化工企業(yè)薪酬管理方案

公司名稱廣東XX銻業(yè)有限公司頁次PAGE1編制文件名稱薪酬福利制度版次1.0審核廣東XX銻業(yè)薪酬福利制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競爭：公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。3、激勵(lì)：應(yīng)通過薪酬體系來激勵(lì)員工的責(zé)任心和工作的積極性。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動(dòng)力資源，過高過低都會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。二、制定依據(jù)本方案制定的依據(jù)是根據(jù)化工行業(yè)薪酬調(diào)查（內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異）和員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。三、崗位層級(jí)劃分1、公司的所有崗位分為三類，一類為管理類；二類為營銷類；三類為生產(chǎn)類。每種崗位分為三個(gè)層級(jí)：一等：決策層，二等：管理層。三等：執(zhí)行層。2、每類崗位職級(jí)分別為若干個(gè)薪級(jí)。（具體見工資等級(jí)表）3、按照崗位價(jià)值評估，結(jié)合崗位說明書，確定各崗位層級(jí)，并將各崗位放入人員類別劃分明細(xì)表中。四、薪酬組成普通員工1、普通員工薪酬組成：基本工資+崗位工資+績效工資+補(bǔ)貼+其他福利。2、崗位基本工資、崗位工資、各類補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見《績效考核制度》）3、對于新增設(shè)崗位，由人力行政部根據(jù)崗位價(jià)值確定薪酬層級(jí)及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。特殊員工業(yè)務(wù)類員工業(yè)務(wù)類員工薪酬組成：底薪+提成+績效工資+補(bǔ)貼+其他福利。業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理提成由業(yè)務(wù)員提成管理辦法確定。外貿(mào)員、外貿(mào)主管提成參照業(yè)務(wù)員提成管理辦法確定。年薪制年薪制適用于決策層以上高級(jí)管理人員。年薪制由固定工資（每月發(fā)放）和年終目標(biāo)獎(jiǎng)金組成。年終目標(biāo)獎(jiǎng)金根據(jù)年終目標(biāo)完成情況綜合確定。年薪制不適用績效考核規(guī)定，不享受公司其他職位年終獎(jiǎng)金等相關(guān)福利。基本工資和崗位工資基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活、費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。崗位工資根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小，技術(shù)、智力要求的高低，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件的好壞等因素確定確定。不同崗位的基本工資和崗位工資的金額見《工資等級(jí)表》績效工資依據(jù)《績效管理辦法》確定根據(jù)績效管理方案，績效工資為基本工資和崗位工資總額的20%。入職2年以內(nèi)（含2年），績效工資由個(gè)人出15%，公司出5%。入職2年以上，績效工資由個(gè)人出10%，公司出10%。補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼按服務(wù)年限確定。入職1-5年（滿4年），工齡工資每年上調(diào)50元/月；入職5-10年，工齡工資每年上調(diào)80元/月。上調(diào)最高不超過600元/月。2、管理津貼管理津貼針對主管以上級(jí)（含主管、副主管）發(fā)放。依據(jù)部門工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果確定。發(fā)放辦法：年底統(tǒng)一發(fā)放=1\*GB3①業(yè)務(wù)部門：依據(jù)部門目標(biāo)完成情況和所屬部門業(yè)務(wù)員目標(biāo)完成情況確定發(fā)放系數(shù)。=2\*GB3②其他部門：依據(jù)部門目標(biāo)完成情況確定發(fā)放系數(shù)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：津貼額占員工全年基本工資和崗位工資總額*5%*發(fā)放系數(shù)。福利公司為員工提供的福利項(xiàng)目按類型可分為政府保障性福利、保護(hù)性福利、休假福利、補(bǔ)貼性福利和其它福利。社會(huì)保險(xiǎn)：公司依申請為試用期滿員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，險(xiǎn)種類型為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)及生育保險(xiǎn)。依照國家政策規(guī)定，員工須承擔(dān)個(gè)人應(yīng)付部分，由財(cái)務(wù)在月度工資內(nèi)等額扣除。商業(yè)保險(xiǎn)：公司為業(yè)務(wù)部門及高風(fēng)險(xiǎn)崗位員工購買商業(yè)意外保險(xiǎn)作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充，以增強(qiáng)員工與公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。住房公積金：公司為工作滿一年員工購買住房公積金。（建議：公積金基數(shù)2023元，比例為12%。）依照國家政策規(guī)定，員工須承擔(dān)個(gè)人應(yīng)付部分，由財(cái)務(wù)在月度工資內(nèi)等額扣除。餐費(fèi)補(bǔ)助：公司為員工（不含試用期員工）提供工作餐費(fèi)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)依照職務(wù)不同規(guī)定如下：主管（經(jīng)理）級(jí)12元/天，職員10元/天。餐費(fèi)補(bǔ)助是按正常出勤天數(shù)計(jì)算，如因私事休假超過三天者將等額扣除。駐外地辦事處業(yè)務(wù)人員餐費(fèi)補(bǔ)助另行規(guī)定。公費(fèi)旅游：在公司任職半年以上員工，方可參加由公司安排的公費(fèi)旅游。=1\*GB3①旅游標(biāo)準(zhǔn)與上年度公司目標(biāo)完成情況掛鉤，具體如下表：目標(biāo)完成情況旅游標(biāo)準(zhǔn)（元）全部未完成0目標(biāo)完成一半（鋁鎂或YT只完成一項(xiàng)）500元以下省內(nèi)游公司總體目標(biāo)（鋁鎂和YT目標(biāo)平均）100%-110%完成2023元以內(nèi)省外游公司總體目標(biāo)（鋁鎂和YT目標(biāo)平均）完成110%-120%2023-3000元以內(nèi)省外游公司總目標(biāo)完成120%以上3000-4000元以內(nèi)省外游=2\*GB3②免費(fèi)資格及條件說明：在公司任職0.5年至1年的員工，免費(fèi)1人/人；在公司任職1年以上至2年的員工，免費(fèi)1.5人/人；在公司任職2年以上至3年的員工，免費(fèi)2人/人；在公司任職3年以上的員工，免費(fèi)2.5人/人（以上包括員工本人）以上免費(fèi)是指：公司承擔(dān)旅游費(fèi)用。此旅游費(fèi)用只包括旅游團(tuán)指定行程每人參團(tuán)費(fèi)用，不包含旅游過程中的其他自費(fèi)項(xiàng)目及個(gè)人消費(fèi)。=3\*GB3③免費(fèi)者除員工本人外，僅限員工直系親屬（包括直系姻親）。直系親屬定義如下：員工的祖父、祖母、父親、母親、丈夫、妻子，子、女、弟、妹，孫子、孫女及配偶的直系血親。6、生日禮金：員工生日公司贈(zèng)送50元生日禮金（員工生日按身份證日期）。7、全勤獎(jiǎng)：員工在當(dāng)月出滿勤者（包括試用期員工）公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50元/月。駐外區(qū)域人員不計(jì)全勤獎(jiǎng)。8、年終目標(biāo)獎(jiǎng)：公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營效益、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，計(jì)發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。本年度1月1日前未滿試用期員工不計(jì)發(fā)上一年度年終目標(biāo)獎(jiǎng)。9、年終尾牙活動(dòng)：每年公司在春節(jié)放假之前舉辦公司年度尾牙活動(dòng)。10、手機(jī)通訊補(bǔ)助：為業(yè)務(wù)人員提供100元/月的手機(jī)通訊補(bǔ)貼。（其他崗位員工享受通訊補(bǔ)貼，須個(gè)人提出申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)）11、駐外地辦事處業(yè)務(wù)人員相關(guān)補(bǔ)助規(guī)定：=1\*GB3①蘇州辦事處：通訊補(bǔ)助：小靈通及固定電話費(fèi)用每月報(bào)銷400元。餐費(fèi)補(bǔ)助：每人每月600元水電、房租補(bǔ)助：實(shí)報(bào)=2\*GB3②虎門辦事處通訊補(bǔ)助：小靈通及固定電話費(fèi)用每月報(bào)銷400元。餐費(fèi)補(bǔ)助：每人每月400元水電、房租補(bǔ)助：實(shí)報(bào)五、試用期薪酬1、公司新招聘員工試用期一般為二個(gè)月，特殊情況下可以延長，最長不得超過六個(gè)月。2、試用期工資原則上不能低于轉(zhuǎn)正工資的80%。試用期員工享受全勤獎(jiǎng)每月50元，不享受公司其它福利。六、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整與公司業(yè)績情況相掛鉤，當(dāng)本年銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，薪酬可根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整。公司薪酬調(diào)整的所有金額計(jì)入績效工資范疇。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。工資普調(diào)：公司對工作表現(xiàn)良好員工（不含試用期員工）進(jìn)行工資普調(diào)。普調(diào)頻率：原則上兩年一次（公司整體效益下滑除外）普調(diào)標(biāo)準(zhǔn)：參考廣東省企業(yè)工資指導(dǎo)線結(jié)合實(shí)際經(jīng)營效益確定。原則上普通員工普調(diào)額度為基本工資和崗位工資總額的5%-10%，主管以上級(jí)（含副主管）普調(diào)額度為基本工資和崗位工資總額的2%-5%。個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整=1\*GB3①調(diào)崗調(diào)薪：員工崗位發(fā)生異動(dòng)，根據(jù)其工作范圍及工作責(zé)任擴(kuò)大程度給予一定比例薪資調(diào)整。調(diào)崗調(diào)薪由接收部門依照實(shí)際情況申報(bào)，人力行政部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)生效；調(diào)崗調(diào)薪主要適用于崗位輪換情況。輪崗對象及目的崗位輪換主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的中高層干部和管理骨干（管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、營銷類人員），目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型的人才。輪崗周期輪崗周期原則上一般分為三個(gè)月、六個(gè)月和一年三種，具體輪崗時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。輪崗類型1、各部門內(nèi)部輪崗2、跨部門（或總部工廠之間）輪崗3、中高層干部和專業(yè)技術(shù)干部輪崗（總部或工廠中高層管理干部或者儲(chǔ)備干部，熟悉總部和工廠各部門工作流程適用）輪崗審批：由各部門申請—人力行政部審核-總經(jīng)理批準(zhǔn)；或人力行政部直接下發(fā)調(diào)令。輪崗人員管理1、崗位輪換人員編制仍屬于派出單位，輪崗期間的考核工作由新單位考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原單位。2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書面報(bào)告（總結(jié)）交輪崗雙方單位。3、輪崗結(jié)束后，輪崗人員的總結(jié)與工作情況，與員工職位升降、工資級(jí)別調(diào)整掛鉤。4、派出人員工資：原則上不能低于其在原部門工資。=2\*GB3②崗位工資的晉升：在下列情況下，員工的職等或職級(jí)可以晉升：職等的晉升辦法：根據(jù)員工綜合考核成績，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀員工的，自然晉升一個(gè)職等；職級(jí)的晉升辦法：員工通過高職級(jí)的技能鑒定，并且其業(yè)績符合職級(jí)晉升要求的，可以晉升一個(gè)職級(jí)每一職級(jí)內(nèi)小級(jí)的晉升辦法：（1）公司定期進(jìn)行的工資晉級(jí)；（2）員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級(jí)學(xué)歷，或獲得雙學(xué)位，人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一小級(jí)=3\*GB3③特別加薪：員工因工作表現(xiàn)十分突出，為公司創(chuàng)造附加值或挽回公司重大損失的或者給予一定比例的薪資調(diào)整：（1）對于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員（2）在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。（3）在管理工作中，由于嚴(yán)格管理，使企業(yè)避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的人員在（1），（2），（3）種情況下，員工的晉級(jí)幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以晉級(jí)。七、薪酬的支付1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按26天計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為次月8日。2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；B、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；C、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；D、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。3、工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按本人月基本工資和崗位工資總額支付。B、探親假：工資按正常出勤支付。C、婚假：工資按正常出勤支付。D、護(hù)理假：（配偶分娩）工資按正常出勤支付。(已購買生育險(xiǎn)，并符合申領(lǐng)條件的除外)E、喪假：工資按正常出勤支付。F、公假：工資按正常出勤支付。G、工傷假：按勞動(dòng)鑒定委員會(huì)結(jié)果執(zhí)行。H、普通病假：員工休病假期間工資參照其服務(wù)年限及基本工資和崗位工資的一定比例計(jì)發(fā)，具體規(guī)定如下：一周以內(nèi)，工資按正常出勤支付。一周以上：工齡計(jì)發(fā)比例0-3年40%4-6年50%7-10年60%10年以上70%I、事假：1（含）天內(nèi)事假不扣薪；超過1天以上的將全額扣除相應(yīng)工資；J、曠工：曠工扣除當(dāng)日全額的2倍工資。八、員工有下列情形由員工本人向公司人力行政部門提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后一次性結(jié)算工資。（一）依法或者《員工手冊》規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；（二）《員工手冊》、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他事由。九、薪酬保密人力行政部、總公司財(cái)務(wù)部、工廠財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力行政部主管會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。4、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。十、本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。十一、本方案由人力行政部門負(fù)責(zé)解釋。附：《工資等級(jí)表》《人員類別劃分明細(xì)表》PAGEPAGE2

精細(xì)化工廠安全管理制度PAGEPAGE1目錄TOC\o"1-3"\h\z企業(yè)法定代表人職責(zé) PAGEREFToc115146417\h1廠長安全職責(zé) PAGEREFToc115146418\h2企業(yè)車間主任(班組長)職責(zé) PAGEREFToc115146419\h3安全管理員職責(zé) PAGEREFToc115146420\h4職工安全職責(zé) PAGEREFToc115146421\h5安全操作總則 PAGEREFToc115146422\h6安全生產(chǎn)管理制度 PAGEREFToc115146423\h8安全檢查管理制度 PAGEREFToc115146424\h9安全培訓(xùn)教育制度 PAGEREFToc115146425\h10倉庫安全管理制度 PAGEREFToc115146426\h11消防安全管理制度 PAGEREFToc115146427\h12安全檢修制度 PAGEREFToc115146428\h13安全防火管理制度 PAGEREFToc115146429\h14動(dòng)火作業(yè)管理制度 PAGEREFToc115146430\h15企業(yè)法定代表人職責(zé)

廠長安全職責(zé)1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。3、主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。4、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。5、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。7、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。9、企業(yè)車間主任(班組長)職責(zé)車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：1、保證國家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。4、組織并領(lǐng)導(dǎo)全車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和工人。5、堅(jiān)持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)對新入廠人員，換（復(fù)）崗人員車間級(jí)的安全教育，以及對本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。8、提出改善本車間勞動(dòng)條件、消除危害因素、預(yù)防職業(yè)病的措施計(jì)劃，并協(xié)助廠部落實(shí)。9、監(jiān)督、檢查本車間職工正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好女職工及未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

安全管理員職責(zé)1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。8、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實(shí)情況。9、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。10、負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查。11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

職工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。2、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。5、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。6、積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。

安全操作總則1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、凡不符合安全要求，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，設(shè)施，職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、操作人員未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨(dú)立操作。電氣、車輛的駕駛、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，均應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。外來參觀學(xué)習(xí)人員，亦應(yīng)接受安全教育并由有關(guān)人員帶領(lǐng)。

4、進(jìn)入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把過長(拖過頸部)的發(fā)辮放入帽內(nèi)，塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時(shí)，必須戴好防護(hù)口罩或面具，在能引起爆炸的場所，不準(zhǔn)穿能集聚靜電的服裝。

5、操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患，確保安全防護(hù)，設(shè)備應(yīng)定人，定崗操作；對本工種以外的設(shè)備。須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。

6、工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人，嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。

7、工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。

8、修理機(jī)械、電氣設(shè)備或進(jìn)入其工作前，必須在動(dòng)力開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接通的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切動(dòng)力開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。10、行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪便道跨越危險(xiǎn)區(qū)。11、高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動(dòng)火，易燃或承載壓力的容器，管道動(dòng)火施焊、爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報(bào)和辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護(hù)措施。

12、安全、防護(hù)、監(jiān)測、信號(hào)、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等裝置，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用，其安放地點(diǎn)周圍，不得堆放無關(guān)物品。

13、對易燃、易爆，有毒等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃、易爆等危險(xiǎn)場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒，粉塵作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水。

14、變、配電室、發(fā)電機(jī)房，危險(xiǎn)品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房作業(yè)和深夜班加班作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。

15、生產(chǎn)過程發(fā)生有害氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效，操作前應(yīng)先檢查和開動(dòng)防護(hù)裝置、設(shè)施，運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行作業(yè)。

16、搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生。保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通，現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高，及時(shí)清除工作場地散落的粉塵，廢料和工業(yè)垃圾。

17、新安裝的設(shè)備，新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗(yàn)收后，方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

18、嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入值班記錄，末班下班前必須斷開電源、氣(汽)源，熄滅火種；檢查、清理場地。

19、發(fā)生重大事故或惡性未遂事故，要及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

20、各類人員除遵守本總則外，還必須遵守安全操作規(guī)程。

安全生產(chǎn)管理制度一、為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作列于各項(xiàng)工作的首位，特制定本制度。二、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)、管理、安全知識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各類事故發(fā)生。三、員工必須熟悉廠規(guī)，參加生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，并通過考核，取得上崗資格后才能進(jìn)行上崗操作。四、生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即報(bào)告，及時(shí)處理，消除事故隱患。五、企業(yè)負(fù)責(zé)人對本廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)。對違紀(jì)、違規(guī)者要嚴(yán)肅處理，記錄備案。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要臨陣沉著指揮、當(dāng)機(jī)立斷，采取應(yīng)急措施，排除隱患。六、加強(qiáng)明火管理，生產(chǎn)車間及倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。七、嚴(yán)格物料入庫驗(yàn)收要求，核對驗(yàn)收物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，合格后進(jìn)庫、分類、分批堆放。對易燃易爆化學(xué)品的使用和儲(chǔ)存必須做到防火、防爆、安全使用。八、做好定期檢查和維修保養(yǎng)工作。建立每月二次檢查，一年一次大檢修，提高一切設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。九、做到安全用電，不許擅自修理電氣或亂拉電線，在可能觸電的場所設(shè)置必要的警示牌。十、提高員工消防知識(shí)，建立義務(wù)消防組織，不斷提高企業(yè)內(nèi)防自救的消防能力，時(shí)刻保障企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全檢查管理制度安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一、安全檢查基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。二、安全檢查形式分為：綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查等形式。各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。在實(shí)際生產(chǎn)中要求多種檢查方法結(jié)合使用，確保發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患。1、綜合檢查是由企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全員共同進(jìn)行。查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每月至少二次。2、季節(jié)性檢查根據(jù)氣候、地理特點(diǎn)由安全員組織人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)防凍等進(jìn)行預(yù)防性的季節(jié)檢查。3、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次。內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、電梯等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。4、日常檢查：職工上崗前按安全制度進(jìn)行自檢，安全員進(jìn)行巡檢。三、對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患或違規(guī)操作，要及時(shí)報(bào)告，采取措施立即解決。四、生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。五、各級(jí)檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務(wù)。六、每次檢查都要好記錄，存檔。安全培訓(xùn)教育制度1.新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工和培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、外單位調(diào)入本廠人員等），均須經(jīng)過廠級(jí)、車間（科）級(jí)、班組（工段）級(jí)三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。2.廠內(nèi)調(diào)動(dòng)（包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng)）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進(jìn)行第二級(jí)或第三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入“安全作業(yè)證”內(nèi)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3.進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。一次參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多。5.利用各種形式定期開展對職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動(dòng)。6.各單位應(yīng)定期開展安全活動(dòng)，班組安