2023年地面設備、配件管理制度規(guī)范合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地面設備、配件管理制度規(guī)范合稿地面設備、配件管理制度地面設備、配件管理制度為了強化設備、配件的管理，避免遺失和損毀，增加地面廣場的擠占，特對地面廣場設備、配件的放置做出如下規(guī)定：1、目沼的設備、配件由倉庫負責管理展開裝箱。2、從井下廢舊的設備、配件由采用廢舊單位負責管理裝箱。3、嚴禁各單位隨意在地面廣場堆滿設備、配件。4、各單位放置設備、配件時必須裝箱整齊，否則對責任單位展開行政處罰，并再次展開裝箱。5、可于地面廣場放置設備、配件時，應當與機電科聯(lián)系，由機電科選定地點展開放置。6、不按規(guī)定展開放置或裝箱不整齊的對責任單位罰款50－200元，對單位負責人罰款10－50元。7、機修房、電修房門口附近放置的設備、配件及修通的設備、配件由機電負責管理整理裝箱。8、運輸隊存有義務對地面廣場放置的物品展開監(jiān)督，否則由其展開整理裝箱。本管理辦法從印發(fā)之日起生效。北二采區(qū)機電設備管理制度編訂目錄

一、北采區(qū)機電非政府管理結構

二、機電設備管理制度

三、機電設備檢修、巡回檢查及交接班制度

四、北生產區(qū)配件、材料管理制度

五、防爆設備領有用、入井加裝、轉交環(huán)評和采用修理制度

六、人車管理制度

七、人車信號機修理制度

八、開式擋車欄管理制度

十、人車信號機電池工制度

十一、北采區(qū)停在供電管理制度

十二、設備檢修的安全措施

十三、蓄電池機車電池安全措施

十四、北采區(qū)井下供電安全措施

十五、供水安全措施

十六、乳化泵站供液安全措施

十七、蓄電池機車修理安全措施

十八、油脂管理

機電設備管理制度

一、全區(qū)機電設備由機電段統(tǒng)一管理，機電段搭載專職人員，負責管理全區(qū)機電設備管理工作。

二、全區(qū)機電設備必須創(chuàng)建臺帳，并和實際設備臺數(shù)吻合。

三、設備必須編號，服務設施管理，沒編號科穴的設備嚴禁派發(fā)采用。全區(qū)機電設備必須推行牌板、圖板，并必須努力做到數(shù)量清、狀況清，帳、卡、物、牌四吻合。

四、礦井段的設備輪修和事故損毀一律按規(guī)定辦理手續(xù)，以舊換新。特定情況可以先發(fā)嶄新后交舊，但三天之內必須將舊有設備繳設備組。

五、嶄新工作面的設備加裝由機電隊負責管理，設備加裝施工后設備管理員會同發(fā)送嶄新采面機電負責人和技術員共同丈量溜子長度，并備案其家。

六、設備廢舊：

1、根據(jù)生產及設備狀況須要更改設備時，各采用單位將下來的設備及零件運往選定地點。

2、采面完結后，設備廢舊由采用單位（礦井段）拆毀缷設備并運往采面的上下岔口安全地帶，然后由機電隊廢舊。

3、隨著回采生產的展開，設備拆毀后，必須在七天內將拆毀的設備送來機電科檢修，送來科的設備必須由該機電隊長，設備組共同環(huán)評設備狀況。

4、對備單位一個月用不著的設備一律繳設備組，嚴禁積壓。

5、井上下各用戶，設備變動采用地點時，必須經(jīng)設備管理員（采區(qū)）核準，否則設備組有權暫停設備的采用。

6、采區(qū)所統(tǒng)轄的運輸巷末部溜子，正常摸下的溜槽及摸回去后該部的機頭、電動機、減速器、機尾架、過渡階段槽等件必須運往前部溜子的機頭外兩米處。

七、機電隊與采面加裝與廢舊有關規(guī)定：

1、嶄新采面設備加裝全部由機電段負責管理。

2、采面過斷層設備側面加裝由機電段展開。

3、采面溜子縮短由采面負責管理。采面事先與機電隊設備員協(xié)商不好后，根據(jù)實際須要，設備員融合準備工作大鏈溜槽。

4、采面完結后，采面全部設備由采面拆毀廢舊至上下岔口兩米以外的安全處，全部由機電隊非政府廢舊。

5、采區(qū)運料絞車由采區(qū)加裝，采區(qū)管理，用瘤果由采區(qū)廢舊。

6、礦井段分管的設備，檢修保護由礦井段負責管理。更改下來的設備必須在三天內由采面負責管理轉交機電段。

八、更替環(huán)評：

1、凡采用設備的單位，必須創(chuàng)建分區(qū)臺帳一式兩份，設備員一份，采用看管單位一份，雙方在分帳上簽章。

2、交領設備時，交領人員必須分區(qū)臺帳至設備員辦理更替相關手續(xù)。

3、進科檢修的設備，修通后申領時，設備員協(xié)同機電科設備給共同環(huán)評設備質量，沒設備組的“出廠單”，設備員嚴禁申領。

4、采面完結設備拆毀后，機電設備員、礦井段必須至現(xiàn)場環(huán)評，機電隊將小件繳付上井，避免設備及零件遺失。

5、設備員每日必須至井下校訂三次設備。

九、設備除役：

對瑕疵輕微的設備嚴禁自行拆毀或除役，辨認出時必須追查責任，并賠償損失。

十、設備較完整檢查：

設備的較完整檢查，由機電隊長非政府，每日中旬展開檢查一次；檢查結果，于次月三日匯報機電技術員，然后匯報機電科。

十一、采區(qū)設備水泵：

根據(jù)我區(qū)現(xiàn)有設備情況，為有助于生產，以下設備可讓采區(qū)水泵：

1、各種相同型號的低爆控制器一臺。

2、電煤扣一臺。

十二、機電各種設備和備件儲存：

1、各種設備（包含減速機、機頭架、過渡階段槽、回柱絞車、調度絞車）檢修合格后，經(jīng)設備組環(huán)評，統(tǒng)一入庫。

2、各種零部件加工完后，由設備員留存，負責管理派發(fā)。

3、各種設備和零部件，都必須隨時存有一定數(shù)量的儲備量。

4、當設備開支儲備嚴重不足時，由設備組及時報告或聯(lián)系申領。（設立管理人員）

5、對備采用班組，例如突遇材料嚴重不足時，必須及時與設備管理人員聯(lián)系。

6、必須團結一致協(xié)作，互通情報，相互支持，給予便利。

附表：備件儲存定額（機電隊管理）

名表示

儲存有量

最久補足時間

一、各種盲軸裝配

各

2

件

2天

二、各種鏈輪

各

4

件

2天

三、各種一軸裝配

各2

件

2

天

四、各種護軸板

各3

件

3

天

五、各種分鏈器

各6

件

3

天

六、各種固定架

各3

件

3

天

七、牙鑲嵌對輪

3對

5

天

八、各種對輪

各3

對

5

天

九、各種減速器螺絲

各50件

3

天

十、各種盲軸螺絲

各50件

3

天

十一、各種連接盒

各2

件

3

天

十二、調度絞車閘帶

各2

件

3

天

十三、皮帶纛滾銷軸

200

件

2

天

十四、分鏈器銷軸

各50件

2

天

十五、40P主動滾筒

1件

3

天

十六、80皮帶主滾筒

1件

3

天

十七、40P機尾滾筒

1件

3

天

十八、80皮帶機尾滾筒

1件

3

天

十九、V型銷軸

100

件

2

天

各種設備儲存定額

名

表示

儲存有量

最久加固時間

對備

備注

一、40KW電機

1～2臺

2天

二、長22KW電機

1～2臺

2天

三、短22KW電機

1～2臺

2天

四、11.4KW調度絞車

1～2臺

3天

五、13KW回柱絞車

1

臺

2天

六、17KW回柱絞車

1

臺

2天

七、各種控制器

各2臺

2天

八、40T減速器

1

臺

1天

九、30型減速器

1

臺

1天

十、各種機頭架

1～3件

2天

十一、各種過渡階段槽

1～3件

2天

十二、各種機尾架

1～3件

2天

十三、獎懲制度：

1、電機焚毀每KW罰款五元。

2、因遺失或挖開必須廢舊重型溜槽一塊甩單位獎五十元，其它溜槽每一塊甩二十元。

3、因管理運搬不負責任，導致設備輕微損毀及除役者，視情況索賠設備原價的20～50%，從責任者工資中計入。

4、每火燒一臺電煤鉆扣單位獎金一百元。（視情況而的定）

5、冶煉上開單位一季度之內DD10電機者，可以發(fā)給獎金。（見到配件獎勵條件）

6、設備拆毀后，不及時廢舊，少于七天者，每積壓一天甩設備原價的1%。（由單位獎金中計入）

機電設備檢修、巡回檢查及交接班制度

機電設備檢修制度

一、認真執(zhí)行“日檢”的建議，按規(guī)定的線路內容對設備展開檢修，強化保護，不懈努力并使設備達至“較完整”標準。

二、深入細致按“三結合”制定的保護、檢修圖表，對設備展開消防系統(tǒng)、檢修。

三、辨認出設備故障或異常現(xiàn)象時，必須極積處置，對又處置的問題必須及時匯報。

四、秉持修舊利廢，無法隨意更改設備。

五、高壓電氣設備的檢修，必須存有工作票和具體內容的施工措施。

六、電氣設備的檢修必須用專職的或臨時選定的維修工展開。

七、井下防爆設備的檢修，必須合乎安全檢查性能的各項建議，安全檢查性能受到破壞的，必須立即處置或更改，不要穩(wěn)步采用。

八、檢修結果必須計入專用的記錄簿內。

九、檢修線路亦須努力做到并無雞爪子，并無羊尾巴，邪見接點，存有過流和漏電維護，存有螺絲和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置。

十、檢修過程中要剪線“雙增對節(jié)”，努力做到不少于計劃指標。

機電設備巡回檢查制度

一、在檢查時間內（每月四小時）對各綜保試舉一次，辨認出問題及時處理。

二、在檢查時間內檢查各饋電控制器一次，辨認出問題及時處理。

三、在檢查時間內檢查各起動器一次，辨認出問題及時處理。

四、在檢查時間內檢查線路及用電設備一遍，辨認出問題及時處理。

五、在檢查時間內檢查井下水管及用水設備一次，辨認出問題速時處置。

六、在檢查時間內各檢查人員必須檢查責任區(qū)內各機電設備一次，辨認出問題及時處理。

七、對于在檢查時辨認出的無法處置的問題，必須及時向調度匯報。

現(xiàn)場交接班制度的通常規(guī)定

一、各工種、崗位人員必須嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度。

二、各工種一律提早20分鐘抵達工作崗位。實行工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班。

三、班長和老爹隊長應當交代當值生產，設備運轉，工程質量和安全等情況，遺留問題及上班注意事項等。各種工種應當按崗位對口交代本工種設備運轉情況，發(fā)生的問題及處置情況，遺留問題及上班注意事項，并共同對設備展開試車，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。

四、交班人未經(jīng)接班人和領導容許同意，究問崗位者，下一班發(fā)生任何問題均由交班人負責管理，計入當值工資和計件分數(shù)，情節(jié)嚴重者加倍處置，直到紀律處分。

五、當接班人并無特定情況未按時至崗位接班人時，交班人可以通過老爹隊長黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問題由接班人負責管理。

六、除本制度外，各工種具體內容交接班內容按各工種交接班制度繼續(xù)執(zhí)行。

支架工交接班制度

一、按照分工更替時，檢查所分管支架內的浮煤矸石、雜物等與否清掃整潔，特別就是發(fā)推滾千斤頂?shù)牡撞繃澜嬗袃确e煤和矸石。

二、交接班時檢查所有零件與否齊全完備，緊固件不許存有遺失、代用或損毀現(xiàn)象。

三、檢查液壓管路系統(tǒng)有沒有被擠壞、壓埋等現(xiàn)象，有沒有變形損毀，各接點密封與否存有滲水現(xiàn)象。

四、各壓低閥手把與否有效率可信，處在“零”位。

五、檢查各活柱及活塞桿表面有沒有碰到、砍受損，變形，伸展等現(xiàn)象。

七、檢查溜子與支架相連接部分銷子與否竄動、收緊遺失，壓煤板螺栓與否收緊，脫扣而無法移架的現(xiàn)象。

八、本班出現(xiàn)的頂板事故和支架移不出等故障當值處置不好，經(jīng)領導同意須要交班時，必須看清本班處理過程及情節(jié)。

九、檢查支架工作日志核對情況。

泵站司機交接班制度

一、檢查泵站、電動機、乳化液箱與否清潔衛(wèi)生，泵站周圍有沒有雜物、積水。

二、檢查泵站各部分零件與否齊全完備、套管。

三、檢查各部油位、水位與否符合要求，潤滑油杯與否有油，乳化液韌度與否符合規(guī)定。

四、檢查管路接點及管路系統(tǒng)與否存有損毀和滲水現(xiàn)象，檢查過濾器裝置有沒有損毀。

五、檢查缷有載閥門打開壓力與否和整定壓力吻合。

六、檢查水泵泵與否不好用。

七、開泵試運10分鐘，檢查各部運轉與否正常、可信，有沒有異?，F(xiàn)象。

八、檢查各種記錄核對情況和零件看管情況，核對不好神寧集團白芨溝煤礦供應站坑木場場短安全生產責任制第一條負責管理坑木場的日常安全管理工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度和《操作規(guī)程》。

第二條狠抓員工日常安全教育工作。

第三條保證本場庫所有設施和機械設備較完整。

第四條保證庫房各種消防器材的較完整齊全。界溝煤礦職工考勤管理辦法界溝煤礦職工考勤管理辦法

為強化管理，嚴苛考勤制度，融合界溝煤礦的實際情況，特制訂本考勤辦法，盼全礦各單位認真執(zhí)行。

一、全礦各單位，凡是在行政辦公樓辦公的單位，推行指紋考勤機考勤，并融合井下帽卡考勤的制度，其他所有無此行政辦公樓辦公的單位，推行獨立自主考勤和井下帽卡結合的制度。

二、在行政辦公樓辦公的各單位包含：勞財科、安監(jiān)科(培訓Agnant小班安監(jiān)員)、考核籌辦、保衛(wèi)科、物管科(C99mg三樓食堂人員及臨時工)、車隊、調度所、通風監(jiān)測隊(不含監(jiān)控室)、技術科、辦公室(不含檔案室)、地測科、通防科、征地科。

1、大班工作人員上班時間為：

上午：8：00――12：00下午：14：30――17：30

考勤有效率時間為：

上午：6：30――13：00下午：13：30――18：30

2、小班老爹指紋考勤有效率時間為：

夜班：22：00至次日上午10：00終了

早班：上午6：00至下午18：00終了

中班：下午14：00至次日凌晨2：00終了

3、大班考勤以指紋機考勤居多，小班考勤以指紋機融合井下帽卡考勤，凡小班下井人員，井下帽卡大于8小時的數(shù)等小班下井數(shù)，大于3小時的數(shù)等下井數(shù)。當日并無指紋考勤的按曠工處置。指紋考勤不完備的每少一次罰款50元，當月指紋考勤三次以上不完備的并無績效工資。

4、因公出外(不含車隊)的考勤。

1)、因公出外人員，必須核對因公出外單，必須寫下明出外事由、地點、時間，由單位主要領導蓋章，分管領導審核報勞財科審查后給與考勤，并備案待查。

2)、車隊司機上班，由辦公室開具派車單，經(jīng)單位主要領導蓋章，分管領導審核，報勞財科審查后給與考勤、備案。

3)、各因公出外人員，必須事前辦理正常相關手續(xù)，并無特定情況嚴禁事后辦妥。

5、凡是在行政辦公樓辦公的各單位，為避免指紋機發(fā)生故障以及確保全礦日報表的正常統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2010年3月1日起至，各單位必須自行備份月考勤簿，由勞財科考勤籌辦人員每天上午8：30之前至各單位繳納執(zhí)勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)，辨認出錄入、弄虛作假的，除按曠工處置外，罰當事人100元，單位主要領導100元。每天上午12：00前考勤籌辦人員把各單位點名簿送到各單位。

三、其他無此行政辦公樓辦公的各單位，由本單位獨立自主考勤，嚴禁存有亂涂合情理完整點名簿的現(xiàn)象，更不容許弄虛作假，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。

1、各單位值班人員必須深入細致斥責考勤，并非政府上開不好班前班后可以，各單位辦事員每天上午9：00之前把單位考勤簿送來至勞財科考勤籌辦，上午12：00之前領回各單位。由勞財科考勤籌辦負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)全礦的執(zhí)勤，并做出日報表，送至調度和各礦領導存閱。

2、各單位井下人員的斥責考勤必須與井下帽卡刷卡相一致，否則按斥責不出井處置，除職工數(shù)等班數(shù)，按曠工論處外，辨認出一個罰當事人200元，值班人員100元，單位主要領導50元。

3、地面各單位，由辦公室非政府考勤籌辦、考核籌辦、工會等單位展開抽檢，辨認出實際執(zhí)勤與點名簿相符者，除當事人按曠工處置外，辨認出一個罰當事人100元，值班人員和單位主要領導各50元。

4、各單位每天上午不及時送取點機運副區(qū)長崗位責任制（分管運輸工作）機運副區(qū)長崗位責任制(分管運輸工作)

1、在機運區(qū)區(qū)長的領導下，負責管理機電運輸系統(tǒng)工作及電纜管理工作。

2、建立健全分管的各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。

3、對井上下供電系統(tǒng)展開全面的協(xié)同，井上下的運輸系統(tǒng)全面確保。

4、參予公司設備事故和通常事故的調查，分析和處置，明確提出預防措施。

5、深入細致現(xiàn)場掌控機電運輸設備動態(tài)，辨認出問題及時匯報并精心安排有關單位處置。

6、優(yōu)化供電運輸系統(tǒng)結構，狠抓機電質量標準化工作。

7、對自己分管的業(yè)務必須努力做到存有精心安排存有全面落實。演練制度應急演練制度

（一）為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估煤礦應急準備工作狀態(tài).應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應全面落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值班、信息報告、現(xiàn)場處理、應急資金投入、救援裝備和物資儲備、安全買盤設施管理和采用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）每年至少必須非政府一次應急預案演練。

（三）應急軍事演習可以使用包含桌面演練.功能演練和全面演示演練在內的多種演練類型。

（四）應當設立應急演練統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的演練類型制訂應急預案演練方案，演練方案包含以下事項：確認演練時間、目標和演練范圍、演練方式，確認演練現(xiàn)場規(guī)則，選定演練效果評價人員，精心安排有關的后勤工作，撰寫書面報告，演練人員展開自我評估，針對嚴重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

（五）應急演練完結后，應當展開演練評價總結，基本建設演練評價報告。應急預案的演練檢驗以下效果：人員布局的合理性、充分性，參予人員的反應能力與處置能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的非政府協(xié)調性，外部機構積極響應的及時性，應急預案的經(jīng)濟性及有效性。

（六）應急演練完結后，演練統(tǒng)一指揮策劃小組應付演練辨認出的問題展開充份研究，確認引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時間，選定專人負責管理對演練中辨認出的嚴重不足項和自查項的制止過程實行跟蹤，監(jiān)督檢查制止措施的進展情況。

（七）演練完結后，必須針對演練中曝露的問題及時對應急預案展開修改，維持應急預案的持續(xù)改良。

（八）礦井一隊現(xiàn)場交接班制度礦井一隊現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向值班人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個抵達工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點班為8：00分后;0點班為24：00分后;4點班為4：00分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點，履行職責更替相關手續(xù)的，交班人需向值守匯報，并對接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長交接班內容：當值生產情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機電工交接班時，支付利息機電設備運轉情況，并清掃設備衛(wèi)生、巷道展開沖塵，設備周圍必須清掃整潔，管線搬運規(guī)范。

5、環(huán)評員交接班時，必須向上一班環(huán)評員支付利息當值工作面質量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向上一班支付利息當值生產情況、頂板保護情況、隱患自查情況、機電設備運轉情況及當值采用工具和更改的設備分類裝箱，轉讓管理，標清數(shù)量和型號，原則上當值發(fā)生問題當值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時，接班人必須仔細檢查更替內容，證實并無問題后，方可履行職責更替相關手續(xù)。更替相關手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問題由接班人分擔。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。設備管理部職責范圍設備管理部職責范圍

一、負責管理全礦物資的計劃提出申請、轉派、環(huán)評、派發(fā)等工作。

二、根據(jù)礦下發(fā)的生產經(jīng)營計劃，非政府基本建設年、季、月度物資供應計劃。

三、嚴格執(zhí)行物資交舊領新制度，搞好修舊利廢及除役物資的處置工作。

四、狠抓物資供應系統(tǒng)的質量、安全、環(huán)境三體系檢查工作及其它各項檢查和競賽工作，杜絕不合格材料資金投入井下采用。

五、負責管理提出申請全礦設備維修工作。

六、端正服務態(tài)度，面向生產，做好優(yōu)質服務，保證二十四小時供料。

七、貫徹執(zhí)行國家的有關方針、政策及公司、礦文件、會議精神，嚴格紀律，做好廉政建設。防爆設備入井環(huán)評管理制度（2021）1、為規(guī)范我公司安全檢查電氣設備的入井管理工作，保證公司安全生產，特制訂本制度。

2、本制度適應環(huán)境與千樹塔內部管理。

3、公司所有的安全檢查電氣設備，入井前必須由機電科展開全面的性能試驗和較完整檢查，性能試驗和較完整檢查不合格的設備不得入井。

4、全系列公司所有的安全檢查電氣設備，入井必須由機電科核發(fā)入井許可證及安全檢查檢驗合格證，否則不得入井。

5、外委區(qū)隊聚潤電氣設備(同型設備必須拎“產品合格證”和“出廠檢驗報告”)，入井必須使機電科對設備展開較完整檢查，檢查合格核發(fā)入井許可證及安全檢查檢驗合格證，否則不得入井。

6、大修后的防爆設備必須存有修理單位核發(fā)的設備出廠檢驗報告。大修設備入井時，必須至機電科簽入井許可證及安全檢查檢驗合格證。

7、井口安全檢查人員必須對入井的電氣設備和“入井許可證”及“安全檢查檢驗合格證”逐一展開錄入，避免并無“入井許可證”、“安全檢查檢驗合格證”及不合格電氣設備入井。

8、入井后的安全檢查電氣設備，檢查并無“安全檢查檢驗合格證”的設備，每揭發(fā)一臺對責任人行政處罰5000元。

9、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關規(guī)定自行中止。

供電管理制度

1、為保證我公司供電安全可靠，融合我公司實際情況，特制訂如下管理規(guī)定。

2、本規(guī)定適應環(huán)境于千樹塔內部管理。

3、正常情況下，礦井電源應當使用分列運轉方式，母聯(lián)柜處在分閘狀態(tài)，一回路運轉時另一回路必須磁鐵水泵，以確保供電的連續(xù)性。因檢修須要單電路供電，需合母聯(lián)柜時，必須撰寫單電路供電措施，并嚴格執(zhí)行。

4、對井下各變小(分體式)電所、主排水泵房，嚴禁多于兩電路。當任一回路暫停供電時，其余電路應當能夠肩負全部負荷。

5、井下電力網(wǎng)的短路電流嚴禁少于其掌控用的斷路器在井下采用的開斷能力，并應當校驗電纜的熱穩(wěn)定性。

6、機電科必須每年測布村煤礦安全教育與培訓制度布村煤礦安全教育與培訓制度

1、職工介紹.掌控國家有關安全生產的法律法規(guī)和方針政策.2、煤礦負責人和企業(yè)管理人員二級培訓,考核合格.獲得安全資格證書方可供職.3、特定工程經(jīng)三級培訓.獲得安全資格證書方可上崗.4、嶄新工人進礦,應經(jīng)過四級培訓中心的培訓.教育.考核合格方可入井作業(yè),在老工人率領下,4個月后,考核合格方可單一制作業(yè).5、職工培訓內容:政策.法律.法規(guī)教育.思想教育.安全科學知識教育和操作技能訓練.6、制度年度安全教職工嘏培訓計劃,必須確保上級精心安排的培訓任務.綜采隊井下水患、水災預防制度綜采隊井下水患、水災預防制度

1.兩巷存有水的地方，必須及時挑選出水溝并加裝最合適的水泵，狠抓兩巷的排洪工作。

2.每個工作面回采前必須對上層煤工作面的老空區(qū)由通風隊負責管理展開尋抽水工作，在水患未解決之前，不許展開工作面回采。

3.在工作面回采至附近的舊巷、鉆孔、舊空區(qū)前，應當及時基本建設有關安全技術措施，并嚴格執(zhí)行。

4.工作面回采過程中，例如辨認出巷道壁掛汗、浮蠶科，頂板淋水加強，頂板來壓，巷道變冷，發(fā)生霧氣，煤壁存有壓力水流發(fā)生等情況時，必須立即暫停工作，向礦調度室匯報，由工長、班長帶領現(xiàn)場施工人員快速沿避災路線撤走至安全地點。

5.做好災害防治計劃的自學與考試工作，提升職工防治水災和水患的能力。便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦瓦斯隊安全責任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦瓦斯隊安全責任制

1、嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程，秉持本隊工作時間，按時出席礦、區(qū)、隊各種會議。

2、嚴格執(zhí)行“三檢查”“三匯報”“三對口”“三步走”。“三檢查”即為嚴苛按規(guī)定時間，分后三次展開檢查。三匯報即為每檢查一次，投資回報一次，并核對一次牌板手冊。三對口即