某某公司金屬部件加工清潔生產(chǎn)實施方案

圖6-32007年10月全廠水平衡圖圖6-32007年10月全廠水平衡圖閥件事業(yè)部閥件事業(yè)部焊接車間銅管車間金加工車間裝配3個車間部裝車間測試包裝車間冷卻水檸檬酸水循環(huán)冷卻水產(chǎn)品清洗廢水測試水皂化水排放4203808602803750至三期污水處理站4201500.5集中收集14010502700380140.50.50.51280313012100.56141圖6-42007年10月閥件事業(yè)部水平衡圖1240新鮮水補充160排放420蒸發(fā)1606.3.2取得成效1、通過清潔生產(chǎn)宣傳教育和培訓，提高員工對清潔生產(chǎn)意識和環(huán)保意識，增強了員工對企業(yè)和社會的責任感，2、實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)“節(jié)能、降耗、減污、增效“目標3、提高企業(yè)管理水平，推動了企業(yè)技術(shù)進步，4、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙增長。

第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染、保護環(huán)境是一項長期的任務，因此，進行持續(xù)清潔生產(chǎn)是公司必須長期堅持的一項重要任務。本階段工作重點是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)、建立和促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織推行清潔生產(chǎn)是一個不斷持續(xù)前進的過程，企業(yè)預防污染保護環(huán)境是一項長期的任務。因此，企業(yè)須有一個固定的機構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來組織和協(xié)調(diào)這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果。目前，企業(yè)除了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和審核小組之外，還有兩名工作人員接受過清潔生產(chǎn)內(nèi)審員培訓，內(nèi)審員在企業(yè)的清潔生產(chǎn)組織中要積極的發(fā)揮作用。7.1.1明確清潔生產(chǎn)任務企業(yè)清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)的任務有以下四個方面：(1)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案；(2)經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓；(3)選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核；(4)負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理。7.1.2成立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)在保持公司原有組織機構(gòu)不變的情況，制造部增設這一職能。由制造部負責公司清潔生產(chǎn)工作的開展，根據(jù)實際需求不定期開展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核工作。7.1.3人力配備為避免清潔生產(chǎn)機構(gòu)流于形式，確定專人負責是很有必要的。清潔生產(chǎn)辦公室人員須具備以下能力：（1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識；（2）熟悉企業(yè)的環(huán)保情況；（3）了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況；（4）較強的工作協(xié)調(diào)能力；（5）較強的工作責任心和敬業(yè)精神。由參與本輪清潔生產(chǎn)審核的領(lǐng)導小組和審核小組組成公司清潔生產(chǎn)推動的中堅力量，各成員在公司及部門全面推廣清潔生產(chǎn)工作。7.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度清潔生產(chǎn)管理制度包括把審核成果納入企業(yè)的日常管理軌道，建立激勵機制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源，讓合理化建議制度與公司技術(shù)成果獎及效果考核制度相結(jié)合，真正落實清潔生產(chǎn)制度，避免流于形式。7.2.1清潔生產(chǎn)納入日常管理把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固清潔生產(chǎn)成效、防止走過場的重要手段，特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無費/低費方案，如何使它們形成制度顯得尤為重要。（1）把清潔生產(chǎn)審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度；（2）把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行；（3）把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制改進措施，寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范。7.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制在資金、工資分配，提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面，充分與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立清潔生產(chǎn)激勵機制，以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。7.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源清潔生產(chǎn)的資金來源可以有多種渠道，例如貸款、集資等，但是清潔生產(chǎn)管理體制的一項重要作用是保證實施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動地推進清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)財務對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨建帳。7.3制定清潔生產(chǎn)工作計劃由于時間限制，本輪清潔生產(chǎn)審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點帶面的原則，因此只對表面處理車間酸洗工段的廢棄物產(chǎn)生及公司電耗進行了比較深入的系統(tǒng)性評估，仍有其它車間和生產(chǎn)過程未能進行深入的物料衡算，有待于通過持續(xù)清潔生產(chǎn)審核來進一步消減污染、提高能資源利用效率等。持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計劃的建議：閥件事業(yè)部的氦氣利用后直接排放，建議安裝氦氣回用裝置，日本大金、三菱電機、東芝等公司的閥改為免酸洗產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低成本；直線焊機是采用的液壓泵，液壓缸經(jīng)常漏油，廢油廢水造成生產(chǎn)現(xiàn)場油漬，且造成液壓油的較大浪費。建議對直線焊機進行改造，采用步進結(jié)構(gòu)；閥體內(nèi)表拉絲工藝造成四通閥內(nèi)漏，影響閥體使用壽命，建議通過對現(xiàn)有的擠光機改進，加旋轉(zhuǎn)式擠光頭，對閥體內(nèi)表進行旋轉(zhuǎn)式擠光，使產(chǎn)品達到工藝要求。閥件事業(yè)部金加工車間的專機加工用切削油耗量較大，且部份切削油與鐵屑、銅屑一起被帶走，建議增加離心設備，將鐵屑與銅屑中的切削油分離出回收利用降低成本。閥件部裝車間的自動焊循環(huán)水過盛，直接排入廢水處理站，建議將多余循環(huán)水接入金加工焊接循環(huán)水池內(nèi)循環(huán)利用；閥件事業(yè)部銅管車間的閥體去毛刺是人工操作，產(chǎn)品質(zhì)量人為因素占有比例較大，建議通過改進去毛刺刀具，增加工裝。目前所有的分離器、貯液器等拉伸類器體都是精工部進行加工，涉及到過程防護控制不到位以及計劃變動等因素的影響，表面生銹現(xiàn)象很嚴重，不僅需要酸洗液濃度的加大，而且酸洗后會殘留嚴重的腐蝕斑，影響產(chǎn)品的正常使用和計劃變動等問題，引起的產(chǎn)品需要庫存，計劃部門要及時通知對方橫向部門，因此部門之間協(xié)商安排對產(chǎn)品進行簡單的清洗預處理，然后涂防銹油再進行庫存。管組表面處理車間的銅、鐵件采用高溫浸泡的方式，沸騰的堿液容易發(fā)生飛濺，堿液具有很強的腐蝕性，再加上溫度較高，酸液手套只能隔酸，不具有隔熱性，對人身安全存在很大的隱患。并且目前零部件加工油主要以礦物油為主，甚至還有的使用進口加工油，這種工藝對上述加工油的去除效果不好，為達到表面質(zhì)量要求，很多產(chǎn)品是靠高污染性的酸液來保證產(chǎn)品表面清潔度，不僅對環(huán)境污染大，也增加了廢氣處理的費用，建議取消這種高溫方式的除油工藝，改成中溫除油工藝，增加超聲波裝置（功率配置按1~2W/CM2，槽體體積500L進行），提高零部件的油污的去除能力，有5條手工線需要安排改進，取消硝酸等強腐蝕性酸洗工藝，提高產(chǎn)品表面質(zhì)量，改善環(huán)境。提高公司的中水回用能力，不僅在生產(chǎn)上，同時覆蓋到生活用水上，比如廁所、地面清潔、綠化景觀等采用中水。冷卻水的余熱目前沒有利用，建議利用冷卻水的余熱。對廢棄的工裝、設備再利用。公司的照明燈、水龍頭等及時關(guān)閉。表面處理車間的硝酸周轉(zhuǎn)桶使用壽命短，經(jīng)常有破裂發(fā)生，硝酸泄漏。采購適合硝酸的桶，或者定制特用的桶。導磁體的庫存數(shù)量多，容易生銹，建議加強庫存品的檢查、監(jiān)督，減少庫存。產(chǎn)品事業(yè)部退回的產(chǎn)品沒有能及時的處理。建議對能夠返修的產(chǎn)品及時返修。各事業(yè)部耗水較大，尤其是冷卻水補充用水，建議各事業(yè)部對本部門的用水量進行全面調(diào)查摸底，杜絕水的浪費。公司可開展節(jié)水專項主題活動。各相關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，抓緊工藝驗證，取消四通閥焊接件硝酸預酸洗工藝，從源頭抑制NOx的產(chǎn)生，做到真正的清潔生產(chǎn)。19.要求企業(yè)在持續(xù)清潔生產(chǎn)中對鍋爐效率、用煤狀況及排放繼續(xù)進行關(guān)注，并在適當時列為審核重點。7.4繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓繼續(xù)利用各種宣傳手段，大力宣傳清潔生產(chǎn)，使清潔生產(chǎn)深入職工人心，定期對職工進行培訓和教育，使職工有自覺的清潔生產(chǎn)意識和行動；總結(jié)和檢查清潔生產(chǎn)的效果、經(jīng)驗和方法，并在企業(yè)推行；結(jié)合企業(yè)原有績效考核制度，建立清潔生產(chǎn)獎勵機制。本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論********制冷有限公司從2007年05月開始本輪清潔生產(chǎn)審核工作，成立了公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組,審核小組,通過多種形式的全面宣傳、鼓勵全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，提出清潔生產(chǎn)方案。審核小組成員從培訓、文案產(chǎn)生與篩選到方案實施全過程參與、數(shù)據(jù)以及現(xiàn)場實測都給予了全力配合。在全體審核小組成員的共同努力下，公司本輪清潔生產(chǎn)審核工作已圓滿結(jié)束，取得了可喜的成果。一、本輪清潔生產(chǎn)效益本輪清潔生產(chǎn)審核，公司共投入資金834.42萬元，實施清潔生產(chǎn)方案33個，帶來經(jīng)濟效益1094.05萬元。其中無/低費方案27個，投入資金4.78萬元，取得經(jīng)濟效益331.5萬元；中/高費方案5個，投入資金829.64萬元，帶來經(jīng)濟效益762.55萬元，中/高費方案中空壓站改造方案合同已簽訂，首付款已匯出，待安裝運行后可增加效益119.66萬元/年。通過方案的實施，在環(huán)境效益方面表現(xiàn)為COD削減0.77噸/年，廢水排放量削減3.39萬噸/年，原水節(jié)約量為8.6萬噸/年；至本報告完成時，節(jié)約電能1.2萬kWh，待空壓機正式運行后可累計節(jié)電118.2萬kWh。二、本輪清潔生產(chǎn)目標完成情況本輪清潔生產(chǎn)設置的目標，經(jīng)過方案的實施，5個目標中的4個已實現(xiàn)。其中公司電耗削減待08年2月空壓站氣源改造完成后也能實現(xiàn)。三、本輪清潔生產(chǎn)的成果通過本輪清潔生產(chǎn)審核工作，公司已基本建立清潔生產(chǎn)體制，基本達到產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務過程的“節(jié)能、降耗、減污、增效”目的。四、持續(xù)清潔生產(chǎn)的效果預測通過持續(xù)清潔生產(chǎn)，可以持續(xù)提高公司的管理水平，在公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變、原材料選用、改擴建項目等多方面，可以更有效的預防可能對環(huán)境造成的影響。

附件清單1、****省綠色企業(yè)（03年4月）2、****牌制冷自控元件獲國家質(zhì)監(jiān)總局中國名牌產(chǎn)品（07年9月）SHF-4H/SHF-7H型四通換向閥（新冷媒）獲中國機械工業(yè)聯(lián)合會科技進步三等獎（03年12月）。SHF-4H/SHF-7H型四通換向閥（新冷媒）獲****省科技進步三等獎（02年）BDF0.8/99雙穩(wěn)態(tài)二位三通電磁閥“****省優(yōu)秀科技產(chǎn)品”（02年7月）BDF0.8/99雙穩(wěn)態(tài)二位三通電磁閥列為國家火炬計劃項目（04年5月）“直流控制小型化電磁四通換向閥（SHF-4-23U-DCSHF-7-34U-DC）項目”獲國家重點新產(chǎn)品證書（06年11月）“新冷媒家用空調(diào)電子膨脹閥”列為國家火炬計劃項目（06年9月）ISO10012-1計量監(jiān)測體系認證（04年）。產(chǎn)品CQC03002002947認證證書（06年7月）ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證（06年8月）ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證（06年8月）SHF系列電磁四通換向閥獲****省標準化協(xié)會國際標準確認（07年5月）SHF系列電磁四通換向閥獲國際標準產(chǎn)品認證（07年5月）企業(yè)獲得國際標準化管理委員會AAA級標準化良好行為證書企業(yè)制訂ZSH—00—01合理化建議管理程序（06年8月）新昌縣環(huán)境檢測站廢水、廢氣、噪聲檢測報告（06年12月）新昌縣環(huán)境檢測廢水檢測報告（07年4月）新昌縣環(huán)境檢測站廢氣、噪聲檢測報告（07年7月）新昌縣環(huán)境檢測站三期廢水達標驗收檢測報告（07年10月）目錄前言 1第一章籌劃和組織 41.1取得高層領(lǐng)導的支持和參與 41.1.1爭取領(lǐng)導重視 41.1.2更新觀念 41.2成立清潔生產(chǎn)工作組織機構(gòu) 51.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 71.4宣傳發(fā)動和教育 91.5克服障礙 11第二章預評估 142.1企業(yè)基本情況 142.1.1企業(yè)簡介 142.1.3組織機構(gòu) 152.1.4廠區(qū)平面圖 152.2企業(yè)公用設施現(xiàn)狀 172.2.1給排水 172.2.2供電 172.2.3供熱-鍋爐 172.2.4供汽-空壓站 182.3企業(yè)主要產(chǎn)品 182.4企業(yè)能資源消耗現(xiàn)狀 182.4.1原輔料 182.4.2電力 192.4.3煤 202.4.4水 202.4.5蒸汽 222.4.6能資源消耗分析 232.5企業(yè)產(chǎn)排污現(xiàn)狀 242.5.1主要生產(chǎn)事業(yè)部產(chǎn)排污現(xiàn)狀 242.5.2企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法現(xiàn)狀 482.5.3企業(yè)產(chǎn)污排污現(xiàn)狀評價 542.6確定審核重點 572.7設置清潔生產(chǎn)審核目標 582.8提出和實施無/低費方案 59第三章評估 613.1審核重點一，表面處理車間 613.1.1組織結(jié)構(gòu) 613.1.2酸洗工段平面布局圖 623.1.3酸洗工段產(chǎn)品產(chǎn)量、用水、用電情況 633.1.4酸洗工段工藝流程圖 633.1.5工藝操作單元功能簡介 663.1.6工段主要設備清單 683.2實測輸入輸出物流 683.2.1實測物流準備 683.2.2實測結(jié)果匯總 693.3建立物料平衡 703.3.1平衡預算 703.3.2編制平衡圖 713.4實測期間產(chǎn)品水耗、物耗分析 723.5審核重點一產(chǎn)排污分析 723.6審核重點二,公司電耗 733.6.1審核重點二基本情況 733.6.2公司用電情況分析 733.6.3空壓站基本情況 793.6.4公司壓縮空氣氣源分析 803.7審核重點主要存在的清潔生產(chǎn)問題 843.8提出和實施審核重點的清潔生產(chǎn)方案 84第四章方案產(chǎn)生和篩選 864.1方案產(chǎn)生 864.2方案分類匯總 864.3方案研制和篩選 884.4中/高費方案說明 90第五章可行性分析 935.1中/高費方案的可行性評估及末端治理方案的說明 935.1.1端蓋高頻焊采用低銀免酸洗工藝方案 935.1.2“NOx廢氣處理裝置”末端治理方案 945.1.3取消四通閥焊接件硝酸預酸洗工藝 965.1.4空壓站氣源改造方案 975.1.5“建設三期污水處理站”末端治理方案 995.1.6“四通閥黃銅管手工改為自動線”方案 1015.2推薦可實施方案 102第六章方案實施 1036.1方案實施計劃與進度 1036.1.1無/低費方案的實施 1036.1.2中/高費方案的實施 1046.2已實施方案匯總 1046.2.1匯總已實施的無/低費方案成果 1046.2.2已實施的中/高費方案成果匯總 1066.3總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成