2023年綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度規(guī)范12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度規(guī)范12篇合輯綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度

一、為了強化綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作工作管理，理清各環(huán)節(jié)關(guān)系，進一步規(guī)范作業(yè)程序，增加損毀遺失浪費和二次資金投入現(xiàn)象，提升廢舊F83E43Se和搬離準(zhǔn)備工作質(zhì)量，降低成本消耗，保證設(shè)備能力的正常充分發(fā)揮，制訂本制度。

二、設(shè)立搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組，機械付總?cè)谓M長，領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，由生產(chǎn)管理部準(zhǔn)備工作副部長任主任。

三、搬離準(zhǔn)備工作工作任務(wù)

1.對綜采工作面圣埃盧瓦前材料、設(shè)備等物資的清查環(huán)評及轉(zhuǎn)交工作。

2.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作費用的審計結(jié)果及專項費用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理等工作。

3.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作進度計劃表及實行搬離準(zhǔn)備工作全過程管理工作，并針對發(fā)生的問題及時協(xié)同化解。

4.負責(zé)管理搬離準(zhǔn)備工作過程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.負責(zé)管理非政府搬離準(zhǔn)備工作過程完結(jié)后的試生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)評、轉(zhuǎn)交等工作。

6.非政府展開費用財政預(yù)算的審查，并對參予搬離準(zhǔn)備工作工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進度和審計結(jié)果情況展開考核。

四、工作面圣埃盧瓦清查

1.綜采工作面圣埃盧瓦前半個月，由搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組非政府現(xiàn)場清查各類物資，具體內(nèi)容存有：

1）搬離準(zhǔn)備工作辦公室負責(zé)管理掌控圣埃盧瓦和遷址動態(tài)，會同展開現(xiàn)場清查鑒別和相關(guān)手續(xù)更替。

2）機電管理部負責(zé)管理清查鑒別設(shè)備、關(guān)鍵零配件、電纜和小型設(shè)備的數(shù)量及較完整狀況，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3）材料科負責(zé)管理清查軌道、管線、金屬棚、單體柱、頂梁、皮帶、膠管和坑木數(shù)量，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4）采用單位、準(zhǔn)備工作及運輸單位必須積極主動協(xié)調(diào)機電管理部、材料科搞好工作面設(shè)備、材料清查工作，確保按廢舊數(shù)量回調(diào)上繳。

5）工資科負責(zé)管理查清工作量，下發(fā)勞動定額。

2.企劃部、經(jīng)考辦、搬離準(zhǔn)備工作辦公室，必須精確掌控圣埃盧瓦清查工作全過程，并參予清查和驗收單的證書，機電管理部和材料科峭腹據(jù)目錄的環(huán)評蓋章等工作。

3.舊面圣埃盧瓦環(huán)評后和新面準(zhǔn)備工作環(huán)評前，由接收單位派遣專人看護工作面，避免物資外流。

4.現(xiàn)場清查三天內(nèi)，由機電管理部和材料科分別出據(jù)設(shè)備、纜線和材料目錄，經(jīng)搬離準(zhǔn)備工作辦公室和生產(chǎn)隊組、準(zhǔn)備工作區(qū)（隊）復(fù)認后，一式數(shù)份分別呈交搬離準(zhǔn)備工作辦公室、考核籌辦，機電管理部、材料科做為搬離考核和制訂搬離準(zhǔn)備工作財政預(yù)算的依據(jù)，目錄的制表由機電管理部和材料科分別設(shè)計。

五、搬離準(zhǔn)備工作費用財政預(yù)算

1.機電管理部、材料科在清查后五日內(nèi)根據(jù)清查結(jié)果核定嶄新投數(shù)量及F83E43Se數(shù)量，分口基本建設(shè)初步財政預(yù)算呈交搬離辦公室。

2.工資科按定額遞交各施工單位應(yīng)當(dāng)資金投入的工資明細表和詳盡的注釋表明并報搬離辦公室。

3.機電管理部、材料科在基本建設(shè)初步財政預(yù)算時，必須存有詳盡的物資明細表和金額，并把F83E43Se件數(shù)量和新件投入量分離撰寫。

4.各單位制訂出來分口財政預(yù)算后，由搬離領(lǐng)導(dǎo)組組長非政府全體成員單位以及原生產(chǎn)單位的主要負責(zé)人舉行財政預(yù)算專題會議，根據(jù)工作面設(shè)計，物流清查結(jié)果分口財政預(yù)算，進一步研究探討核定搬離準(zhǔn)備工作須要資金投入的人工及材料、設(shè)備、配件補足量和為叢蘚科扭口蘚用量。

5.搬離準(zhǔn)備工作辦公室在財政預(yù)算會后三月內(nèi)，基本建設(shè)出來正式宣布預(yù)算表，上報領(lǐng)導(dǎo)組組長，機電管理部、材料科、工資科、考核籌辦等有關(guān)部門，做為監(jiān)督考核依據(jù)。

6.財政預(yù)算費用一經(jīng)下發(fā)，任何單位及個人嚴(yán)禁隨意修改，情況特定須要超計劃領(lǐng)用時，須經(jīng)有關(guān)部門核實并報分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，呈交搬離辦公室追加預(yù)瓦斯扣采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）瓦斯扣采隊技術(shù)員就是瓦斯煤層氣技術(shù)管理的責(zé)任人，在隊長、副隊長的率領(lǐng)下負責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)管理、方案措施的基本建設(shè)實行，參予隱患排查與環(huán)境治理、事故搶修救援，必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識，獲得從業(yè)人員資格證，具備初級以上職稱。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．在隊長、副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理礦井煤層氣系統(tǒng)管理，及時排查瓦斯煤層氣有關(guān)隱患問題并制訂自查方案措施監(jiān)督全面落實，保證各扣改采系統(tǒng)安全、平衡、高效率。

2．出席安全培訓(xùn)，自學(xué)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)科學(xué)知識，負責(zé)管理職工安全培訓(xùn)、教育工作，檢查上崗上崗情況。

3．負責(zé)管理瓦斯煤層氣有關(guān)安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，審查施工安全技術(shù)措施的實效性并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

4．協(xié)調(diào)隊長、副隊長搞好瓦斯煤層氣施工安全管理、技術(shù)管理。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議，全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．參予瓦斯煤層氣有關(guān)安全技術(shù)措施的基本建設(shè)及審查，并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

3．狠抓業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負責(zé)管理基本建設(shè)、審查瓦斯煤層氣、鉆孔施工等有關(guān)報表資料，并及時整理檔案。

4．深入細致現(xiàn)場掌控鉆孔施工情況，及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題及安全隱患。

5．狠抓瓦斯煤層氣泵站技術(shù)管理工作，搞好技術(shù)改造、設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6．狠抓職工安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評工作。

7．推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升安全管理水平。

8．依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全技術(shù)管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

9．負責(zé)管理向隊長報告業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作積極開展情況。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

一、二條沒能履行職責(zé)，每次罰款100元。

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

三、

四、

五、

六、八條未按建議履行職責(zé)的，每次罰款200元。

3．其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。關(guān)于運輸治理整頓工作的同意關(guān)于運輸治理整頓工作的同意

為更進一步提升我礦的的礦井運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，徹底改變我礦原來運輸管理基礎(chǔ)高的現(xiàn)狀，規(guī)范我礦的運輸管理，根據(jù)督察組的建議，從即日起，各隊組都必須確認專職人員，對各隊胸八色分管范圍內(nèi)的小巷運輸現(xiàn)狀展開全盤的修改和整頓，嚴(yán)苛的按照高標(biāo)準(zhǔn)、低建議規(guī)范我礦的小巷運輸，認真貫徹自學(xué)陽煤集團關(guān)于《礦井小巷運輸管理規(guī)定》，的確并使我礦的小巷運輸從設(shè)施裝備的加裝、采用、操作方式、技術(shù)都能夠達至所建議的標(biāo)準(zhǔn)，并使我礦的小巷運輸系統(tǒng)向本質(zhì)安全型礦井轉(zhuǎn)型。

一、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，全面落實崗位責(zé)任

礦設(shè)立小巷運輸專項治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組。

副組長：總經(jīng)理閻志銘

副組長：生產(chǎn)礦長羅樹宏、機電礦長李勝錄、總工程師李川元、安監(jiān)處短孫建文。

成員單位：生產(chǎn)部、機運部、礦調(diào)度、安全部。

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)部，韓秀峰任辦公室主任。

二、礦井運輸治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

（1）負責(zé)管理非政府、協(xié)同、健全運輸車場的設(shè)計，運輸設(shè)備、設(shè)施的按裝環(huán)評等以及運輸管理制度的修正工作。

（2）負責(zé)管理安全宣傳教育工作，非政府員工自學(xué)有關(guān)運輸文件和運輸事故案例。

（3）負責(zé)管理檢查干部站立式管理的妥當(dāng)情況、崗位責(zé)任和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的全面落實情況，以及員工的非正規(guī)操作方式和大小巷運輸重點工程的監(jiān)督檢查工作。

（4）負責(zé)管理推展采用一流的運輸設(shè)施設(shè)備，以及新技術(shù)新工藝的投入使用和管理工作。

(5)負責(zé)管理整頓期間的工作進度、監(jiān)督檢查考核全面落實等工作。

三、運輸治理整頓工作的目標(biāo)和建議

1、具體內(nèi)容責(zé)任區(qū)分割：

（1）、副斜井及兩個水平的井底車場由機運隊負責(zé)管理。

（2）、采區(qū)軌道巷由鑿一隊負責(zé)管理。

（3）、采區(qū)軌道巷風(fēng)門往里由鑿二隊負責(zé)管理。

（4）、礦井隊負責(zé)管理工作面入、春早往里的所有小巷運輸及設(shè)施。

（5）、鑿三隊負責(zé)管理一水平車場往里的所有巷道。

（6）、非公共區(qū)域由各施工隊組負責(zé)管理。

（7）、例如存有其它區(qū)域變化存有生產(chǎn)部另行通知。

2、所有分工區(qū)域隊長就是第一責(zé)任者，具體內(nèi)容整頓內(nèi)容就是：小巷運輸已連續(xù)3部以上大絞車的，力爭在2011年6月前更新為無極繩牽引車運輸。礦井的所有輕便道岔也在同一時間更新為非正規(guī)道岔。阻車器、擋車欄全部更新為陽煤建議的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，副斜井清年底推展采用雷達釣車器。

3、生產(chǎn)部負責(zé)管理大小巷道和車場的設(shè)計、運輸方式的挑選；機運部負責(zé)管理運輸設(shè)備的選型加裝及所有服務(wù)設(shè)施的的電器設(shè)施的短果和檢查。

4、加強現(xiàn)場管理，逐級全面落實崗位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部下井必須努力做到跑一路、密一路、管一路，辨認出問題及時精心安排處置或“三定”處置。

5、強化教育培訓(xùn)，努力提高管理干部素質(zhì)、崗位工人操作技能和安全意識，必須經(jīng)常非政府自學(xué)，特別就是事故案例的自學(xué)，并必須非政府考試。

6、按照陽煤文件精神，明晰管理范圍和責(zé)任，認真貫徹“管運修成”一體化，努力做到“誰采用、誰管理、誰負責(zé)管理、誰保護、誰檢查”。

四、加強監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)苛全面落實考核制度

1、每個月底由生產(chǎn)部會同非政府、調(diào)度、安監(jiān)、機運等部門協(xié)調(diào)，展開一次運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小檢查。

2、檢查中所嚴(yán)肅查處的問題必須對責(zé)任單位和責(zé)任人通報批評、責(zé)任追責(zé)，同時對責(zé)任單位判處不高于5000元的罰款，責(zé)任人不高于500元的考核。對于整頓期間出現(xiàn)事故的單位和個人必須加倍行政處罰，并追責(zé)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)而責(zé)任。

3、本次整頓就是上次整頓的更進一步督查和全面落實，各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自狠抓此項工作，徹底改變我礦的運輸線現(xiàn)狀，同時實現(xiàn)我礦的安全和高效率運輸。風(fēng)險抵押金管理辦法為進一步貫徹落實國家七部委《指導(dǎo)意見》的精神和《神華集團公司煤炭企業(yè)生產(chǎn)旺德夫爾縣本質(zhì)安全管理體系考核評級辦法》建議，加強礦屬各單位安全管理，提升作業(yè)人員安全意識，強化班組建設(shè)，彰顯班組安全管理重要性，在礦屬各礦井以及與原煤生產(chǎn)存有關(guān)聯(lián)工作的單位推行員工安全風(fēng)險抵押(外委施工單位推行安全保證金)。特作如下規(guī)定：推行安全風(fēng)險抵押的人員：1.1專門從事礦井井下冶煉作業(yè)人員、安全員、瓦檢員。

1.2專門從事井下通風(fēng)、機電運輸作業(yè)的二線人員。

1.3專門從事井下作業(yè)有關(guān)的職能部門(本質(zhì)安全籌辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、通風(fēng)隊、設(shè)備籌辦)下井人員。

1.4礦井地面場點單位、礦領(lǐng)導(dǎo)不參予風(fēng)險抵押。

2.外委施工隊伍的安全風(fēng)險抵押方式

按照礦井井下冶煉一線的抵押標(biāo)準(zhǔn)繳納安全保證金(不參予退還獎勵)。

3.安全風(fēng)險抵押金的標(biāo)準(zhǔn)

3.1礦井井下冶煉作業(yè)人員、安全員、瓦檢員交風(fēng)險抵押金1000元/人*月，班組長以上2000元/人*月。

3.2礦井井下通風(fēng)、機電運輸二線人員繳風(fēng)險抵押金600元/人*月，班組長以上1200元/人*月。

3.3非井下作業(yè)人員不參予安全風(fēng)險抵押，與井下作業(yè)有關(guān)職能部門下井人員繳風(fēng)險抵押金600元/人*月，班組長以上1200元/人*月。

4.安全風(fēng)險抵押金的管理考核落空標(biāo)準(zhǔn)

4.1在月抵押期間抵押單位未發(fā)生安全事故，安全風(fēng)險抵押金的20%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.2在月抵押期間，抵押班組發(fā)生重傷1人的安全事故，所在班組當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金予以退還，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。抵押單位其它人員安全風(fēng)險抵押金的20%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.3在月抵押期間，抵押區(qū)隊發(fā)生輕傷1人的安全事故，所在區(qū)隊當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金予以退還，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。抵押單位其它人員安全風(fēng)險抵押金的10%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.4在月抵押期間，抵押單位發(fā)生喪生1人或輕傷2人的安全事故，當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金予以退還，計入事故出現(xiàn)單位所有安全風(fēng)險抵押本金，再次繳納安全風(fēng)險抵押金本金。

4.5井巷盾構(gòu)外委施工隊伍在月考核期內(nèi)未發(fā)生安全事故，安全保證金自動轉(zhuǎn)往下一個月。例如出現(xiàn)輕傷兩人或喪生一人的安全事故，計入施工單位的所有安全保證金。

4.6對礦井的安全考核包含在本礦井內(nèi)的所有外委施工隊伍的安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但對外委施工隊伍出現(xiàn)的安全事故，礦分擔(dān)50%的連帶經(jīng)濟責(zé)任。

4.7外委施工隊伍的安全考核僅針對施工隊伍自身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4.8充公的所有風(fēng)險抵押金(包含安全保證金)，扣除公司安全基金。

5.安全風(fēng)險抵押金的繳納方式及時間

5.1以礦為單位在每月25日前將所有有關(guān)人員的安全風(fēng)險抵押金(包含外委施工隊伍保證金)及人員明細表繳公司財務(wù)部。

5.2對于在考核期間內(nèi)充公的安全風(fēng)險抵押金的單位，在每月初5日內(nèi)，將之下一個月的風(fēng)險抵押金或安全保證金交回公司財務(wù)部。

5.3各單位必須在規(guī)定的日期內(nèi)繳納風(fēng)險抵押金或安全保證金，逾期不繳納者，將不展開獎勵考核落空，但仍按照本抵押方案展開行政處罰。尾礦庫安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制尾礦庫安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負責(zé)管理安全管理和檢查監(jiān)督兩個職能，在安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下宣傳和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司安全管理規(guī)章制度，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)管理工作。

2、參予基本建設(shè)重點工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3、積極開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)合格活動及定期或不定期安全生產(chǎn)小檢查工作;

4、及時制止一切違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律等一切人的不能安全犯罪行為。

5、參予調(diào)查處置選礦廠一般性安全生產(chǎn)事故;

6、在安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下幫助與有關(guān)部門共同搞好嶄新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特定工種作業(yè)人員培訓(xùn)、初審工作;

7、總結(jié)推展安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違背安全操作規(guī)程和違章統(tǒng)一指揮人員展開行政處罰，對安全工作作出成績的及時不予獎勵和表揚。

8、搞好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和看管。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項臨時性工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策及規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施，杜絕人身及各類機械等事故的出現(xiàn)。

3、狠抓隊內(nèi)分工負責(zé)制，做好隊內(nèi)生產(chǎn)非政府管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備采用管理、勞動工資管理等工作，順利完成公司下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)月度、年度計劃，將任務(wù)水解至各班組，保證順利完成各項計劃指標(biāo)。

5、合理安排勞動非政府，不斷提升施工效率，提升施工技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

6、搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)，防范設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

7、非政府職工培訓(xùn)，提升職工安全素質(zhì)。積極主動推展新技術(shù)、新工藝。

8、堅決貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行“一事故一查案”制度。

9、負責(zé)管理綜采面兩承槽管路回調(diào)、全面性掘進、修補掘進、盾構(gòu)后服務(wù)設(shè)施掘進、砼底板鋪設(shè)、水溝及基礎(chǔ)坑施工、路面及水溝加固、墻裙施工和綜掘等工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保順利完成任務(wù)。

10、現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患及時展開處置，無法從根本上化解的問題必須及時向公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

11、負責(zé)管理本隊地面和井下責(zé)任區(qū)文明施工。

11、負責(zé)管理順利完成公司信訪部門的其它各項工作。定期規(guī)程措施自學(xué)制度定期規(guī)程措施自學(xué)制度

第一條作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在動工前10天撰寫、審核完，施工前表達貫徹落實完。措施必須在作業(yè)前兩天撰寫、審核完，作業(yè)前表達貫徹落實完。

第二條規(guī)程措施表達貫徹落實必須由施工負責(zé)人非政府，技術(shù)員表達，規(guī)程檢、簽后，施工負責(zé)人不非政府自學(xué)，行政處罰100元，技術(shù)員不表達，行政處罰100元。

第三條每位該工程施工人員或管理人員，都必須出席規(guī)程自學(xué)、考試，不出席自學(xué)或考試不合格不得上崗。否則，對單位負責(zé)人行政處罰100元，發(fā)生事故追究其責(zé)任。

第四條規(guī)程自學(xué)、考試必須備案臺賬，標(biāo)明自學(xué)、考試的時間、地點、內(nèi)容、貫徹落實人。自學(xué)、考試必須由本人蓋章，否則，視作未出席自學(xué)、考試，嚴(yán)禁上崗。

第五條第一關(guān)管理部門亦必須津津樂道規(guī)程，特別就是安全監(jiān)察部門，必須對包面、頭、片安檢員展開表達，否則，不許上崗。

第六條施工單位必須嚴(yán)苛按照規(guī)程措施展開施工，并無規(guī)程措施一律嚴(yán)禁施工，否則追責(zé)精心安排施工者的責(zé)任。出現(xiàn)事故，分析處置，追究責(zé)任。

第七條定期對巴韋縣規(guī)程措施展開一次自學(xué)、考試，不出席自學(xué)、考試或考試不及格者，嚴(yán)禁上崗。安全處支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制（2022年)1．在安監(jiān)處短和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的方針、政策，及時表達自學(xué)上級文件指示精神，搞好思想政治工作。

2．按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)處短積極開展安全工作，在安全管理過程中認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保在生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3．強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的犯罪行為，有權(quán)嚴(yán)肅查處、舉發(fā)和起訴。積極開展安全監(jiān)察處安全生產(chǎn)的宣傳、教育和輿論監(jiān)督。

4．狠抓安監(jiān)員安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)管理工作。深入細致現(xiàn)場，及時調(diào)查和介紹職工思想，關(guān)心群眾生活。

5．非政府職工積極開展遵章守紀(jì)和防治事故的群眾性活動。出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位化解現(xiàn)場隱患。

6．關(guān)心職工勞動條件的提升，搞好職工勞動保護工作，維護職工在勞動中的安全與身心健康。

7．非政府職工的業(yè)余文化娛樂活動。

8．檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作，對存有安全隱患問題明確提出整改意見并監(jiān)督實行自查。

9．嚴(yán)格執(zhí)行下井制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。事故報告和分析處置制度事故報告和分析處置制度一、為拒絕接受事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過"的原則，即為事故未明不放過、事故責(zé)任不明不放過、并無防范措施不放過、不能獲得教育不放過，必須努力做到一事故、一分析、一處置。二、看清事故原因，明晰責(zé)任者，總結(jié)事故教訓(xùn)，制訂防范措施，并核對事故分析記錄。三、事故出現(xiàn)后，必須快速按規(guī)定展開匯報，對謊報事故、玩忽職守、違章統(tǒng)一指揮、勾結(jié)他人者，視情節(jié)嚴(yán)肅處理。四、通常機電事故分析必須存有機電科策劃分析，安監(jiān)部門出席；對關(guān)鍵性及以上事故，由礦長或分管礦長策劃分析，必要時非政府專門調(diào)查組展開調(diào)查分析。五、在生產(chǎn)過程中發(fā)生機電事故影響礦井正常生產(chǎn)，由礦井值守領(lǐng)導(dǎo)非政府調(diào)度、安全、機電及有關(guān)人員現(xiàn)場非政府分析處置。氣體超載分析制度氣體超載分析制度為加強“一通三嚴(yán)防”管理，杜絕瓦斯事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《山東省煤礦“一通三嚴(yán)防”實施細則》以及各項法律法規(guī)的建議，特制訂氣體超載分析制度：1、監(jiān)控值班人員必須深入細致監(jiān)控各測點瓦斯等信息數(shù)據(jù)變化情況，詳盡記錄系統(tǒng)運行狀況。2、當(dāng)局部地點存有異常報警時，監(jiān)控值班人員必須立即通告現(xiàn)場工作人員，停水廢人，匯報值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好記錄。3、調(diào)度室收到通告后立即會同通巷工區(qū)通告瓦斯檢查員對現(xiàn)場氣體情況（在保證自身安全的情況下）展開檢測和分析，果斷做出應(yīng)付措施，并將初步檢測結(jié)果向調(diào)度室及通巷工區(qū)匯報。4、調(diào)度室收到瓦斯檢查員分析結(jié)果后按程序通告值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，立即舉行分析研究會，并將結(jié)果詳盡、記錄備案。5、對發(fā)生超載區(qū)域，重點監(jiān)督。經(jīng)通防及有關(guān)技術(shù)人員證實并無危險后，工作人員方可步入工作地點施工：否則實行不要措施，強化通風(fēng)，減少有毒氣體濃度或展開密封的處置。6、甲烷傳感器每10天必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次，甲烷超載斷電功能每10天必須展開現(xiàn)場測試一次，保證傳感器的靈敏度、可靠性。7、瓦斯檢查員、監(jiān)測工必須每天采用便攜式甲烷檢測報警儀或光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照，兩者讀數(shù)誤差在0.1%范圍內(nèi)，必須以讀數(shù)很大者為依據(jù)。當(dāng)兩者讀數(shù)誤差少于0.1%，必須實行安全措施并在8小時內(nèi)對兩種設(shè)備調(diào)校完。8、監(jiān)控值班人員將每天的監(jiān)控日報表列印、匯總，按規(guī)程建議報領(lǐng)導(dǎo)校對，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和實時監(jiān)控。礦井機械化隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）礦井機械化隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、負責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)工作，對全隊的安全工作正數(shù)主要責(zé)任，就是本隊自主管理的第一負責(zé)人。

2、認真執(zhí)行《礦業(yè)公司安全規(guī)程》，及時貫徹落實上級安全會議精神，每周舉行一次安全討論會。

3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查本隊安全生產(chǎn)和機械設(shè)備運行狀況，職工的手指口述掌握情況及時排查安全隱患。

4、定期非政府安全質(zhì)量小檢查，對本隊工作范圍存有的隱患及時非政府人員處置。

5、對出現(xiàn)的事故，嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則展開查案處置。

6、非政府全隊職工出席安全技術(shù)培訓(xùn)，提升全區(qū)職工安全意識。

7、積極主動建立精裝工程，抓好本隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。電氣設(shè)備主硅、大電主硅、電纜搬運合格率達至95%以上。測量組組長崗位責(zé)任制測量組組長崗位責(zé)任制

一、在地測主管和測量主任工程師的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理精心安排和率領(lǐng)本組成員保質(zhì)保量順利完成部里和礦里下發(fā)的各項測繪生產(chǎn)任務(wù)。

二、熟識井下各級掌控導(dǎo)線的精度和