平面設計工作目標

平面設計工作目標平面設計工作目標

一、進展定位

對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目進展1、市場業(yè)務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

二、技術創(chuàng)新

1、對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們實行以下措施：每次設計后都進行閱歷總結，并錄入設計檔案庫；

2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；

4、鼓舞設計師在設計手法上創(chuàng)新，注意新材料的應用；

此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行，每月培訓方案中定期進行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作方案

1、依據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

2、制定每月、每季度的工作方案

3、建立設計團隊，完善加強設計團隊力量；

4、了解各設計師的設計力量及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和勝利率；

5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)學問的閱歷溝通；

6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容；

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個布滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的進展有肯定的局限性，一個完整的設計隊伍，應當是往多元化去進展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務描述

職位要求：詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些閱歷。設計部20xx年一個基礎階段，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設計師的培訓方案

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培育，20xx年培訓方案如下：

1、完善設計部制圖標準

2、講解設計部制度標準

3、規(guī)范設計部出圖流程

4、規(guī)范設計部工作流程

5、建立和培育設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的熟悉及運用

9、公司支配的其它培訓方案

七、內部資金料整理，完善對外宣揚材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣揚PPT稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業(yè)進展方案

員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)進展規(guī)劃，提出"因人設崗、因能設職'的樂觀策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有幻想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、愛好，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身力量的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

鼓舞員工通過竟聘的方式提高自己，展現(xiàn)自己的工作力量。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或盼望竟聘其崗位者，則供應輪崗換位的機會。

平面設計工作目標

20xx年對于我們來說都是個布滿挑戰(zhàn)的一年，市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應當克服自身的不足，依據市場的要求不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些方案：

一、大膽的說自己想說的

在多次的會議爭論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達力量的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應當通過學習，和大家的溝通和溝通，通過自己的分析和推斷，精確?????的表達自己想要表達的意思。

二、大膽的做自己想做的

創(chuàng)意是設計的靈魂，創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作力量的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，精確?????的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且精確?????的傳達給受眾是我們常常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要連續(xù)堅持學習的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

三、克服自己的惰性，學自己應當學的

都說學問學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學多才，懂的越多思索問題的時候就可以面面俱到，更能做到精確?????性及專業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都盼望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關學問了。工作應當都是仔細負責，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不行預料的結果，每一個任務都應當像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)斗一樣。

五、加強學習，進步專業(yè)學問水平

我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了肯定的設計工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中往。樂觀進步本身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具有較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效力和工作質量。?？搭I導能夠賜予更多的關心，我肯定會不負眾看，交出一份滿足的答卷。

平面設計工作目標

新年要有新進展，正如公司所提出的口號一樣，我覺得這句話特別好，這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必需遵循一個法則，那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是"不能抵抗那就享受吧'，怎么說呢，抵抗的意思就是我們轉變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們每個人都應當會去選擇做一個淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作方案如下：

1、每個人對自己的過去進行深度的總結，總結背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點，對不足的進行改進。在這里我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項目也比較多，雖然自己這里負責的稿子還能把控的住，但是安排給下面人做的稿子中，在品質上還是會消失些問題，所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質還要把握安排出去做的稿子的品質。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以，在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎，所以我會連續(xù)保留自己的優(yōu)點，連續(xù)努力做的更好。

2、在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看，有所提高，有所進步，對于個人來說是提高個人的品牌效應，也就是提高自己的競爭力，對于公司來所是提高公司的品牌效應，提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產服務性公司來說今年的行情，眾所周知是不容樂觀的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說，我覺得在設計上還可以有很大提升的，我覺得好設計師要制造出視覺興奮點來升華你的作品，另外平面設計的過程也是一個有方案有步驟的漸進式不斷完善的過程，設計的勝利與否很大程度