行政主管崗位職責(zé)格式版（7篇）

第1頁共1頁行政主管崗位職責(zé)格式版1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)制訂、執(zhí)行與落實(shí)各項(xiàng)行政管理制度;2、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行保安門衛(wèi)管理工作;3、負(fù)責(zé)食堂管理工作;4、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔管理工作;5、負(fù)責(zé)商務(wù)用車管理工作，員工車費(fèi)報(bào)銷審核;6、負(fù)責(zé)員工宿舍管理工作，制定及維護(hù)宿舍管理?xiàng)l例;7、負(fù)責(zé)文件控制管理工作;8、負(fù)責(zé)行政接待管理工作;9、負(fù)責(zé)辦公用品、工作服及其他行政類物資管理工作;10、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、水電及其他后勤保障管理工作;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政主管崗位職責(zé)格式版（二）一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作；二、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；三、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；四、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；五、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作；六、全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作；七、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；八、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作；九、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；十、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作；十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。十二、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。十三、制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。十四、企業(yè)文化建設(shè)：1.企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向：人本、和諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務(wù)等等；2.建立關(guān)于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎(jiǎng)懲和考核；3.企業(yè)文化的個(gè)體表現(xiàn)：互動(dòng)溝通（面談、慰問、關(guān)懷、激勵(lì)），干部以身作則，員工個(gè)人修養(yǎng)；4.企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標(biāo)語（橫幅、裝飾、口號(hào)）、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)刊、活動(dòng)。十五、公共關(guān)系管理：1.外聯(lián)（接待、行業(yè)交流、商務(wù)談判、輔助市場銷售、政府業(yè)務(wù)<檢查、證照辦理審查等>）；2.客戶、供應(yīng)商、上下級(jí)公司、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)系維護(hù)。十六、一般行政管理：1購銷存：辦公用品的采購、入庫、領(lǐng)??；2.固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；3.來往信件、郵件及公文寫作；4.信息搜集整理分析及信息安全；5.辦公秩序維護(hù)、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；6.檔案整理、保存、維護(hù)、借閱管理；7.證照申請(qǐng)、年審、使用及保管；8.內(nèi)部信息平臺(tái)（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；9.法務(wù)管理（指導(dǎo)、擬定、審查法律文書、提供法律咨詢和培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部制度，考察合作方等）；10.工作計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)收。

行政主管崗位職責(zé)格式版（三）1.制訂綜合部年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施并搞好工作總結(jié)。2.在營業(yè)部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)營業(yè)部的日常行政管理工作。____組織制定營業(yè)部的內(nèi)部規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢査。4.負(fù)責(zé)營業(yè)部日常的人事、勞資工作。5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，保障水、電等大型設(shè)施的正常使用，確保營業(yè)時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的對(duì)外宣傳工作，樹立營業(yè)部的良好形象。7.協(xié)調(diào)營業(yè)部與公司相關(guān)部門、營業(yè)部內(nèi)部之間的關(guān)系，加強(qiáng)部門協(xié)作，協(xié)調(diào)部門矛盾。負(fù)責(zé)股民的投訴及問題的解決，保證投訴問題在____小時(shí)內(nèi)得到解決。8.負(fù)責(zé)營業(yè)部會(huì)務(wù)工作及接待工作。9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。10.搞好營業(yè)部的后勤、保障及各項(xiàng)服務(wù)工作，保證營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及時(shí)、圓滿完成。11.負(fù)責(zé)組織各種業(yè)余文化活動(dòng),豐富員工生活、協(xié)助營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化。12.調(diào)查研究所管工作范圍的新情況、新課題，針對(duì)問題分析解決并不斷提出有利于營業(yè)部發(fā)展的辦法，使?fàn)I業(yè)部管理工作逐步達(dá)到科學(xué)、合理、合法、規(guī)范。13.負(fù)責(zé)推行實(shí)施公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高營業(yè)部整體服務(wù)水平。14.負(fù)責(zé)營業(yè)部場所的裝修、維護(hù)、管理，不斷改善股民投資環(huán)境。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。16.根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定綜合管理部的人員分工，督促檢査本部門員工完成工作的情況。17.監(jiān)督檢査營業(yè)部員工勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作情況，對(duì)員工的獎(jiǎng)懲提出建議。18.根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行文件處理，并對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行合理安排。19.根據(jù)營業(yè)部發(fā)展需要提出設(shè)備、設(shè)施的增減及維修意見。20.涉及營業(yè)部的重大事宜應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)營業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。行政主管崗位職責(zé)（科技公司）1.會(huì)議組織、籌備，并對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。2.文控管理,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。____對(duì)控制成本的方法提出建議。____組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。10.管理公司重要資質(zhì)證件。____部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。____公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。行政主管崗位職責(zé)格式版（四）行政主管崗位職責(zé)（酒店）1.按合同實(shí)施物資采購和小?用品采購。____具體安排酒店員工午餐。3.繳納酒店的電話費(fèi)。4.管理酒店環(huán)境衛(wèi)生。5.安排外來賓客的住宿。____具體辦理車輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、維修，負(fù)責(zé)與管理部門的工作聯(lián)系。7.辦理經(jīng)批準(zhǔn)的酒店員工的暫住證，負(fù)責(zé)與保安部的工作聯(lián)系。行政主管崗位職責(zé)2出納兼行政主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司各種貨幣資金業(yè)務(wù)，辦理銀行結(jié)算、現(xiàn)金收支、管理庫存現(xiàn)金和各種票券。2.登記現(xiàn)金賬和銀行存款日記賬。3.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空內(nèi)支票，以及其他各種貴重要件。4.負(fù)責(zé)編制資金流入流出月報(bào)表。5.負(fù)責(zé)公司文秘、檔案管理、公文處理、黨群、行政后勤等日常工作。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。行政主管崗位職責(zé)3行政主管崗位職責(zé)（科技公司）1.會(huì)議組織、籌備，并對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。2.文控管理,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。____對(duì)控制成本的方法提出建議。____組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作。10.管理公司重要資質(zhì)證件。____部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。____公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。行政主管崗位職責(zé)4綜合辦公室行政主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)百貨商場行政后勤服務(wù)。2.控制行政費(fèi)用預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念。3.負(fù)責(zé)勞保用品和辦公用品、職工福利的購置、保管和發(fā)放。4.負(fù)責(zé)報(bào)紙雜志的訂閱發(fā)放及各種郵件的接收、保管、登記、發(fā)送等工作。5.負(fù)責(zé)低值易耗品的購置、保管、發(fā)放及核銷等全過程的手續(xù)管理。6.負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織和記錄。7.負(fù)責(zé)組織年度綜合性資料、草擬年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，及時(shí)草擬并審核以百貨商場名義發(fā)表的文稿。8.負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司印章的使用。10.負(fù)責(zé)召集公司全體員工大會(huì)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。11.建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。12.負(fù)責(zé)辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。13.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作，做好后勤保障工作。14.接洽政府有關(guān)職能部門,辦理衛(wèi)生許可證、健康證及其他證件及年檢業(yè)務(wù)。15.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好公司來賓的接待工作或代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。行政主管崗位職責(zé)5行政主管崗位職責(zé)（農(nóng)業(yè)科學(xué)院）1.負(fù)責(zé)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)站管理與宣傳工作;安排重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的學(xué)術(shù)活動(dòng)。2.參與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型共享設(shè)備管理、制度建立，組織相關(guān)培訓(xùn)工作;協(xié)調(diào)設(shè)備管理人員之間的信息交流以及與科研人員之間的信息反饋。3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的財(cái)務(wù)管理;負(fù)責(zé)同位素室的管理。行政主管崗位職責(zé)6行政主管崗位職責(zé)（證券公司）1.制訂綜合部年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施并搞好工作總結(jié)。2.在營業(yè)部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)營業(yè)部的日常行政管理工作。____組織制定營業(yè)部的內(nèi)部規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督檢査。4.負(fù)責(zé)營業(yè)部日常的人事、勞資工作。5.負(fù)責(zé)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，保障水、電等大型設(shè)施的正常使用，確保營業(yè)時(shí)間內(nèi)的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)營業(yè)部的對(duì)外宣傳工作，樹立營業(yè)部的良好形象。7.協(xié)調(diào)營業(yè)部與公司相關(guān)部門、營業(yè)部內(nèi)部之間的關(guān)系，加強(qiáng)部門協(xié)作，協(xié)調(diào)部門矛盾。負(fù)責(zé)股民的投訴及問題的解決，保證投訴問題在____小時(shí)內(nèi)得到解決。8.負(fù)責(zé)營業(yè)部會(huì)務(wù)工作及接待工作。9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。10.搞好營業(yè)部的后勤、保障及各項(xiàng)服務(wù)工作，保證營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及時(shí)、圓滿完成。11.負(fù)責(zé)組織各種業(yè)余文化活動(dòng),豐富員工生活、協(xié)助營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化。12.調(diào)查研究所管工作范圍的新情況、新課題，針對(duì)問題分析解決并不斷提出有利于營業(yè)部發(fā)展的辦法，使?fàn)I業(yè)部管理工作逐步達(dá)到科學(xué)、合理、合法、規(guī)范。13.負(fù)責(zé)推行實(shí)施公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高營業(yè)部整體服務(wù)水平。14.負(fù)責(zé)營業(yè)部場所的裝修、維護(hù)、管理，不斷改善股民投資環(huán)境。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。16.根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定綜合管理部的人員分工，督促檢査本部門員工完成工作的情況。17.監(jiān)督檢査營業(yè)部員工勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作情況，對(duì)員工的獎(jiǎng)懲提出建議。18.根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行文件處理，并對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行合理安排。19.根據(jù)營業(yè)部發(fā)展需要提出設(shè)備、設(shè)施的增減及維修意見。20.涉及營業(yè)部的重大事宜應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)營業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。行政主管崗位職責(zé)格式版（五）1.協(xié)助總監(jiān)開展日常行政工作。2.行政管理制度與流程檢查與執(zhí)行。____公司層級(jí)7S管理與檢查工作。____公司層級(jí)會(huì)議組織安排。____分管公司安全生產(chǎn)工作，并做好安監(jiān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)月報(bào)，消防演練實(shí)施。6.重大活動(dòng)的組織與策劃（年度晚會(huì)、員工大會(huì)等公共活動(dòng)）。7.行政后勤物資審核用量，跟進(jìn)采購執(zhí)行按期采購到位。8.招調(diào)工/入深圳戶口辦理。9.驗(yàn)廠所需行政相關(guān)報(bào)表的對(duì)接準(zhǔn)備工作。____組織召集工會(huì)委員會(huì)特別會(huì)議。11.飯?zhí)萌粘Ｊ聞?wù)管理，就質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生、服務(wù)狀況實(shí)施滿意度調(diào)查，糾正偏查，定期改善公布結(jié)果。12.宿合日常事務(wù)管理，就衛(wèi)生、環(huán)境、宿舍制度等實(shí)施宿舍評(píng)比，旨在提供良好的住宿條件。13.保安隊(duì)伍管理。____公司固定資產(chǎn)管理。____公司辦公費(fèi)用成本管控。16.其它外聯(lián)事務(wù)（政府部門需提交文件、遞交資料等）17.上級(jí)臨時(shí)安排的工作。行政主管崗位職責(zé)格式版（六）（1）編制管理費(fèi)用預(yù)算并根據(jù)月度/年度執(zhí)行情況，出具差異分析，以確保整體預(yù)算可控;（2）根據(jù)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度、接待管理制度、低值易耗品管理制度，進(jìn)行辦公物資（含固定資產(chǎn).辦公設(shè)備.辦公用品等）的購置/盤點(diǎn)/維修/報(bào)廢，做到臺(tái)賬清晰，流程合規(guī)，確保物資滿足辦公需求;（3）根據(jù)車輛與交通管理制度，進(jìn)行車輛購置/調(diào)派/成本管控/維保/報(bào)廢，提高車輛管理標(biāo)準(zhǔn)，提升車輛使用效率;（4）根據(jù)對(duì)應(yīng)接待方案，安排預(yù)訂公務(wù)酒店/餐飲，完成結(jié)算等工作，確保接待過程合規(guī)，并保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;（5）根據(jù)公司會(huì)務(wù)需求，籌辦年會(huì)、項(xiàng)目重大會(huì)議等會(huì)務(wù);根據(jù)各部門會(huì)務(wù)需求，協(xié)助準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議物料及網(wǎng)絡(luò)支持，確保會(huì)議的有序進(jìn)行，營造良好的工作氛圍;（6）根據(jù)企業(yè)證照管理辦法，辦理公司證照的設(shè)立/變更/年審/撤銷/保管等，管理重要檔案及文件，確保公司證照安全完整、更新及時(shí)，檔案目錄清晰、查詢便捷;（7）根