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第頁(yè)共頁(yè)公司辭職申請(qǐng)書(shū)15篇公司辭職申請(qǐng)書(shū)1尊敬的xx:時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx工作了整整一年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。首先,非常感謝這一年來(lái)xx對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司效勞了,也無(wú)法再陪伴于xx的身邊,在此我感到非常的遺憾。認(rèn)真回憶過(guò)去的這一年,我在xx學(xué)到了很多東西,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的進(jìn)步,我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外,我也非常感謝我的同事們,感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)心,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。一直以來(lái)我非常珍惜這份工作,也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,但是很多事情并不是跟自己意料的那樣,我如今必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!此致敬禮申請(qǐng)人日期公司辭職申請(qǐng)書(shū)2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!非常抱歉。當(dāng)本人向您提交這封辭職申請(qǐng)書(shū)時(shí),本人已經(jīng)下定要辭職的決心了,不管是您將會(huì)有什么樣的方式阻止本人辭職,本人也沒(méi)方法再聽(tīng)從您的指揮了,在此為辜負(fù)了您的期望的自己向您先抱歉,對(duì)不起,領(lǐng)導(dǎo),我已經(jīng)想好要走了。您不要認(rèn)為是不是公司給我的待遇不好,是不是近來(lái)的工作壓力太大讓我扛不住了,不是,這些原因都不是我下定決心要辭職的原因,真的,一直對(duì)我照顧有加的領(lǐng)導(dǎo)您,千萬(wàn)不要覺(jué)得我是因?yàn)檫@些原因此要辭職,可以讓我如此堅(jiān)決要辭職分開(kāi)的,只可能是我的理想和追求。不瞞領(lǐng)導(dǎo)您說(shuō),您別看我每天在公司那么賣(mài)力的工作,把工作做得幾近完美,其實(shí)我晚上回家了還會(huì)自己學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)另外一個(gè)跟我的工作毫無(wú)關(guān)系的功課,只因?yàn)槲易钕胱龅氖虑?,不是我在公司里做的那些事情,我最想做的是與文化相關(guān)的工作,為此,我在公司賣(mài)力工作了兩年,也自己在家努力學(xué)習(xí)了兩年,準(zhǔn)備了一場(chǎng)考試,一場(chǎng)可以讓我正兒八經(jīng)去學(xué)習(xí)文化相關(guān)的考試。終于下定決心要走人了,是因?yàn)槟菆?chǎng)考試,我通過(guò)了。我已經(jīng)考上了最想去的學(xué)校的xx專(zhuān)業(yè),再過(guò)不久就要讀研一了,我又要重新開(kāi)場(chǎng)當(dāng)學(xué)生了。領(lǐng)導(dǎo),非常抱歉辜負(fù)了您對(duì)我的期望。不過(guò)按照本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)您的理解,當(dāng)您知道我是要去讀研時(shí),一定會(huì)在心底里笑著說(shuō)一句:“這小子,挺行的?。 币恢币詠?lái),本人可以深得您的厚愛(ài),也正因?yàn)槲铱偸怯靡环N帶有文化的思維去處理我們的工作,這讓我的工作做出來(lái)總比別人要有意思一些,也更能吸引您的注意一些。不過(guò)真的很遺憾,我在我的理想終于可以觸碰到時(shí),我不得不分開(kāi)這份支撐了我實(shí)現(xiàn)理想的工作了。這里是我非常感謝的地方,我為公司過(guò)去讓我解決的溫飽,讓我有一個(gè)還可以的生活而非常感謝,您是我這輩子也不會(huì)忘記的恩人,我會(huì)在將來(lái)的生活中時(shí)常感恩您感恩公司對(duì)我的幫助的!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)您申請(qǐng),于20xx年x月x日之前完成交接工作,正式走出公司去追求我自己的理想,希望領(lǐng)導(dǎo)您可以同意,更希望領(lǐng)導(dǎo)您可以原諒我的分開(kāi)。在這里,先謝謝您了!謝謝!此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日公司辭職申請(qǐng)書(shū)3辭職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:提筆寫(xiě)此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集.不知不覺(jué)間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長(zhǎng),個(gè)人也增加了不少見(jiàn)識(shí),遺憾的是本人沒(méi)有足夠的才能和實(shí)力挑起我們A公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)展變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對(duì)剛硬,缺乏靈敏性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長(zhǎng)及各位董事的厚望.這兩年來(lái)我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),整個(gè)華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)到達(dá)了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長(zhǎng)為首的董事們長(zhǎng)期努力倡導(dǎo)的結(jié)果.但員工素質(zhì)進(jìn)步的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)開(kāi)展的速度,這對(duì)絕大部分轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn).這個(gè)階段我們不僅僅是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無(wú)法打破,只會(huì)限于以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的誤區(qū),不過(guò)這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有.結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長(zhǎng)您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化進(jìn)步;根據(jù)企業(yè)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì),針對(duì)重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競(jìng)聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來(lái)促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服.說(shuō)到參加我們A公司的原因,其實(shí)也很簡(jiǎn)單,剛開(kāi)場(chǎng)我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)殚_(kāi)展程度太低了,參加需要時(shí)機(jī),是董事長(zhǎng)你的那句"做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來(lái)到這個(gè)企業(yè)如今想想,也就是奔著你本人來(lái)的,因?yàn)樵赮省像您這樣放得開(kāi)的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見(jiàn).在Y省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工.非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的.當(dāng)初加盟我們A公司的時(shí)候我沒(méi)有深化的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒(méi)有做好充分的前期準(zhǔn)備,以致后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的開(kāi)展和士氣的進(jìn)步.我想以后不管何種空降兵到來(lái),特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原那么和做法,特別是中高層管理人員這方面的原那么和做法,不充分理解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見(jiàn)不統(tǒng)一,就是這個(gè)問(wèn)題前期沒(méi)有溝通好.我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策形式為根底,而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深化影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)那么.我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見(jiàn)衷情,互相猜疑,不歡而散,這種形式我希望我們A公司公司可以打破.企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過(guò)客.只要把組織構(gòu)造以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離任而產(chǎn)生較大的動(dòng)亂.對(duì)于我們A公司來(lái)說(shuō),我屬于那種匆匆過(guò)客,在主人家待的時(shí)間太長(zhǎng)了對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不利的.這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,人力資本的收益并沒(méi)有資本投資收益來(lái)的直接和實(shí)在.中西部地區(qū),包括部分興旺地區(qū)的企業(yè)中,說(shuō)話份量重的多是資本的話語(yǔ)權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語(yǔ)所說(shuō),拿人錢(qián)財(cái),替人消災(zāi).職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)利三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)利斗爭(zhēng)的三步曲,沒(méi)有足夠大的權(quán)利和權(quán)力為根底,想在中國(guó)的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的.職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問(wèn)題,一邊要進(jìn)展內(nèi)部權(quán)利的斗爭(zhēng)和比賽,權(quán)利斗爭(zhēng)失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)利斗爭(zhēng)失敗的人都不會(huì)得到尊重.許多人認(rèn)識(shí)不到將來(lái)的趨勢(shì),看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于如今就是最重要最主要的.這類(lèi)人群就是這種思維形式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是劇烈的權(quán)利斗爭(zhēng)了,這是不可防止的.我們A公司公司一直竭力防止這類(lèi)斗爭(zhēng)上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長(zhǎng)時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)利斗爭(zhēng)將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量.在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀€(gè)過(guò)程,而我是去變革的,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為外表現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來(lái)爭(zhēng)取自己的權(quán)利和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開(kāi)的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過(guò)來(lái)的.因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)利斗爭(zhēng)的完畢和機(jī)制的完善而告終.如今我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏?畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀€(gè)人而推延或是毀掉許多人賴(lài)以生存的前途,您的親人和大部分的元老分開(kāi)了我們A公司是很難生存下去的.我們A公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀傾公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢(shì),但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)椴糠值耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去其弊那么怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).以利益均沾機(jī)制打造為根底,以人才的全面才能培養(yǎng)為重點(diǎn),公司開(kāi)展瓶頸的打破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的才能,系統(tǒng)化運(yùn)作的才能,團(tuán)隊(duì)作業(yè)才能.將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問(wèn)題來(lái)說(shuō),是公司一個(gè)難題,我們A公司要打破的最正確時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的場(chǎng)面,從而影響到企業(yè)的生存和開(kāi)展.這是我不愿看到的.20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理構(gòu)造的調(diào)整,提早做出框架,解決公司高層建筑的組織構(gòu)造與運(yùn)作的問(wèn)題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來(lái),穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作形式磨合出來(lái),中高層必須形成一個(gè)利益一致,目的一致的高效團(tuán)隊(duì).對(duì)我們A公司來(lái)說(shuō),我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來(lái),改革并不能立時(shí)解決許多問(wèn)題,我們需要的更多的是等待,忍受,創(chuàng)造能解決問(wèn)題的時(shí)機(jī).我是做咨詢(xún)出身的,帶有許多咨詢(xún)的通病,參加企業(yè)后最易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們A公司如今也是因?yàn)槲业淖兏餆o(wú)成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來(lái)看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒(méi)有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的才能不強(qiáng)造成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端,變革的火已經(jīng)燒起來(lái)了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來(lái),但許多新的規(guī)那么已經(jīng)在執(zhí)行了.我的分開(kāi)對(duì)我們A公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開(kāi)局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切.XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在3540歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)歷;基層工作經(jīng)歷比擬扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對(duì)成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)利的運(yùn)作規(guī)那么;最重要的是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng).建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對(duì)我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過(guò)去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過(guò)于厲害,如今也需要專(zhuān)門(mén)的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來(lái)整理整理.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)展完了,根本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類(lèi)的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社會(huì),讓這四類(lèi)的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶著下我們學(xué)會(huì)的吃虧,當(dāng)吃虧再也吃不進(jìn)去的時(shí)候就開(kāi)場(chǎng)占廉價(jià)了.這方面我不擔(dān)憂,因?yàn)榇蟛糠值墓歉啥家呀?jīng)在思想中種下了這棵苗.所有的工作就用60天左右的時(shí)間交接吧,實(shí)際內(nèi)容也不多.務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細(xì)說(shuō)一下,假如需要,我再出份專(zhuān)門(mén)的報(bào)告就行了.鑒于此,特申請(qǐng)辭去XX副總之職,請(qǐng)予批準(zhǔn).申請(qǐng)人:您的XX副總20xx年4月13日公司辭職申請(qǐng)書(shū)4尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作完畢后,我將分開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)展的工程會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個(gè)非常有前景的公司,從我進(jìn)入nes到如今,公司承接的工程越來(lái)越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題,但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一樣,都是開(kāi)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深化的印象。可以說(shuō)公司的開(kāi)展和他們的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開(kāi)的決定,我想我可以站在一個(gè)相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)nes提出一些意見(jiàn)和建議,希望能對(duì)nes今后的開(kāi)展能有一定的幫助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種鼓勵(lì)方式。另外在工程進(jìn)展中對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一個(gè)稱(chēng)號(hào)也會(huì)極大的鼓勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比方cmm軟件成熟度評(píng)定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套可以滿足自身需求的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為今后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的開(kāi)展速度是有目共睹的,所以對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的,但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承當(dāng),假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷(xiāo)。假如員工可以獲得一些對(duì)公司開(kāi)展非常有利的證書(shū)也可在工資程度上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細(xì)情況由公司掌握。相信假如可以采取這樣的措施,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。三、資的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說(shuō)可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資首先靠積累,當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資后,如何積累這些資?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資?這三個(gè)問(wèn)題都是資再利用不可或缺的一環(huán)??梢宰龊觅Y的再利用,對(duì)縮短工程完成周期,進(jìn)步完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)該只剩下一些文檔和程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù),再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而宏大的工程,但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司假如沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)置或委托開(kāi)發(fā)一套合適自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)可以極大的進(jìn)步自身消費(fèi)效率和公司盈利,那么作為專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)這類(lèi)系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資再利用等都離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視,雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一些相關(guān)的工程管理模塊和功能,但這些離一個(gè)完好的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)拈g隔,而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我分開(kāi)公司,我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。以上是我個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)意見(jiàn)和建議,假如這能對(duì)nes公司今后的開(kāi)展有所助益,那么對(duì)即將分開(kāi)公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和撫慰。請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!謝謝!申請(qǐng)人:xxx時(shí)間公司辭職申請(qǐng)書(shū)5尊敬的徐總及公司領(lǐng)導(dǎo):我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來(lái)到公司大約半年了,公司里的人對(duì)我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛(ài),在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開(kāi)闊了視野,鍛煉了才能。而今,我決定分開(kāi),也許這樣會(huì)好一些。因?yàn)橹T多原因,我決定參加20xx。1的研究生考試,以為工作兩年再去讀研是一個(gè)好的決定。假如我如今不辭職,我就是在公司里尸位素餐兩年,因?yàn)樵趦赡陼r(shí)間里,我不可能為公司做多少奉獻(xiàn)。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個(gè)工程建立的某些方面,可這只是對(duì)我有好處,只會(huì)使我欠公司更多的情??紤]到公司在人員安排上的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。因?yàn)橛邢肟贾猩酱髮W(xué)的研究生,前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我中大招一名熱工的本科生做實(shí)驗(yàn)助理。這對(duì)我而言是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),學(xué)校的氣氛肯定更加合適準(zhǔn)備考研,我在xx已經(jīng)把我的相關(guān)資料寄過(guò)去了。我希望盡快解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系,可以安心地輕輕分開(kāi)。也許我該提早一個(gè)月給您遞呈辭職信,好在我手頭的工作不多,一個(gè)星期足以交接干凈。我本來(lái)打算xx開(kāi)場(chǎng)我的二十余天的探親假,如今我希望所有該處理的事情都在xx〔周五〕前處理妥當(dāng)。馬上就要分開(kāi)公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。分開(kāi)這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和保護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的開(kāi)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽(tīng)各位的教導(dǎo),也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。我將就這樣悄悄地分開(kāi),完畢我的這第一份工作。最后,衷心祝愿公司安康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:安康快樂(lè),平安幸福!辭職人:xx日期:xx年xx月xx日公司辭職申請(qǐng)書(shū)6尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于20zz年7月畢業(yè)來(lái)到塔里木油田,經(jīng)過(guò)在天然氣事業(yè)部牙哈作業(yè)區(qū)一年的實(shí)習(xí)鍛煉之后,如今塔里木電視臺(tái)借調(diào)學(xué)習(xí)。入職以來(lái),通過(guò)實(shí)習(xí)和工作,我學(xué)到了很多東西,有了很多收獲。但是由于一些個(gè)人方面的原因,我最終選擇了開(kāi)場(chǎng)新的工作,因此向油田公司提出辭職申請(qǐng),希望領(lǐng)導(dǎo)予以準(zhǔn)許。感謝領(lǐng)導(dǎo)一年多來(lái)的關(guān)心和支持,感謝公司對(duì)我成長(zhǎng)所起的重要幫助作用。此致敬禮!申請(qǐng)人:xxx20xx年x月x日公司辭職申請(qǐng)書(shū)7尊敬的.領(lǐng)導(dǎo):您好!我正式向您提出辭職的懇求。________年____月____日我來(lái)到公司,正式成為公司的一員。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天,已然過(guò)去了一年多。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。我不喜歡夸張事實(shí),也不喜歡太過(guò)謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。在這一年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出缺乏以得到如此之多的回報(bào),感謝羅工、汪朝嚴(yán)、汪朝進(jìn)等人在技術(shù)方面對(duì)我的指導(dǎo)以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活上對(duì)我的關(guān)心,你們稱(chēng)得上是大方大度,寬容有加。相信同事都理解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況如今即將分開(kāi),更沒(méi)必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成各項(xiàng)工作,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我如今提出辭職。分開(kāi)這個(gè)單位,分開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定分開(kāi)了,我懇請(qǐng)單位原諒我的分開(kāi),批準(zhǔn)我辭職。同時(shí),很榮幸曾身為電子科技的一員,能有時(shí)機(jī)在這里工作學(xué)習(xí),不勝感謝!衷心祝愿所有在賽華辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!申請(qǐng)人:xxx20xx年x月x日公司辭職申請(qǐng)書(shū)8尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!非常感謝公司多年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),讓我從一個(gè)初涉社會(huì)的學(xué)生,變成了一個(gè)能在經(jīng)營(yíng)合同管理方面具有豐富經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)管理人員?;厥走^(guò)去,自進(jìn)入公司后,親眼目睹了公司逐步的開(kāi)展,公司如今在各方面的管理逐漸變得越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn),各方面都在向好的方向開(kāi)展,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望公司可以一如既往地向前開(kāi)展。轉(zhuǎn)眼,來(lái)到公司已將近XX年。在過(guò)去的這些歲月里,我得到了公司各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的多方幫助和鼓勵(lì),我非常感謝。當(dāng)然,我也將我XX年最好的青春獻(xiàn)給了公司。在這個(gè)公司里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲,還有我的許多好兄弟、好朋友。以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有一天會(huì)分開(kāi)公司,我原認(rèn)為我會(huì)一輩子都留在公司,直到退休。可是,這幾年隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)原來(lái)是我太單純了,有些事想得太簡(jiǎn)單了,我終于發(fā)現(xiàn)“我愛(ài)公司,可是公司卻不愛(ài)我”。我從來(lái)就沒(méi)有很高的理想,也不會(huì)對(duì)生活有較高的要求,我只是一個(gè)普通而又平凡的小職員,我只想過(guò)平凡正常的生活??墒?,公司卻滿足不了我的小小心愿。經(jīng)過(guò)一個(gè)月來(lái)的深化考慮,最終我還是覺(jué)得只有分開(kāi)才是解決一切問(wèn)題的方法?,F(xiàn)將我辭職分開(kāi)的原因逐一解釋如下:其一:愧對(duì)家人。這些年來(lái),我不敢說(shuō)為了公司的開(kāi)展嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,但在本職工作上應(yīng)該也可算得上兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守。我根本上把全部的精力都放在了工作上,已經(jīng)沒(méi)有了多少自己的空間。記得在西格線開(kāi)工之初,我父親身患癌癥已到中期,明知時(shí)日無(wú)多,可是為了響應(yīng)公司的要求,我僅在家里陪了他一周就去了西格線。到西格線只一個(gè)半月,我父親就去世,當(dāng)時(shí)因路途太遠(yuǎn)沒(méi)能見(jiàn)上最后一面,為他老人家送終。作為兒子,平常沒(méi)能盡孝就算了,可是連送終也未能做到,如今,這已成了我最大的遺憾。這幾年來(lái),我的小孩漸漸長(zhǎng)大,她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一樣,在家里陪著她長(zhǎng)大呀,可是,我卻沒(méi)方法做到。我的小孩常常問(wèn)我“爸爸,你什么時(shí)候上完班呀,趕快上完班,趕快回來(lái)吧?!蔽覠o(wú)言以對(duì),心酸不已。作為父親,我錯(cuò)過(guò)了太多,孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷里沒(méi)有我的存在。作為丈夫,記得XX年結(jié)婚時(shí)因工作時(shí)間有沖突,差點(diǎn)就沒(méi)能趕上回去舉行婚禮,其它的就更不必多說(shuō)了。其二:待遇不好。XX年以前,公司普通技術(shù)主管,就算是部門(mén)負(fù)責(zé)人,月正常收入也就在2500元左右。這兩年,隨著工資薪酬改革,是進(jìn)步了一些,但一般的工程,普通主管包括部門(mén)負(fù)責(zé)人也還就只有4000多點(diǎn)??墒强纯矗缃竦纳鐣?huì)已經(jīng)開(kāi)展到了什么地步。以長(zhǎng)沙和貴陽(yáng)為例,每月4000元去掉生活費(fèi)后,最多能在城郊買(mǎi)一平方米住房就已相當(dāng)不錯(cuò)。假如一家人都平平安安,假如光靠我一個(gè)人上班,買(mǎi)一套80平方米左右的房子再加上簡(jiǎn)單裝修至少得花XX年時(shí)間??晌矣凶约旱纳睿燥埓┮?、小孩要讀書(shū)、可能還會(huì)生病、還有禮尚往來(lái)、有各種社交活動(dòng)等等。還有這個(gè)社會(huì)還得保持良好開(kāi)展,存在銀行里的錢(qián)還得不貶值。假如將這些都算上,就不知道需要多長(zhǎng)時(shí)間,才能在城里擁有一套屬于自己的房子。多年以前就曾傳聞公司要建經(jīng)濟(jì)適用房,從XX年與我太太戀愛(ài)時(shí)就一直盼呀盼呀,報(bào)告也打了好多份,可至今我們小孩都快五歲了,還沒(méi)有看見(jiàn)房子在哪里,還是繼續(xù)維持在傳聞階段。你可能會(huì)說(shuō),誰(shuí)叫你老實(shí),公司有好多員工不是都買(mǎi)了房子嗎,有的還在市區(qū)有好幾套呢。確實(shí),可很遺憾我從來(lái)就只會(huì)老老實(shí)實(shí)上班,既不懂得撈外水,也不會(huì)鉆研厚黑學(xué),否那么撈個(gè)一官半職什么的,也不至于為買(mǎi)房和生活再愁錢(qián)。其三:個(gè)人價(jià)值無(wú)從表達(dá)。你們可能會(huì)說(shuō):第一條是因?yàn)槁殬I(yè)原因,沒(méi)方法的事,個(gè)人必須得犧牲;第二條是因?yàn)楣居懈鞣N各樣規(guī)定,加上公司開(kāi)展的各種困難,所以目前收入相對(duì)少些,以后會(huì)好的。即使你們說(shuō)的都是正確的,作為普通員工的我們就是要為企業(yè)犧牲,就是只能收入低,好吧,這些我都認(rèn)了??墒?,請(qǐng)你們略微滿足一下我的一小點(diǎn)愿望,給我一點(diǎn)期望、一點(diǎn)對(duì)將來(lái)美妙生活的向往,行不行?都上班這么多年了,在工程部我做計(jì)量主管做經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人也十多年了,至今還是沒(méi)有什么變化。唯一能撫慰自己的就是好在還能維持在主管這個(gè)崗位沒(méi)有降職。我常想,難道是我做得不夠好嗎?可是,不對(duì)呀,凡我負(fù)責(zé)過(guò)的工程,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,都對(duì)我稱(chēng)贊有加,對(duì)我的工作才能和業(yè)務(wù)程度都是認(rèn)可的。凡熟悉的同事、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)說(shuō):“這是個(gè)教師傅,干工作比擬行”。公司和工程部每每評(píng)選“優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人”什么的,也還是會(huì)選上我。這個(gè)問(wèn)題讓我變很是困惑,難道我這輩子就只能做到這樣,不能更好了?我原來(lái)對(duì)自己還是比擬自信的,可是七月份參加局里面的競(jìng)聘,終于讓我明白了自己真正的“個(gè)人價(jià)值”。說(shuō)實(shí)話,本來(lái)我也不太相信公司搞的這些競(jìng)聘什么的,可是,有公司合同部領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),再加上我自己也確實(shí)想回到貴陽(yáng)局機(jī)關(guān)去上班(假如競(jìng)聘上了,可以經(jīng)常回家看看),于是就報(bào)名參加。有副科長(zhǎng)和科員兩個(gè)職位可同時(shí)競(jìng)聘,我的目的不高,也就是科員而已,這是一個(gè)別人甚至不屑于參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位,可對(duì)我來(lái)說(shuō)竟成了問(wèn)題。資格預(yù)審過(guò)了,面試也參加了,可最終還是沒(méi)有競(jìng)上。競(jìng)不上也就算了,沒(méi)關(guān)系,我可以汲取教訓(xùn),不就是一個(gè)科員,也沒(méi)什么。可是我很想明白公司、局里面到底想要什么樣的人才來(lái)勝任合同部普通科員這樣的崗位?可是沒(méi)有人能告訴我,對(duì)于沒(méi)有競(jìng)聘上,公司甚至沒(méi)有作任何解釋?zhuān)涣肆酥?。?wèn)了局里的人力資部和合同部,竟然沒(méi)有人能給我一個(gè)明確的答復(fù),都是模糊其詞,反正就是沒(méi)有理由,就是聘不上。看來(lái)是有不能說(shuō)的情況,抑或是本來(lái)只不過(guò)是想找個(gè)陪襯,而我卻對(duì)所謂的“公正、公平、公開(kāi)”信以為真。我真是太天真,所以被公司忽悠理所當(dāng)然。其四:公司管理問(wèn)題。這些年來(lái),公司雖然出臺(tái)了許多好的管理方法,可是卻始終貫徹執(zhí)行不到位。我們不是沒(méi)有好的管理方法,也不是沒(méi)有人才,就是執(zhí)行力差,就是在執(zhí)行的時(shí)候走樣,好的管理方法多半只是停留在紙上??纯次覀兊墓こ坦芾砬闆r吧,每年有哪么多工程,可是真能給公司創(chuàng)收的、實(shí)實(shí)在在盈利而不是財(cái)務(wù)做帳需要盈利的工程有幾個(gè)?好多工程本來(lái)是可以盈利的,至少不會(huì)虧的,可是到頭來(lái),卻總是虧損。我在工程負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作,也兼管變更設(shè)計(jì),常常通過(guò)變更困難地得到幾百萬(wàn)或上千萬(wàn),可是因?yàn)榉N種原因卻沒(méi)有最終能讓工程盈利,這讓我感覺(jué)自己的工作一點(diǎn)意思都沒(méi)有,花了好多經(jīng)力和費(fèi)用最終卻沒(méi)有利益表達(dá)出來(lái)。還有公司的一大怪事就是有些工程經(jīng)理這個(gè)工程搞虧了,下個(gè)工程經(jīng)理照當(dāng),工程接著虧,假設(shè)無(wú)其事。當(dāng)然,這樣說(shuō),有些偏激,畢竟工程虧損不是工程經(jīng)理一個(gè)人能控制得住的。是公司缺乏優(yōu)秀的工程經(jīng)理,還是缺乏有效的監(jiān)視、管理機(jī)制,還是公司太有錢(qián),虧個(gè)幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)也無(wú)所謂?作為普通員工,我始終沒(méi)有明白。作為公司的員工無(wú)論多么努力工作,仍然不能使所施工的工程為公司創(chuàng)造效益,眼睜睜地看著所干的這些工程虧損,干這個(gè)工程虧損干下一個(gè)還是虧損,永遠(yuǎn)看不到盈利的曙光,不知道還會(huì)有什么工作激情,不知道怎么還能快樂(lè)地工作。經(jīng)過(guò)了這些年的工作,經(jīng)過(guò)了這些事,我終于對(duì)公司有了更加深化的認(rèn)知。中鐵五局是一個(gè)偉大的企業(yè),公司人才濟(jì)濟(jì),公司領(lǐng)導(dǎo)往往有著超越常人的遠(yuǎn)見(jiàn)與把握全局的才能。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著宏大的管理破綻。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,至少像我這樣層面的人、思想狹隘的我是沒(méi)有方法理解的,畢竟我不是專(zhuān)業(yè)的管理者。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教導(dǎo),更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠(chéng)和友善。其實(shí)我真的不想走。但基于上述各種原因,我已經(jīng)不能再忍受自己看不到希望的生活,我終于對(duì)公司失去了信心,終于心冷了,所以我選擇了辭職分開(kāi)。我是一個(gè)對(duì)工作很認(rèn)真也很負(fù)責(zé)的人,我對(duì)公司有著深沉的感情。但如今我已經(jīng)不能保持正常的心態(tài)和情緒進(jìn)展工作。我不能欺騙自己和公司,帶著情緒工作,因?yàn)檫@樣不會(huì)將工作做好,只會(huì)對(duì)公司不利。所以,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深化考慮,我決定還是向公司遞交辭職報(bào)告,選擇分開(kāi)公司,是我該分開(kāi)的時(shí)候了。我很清楚這時(shí)候向公司辭職對(duì)于自己是一個(gè)大的考驗(yàn),將來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得就光明坦蕩,但我已經(jīng)不想再像從前一樣生活。公司正值鐵路建立的大好時(shí)機(jī),正值用人之際,西格線的經(jīng)營(yíng)方案及二次經(jīng)營(yíng)工作仍有許多后續(xù)的工作需要進(jìn)一步去做。所以我為我的分開(kāi)帶來(lái)的不利影響,向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。當(dāng)然,我一定會(huì)站好自己的最后一班崗,做好工作的交接,盡力讓后續(xù)工作做到平衡過(guò)渡,畢竟我是一個(gè)在公司工作了近十五年的老員工,這些起碼的職業(yè)道德還是有的。最后,特別聲明,我的辭職理由以上已經(jīng)說(shuō)明清楚,純屬個(gè)人行為,與西格工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)關(guān)。再次感謝西格線工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來(lái)的關(guān)愛(ài)和信任,向所有幫助過(guò)我、曾和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友、領(lǐng)導(dǎo)致敬!祝公司事業(yè)蒸蒸日上,步入新的輝煌!此致敬禮!辭職申請(qǐng)人:20xx年2月14日公司辭職申請(qǐng)書(shū)9尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝公司能給我這個(gè)就業(yè)的時(shí)機(jī),今天我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)下這封辭職申請(qǐng)書(shū)。我因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響以及家庭原因,無(wú)法在繼續(xù)工作下去,只能提早回國(guó),希望公司能諒解我們的處境。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出辭職申請(qǐng):我自愿申請(qǐng)辭去在公司的一切職務(wù),敬請(qǐng)批準(zhǔn)。來(lái)到公司大約二年了,公司里的每個(gè)人對(duì)我都很好。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我的照顧與錯(cuò)愛(ài),在這近二年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí),開(kāi)闊了視野,鍛煉了才能。工作上,我學(xué)到了許多珍貴理論技能。生活上,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的照顧與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深化的人生觀。這近二年多的工作經(jīng)歷將是我今后學(xué)習(xí)工作中一筆珍貴的財(cái)富。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜?。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離任手續(xù),在正式分開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。分開(kāi)這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和保護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷公司的開(kāi)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽(tīng)各位的教導(dǎo),也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。完畢我來(lái)新加坡的第一份工作。最后,衷心祝愿公司安康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:安康快樂(lè),平安幸福!此致敬禮!申請(qǐng)人:日期:公司辭職申請(qǐng)書(shū)10尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先非常感謝公司對(duì)我才能的信任,使我得已參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)歷,增長(zhǎng)了閱歷。但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻工程部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)心,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的開(kāi)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!公司辭職申請(qǐng)書(shū)11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)首先感謝公司近段時(shí)間對(duì)我的信任和照顧,給予了我一個(gè)開(kāi)展的平臺(tái),使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因,無(wú)法為公司繼續(xù)效勞,如今我正式向公司提出辭職申請(qǐng),將于xx年12月31日離任,請(qǐng)公司做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對(duì)此為公司帶來(lái)的不便,我深感歉意。望公司批準(zhǔn),謝謝!祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。此致敬禮!xx年10月15日公司辭職申請(qǐng)書(shū)12辭職申請(qǐng)?jiān)趺磳?xiě)?許多人有過(guò)這樣的嘀咕。一

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