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專業(yè)文檔,歡迎下載! XX煤礦采面尾排在系統(tǒng)管理制度范文12篇合集XX煤礦采面尾排在系統(tǒng)管理制度XX煤礦采面尾排在系統(tǒng)管理制度
第一章總則
第一條為了規(guī)范和強化對各采面尾排在系統(tǒng)管理,有效率遏止瓦斯“雙高”現(xiàn)象,確保采面正?;夭桑_保員工的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國礦山安全法實行條例》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等有關法律法規(guī),制訂本制度。
第二條本制度所表示尾排在系統(tǒng),就是指相連礦井工作面春早隅角與其它春早系統(tǒng)的巷道或非金屬圓筒的系統(tǒng)。
尾排在系統(tǒng)包含沿空留巷、水泥圓筒、抽排和引排。
第三條本制度適用于于各級機關和基層對各采面尾排在系統(tǒng)的管理犯罪行為和專門從事與采面尾排在系統(tǒng)有關的工作。
第四條各級機關、基層管理人員及安瓦員負責管理監(jiān)督管理。
第二章通常規(guī)定
第五條礦井工作面瓦斯噴出量大于或等于20m3/min、入春早巷道天量斷面8m2以上,經(jīng)抽放瓦斯達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》的建議和減小風量已達至最低容許風速后,其春早巷風流中瓦斯?jié)舛热圆缓虾酢睹旱V安全規(guī)程》第一百三十六條規(guī)定的,由企業(yè)主要負責人審核后,可以使用專用排在瓦斯巷,專用排在瓦斯巷的設置必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(一)工作面風流掌控必須可信。
(二)專用排在瓦斯巷必須在工作面入春早巷道系統(tǒng)之外另外布置,并基本建設專門設計和制訂專項安全技術措施;不得將工作面春早巷做為專用排在瓦斯巷管理。
(三)專用排在瓦斯巷回去風流的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%,風速嚴禁高于0.5m/s;專用排在瓦斯巷展開巷道修理工作時,瓦斯?jié)舛缺仨毟哂?.0%。
(四)專用排在瓦斯巷及其輔助性巷道內(nèi)嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設置電氣設備。
(五)專用排在瓦斯巷內(nèi)必須采用不燃性材料掘進,并應存有避免產(chǎn)生靜電、摩擦和噴發(fā)火花的安全措施。
(六)專用排在瓦斯巷必須橫跨整個工作面大力推進長度且嚴禁存有盲巷。
(七)專用排在瓦斯巷內(nèi)必須短果甲烷傳感器,甲烷傳感器應裝設在距專用排在瓦斯巷回去風口10—15m處為,當甲烷濃度達至2.5%時,能夠收到報警信號并阻斷工作面電源,工作面必須暫停工作,展開處置。
(八)專用排在瓦斯巷嚴禁布置在易爆胎煤層中。
第六條在尾排在巷道中,嚴禁運料、短果電氣設備。煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重采面,在繼續(xù)執(zhí)行防突措施或割去煤等擾動煤體的作業(yè)時,其尾排在系統(tǒng)嚴禁行人。
第七條采面尾排在系統(tǒng)構成后,必須經(jīng)生產(chǎn)科、通風科、安全科環(huán)評合格后,方可投入生產(chǎn)。
第三章水泥圓筒管理
第八條水泥圓筒的設計由通風科負責管理,訂貨由供應科負責管理。
第九條供應科訂貨回去后,由供應科會同,立即非政府生產(chǎn)科、通風科、安全科對水泥圓筒展開環(huán)評。
第十條水泥圓筒的運輸嚴苛按照運輸管理制度繼續(xù)執(zhí)行。
第十一條春早尾巷回調(diào)時先鋪設水泥圓筒作尾排在地下通道,水泥圓筒之間必須碰觸嚴格,鋪設各處見到底彎曲,并鋪設在規(guī)定的邊線。
第十二條圓筒掩埋在巷道底板實體上,水泥圓筒兩側必須用矸石堆筑,堆筑高度不少于水泥圓筒直徑的2/3,或以掏槽的方式掩埋水泥圓筒,掏槽深度不大于水泥圓筒直徑的1/3。
第十三條水泥圓筒的上部用雙層笆片予以維護,避免淹矸砸毀水泥圓筒,水泥圓筒進風口前5米不得堆滿頂梁、支柱等材料及雜物。
第十四條每鋪設一節(jié)水泥圓筒必須先凈土雜物,確保鋪設的水泥圓筒通暢彎曲,兩節(jié)水泥圓筒碰觸二處水泥圓筒的提高孔必須用水泥砂漿堵住并抹平不漏風,由礦井隊負責管理。
第十五條回調(diào)尾巷支架前,必須將水泥圓筒延展至工作面出風口處,并且鋪設不好和維護不好水泥圓筒后,方可回調(diào)。
第十六條及時回調(diào)尾巷內(nèi)支架,尾巷末端距工作面出口(煤壁線)的距離嚴禁少于8m,回調(diào)尾巷支架后,必須按有關措施建議對風障展開掛設。
第十七條水泥圓筒進風口距工作面的出風口嚴禁大于2m,并按建議短果惹來CHCHO筒,惹來CHCHO筒噴風口必須朝上方,距頂不大于300mm的邊線。避免尾巷內(nèi)瓦斯蓄積和瓦斯超載作業(yè)。
第十八條礦井隊短果水泥圓筒和回調(diào)尾巷支架等工作時,只有當施工地點及其附近瓦斯?jié)舛却笥?%時,方可作業(yè),不得瓦斯超載作業(yè)。
第十九條每次回調(diào)尾巷支架必須由安瓦員檢查瓦斯?jié)舛龋V井隊老爹隊干現(xiàn)場指導,否則不容許回調(diào)。
第四章沿覷領巷尾排在系統(tǒng)的管理
第二十條尾排在系統(tǒng)使用沿空留巷的方式工作面煤壁每大力推進一定距離,在工作面機尾必須留設一個煤墩,即為內(nèi)要一定距離頂上一個洞兒做為工作面的出風口,具體內(nèi)容數(shù)據(jù)在作業(yè)規(guī)程中明晰,風障擺設于采面通風瓦斯管理措施里明晰。
第二十一條舊洞兒的半封閉使用“見到三堵一”,舊洞兒必須用料石、水泥砂漿展開堵住和溝縫,墻薄不少于1.0米,水泥砂漿的泥砂體積比為1:2,由礦井隊負責管理施工,密封施工期間由安瓦員負責管理監(jiān)督,通風科、安全科派人不定期的抽檢,保證堵住質量。
第二十二條在依靠該采面采空區(qū)兩端架設木垛掘進頂板,木垛間距按2m~3m掌控。
第五章抽排、引排管理
第二十三條抽排局扇的應短果在入風流中,并合乎有關規(guī)定的建議,由通風隊負責管理。
第二十四條抽排、惹來排風筒的加裝鋪設,風筒必須搬運彎曲,相連接可信,緩慢轉型,由通風隊負責管理鋪設。
風筒破口必須及時理發(fā),增加風筒漏風和減少風筒阻力,風筒由安瓦員負責管理保護,及時理發(fā)風筒破口。
第二十五條抽排、惹來排風筒的出風口必須按有關規(guī)定設置,噴風口必須加裝在采面春早巷隅角內(nèi),由通風隊施工。
回采期間由礦井隊廢舊,并按地建議設置不好風障確保抽排效果。
第二十六條鋪設風筒的幫忙嚴禁存有各種用途的電纜。風筒與軌道的安全距離必須符合規(guī)定,運材料前必須先檢查軌道、風筒情況,避免礦車林園或噴發(fā)風筒。運材料時跟車人員必須特別注意礦車運轉情況,辨認出礦車擦拭風筒,必須立即暫停運輸,待處理不好后方可以展開運輸。
第二十七條風筒的廢舊必須從緊隨風障處的第3條風筒展開,前1、2條風筒應當反反復復展開采用,每次風筒廢舊完后及時恢復正常不好隅角風障和抽排、惹來排風筒。由礦井隊負責管理,安瓦員監(jiān)督。
第二十八條春早巷中展開全面性替代支架時,必須先維護不好風筒,避免風筒開裂和損毀風筒,由礦井隊負責管理。
第二十九條抽排局扇采用期間由安瓦隊負責管理保護管理。抽排局扇的停在、上開就可以由該面專職安瓦員負責管理,不得其他人員隨意停駛。只有當局扇和啟動裝置附近10米內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,方可由該面專職安瓦員啟動局扇,并隨時檢查電動局扇運轉和抽排風筒的較完整情況。辨認出問題及時處理和向礦調(diào)、通調(diào)匯報。
第三十條廢舊風筒和掛設風障人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀,并且安瓦員在現(xiàn)場隨時檢查瓦斯,不得步入采面的采空區(qū)并無掘進區(qū)廢舊風筒,就可以在春早隅角風障處廢舊,并且只有當瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,方可展開廢舊作業(yè)。
第六章尾排在系統(tǒng)的修理
第三十一條修理前,先暫停采面的一切工作,并阻斷該面運輸巷、春早巷、工作面的一切動力電源,由通風隊按措施建議調(diào)整通風系統(tǒng)。
修理措施由生產(chǎn)科負責管理基本建設。
第三十二條由安瓦員在按措施建議在一切能夠通往尾排在春早系統(tǒng)的道路上設置柵欄、警標,或尚無的設施鎖上。修理期間不得人員步入尾排在春早系統(tǒng)。
第三十三條施工人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀,當瓦斯?jié)舛冗_至1%時,必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員至入風流中的安全邊線。如尾排在春早系統(tǒng)中瓦斯?jié)舛壬儆?%,安瓦員在監(jiān)測主機上觀測。
第三十四條修理期間,安瓦員每班必須深入細致檢查采面尾排的通風瓦斯情況和該區(qū)域內(nèi)通風設施,辨認出問題必須向礦調(diào)和通調(diào)匯報,通風隊及時精心安排人員處置。
第三十五條施工人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀器,當瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時,立即暫停工作、撤走人員至安全邊線。等待濃度降至1.0%以下后,方可再展開清掃修理。
第三十六條清掃修理完后,必須經(jīng)生產(chǎn)科、通風科、安全科現(xiàn)場環(huán)評合格后方可以投入使用。
第三十七條環(huán)評合格后,通風隊立即恢復原尾排在系統(tǒng)。并復查采面和尾排在系統(tǒng)的通風瓦斯情況,保證通風系統(tǒng)平衡、可信,并向礦調(diào)度室匯報。
第七章安全措施
第三十八條由扣采隊在尾排巷全風壓匯合處的送風兩端按照規(guī)定短果外木自爆水袋。
第三十九條由通風科、機動科、生產(chǎn)科負責管理精心安排人員對采面尾排巷的回去風流中的管、軌、纜等導電體展開斷裂和有效率絕緣。
第四十條通風隊在與采面尾排巷的一切通路上設置柵欄,闡明警標,柵欄必須鎖上,或對尚無的設施鎖上,天棚一切通往尾排在巷道的道路。
第四十一條自動化辦公室必須在尾排在系統(tǒng)的回去風流與第一次摻風后的春早兩端10-15m處為短果瓦斯監(jiān)測傳感器,當瓦斯?jié)舛冗_至2.5%時,采面必須暫停工作,并阻斷工作面電源,通風部門采取措施展開處置。
經(jīng)鑒別為爆胎發(fā)怒煤層的礦井工作面,其尾排在系統(tǒng)的回去風流與全風壓合流后的摻風兩端10-15m處為短果一氧化碳監(jiān)測傳感器,當一氧化碳濃度達至0.0024%時,必須采取措施,展開處置。
第四十二條自動化辦公室定期對尾排在監(jiān)測接收器數(shù)據(jù)展開錄入。對保護尾排在巷出風口處的監(jiān)測接收器人員不許步入瓦斯?jié)舛壬儆?.5%區(qū)域,工作地點附近瓦斯?jié)舛缺仨氃?%以下方可作業(yè)。
第四十三條安瓦隊安瓦員每班必須在監(jiān)測主機上觀測尾排在瓦斯?jié)舛?,發(fā)現(xiàn)異常必須及時向通調(diào)匯報,如果就是通風系統(tǒng)問題,通風隊立即精心安排人員展開處置。
第四十四條救護隊定期在尾排在(眼)下口內(nèi)對尾排在風流采樣化驗氣體成份,在步入尾排口時,必須兩人一組,穿機步入檢查。
第四十五條凡需步入尾排在春早系統(tǒng)檢查或作業(yè)人員,就可以在工作面未割煤、未繼續(xù)執(zhí)行防突措施等未擾動煤體時步入,且必須與礦調(diào)聯(lián)系,經(jīng)礦調(diào)同意后,并必須隨身攜帶壓縮氧打火器和便攜式瓦檢儀,方可步入,檢查或工作完后必須向礦調(diào)匯報。步入尾排在春早嚴禁多于2人。
第四十六條救護隊每旬必須對尾排在(眼)下口的淹矸及積矸情況展開一次檢查,若積矸少于規(guī)定,由調(diào)度室精心安排展開清掃。
第四十七條步入尾排在系統(tǒng)人員不得穿化纖衣服,不得在尾排在系統(tǒng)內(nèi)亂敲擊、噴發(fā)物體,避免產(chǎn)生火花。
第四十八條各項工作施工前,必須對施工地點的通風、瓦斯、頂板和掘進等情況展開排查,只有當隱患確定后,方可展開作業(yè)。施工前,必須用不能高于1.5米的專用打聽頂上工具,打聽天量幫忙頂上高懸矸,避免掉下來矸傷人,一人看看安全,一人打聽頂上。
第四十九條通風隊派測風員定期對采面及尾排在系統(tǒng)展開檢查,保證系統(tǒng)的平衡、可信。測量風員根據(jù)須要隨時將該面的風量及瓦斯情況向通風科匯報,通風科應根據(jù)回采過程中的實際瓦斯噴出量及時再次核定和調(diào)整該面風量。
第五十條各項工作施工當值必須存有施工隊隊干現(xiàn)場老爹指導。
第八章罰則
第五十一條水泥圓筒鋪設質量不符合規(guī)定的,責令立即自查,對當值負責人處為50元/次的罰款。
第五十二條風障掛設不符合規(guī)定的,行政處罰當值負責人20元/次,行政處罰當值安瓦員10元/次;若導致瓦斯超載,按瓦斯超載管理制度繼續(xù)執(zhí)行。
第五十三條舊洞兒密封半封閉質量相符規(guī)定的,行政處罰礦井隊50元/次。
第五十四條礦井隊在運輸材料過程中損毀抽排風筒的,行政處罰礦井隊50元/次;若導致瓦斯超載,按瓦斯超載管理制度繼續(xù)執(zhí)行。
第五十五條抽排局扇、抽排風筒或惹來排風筒短果不符合規(guī)定的,行政處罰通風隊分管副隊長50元/次。
第五十六條尾排在系統(tǒng)構成后未經(jīng)環(huán)評,礦井隊擅自投入使用的,行政處罰礦井隊隊長、書記各100元/次。
第五十七條未按建議加裝外木自爆水袋的,行政處罰扣采隊100元/次;加裝質量不符合規(guī)定的,行政處罰加裝負責人20元/處。
第五十八條未及時短果尾排在監(jiān)測傳感器,行政處罰自動化辦公室100元。
第五十九條救護隊未按建議對尾排垮矸、積矸情況展開檢查及對尾排在風流展開采樣化驗,行政處罰救護隊50元/次。
第九章附則
第六十條本制度最終解釋權屬于XX煤礦。
第六十一條本制度自印發(fā)之日起實行。黨支部書記安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))黨支部書記安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))
1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦下發(fā)的各項安全生產(chǎn)會議精神及建議,向職工表達確切主要會議精神,保質保量的順利完成礦下發(fā)的各項安全生產(chǎn)任務。
2、對全區(qū)的安全工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任,嚴苛按照礦業(yè)公司安全生產(chǎn)“三小規(guī)程”展開工作部署。
3、認真學習黨章、黨紀,貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,制訂并全面落實職工培訓計劃,幫助區(qū)長做好職工的安全教育和培訓工作。
4、秉持安全生產(chǎn)群防群治的原則,充分發(fā)揮各條線在安全生產(chǎn)中的促進作用。
5、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步增強干部隊伍的凝聚力,積極開展不好黨員身邊無事故活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6、出現(xiàn)事故,積極主動幫助區(qū)長展開查案處置。
7、幫助區(qū)長狠抓安全生產(chǎn)環(huán)境和文明生產(chǎn),做好安全生產(chǎn)管理工作。
8、關心職工生活,為職工化解實際問題,并使職工工作時沒思想包袱。
9、積極主動出席礦、區(qū)非政府的群眾性安全活動,充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督促進作用。XX礦業(yè)印刷品管理規(guī)定XX礦業(yè)印刷品管理規(guī)定
第一條各單位所須要印刷品所需由財經(jīng)部統(tǒng)一印制,其他任何單位無權自行印制,否則予以繳費。
第二條單位將所須要印制用品填制印刷品申請表(附表)報企業(yè)管理部門審核,經(jīng)主管領導核準,并將申請表及印刷樣品報財經(jīng)部負責管理印制,費用扣除各部門列入考核。
第三條所印物品應當展開網(wǎng)上申購,由財經(jīng)部及企業(yè)管理部共同確認印刷廠家,原則上推行定點印刷,易于印刷物品的管理。機電隊隊長崗位責任制機電隊隊長崗位責任制
1、負責管理本隊安全生產(chǎn)工作。具體內(nèi)容貫徹落實黨的安全方針、政策、法規(guī)及公司、礦有關安全的規(guī)章制度。每旬策劃舉行一次隊委會,研究分析安全生產(chǎn)情況,每星期舉行一次員工安全大會,總結上星期安全工作,布置下星期安全工作任務。
2、非政府全隊員工嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全措施,秉持安全第一,科學管理,不許違章統(tǒng)一指揮作業(yè)。
3、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,全面介紹礦井機電運輸情況,設備運轉情況,辨認出問題及時向有關部門明確提出整改意見和辦法,化解生產(chǎn)中的不能安全問題。
4、按時出席礦非政府的機電運輸安全小檢查、質量小檢查、辨認出問題,明確提出措施,及時自查,保證機電運輸質量超過部一級。
5、強化員工的安全思想教育,督促檢查各班組安全生產(chǎn),質量環(huán)評制度情況,大力支持安全副隊長,安全網(wǎng)員的工作。
6、按分級管理的規(guī)定,把不好質量關,非政府人力,物力對設備日常保護,定期檢修,加裝和轉交,及時處理機電設備故障;殲滅電器失爆,井下供電搞“三無”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“一秉持”。
7、強化三嚴防工作,搞好防洪、嚴防排洪、嚴防雷電的準備工作工作,不淹井。強化對易燃、易爆、有害有毒物品管理工作,防治意外事故出現(xiàn)。
8、當井下出現(xiàn)輕傷以上事故,應立即趕往現(xiàn)場展開救治,并對事故深入細致非政府查案處置。XX煤礦地質測量管理制度地質測量管理制度
第一節(jié)地質測量工作管理制度
一、的各種地質因素。
二、研究煤層的成礦情況,掌控煤層的厚度、煤質變化規(guī)律及影響因素,厘清煤的物理、化學性質。
三、分析研究礦井泵送條件、預測礦井涌水量、處置生產(chǎn)過程中碰到的水文地質問題,制訂具體內(nèi)容的預防水措施,按時展開水情分析,并負責管理井上下水文補勘設計及預防水工程設計,并對其實行過程展開監(jiān)督檢查。
四、提供更多礦井生產(chǎn)建設中拓展、延淺、改建所需的地質及水文地質資料。
五、負責管理基本建設井上下地質勘探設計,減少礦井儲量,縮短礦井服務年限。
六、負責管理礦區(qū)范圍內(nèi)的地面測量、地面控制點的標定及維護工作,基本建設大于3000m導線距離的全線貫通測量方案設計;展開井巷施工定向和大型固定設備設施加裝定位工作,監(jiān)督施工單位按期施工,出席冶煉工程進度環(huán)評。
七、積極開展巖安遠觀測工作,根據(jù)本礦、鄰礦和其它礦區(qū)的巖移觀測資料,明確提出本礦采用的巖層地表移動參數(shù),預計方法滿足用戶“三下”礦井、環(huán)境保護、造地復田,遷村購地和維護建筑物的須要,并積極主動與科研單位協(xié)作,協(xié)調(diào)改采冶煉工程技術人員做好“三下”礦井設計。
八、負責管理礦井的儲量管理和“三量”排序呈報工作,定期深入細致現(xiàn)場,監(jiān)督檢查煤炭開采情況,合理研發(fā)煤炭資源,增加損失。
九、負責管理地測儀器、工具的看管、采用、下架修理工作。
十、積極開展地測信息系統(tǒng)的應用領域,搞好各類礦圖的管理工作。
十一、積極主動引入嶄新儀器、嶄新設備、更新地測裝備,推廣應用新技術新方法,不斷提升地測人員的業(yè)務素質。
十二、與機電部門協(xié)調(diào),按時基本建設雨季“三嚴防”工作計劃,明確提出具體內(nèi)容全面落實措施,做好雨季預防水工作。
十三、非政府地測人員認真學習、掌控有關規(guī)程、規(guī)定,并使地測量工作質量標準化、規(guī)范化,適應環(huán)境生產(chǎn)須要,積極主動為生產(chǎn)服務。
十四、搞好地測資料的檔案工作。地測資料每年檔案一次,地測圖紙資料及時可以交檔案室。
十五、出席年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的審查和礦井遠景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
第二節(jié)礦井地質工作管理制度
一、研究分析礦區(qū)地質構造、煤層厚度和煤質的變化規(guī)律,查明影響礦井安全生產(chǎn)的各種地質因素,為合理布置巷道提供更多依據(jù),并明確提出建設性意見。
二、基本建設勘探計劃,合理布置鉆孔,不斷擴大儲量范圍,提升儲量級別。
三、負責管理日常的儲量管理,完善各類圖紙、臺帳;負責管理年度儲量核實;定期測量、分析、統(tǒng)計數(shù)據(jù)損失量和回采率。
四、檢查分析回采率順利完成情況。
五、嚴格執(zhí)行儲量的報損、凍結、地質及水文地質損失、轉回出來、轉至的上報工作。
六、負責管理基本建設礦山地質環(huán)境調(diào)查報告,生產(chǎn)許可證的辦理、年檢及更改,采礦證的辦理、更改,負責管理與國土資源部門的其他業(yè)務。
七、負責管理礦井地面及井下的補勘設計、井下勘探工程的管理。
八、緊密結合生產(chǎn)實際,積極開展礦井地質科學研究,積極主動應用領域一流技術,不斷提升礦井地質工作水平,化解礦井生產(chǎn)建設中的各種地質問題。
第三節(jié)礦井水文地質工作管理制度
一、負責管理查明影響礦井的各種泵送因素,分析研究積極探索地下水的運移規(guī)律。
二、提供更多為礦井冶煉、拓展、延淺、改擴建所需的水文地質資料和專門報告。
三、負責管理專門的水文補勘設計和預防水工程設計,并監(jiān)督檢查施工質量。對工程質量相左建議的必須及時阻止,并明確提出書面整改意見,遞交工程檢查驗收報告。
四、負責管理月度水情分析、水情預報、防探水工作和預防水重點監(jiān)控,基本建設礦井中長期和年度預防水計劃。
五、為補足和提升礦區(qū)生產(chǎn)、生活用水展開調(diào)查、勘探提供更多水源資料。
六、負責管理礦井涌水量觀測、鉆孔水位觀測、降雨量觀測,按規(guī)定做好原始記錄,填繪各類水文臺帳。涌水量和鉆孔水位觀測必須符合要求,特定情況下應當加密觀測次數(shù)。觀測數(shù)據(jù)必須精確、可信,出現(xiàn)異常及時分析匯報,以便制訂處置措施。
七、負責管理井下水閘門、水閘墻等預防水設施的日常檢查;幫助礦技術負責人非政府水閘門停用試驗,并遞交停用試驗報告。
八、出席礦井年、月度作業(yè)計劃的審查,存有針對性明確提出預防水工作計劃。
九、出席礦井年度災害防治計劃的基本建設。
十、緊密結合生產(chǎn)積極開展水文地質及預防水的科學研究工作,并明確提出科研技術報告。
第四節(jié)測量工作管理制度
一、創(chuàng)建礦井地面和井下測量掌控網(wǎng),為礦井各項測量工作提供更多起至算是數(shù)據(jù)。
二、根據(jù)設計文件作業(yè)規(guī)程和工程措施展開改采、鑿、土建、管線和機電加裝等工程測量工作。
三、利用測繪資料化解礦井生產(chǎn)、建設和改建中明確提出的各種測繪問題,并為煤礦災害的防治急救提供更多有關的測繪資料。
四、測繪各種礦井測量圖,滿足用戶礦井生產(chǎn)、建設和規(guī)劃各階段的須要。
五、創(chuàng)建地表巖層和建筑物變形觀測站,積極開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、開采和非開采塌陷綜合治理以及環(huán)境保護工作的研究。
六、根據(jù)本礦區(qū)和鄰礦區(qū)地表與巖層移動變形參數(shù),設計修正各類維護煤柱,出席“三下”礦井和塌陷區(qū)綜合治理以及土地充公、村莊遷址的方案實行中的有關測量工作。
七、展開礦井范圍內(nèi)的地籍測量。
八、負責管理礦井季度、年度“三個”煤量的排序,及時分析多寡原因。
九、參予礦井的年、月度生產(chǎn)計劃的審查工作。
十、融合生產(chǎn)實際積極開展測繪科學研究工作,積極主動推展經(jīng)過鑒別的測繪新技術。
第五節(jié)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
一、地測量與各部門及施工區(qū)隊間必須相互協(xié)作、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。相互間的業(yè)務聯(lián)系通過“通知書”的形式展開,努力做到有據(jù)可查、責任明晰,確保安全生產(chǎn)。
二、參予年、月度生產(chǎn)計劃的審查,出席礦技術負責人舉行的有關業(yè)務會議。
三、礦井的冶煉設計、基本建設冶煉作業(yè)規(guī)程所須要的地質資料、地質說明書,由采用部門下發(fā)通知書,經(jīng)技術負責人報請后,地質部門按通知書規(guī)定時限提供更多,以滿足用戶生產(chǎn)須要。
1、盾構工作面地質說明書,生產(chǎn)技術部門在作業(yè)規(guī)程基本建設前一個月通告地測部門,并在15日內(nèi)交貨。
2、回采工作面地質說明書,地測部門在回采工作面構成后5天內(nèi)遞交。
3、采區(qū)及水平延淺設計地質說明書,提早三年通告地測部門,正式宣布設計前三個月遞交,報公司審核。
4、臨時出現(xiàn)工程須要的地質資料,由地測部門、施工區(qū)隊商定或由技術負責人確認資料遞交期限。
四、各類巷道上開門口、工程標定及恢復正常施工的巷道,地測部門提早3天按建議擺線或恢復正常中腰線,并以書面通知書的形式通告施工單位。
五、各類巷道的中、腰線由地測部門現(xiàn)場標定,由盾構區(qū)隊管理,做為班(組)交接班的內(nèi)容之一。由地測部門下發(fā)放線通知書,區(qū)隊嚴格執(zhí)行。例如發(fā)生損毀或偏線時,區(qū)隊必須立即通告地測部門展開檢查校正或補測。盾構拔劍激光指向儀由區(qū)隊負責管理加裝采用,由地測部門負責管理檢查校正。
六、盾構巷道全線貫通前或步入危險區(qū)前(綜掘巷道50米,其它巷道20米),地測部門以書面形式下發(fā)全線貫通警戒通知書,經(jīng)技術、安監(jiān)等有關部門報請后,印發(fā)至安監(jiān)、調(diào)度、通防、施工區(qū)隊,并在現(xiàn)場用紅漆準確標明全線貫通地點及警戒地點。
七、導線長度3000m以上的大型全線貫通或關鍵全線貫通工程,工程設計人員提早向地測部門提供更多設計圖,并在礦技術負責人策劃下,通過技術討論會,合理確認容許偏差值。由地測部門根據(jù)精度建議,基本建設全線貫通測量設計,確認測量方案,并非政府實行。大型全線貫通測量設計必須報公司審核。
八、超過停頭通知書,經(jīng)礦技術負責人批準后,生產(chǎn)區(qū)隊嚴格執(zhí)行。
九、巷道盾構進尺在每旬、月末由地測部門展開環(huán)評,以測量收尺數(shù)字為依據(jù),對不能合格工程、并無措施施工工程予以收尺。上井后及時填繪生產(chǎn)用圖及進尺報表,播發(fā)至分管領導、調(diào)度、計劃。
十、回采工作面進度由地測部門展開環(huán)評,以測量收尺數(shù)字為依據(jù)。圣埃盧瓦線邊線由地測部門在現(xiàn)場標定,須要更改時,地測部門及時通告區(qū)隊。
十一、每月進尺環(huán)評后,地測部門及時填繪調(diào)度及領導用圖。次月3日前順利完成冶煉工程互換圖和井上下對照圖(按季度)的填繪,經(jīng)技術負責人審核后呈報。
十二、地測部門必須強化同技術負責人、施工區(qū)隊的聯(lián)系,把隨時贏得的情況及時匯報和通告施工區(qū)隊。
十三、測量人員現(xiàn)場測量、地質人員現(xiàn)場編錄調(diào)查時,區(qū)隊必須不予協(xié)調(diào),提供方便。地質人員把贏得的地質、水文地質情況及時填繪至生產(chǎn)用圖上,并通告有關部門。
十四、對現(xiàn)場發(fā)生的關鍵性問題、便民利民事項,直奔通告后,地測人員必須及時至現(xiàn)場化解。
第六節(jié)地測資料定期分析看管提供更多制度
一、地測量各專業(yè)在建設和生產(chǎn)中搜集的地測資料應當及時整理成文字、臺帳和圖件,例如辨認出資料存有問題或錯漏,必須及時至現(xiàn)場錄入、修正、補足。
二、凡在建設、生產(chǎn)過程中碰到地質構造繁雜、水文地質情況難以推論時,地質技術人員必須展開現(xiàn)場鑒定會檢;例如突遇疑難問題難以處置時,必須及時匯報礦技術負責人并非政府有關技術人員集體會審,必要時懇請公司地測部門協(xié)助研究化解。
三、地測部門必須定期非政府資料分析,作出必要的評價,對日常生產(chǎn)中急需的地測資料,及時分析會審,明確提出分析意見。
四、水平、采區(qū)和冶煉工作面地測資料提供更多內(nèi)容的幾項規(guī)定:
1、可供水平設計的地測資料,包含邊線范圍、周邊采區(qū)情況、煤層原產(chǎn)情況、地質構造特征、水文地質情況、儲量、煤層頂上底板及圍巖性質、井上、下關系、存有問題及建議,并附有關圖紙??晒┗窘ㄔO改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的地質說明書,包含文字說明、附圖。所提供更多的文字與圖紙,內(nèi)容必須吻合,并合乎有關規(guī)定建議。
2、資料提供更多:回采地質說明書在回采工作面構成后5天內(nèi)遞交,盾構地質表明在基本建設規(guī)程前15天遞交,采區(qū)地質說明書在正式宣布設計前三個月遞交;向外單位提供更多地測資料,由地測部門負責人和公司技術負責人報請,否則嚴禁向外提供更多;圖紙蓋章欄有關人員必須蓋章;冶煉地質說明書由地質技術人員基本建設,部門負責人審查,礦技術負責人審核;采區(qū)地質說明書由礦技術負責人非政府審查,呈報公司地測部門審核;水平設計地測資料,公司技術負責人非政府審查,報省煤炭部門審核。
五、每月清查一次,特別注意保密,不得遺失。
六、本單位借書地測資料必須辦理登記手續(xù),用回去及時交還消帳;外單位借予地測資料,須經(jīng)部門負責人核準,否則一律不進度表提供更多。
七、地測圖紙派發(fā)、廢舊必須編號備案,繼續(xù)執(zhí)行蓋章相關手續(xù)。廢舊不必或除役圖紙由地測資料管理人員臺賬分散,經(jīng)礦技術負責人會同檔案部門清點后,統(tǒng)一封存。
八、凡呈報圖紙必須備案編號。
九、地測資料圖件必須特別注意防潮、防潮,不得碰觸火種和油污物,以免損毀。
第七節(jié)地測工作質量、事故分析制度
一、地測工作全過程必須嚴格執(zhí)行《礦井地質規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》、《煤礦地質測量工作暫行規(guī)定》和《建筑物、水體、鐵路及主要井巷煤柱留設及壓煤采礦規(guī)程》等七大規(guī)程及國家頒授的和地測有關的其它規(guī)范以及公司制訂的各種規(guī)程的實施細則或補充規(guī)定(以下縮寫規(guī)程、規(guī)范、細則、規(guī)定),以確保地測資料的質量能夠滿足用戶建設和生產(chǎn)的須要。
二、因沒嚴格執(zhí)行“規(guī)程”、“規(guī)范”、“細則”、“規(guī)定”導致地測資料不精確影響生產(chǎn)或導致事故的,根據(jù)影響生產(chǎn)的程度或事故情節(jié)酌定,地測部門非政府有關人員出席分析。努力做到拿不出原因不放過,事故輕易責任者和地測人員受到?jīng)]教育不放過,事故輕易責任者受到?jīng)]處置不放過,沒制訂出來避免相似事故出現(xiàn)的措施不放過(四不放過)。
三、凡井下出現(xiàn)突水必須立即報告礦調(diào)度、技術負責人和礦長,并呈報公司,采取措施。
四、因地測資料不許導致事故的或導致違憲進尺的,必須分析搜尋原因,寫下事故分析報告。
五、因地質、水文地質和測量工作質量問題導致巷道出錯或除役,按“四不放過”深入細致分析,掏出事故分析報告。
九、凡在年度內(nèi)地測工作中沒出現(xiàn)事故的地測技術人員,礦上應當給與表揚和獎勵。
第八節(jié)設備、儀器、工具采用看管派發(fā)制度
一、微動螺旋,剎車螺旋嚴禁旋得過很緊,剎車必須適當,微動螺旋采用中間部分,腳螺旋無法采用過量。
二、在測量過程中儀器遷于東站例如突遇通行條件不好,距離近時,儀器可以聯(lián)同架腿遷于東站,先聚攏不好架腿,一手托起儀器,一手默默架腿,步行遷于東站。測量過程中測量員嚴禁返回儀器,無法發(fā)生儀器無人看護的現(xiàn)象。
三、從箱內(nèi)挑、擺儀器時,手揪儀器部位必須恰當,儀器箱內(nèi)保持清潔、潮濕,干燥劑必須有效率,辨認出失靈必須及時展開更改。
四、經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等貴重儀器,上井后必須及時曬干揩凈。儀器的光學部分只準用詿鏡紙揩拭,特別注意儀器防淋防曬霜,鋼卷尺用許必須及時擦拭上油隔熱。
五、經(jīng)緯儀、水準儀由測量員按規(guī)定校正,每半月展開一次全面檢驗,檢驗結果計入帳卡,不許私自拆除儀器。經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀、GPS接收機每年必須送來測繪儀器檢測站展開一次鑒別。
六、所有儀器、工具等必須存有專人管理,現(xiàn)場采用的測量儀器存有測量小組落實到人看管,地測人員必須愛惜用不好設備、儀器和工具,例如突遇遺失、損毀時,由地測部門負責人按“四不放過”的原則處置。
七、設備、儀器和工具供貨、領用必須備案建卡。
八、外單位借予全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等貴重儀器和工具時,必須經(jīng)有關負責人核準,嚴禁私自租借。
九、地測人員配備的地質羅盤儀、計算器、三角板、比例尺等工具,嚴禁任一損毀,否則責任自私。
第九節(jié)地測資料、技術總結編導制度
一、各類地測報表、圖紙、總結,按規(guī)定建議基本建設,按規(guī)定權限呈報審核。
二、改采、鑿工作面地質說明書按規(guī)定遞交,報礦技術負責人核準。
三、鋼鍵威脅的回采工作面地質說明書和注漿改建設計由礦技術負責人審查后,呈報公司技術負責人審核。
四、采區(qū)地質說明書按《礦井地質規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》和《儲量管理規(guī)程》的建議明確提出后,由礦技術負責人非政府有關人員出席會審,呈報公司技術負責人審核。
五、可供水平設計用的地質資料按各專業(yè)規(guī)程的建議明確提出后,經(jīng)礦技術負責人審查,行文附于完備資料呈報公司,經(jīng)公司再次審查后,呈報省煤炭部門。
六、凡因地質和水文地質因素影響儲量變動的,在充份核準地質資料的基礎上,按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》規(guī)定的權限分別報礦、公司和省煤炭部門審核。
七、礦井地測工作年度計劃,由礦非政府基本建設審查后報公司核準,由礦地測部門組非政府繡實行。
八、除上述以外,須要報公司審查核準的地測資料,按規(guī)定呈報審查審核。
十、交尺量面管理規(guī)定
1、時間:每旬非政府一次對盾構拔劍,礦井工作面展開收尺、量面。
2、人員科穴:正常情況下,環(huán)評盾構拔劍由兩人展開,環(huán)評礦井工作面,由一人展開,特定情況下,由地測部門負責人具體內(nèi)容科穴。
十一、環(huán)評內(nèi)容:
1、盾構拔劍:在環(huán)評工作中,必須嚴苛區(qū)分以下情況:
(1)巷道性質:全巖(4/5巖以上)、半煤巖(1/5-4/5巖)、全煤巷道;
(2)掘進方式:架棚(鐵棚、水泥棚等)、錨擦、錨網(wǎng)、裸體、其它;
(3)巷道歸屬于:直線性巷道、碎部巷道(包含避開峒、電器峒、鉆機峒、大煤倉等)。
2、礦井工作面:丈量工作面時,應當根據(jù)工作面的長度內(nèi)要10--15m丈量一個測點,每個測點都必須測量布季、煤薄、破底、煤層頂上、底煤;
3、在對盾構或礦井工作面環(huán)評時,每位地測人員都必須對工作面地質、水文地質的變化情況(例如煤層傾角變化斷層結構等情況)展開觀測,并做好記錄。
4、環(huán)評方式:由地測人員與其它有關科室及區(qū)隊人員共同組成收尺小組共同對冶煉面展開環(huán)評。
(1)地測人員一定必須搞好丈量工作,并將環(huán)評內(nèi)容搞好詳盡記錄。
(2)在月末環(huán)評時,地測人員必須利用導線點丈量盾構巷道拔劍,標明收尺日期等。環(huán)評部份巷道標明交字樣,礦井工作面丈量導線點至采空區(qū)邊線。
十二、注意事項:
1、環(huán)評人員必須在收尺量面的前一天錄入資料,包含當月計劃圖紙及有關數(shù)據(jù)等,努力做到心中有數(shù)。
2、收尺量面的當天早晨,必須等技術部門負責人統(tǒng)一安排后下井。
3、盾構進尺必須按規(guī)定展開環(huán)評,例如突遇工程質量不合格等問題時,以有關單位提供更多的數(shù)據(jù)為依據(jù),上井后必須經(jīng)有關部門核準后再轉成呈報。
4、在收尺量面工作中,秉持“三不許”原則,即為不許虛報產(chǎn)量或進尺,不許對區(qū)隊卡、拎、必須,不許交人情尺。
5、環(huán)評人員上井后,必須及時圣皮耶爾埃,展開錄入、有誤后將資料交予進尺管理人員和儲量員,將報表整理后,須要再次展開錄入后算出。
6、生產(chǎn)用圖和領導用圖由量測人員填繪,微機制圖存有專人填繪,努力做到一人圣皮耶爾埃,一人錄入。并存有部門負責人對圖紙展開核查。連采隊副隊長安全生產(chǎn)責任制連采隊副隊長安全生產(chǎn)責任制
1、在隊長的領導下,幫助隊長做好安全生產(chǎn)的管理,確保生產(chǎn)任務的順利完成。
2、秉持三級安全隱患排查制度,并做好記錄,及時處理隱患,當值無法處置的安全隱患,必須向上一班交代確切,并向值守領導或調(diào)度室匯報。
3、嚴格執(zhí)行公司、隊的規(guī)定,非政府舉行不好班前會,幫助隊長非政府對員工展開安全自學、技能培訓。
4、汪把現(xiàn)場安全質量關。
5、隨時掌控員工思想狀態(tài),及時向隊上充分反映并化解員工日常工作中發(fā)生的問題。
6、負責管理本隊冶煉方面的安全工作,抓好工藝過程,嚴苛按操作規(guī)程非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
7、嚴格執(zhí)行所跟班組的員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴苛按照“三小規(guī)程”作業(yè)。
8、負責管理指導現(xiàn)場人員的安全行為規(guī)范,分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題,總結經(jīng)驗教訓,并向隊長匯報。
9、根據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況,合理非政府化解生產(chǎn)中的安全技術問題。
10、凡出現(xiàn)事故,必須現(xiàn)場非政府救治和處置,并搞好事故后的生產(chǎn)精心安排等工作。
11、負責管理制訂班組任務計劃,明確提出非政府措施,確保任務順利完成。
11、負責管理本隊工作面的質量標準化和文明生產(chǎn)工作,出席上級非政府的安全檢查。
13、出席隊伍會議,研究化解本隊存有的各種問題,及時向隊長匯報工作,主動明確提出改良工作的建議。
14、根據(jù)生產(chǎn)須要,負責管理舉行生產(chǎn)班組會議,分析生產(chǎn)過程中存有的主要問題,總結經(jīng)驗教訓,并向隊長匯報。
15、深入細致井下老爹作業(yè),對在生產(chǎn)中存有的違章作業(yè),違章統(tǒng)一指揮或不順從領導者有權暫停工作,導致影響生產(chǎn)或安全的可以根據(jù)情況對責任人展開行政處罰并向隊長匯報。
16、出席生產(chǎn)班前會議,并根據(jù)掌控的生產(chǎn)情況,合理非政府化解生產(chǎn)上的關鍵問題。
17、幫助隊長精心安排生產(chǎn)計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)班的各項經(jīng)濟指標順利完成。云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法
一、總則
1、為貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,強化礦井“一通三嚴防”管理,避免關鍵性瓦斯、煤塵核爆事故出現(xiàn),特根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定,制定《云頂煤礦“一通三嚴防”管理實施細則和考核辦法》,礦屬各單位必須嚴苛貫徹執(zhí)行。
2、本細則和辦法適應環(huán)境于礦屬有關科室區(qū)隊。
二、“一通三嚴防”工作管理責任制
1、礦長、副礦長、總工程師、通風科、登機部、生產(chǎn)技術科、信息科、機電科、機電隊、通修隊、冶煉各隊必須切實做好各自分管的工作。
2、礦設立“一通三嚴防”工作管理領導小組。
礦長任組長,總工程師、安全礦長任副組長,組員由通風科長、登機科長、及有關科室區(qū)隊副職
內(nèi)設辦公室(辦公室設于通風科),具體內(nèi)容負責管理“一通三嚴防”業(yè)務管理工作。辦公室主任由通風科長出任。成員由通風科人員及登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術等分管及技術人員共同組成。
3、礦總工每月負責管理策劃舉行“一通三嚴防”專業(yè)工作會議,總結上一月“一通三嚴防”工作,檢查各分管領導和部門貫徹落實“一通三嚴防”管理責任制,及時研究化解存有關鍵性問題。審查礦井通風系統(tǒng),研究布置日常工作,非政府制訂關鍵性問題解決方案。安全副礦長負責管理嚴格執(zhí)行科室和冶煉區(qū)隊、旺德夫爾縣秉持按“一通三嚴防”工作規(guī)定和標準非政府生產(chǎn),及時處理存有問題,并對井下防塵工作正數(shù)全面責任。
4、在調(diào)度會上,通風科應負責管理匯報近幾天“一通三嚴防”工作重點,存有隱患,注意事項。
5、安全質量標準化辦公室主任每旬非政府一次“一通三嚴防”工作質量小檢查,秉持努力做到通防質量對冶煉工程質量環(huán)評的一票否決權。評選結果列入礦結構工資和資金分配考核。
6、通風隊隊長
(1)在總工程師、通風科等的輕易領導下,負責管理全面落實礦井“一通三嚴防”業(yè)務和管理工作。
(2)為改采、鑿、機、運各隊締造“一通三嚴防”工作條件。檢查督促其在統(tǒng)轄范圍內(nèi)全面落實“一通三嚴防”管理規(guī)定。
(3)深入細致現(xiàn)場,及時掌控礦井“一通三嚴防”動態(tài),快速化解發(fā)生危難問題,確保各通防系統(tǒng)較完整及正常運轉。及時向礦領導匯報“一通三嚴防”工作的進度情況。
(4)負責管理“一通三嚴防”安全監(jiān)測儀表的管理。
(5)每月非政府礦井通防安全質量檢查測評,月旬非政府正常巡回檢查,確?!耙煌ㄈ龂婪馈睒I(yè)務動態(tài)合格。
(6)每日審查“一通三嚴防”報表,對辨認出的問題及時處理。
(7)負責管理每月對井下所有通防設施,按區(qū)域范圍分割至各單位看管采用情況展開考核,損毀一律照價賠償,并以其影響程度協(xié)調(diào)登機科查案處置。
7、改采、掘隊隊長
(1)嚴苛按照通防管理建議非政府生產(chǎn),努力做到通防設施較完整,正常采用。
(2)精心安排不好生產(chǎn)過程中的綜合防塵工作,秉持濕式粗大,出來煤矸時噴水防塵制度,殲滅積塵和浮塵,努力做到存有布置,存有檢查。
(3)強化機電設備的檢查和修理,殲滅統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機電設備失爆現(xiàn)象。
(4)全面落實本區(qū)范圍的“一通三嚴防”管理措施,及時處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。
(5)嚴苛全面落實放炮管理責任,杜絕放炮火源。
8、機電科科長
(1)做好機電業(yè)務保安,確保設備較完整,避免失爆,殲滅機電火源,保證供電系統(tǒng)安全可靠,掌控并無計劃停水停風,保證反風設施較完整,主扇正常運轉。
(2)按規(guī)定搭載冶煉工作面及水平的供水防塵設備,達至規(guī)定的降塵標準。
(3)調(diào)集機電硐室的消防救火器材,并使之始終處在較完整狀態(tài)。
(4)負責管理全面落實盾構工作面局扇兩槍機,即為風電槍機,瓦斯電槍機,冶煉分離供電的規(guī)定。
(5)負責管理培訓各類機電維護員,不得帶電作業(yè),保證機電設備保護質量合格。
(6)全面落實不好有關“一通三嚴防”的其它機電管理措施。
9、運輸隊隊長
(1)負責管理范圍內(nèi)的機電設備較完整,殲滅設備失爆,機電點燃火源、摩擦火源等。
(2)維護統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風門、密封、柵欄、管路,外木自爆水幕等通防安全設施。
(3)調(diào)集皮帶機的各類維護,并使之始終處在較完整、正常采用狀態(tài),負責管理各部皮帶機頭、溜子頭尾轉發(fā)點前后范圍內(nèi)及水平上下的綜合防塵工作。
10、登機科科長
(1)按公司及礦規(guī)定監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認出問題及時匯報并嚴格執(zhí)行處置,確保通防管理規(guī)定正常實行。
(2)對違背通防規(guī)定的單位和個人及時追責處置。
(3)對通防重點頭面,重點工程精心安排專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查措施的全面落實情況和質量情況,辨認出問題及時精心安排處置。
11、生產(chǎn)技術科科長
(1)強化地測管理和地質防治工作,防止誤透老空區(qū)。
(2)協(xié)調(diào)通滅部及時精確地提供更多通防所須要的各種地測資料和各類圖紙,推動“一通三嚴防”管理工作的正常展開。
(3)會同通風部門搞好瓦斯地質工作,搞好注重及瓦斯異常區(qū)域有毒氣體的預測預報工作。
(4)負責管理非政府、辦理通防設施的轉交工作。
(5)和標準化辦公室主任一起非政府不好通防專業(yè)檢查工作,負責管理監(jiān)督各責任單位通防問題的處置自查工作。
(6)負責管理通風工區(qū)與其它單位的通防協(xié)同工作。
12、通風科科長
(1)非政府、嚴格執(zhí)行冶煉區(qū)隊在生產(chǎn)過程中全面落實“一通三嚴防”各項管理規(guī)定和措施,嚴苛按通防質量標準非政府生產(chǎn),及時處理生產(chǎn)過程中存有的各類通防隱患。
(2)非政府冶煉工作面環(huán)評評選時,必須同時展開“一通三嚴防”安全質量標準化環(huán)評,秉持努力做到通防安全質量對冶煉工程質量的一票否決權。
(3)嚴苛全面落實放炮管理責任,杜絕放炮火源。
13、通風科技術人員
負責管理根據(jù)“一通三嚴防”工作計劃及恩技措計劃,及時化解全面落實通防工作所需的人、財、物。保證“一通三嚴防”工作計劃措施的全面落實。每月對礦各領導、業(yè)務部門冶煉區(qū)隊“一通三嚴防”工作管理責任制全面落實,措施落空情況展開綜合考核,并將考核、獎懲結果報礦長辦公會后繼續(xù)執(zhí)行。
14、其他人員
(1)其他人員按單位分工逐項順利完成自己所分擔的通防具體內(nèi)容工作。
(2)各單位的群監(jiān)人員按本單位對“一通三嚴防”的分工做好齊抓共管工作。
三、礦井主要扇風機的管理。
1、礦井扇風機每月由機電部門至少檢查一次。搞好記錄,保證主扇較完整,一次不查罰100元。
2、水泵主扇保證較完整,能夠隨時資金投入運轉,否則礦檢查時每辨認出一次不較完整,罰動力50元。
3、礦總工每季非政府通風,機電等有關部門對礦井反風設施至少檢查一次,辨認出問題及時自查,逾期拒不的,每項罰款50元。
4、機電隊在對運轉主扇和對備扇展開對調(diào)時,應先報礦總工程師核準,否則,罰動力部100元(特定情況除外)。
5、對調(diào)主扇后,必須及時通告通風部門對井下風量展開測量、調(diào)整。因風量調(diào)整不及時,導致井下風量嚴重不足,一次罰通風部門50元-200元。
6、未經(jīng)通風科、機電科容許,任何人嚴禁隨意提高或減少主扇立閘門裝置。否則,辨認出一次罰機電科50元-200元。
7、主扇機房推行24小時值守制,辨認出擅離職守一次罰機電隊有關人員30~100元。
四、礦井通風系統(tǒng)管理:
1、礦井必須存有完備的通風系統(tǒng),發(fā)生改變?nèi)盗械V井一翼或一個水平的通風系統(tǒng)時,必須報公司總工程師核準,發(fā)生改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時,必須報礦總工程師核準。
2、水平延深及采區(qū)拓展從設計上要保證通風系統(tǒng)合理,并在實際施工及生產(chǎn)過程中嚴苛實行。
3、礦井在非政府生產(chǎn)、精心安排生產(chǎn)布局、冶煉unclear時,首先必須考量通風能力,努力做到以風定產(chǎn)、定頭,避免因生產(chǎn)過分分散,崇尚產(chǎn)量進度,導致不合理的通風系統(tǒng)、區(qū)域風量嚴重不足及違規(guī)串聯(lián)通風等現(xiàn)象。
4、非長壁礦井法、孤改采、廢舊煤柱、地質構造繁雜地段的回采,通過制定專門的措施經(jīng)礦核準,可以使用局部供風,但必須加裝瓦斯自動檢測報警斷電裝置。
5、礦井各地點所須要風量,按照《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》展開排序。
6、礦井拓展布局、采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程審查必須存有通風科技術主管出席,并對礦井通風系統(tǒng)及通風系統(tǒng)改建方案明確提出主導意見。
7、井下各主要入、春早巷之間,通風工區(qū)必須設置至少兩道兩極向風門,掌控風流的風門、風橋、檔風墻、防火墻、風筒、防塵管路、外木自爆水袋等通風設施質量應當合乎礦井通風質量標準的統(tǒng)一規(guī)定,以確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對不能符合標準的構筑的通風設施,由責任單位再次施工并分擔100-500元罰款,責任人分擔20-50元罰款。
8、強化通風設施的采用管理和保護。通風工區(qū)每月初分割設施管理責任范圍,各冶煉隊對責任范圍內(nèi)通風設施管理負責管理,設施損毀按價索賠外,對責任單位罰款50-200元。罰責任人20-50元。導致影響生產(chǎn)的必須追究責任。
9、盾構巷道,與其它巷道全線貫通,在兩巷距離20(50)米前,由技術部向礦總工程師投資回報并書面給施工單位和通滅部,并應當及時基本建設全線貫通措施,搞好避免瓦斯蓄積、調(diào)整系統(tǒng)的準備工作工作,因通告不及時或單位不及時調(diào)整判罰100-500元。
10、每年展開一次礦井反風軍事演習,由礦總工程師在礦井檢修前非政府撰寫《反風軍事演習計劃》,制訂安全技術措施,并報公司總工程師核準。
五、局部通風管理
1、巷道盾構動工前三天(特定情況除外,生產(chǎn)技術科印發(fā)經(jīng)總工程師核準的《動工通知單》,通風科及通風隊收到《動工通知單》后,必須根據(jù)礦井通風系統(tǒng)做好系統(tǒng)調(diào)整、風量分配工作,通風系統(tǒng)不合理風量嚴重不足的不許動工,并無《動工通知單》施工按并無設計巷道施工行政處罰。
2、根據(jù)施工巷道長度、斷面通風工區(qū)必須挑選最合適的局扇和風筒,全系列負壓可供風量必須滿足用戶局扇和巷道供風建議,不得局扇喝循環(huán)風,不得局扇加裝處處在并無風狀態(tài),導致瓦斯蓄積,辨認出一次局扇噴循環(huán)風,罰有關責任單位50-200元,辨認出一次責任性巷道拔劍風量嚴重不足,罰通風科及通風隊有關責任人20-100元。
3、施工單位每班必須存有專人看護風機,局扇掉下來閘停在風時,必須在5分鐘內(nèi)恢復正常通風,否則罰施工單位50-100元。
4、因檢查或其它原因暫停局扇運轉時,必須由施工單位向通滅部提出申請,由通風科基本建設專門安全技術措施報礦總工程師批準后方可展開,否則按違章作業(yè)行政處罰,罰責任人100-200元,恢復正常通風前必須檢查瓦斯。
5、高瓦斯地區(qū)堀入工作面供電必須努力做到“三?!保礊閷S米儔浩鳎瑢S每刂破?,專用線路)高瓦斯地區(qū)盾構工作面,供電推行冶煉分離。否則,辨認出一行政處罰動力部200-500元。煤巷、半煤巷盾構工作面必須加裝“風電槍機”和“瓦斯電槍機”,并無“風電槍機”的罰信息科及機電隊200-1000元,追上不必的罰施工單位200-1000元。
6、不得一臺局扇同時向兩個盾構工作面供風,不得在未全線貫通的紅小豆巷道中動工盾構。否則按照“三違”論處,罰責任單位200-500元,并暫停作業(yè)。
7、風筒由采用單位負責管理申領延接和日常管理,風筒出口至拔劍距離,巖巷最小不少于8米,煤巷、半煤巷最小不少于5米,否則,罰責任單位50-100元,罰責任人20-100元。
8、巷道全線貫通由施工單位及通風科基本建設全線貫通調(diào)風系統(tǒng)安全技術措施,報礦總工程師核準,通風隊、施工單位必須嚴苛貫徹落實全線貫通措施。巷道全線貫通后,通風隊必須及時調(diào)整通風系統(tǒng),避免風流短路或發(fā)生并無風狀態(tài)。否則,罰通風隊或施工單位300-1000元。
9、強化巷道全線貫通管理,通常巷道在全線貫通距離50米前,生產(chǎn)技術科必須向礦總工程師報告,同時通告施工單位、調(diào)度室、通風工區(qū)、登機部門,通風工區(qū)必須事先搞好調(diào)整風流的準備工作工作。
10、巷道全線貫通距離20(50)米時,必須暫停一個盾構面,并維持通風。由另一個工作面向前施工透窩。
六、瓦斯管理規(guī)定:
1、瓦斯檢查員必須上崗上崗,否則計入當值工資。瓦斯檢查繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查和專人負責管理結合,高瓦斯地區(qū)瓦斯檢查繼續(xù)執(zhí)行專人負責制,高瓦斯地區(qū)推行巡回檢查制。
檢查地點:所有冶煉工作面、硐室總回去風道以及礦指出須要檢查點。
檢查次數(shù):高瓦斯地區(qū)冶煉工作面每班不少于2次,高瓦斯地區(qū)冶煉工作面每班不少于3次,硐室每班檢查一次,無人作業(yè)的工作面每班至少檢查一次。
檢查內(nèi)容:沼氣、二氧化碳、一氧化碳濃度、溫度及氧氣。
2、瓦斯檢查員在現(xiàn)場檢查辨認出有毒氣體超載時,有權暫停該地點和威脅地區(qū)的工作,撤走人員采取有效措施展開處置,并分別向礦調(diào)度室,通滅部報告。否則,按“三違”查案當事人的責任。
3、瓦斯員必須按規(guī)定深入細致檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋仨毨^續(xù)執(zhí)行請示報告制度。每次檢查都必須深入細致記錄,努力做到瓦斯記錄本、牌板、臺帳“三對口”。
瓦斯員弄虛作假發(fā)生空班、逃費、假檢時,罰款100-500元,情節(jié)嚴重時給與辭退礦籍。
4、井下放炮作業(yè),必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮制度”。否則,罰責任者100-300元。
5、瓦斯檢查員推行現(xiàn)場交接班制度,并存有記錄可以密,違者罰款50-100元。
6、瓦斯檢查日報及通風調(diào)度日報必須及時上報礦長,總工程師校對。一次不上報判罰50-100元。
7、排放量瓦斯推行分級管理,通風科基本建設排放量瓦斯安全技術措施報礦總工程師批準后,由有關區(qū)隊隊展開排放量。
排放量瓦斯必須嚴格執(zhí)行“廢人、斷電、限量”三原則,不得“一風吹”。礦調(diào)度室、通風隊按照排放量措施建議深入細致調(diào)度、統(tǒng)一指揮排放量工作,排放量瓦斯現(xiàn)場負責人將現(xiàn)場情況及時向礦調(diào)度室、通風隊及通風科匯報。
8、礦井工作面瓦斯檢查除繼續(xù)執(zhí)行五點(上、中下部、上隅角、春早)檢查外,還要對附近的低冒著點的瓦斯?jié)舛葯z查。搞好回采面上下隅角的瓦斯管理,上下隅角的掘進必須與烏頂線回齊或全面性回料,嚴禁落后擺頂上,避免瓦斯超載,因落后回料導致瓦斯超載,罰回采單位100-500元。
9、強化盲巷的管理,通風科及通風隊必須按規(guī)定創(chuàng)建盲巷登記卡,管理臺帳,在冶煉工程平面圖和通風系統(tǒng)圖上標繪確切,努力做到帳、卡、圖三對口,每月將盲巷情況,追加盲巷產(chǎn)生的分析報礦登機科長,總工程師。因帳、卡、圖不明,每次罰通風隊20-100元。冶煉工程平面圖無法及時充分反映盲巷情況,每次罰測量制圖人員20-100元。
(1)盲巷構成后,必須在24小時內(nèi)對其半封閉,在半封閉墻外必須設置永久柵欄、命令警標,巷道凈高2米以下,必須全系列斷面設置柵欄,巷凈高2米以上的盲巷,柵欄高度嚴禁高于2米,并建有警標。否則罰通風隊50-100元。
(2)每天由瓦檢員(配帶儀器)儀表檢查盲巷密封處瓦斯、一水解炭、二氧化碳、氧氣、溫度、巷道掘進及密封較完整情況。對采空區(qū)密封墻內(nèi)外均必須檢查上述數(shù)據(jù),檢查結果報礦長、總工程師、安監(jiān)部、通風科。檢查數(shù)據(jù)不全系列或未按規(guī)定檢查,每次罰通風隊50-100元。(因巷道年久失修,人員無法安全步入檢查地點除外)。
10、冶煉工作面全線貫通盲巷前,必須由通滅部基本建設安全技術措施,通滅隊有關人員必要時進要行探險,瓦斯超載時,必須先排放量瓦斯恢復正常通風后全線貫通。
七、礦塵預防管理規(guī)定
1、創(chuàng)建健全噴水防塵系統(tǒng),主干管路(100-50mm以上管徑)由機電隊負責管理加裝。支干管路(25mm以下管徑)由通滅隊加裝。辨認出一處失防塵管路罰責任單位50-200元,施工巷道內(nèi)管路及附屬裝置不按《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定加裝,罰責任單位50-200元。
2、防塵管路應當合乎以下建議:
⑴礦井工作面運輸巷、春早巷的防塵管路,距工作面出口嚴禁少于20米,工作面必須存有能夠全線貫通整個工作面的高壓管路,并無高壓管路或不妥當罰礦井隊礦建項目部調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制礦建項目部調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制
1.按照有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、領導命令及各項規(guī)章制度指導安全生信息調(diào)度工作。
2.負責管理日常施工動態(tài)的介紹,掌控每班、日的安全,生產(chǎn)、質量、項目安全文化情況,領導值班下井及職工思想動態(tài)、綜紿維穩(wěn)等情況,及時全面落實化解影響安全生產(chǎn)的不利因素,推動安全生產(chǎn)有序展開。
3.認真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴苛按三小規(guī)程統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn),當出現(xiàn)重大事故時,立即呈報,并根據(jù)領導命令及應急預案建議,幫助領導統(tǒng)一指揮救治。
4.及時掌控安全生產(chǎn)趨勢,分析安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存有關鍵性安全隱患及危險源展開專題重點調(diào)度,對安全檢查揭發(fā)的安全隱患,施工質量問題嚴格執(zhí)行其按時自查。
5.對安全生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)生的問題如實快速遂級呈報。
6.創(chuàng)建各類原始記錄檔案,搞好各種報表,每天的安全生產(chǎn)情況及時取走電腦內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),資料及時檔案。
7.強化信息調(diào)度工作的信息化,標準化、制度化建設,強化自學和培訓,不斷提升信息調(diào)度人員的綜合素質及工作質量。工資分配管理辦法(實施)第一章總則
第一條根據(jù)《神東煤炭集團工資管理實施細則》、《神東煤炭集團薪酬管理制度》精神,為了進一步強化薪酬管理,彰顯工資薪金分配的合理性,充分利用薪酬杠桿作用,調(diào)動社會各界員工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性,現(xiàn)融合我礦實際情況,特制訂榆家梁煤礦工資分配辦法。
第二條本辦法適用于于榆家梁煤礦所屬各單位、各部門。
第二章管理職責
第三條設立員工工資分配領導小組
組短:礦長
副組長:黨委書記、副礦長、總工程師、副總師
成員:各職能部門負責人、職工代表共同組成
員工工資分配領導小組內(nèi)設薪酬管理辦公室(以下縮寫薪酬籌辦),薪酬籌辦設于經(jīng)營籌辦,薪酬籌辦主任由分管經(jīng)營的礦領導出任,副主任由經(jīng)營籌辦主任出任,成員為經(jīng)營籌辦全體。
員工工資分配領導小組負責管理按照公司規(guī)定,融合礦井實際,搞好薪酬管理監(jiān)督、指導工作,負責管理融合礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》,分割各職能部門的管理職責。各職能部門負責管理按礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》展開考核。
第四條薪酬籌辦職責:在薪酬管理領導小組的指導下搞好礦薪酬管理工作。根據(jù)礦實際情況,非政府年度薪酬分配辦法的初稿制訂、呈報職代會專項表決、修改等工作;非政府本礦職能部門按五型績效考核辦法展開考核,并明確提出具體內(nèi)容獎罰方案,經(jīng)薪酬管理領導小組核定后不予落空;按公司有關規(guī)定搞好工資審核、資料看管、各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、時程表述、制度宣傳等工作;負責管理本單位薪酬派發(fā)的廠務官方工作,及時張榜公布員工個人收入明細表,使用工資條、明白卡、手機短信、宣傳欄等形式及時將各類總收入派發(fā)信息知會員工。
第三章排序及分配原則
第五條礦從公司下發(fā)的工資總額中留出10%,做為安全風險抵押、計生崗位津貼、全職救護隊員補貼等公司核準派發(fā)的各項補貼、津貼;礦內(nèi)五型績效考核獎勵、各類一流表揚獎金、修舊利廢補貼、機關人員補貼等(包含:本恩信息打印、老爹、入井、福蘭縣、強放等),其余90%工資按礦規(guī)定的單價及有關排序辦法展開分配。
第六條2014年各科隊工資分配推行定額工資和100%考核切塊結合的辦法,即先根據(jù)產(chǎn)量、進尺順利完成情況排序出來定額工資(定額工資不是應當發(fā)工資),定額工資作為各切塊工資考核基礎值,由礦根據(jù)“五型績效考核”中各切塊內(nèi)容的考核罰球排序出來各切塊工資,各切塊工資之和為各隊最終應當播發(fā)工資總額。
第七條定額工資使用基礎單價和勞動定額調(diào)整系數(shù)結合的排序辦法,即為按神東分公司勞動定額標準測算出來各煤層的盾構、回采的基礎單價,正常生產(chǎn)條件下按基礎單價排序定額工資,例如發(fā)生特定情況時按神東公司勞動定額調(diào)整系數(shù)展開調(diào)整,基礎單價暫按年初測算標準繼續(xù)執(zhí)行,例如存有調(diào)整自行印發(fā)通告。
第八條冶煉隊的工資總額中涵蓋正常生產(chǎn)的所有工資,包含各種材料、設備、配件的領、上裝、運、滾、廢舊、加裝、保護、維修保養(yǎng)、所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)管線、風筒的延展、保護、廢舊等。冶煉隊工資和各旺德夫爾縣按比例排序的工資總額中均包含本單位全部員工崗位工資、效益(計件)工資、特定工資(探親、婚、喪、產(chǎn)假、年休假、6個月內(nèi)的工傷、病假)、上班工資、短期自學(1月以內(nèi))工資、年功工資、入井津貼、夜班津貼。6個月以上病假、工傷人員工資由礦分擔。
第四章績效考核
第九條各區(qū)隊定額工資(機關效益工資)的35%為安全績效考核工資,另外65%做為成本考核、煤質綜合業(yè)務、生產(chǎn)綜合業(yè)務、機電綜合業(yè)務、小黨建考核、通風業(yè)務綜合考核、教育培訓、周轉廢舊等項目的績效考核工資,根據(jù)各單位業(yè)務相同適當指標的權重相同,具體內(nèi)容比例見到“五型企業(yè)”績效考核權重表中。
第十條本恩綜合業(yè)務由安管辦考核,成本考核業(yè)務由經(jīng)營籌辦考核,文明生產(chǎn)、煤質綜合業(yè)務由煤質科考機運隊安全證實考核辦法機運隊安全證實考核辦法
為了貫徹落實“012345”安全管理模式,確保區(qū)隊工作的安全展開,杜絕各類事故的出現(xiàn),增加生產(chǎn)中的隱患,特對區(qū)隊員工積極開展安全證實考核辦法。
一、非政府領導
為強化安全證實工作的積極開展,設立區(qū)隊安全證實監(jiān)督領導小組。
組
短:隊
短
副組長:安全副隊長
成
員:生產(chǎn)副隊長機電副隊長
經(jīng)營副隊長
技術員
二、考核辦法
1、各部皮帶司機按時抵達工作崗位展開現(xiàn)場交接班(每班交班時間為8:30、16:30、0:30),凡是無法按時抵達工作地點交班或不交班的責任人甩雙基分數(shù)12分后。
2、交接班人員應當對照安全證實牌板將作業(yè)場所存有的安全隱患全面檢查,經(jīng)證實正常的在項目后面的空格中打“對號”,存有隱患劃出“錯號”,否則責任人甩雙基分數(shù)24分后。
3、安全證實牌板的填寫內(nèi)容必須維持兩班以上,嚴禁讀取下班填寫內(nèi)容,否則計入責任人雙基分數(shù)12分后。
4、在安全證實期間,凡是缺項或未親筆簽名的,對責任人計入雙基分數(shù)12分后。
5、對安全證實中揭發(fā)的問題必須及時處理,無法處置的必須及時匯報,由值班人員或本班老爹隊長負責管理精心安排處置。凡是不匯報或不處置的對責任人計入雙基分數(shù)24分后。
6、安全證實牌板裝設在皮帶頭顯眼地
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