shí)際情況，挑選排洪、輸水方法。

2、強(qiáng)化地面防塵排洪工作管理，每年在洪水期至元顯恭之前阻塞通在水道，例如地表坍塌的明顯裂縫、溶洞、舊有鉆孔廢井，陷坑等，應(yīng)用領(lǐng)域料石或混凝土等材料將其堵住或項(xiàng)村。以免地表水輕易流向礦井。

3、及時(shí)排解積水，在井田采礦范圍內(nèi)的塌陷區(qū)，洼地積水，必須及時(shí)確定，有條件的應(yīng)當(dāng)將其填平。

4、每年在山嶺地區(qū)或以前的礦井，應(yīng)挖排水溝，并在井田外緣橫向去水方向挖出截水溝，攻擊洪水，利用井田不利地形，將水排至井田以外。

5、筑修防洪堤，坐落于河流附近的礦井，必須高度重視，為避免洪水威脅，在河流緊鄰礦井或軌道井口一側(cè)，修建厚實(shí)可信的堤壩壓水。

6、礦井坐落于低洼地拎地，必須在工業(yè)廣場周圍筑水壩堤或挖出防塵溝。

7、如若通過幫區(qū)的河流威脅本礦安全時(shí)，條件許可時(shí)，應(yīng)當(dāng)考量將河流改線，惹來水流至礦區(qū)以外。

8、對于富含水層一地表水存有聯(lián)系的礦井，必須實(shí)行注漿堵水。

9、嚴(yán)禁在煤層露并沒處挖出排水溝。

10、強(qiáng)化瓦斯預(yù)防水管理，不斷檢查礦區(qū)舊空區(qū)，裂縫拎、鉆孔，在雨季前后及時(shí)填充，確保填充較完整。

(二)、壩堤管理;

深入細(xì)致創(chuàng)建防洪制度，在每年訊期前，搞好準(zhǔn)備工作工作，檢查防洪抗洪設(shè)施，包好防洪抗洪物資，修整脆弱地帶。

4、每年提早積極主動非政府人員，基本建設(shè)修改防洪抗洪預(yù)案，強(qiáng)化礦區(qū)防洪執(zhí)勤，降水很大時(shí)，再生制動防洪抗洪預(yù)案，確保通訊通暢。

5、強(qiáng)化地表地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)地段監(jiān)控，避免礦區(qū)引起泥石流和山體滑坡。

6、例如碰到危險(xiǎn)地段，立即再生制動地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全可靠措施環(huán)境治理和防治。

三井下水害預(yù)防制度

(一)基本任務(wù)：

1、在相連礦井間，本礦生產(chǎn)區(qū)域與積水區(qū)間含水?dāng)鄬恿鄡蓚?cè)，碎裂拎附近處等，留出40米防塵煤柱。

2、弄清楚水文地質(zhì)情況，合理建筑水閘門，以便隔絕脛水區(qū)。

3、對水點(diǎn)注漿堵水，將做成的漿液通過注漿設(shè)備、設(shè)施注送目的地，并使其凝固、切割而截住水。

4、對有突水可能將的地區(qū)，含水層段，先展開奏抽水，

5，奏抽水前，先檢查礦井排洪能力，以便疏排安全，消解對生產(chǎn)時(shí)的威脅。

6、井下出現(xiàn)突水時(shí)，快速非政府救治，安全快速解救罹難人員。

(二)具體內(nèi)容工作

1、建立健全礦井預(yù)防水非政府管理機(jī)構(gòu)，選曲專職隊(duì)伍，制定預(yù)防水年度計(jì)劃和制度，全面落實(shí)預(yù)防水工作重點(diǎn)。

2、搞好水文地質(zhì)檢測介紹：深入細(xì)致對礦井田內(nèi)沖積層的共同組成和厚度，各層不含水性分析，含水層和隔水層數(shù)量厚度，含水特性水層涌水量，滲透性，距采礦煤層的距離、方位、老空的詳盡狀況。

3、每年必須二要掌控采礦范圍、采礦深度、采礦時(shí)間，積水區(qū)原產(chǎn)情況，現(xiàn)測頂板毀壞、底板底膨情況。

4、介紹掌控冒著落帶和導(dǎo)水裂縫拎高度及地表坍塌情況，分析涌水量變化，預(yù)測突水的可能性。

5、強(qiáng)化水文觀測，查明地表水源原產(chǎn)、范圍和水量。

6、通過探水鉆孔，水文觀測孔資料，查明礦井來源，弄清楚礦井涌水與地下水的關(guān)系。

(三)預(yù)防水基本管理規(guī)定;

1、礦井必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采”的原則，二要消除麻痹思想，嚴(yán)禁僥幸心理，杜絕蠻干而導(dǎo)致惡果。

2、每年對存有可以積水的區(qū)域必須深入細(xì)致查核研究分析，清楚掌控積水情況時(shí)，規(guī)定在60m以外時(shí)展開探水。

3、沒積水可信查核資料，無法確認(rèn)積水邊線，沒資料分析時(shí)，且水量小，壓力低，地層堅(jiān)硬時(shí)，按規(guī)定在100m以外展開探水。

(四)在以下情況下必須展開探水;

1、鋼鍵威脅的礦井除在拓展布置使用各種預(yù)防措施外，必須展開全面性尋抽水后在生產(chǎn)。

2、礦區(qū)內(nèi)存有舊空區(qū)、采空區(qū)、廢窯、廢井礦區(qū)吻合鉆孔、湖泊、河流必須尋抽水。

3、礦井內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造繁雜，有斷的結(jié)構(gòu)、失陷坑、泵送含水層等必須尋抽水。

(五)碰到以下情況時(shí)必須探水;

(1)吻合水淹的井巷~老空~老窯或小煤礦時(shí);

(2)吻合水文地質(zhì)條件繁雜的區(qū)域，并存有水征兆時(shí);;

(3)吻合含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和失陷柱時(shí);

(4)吻合可能將同河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相連通在的碎裂拎時(shí);

(5)吻合水可能將的鉆孔時(shí);

(6)吻合存有水或稀泥的灌漿區(qū)時(shí);

(7)吻合其他可能將水地區(qū)時(shí);

(六)尋抽水范圍;

1、尋抽水的范圍包含:舊窯、脫落結(jié)構(gòu)、失陷柱、導(dǎo)水鉆孔和泵送含水層等與此情況必須探水。

2、過去的小煤礦和礦井冶煉的廢巷積水，廢井積水，舊窯積水，其幾何形狀圓形，積水量大者，一旦冶煉工作面吻合或揭發(fā)它們時(shí)，就可以導(dǎo)致脛水淹井及人身傷亡事故，辨認(rèn)出以上情況，必須預(yù)先展開探放，以保與安全冶煉。

四關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人制度

為更好地避免暴雨洪水可能將引起淹井的災(zāi)害事故出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全。對礦井水患展開科學(xué)管理，在應(yīng)急情況下及時(shí)撤走井下人員，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂民信煤礦關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人制度。

一、啟動的標(biāo)準(zhǔn)

在雨季或春秋季節(jié)辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微、向本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑(區(qū))、采動裂隙大量涌水，以及可能將影響礦井安全的河流、堤防發(fā)生潰堤、決口，可能將引起淹井時(shí)，必須立即廢人。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)立關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人指揮部(地點(diǎn)設(shè)于礦長辦公室)負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人。非政府制訂關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人計(jì)劃，對參予救治的人力資源、設(shè)備、物資展開統(tǒng)一調(diào)度，下發(fā)廢人命令，保持井口秩序，核實(shí)受到水患危險(xiǎn)人員與否安全遷移，對水患影響作出評價(jià)，確認(rèn)與否恢復(fù)正常生產(chǎn)。

總指揮礦短其職責(zé)就是：制訂關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人計(jì)劃，下發(fā)廢人命令;選定副總指揮、指揮部成員，并明確分工。

副總指揮：總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)其職責(zé)就是：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府制訂關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人計(jì)劃。

指揮部成員：礦井安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長、各隊(duì)隊(duì)長，礦井有關(guān)職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。其職責(zé)就是具體內(nèi)容全面落實(shí)指揮部制訂的關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理各自分工區(qū)域內(nèi)人員的安全撤走。

三、廢人程序

在接到上級有關(guān)部門的暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，派遣專人對本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑(區(qū))、采動裂隙，以及可能將影響礦井安全的河流、堤防各重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。辨認(rèn)出井下大量涌水及影響礦井安全的河流、涵閘、堤防發(fā)生潰堤、決口，可能將引起淹井時(shí)，及時(shí)向礦長匯報(bào)。并按廢人程序?qū)嵭袘?yīng)付措施。

廢人程序及應(yīng)付措施：

(一)、礦井在接到上級有關(guān)部門的暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，或在雷雨暴雨的天氣情況下，立即把有關(guān)暴雨災(zāi)害預(yù)警信息向全礦人員作出通告，在礦長辦公室設(shè)立關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人指揮部，同時(shí)由礦井總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及時(shí)制訂關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人計(jì)劃、及具體內(nèi)容后撤路線。并建議每位受到水害隱患威脅的員工掌控自己突遇水患危險(xiǎn)時(shí)的具體內(nèi)容后撤路線。

(二)、在接到上級有關(guān)部門的暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后出動巡查小組(兩人一組)根據(jù)礦井實(shí)際情況分后區(qū)域?qū)Ρ揪锓秶翱赡軐⒉暗闹苓厳壷门f窯、地面坍塌坑(區(qū))、采動裂隙，以及可能將影響礦井安全的河流、堤防各重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。具體內(nèi)容巡查區(qū)域及人員由關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人指揮部根據(jù)實(shí)際情況同意。

(三)、巡查人員或其他辨認(rèn)出水害隱患人員辨認(rèn)出井下涌水量減小，及影響礦井安全的河流、堤防發(fā)生潰堤、決口，可能將引起淹井時(shí)，及時(shí)向礦長匯報(bào)。

(四)、總指揮在收到受到暴雨洪水災(zāi)害影響礦井安全生產(chǎn)時(shí)，立即啟動本制度。

(五)、關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢