倉庫管理員工作心得體會

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倉庫管理員工作心得體會1

閱歷是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得超卓。作為一名宏業(yè)公司的倉庫管理員，經(jīng)過幾年的實際管理，從中也摸索出了一些心得體會。

倉庫管理主要是負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)庫，出庫登記，依據(jù)物料用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類物料的精確率。加強物料的庫存管理，做好防潮防霉變，防盜及防火工作?，F(xiàn)在將做倉庫管理工作的心得體會寫出來，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員需要合理建立好各類物料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。每日物料帳卡進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、收購驗收單、呆滯料的的異樣狀況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員需要對各類庫存物料定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者全都。如有異樣實時向部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部反映，以便實時調(diào)整。

3、確保作業(yè)區(qū)域潔凈、干凈，保持良好的一個工作環(huán)境。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員需要核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料收購單是否全都，不全都的第一時間通知收購人員進(jìn)行核對，并查明緣由待確認(rèn)OK后方可收貨。

2、進(jìn)貨驗收的'一些考前須知

〔1〕倉管員數(shù)量驗收完成后，應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗。

〔2〕倉管員需要對檢驗結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn)，待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識，確認(rèn)后方可入倉。

〔3〕對檢驗不合格的需要跟進(jìn)處理結(jié)果，倉管員通知收購人員物料不合格狀況，如需退貨〔或特采〕并跟進(jìn)退貨時間和退貨單據(jù)。不合格的物料放在暫放區(qū)域，同時通知收購人員在第一時間處理。

3、物料合格，倉管員對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄，標(biāo)識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡需要置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀易取記錄。

三、出庫管理

1、各類物料的發(fā)出，原那么上采納先進(jìn)先出的原那么。

2、物料出庫時需要辦理出庫手續(xù)，并做到按單領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料需要由各部門主管審核后統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門主管開具的領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)料員和倉管員雙方簽字，登記入卡、入帳。

四、倉庫盤點工作

1、每月倉管員需要對自己所管轄的物料進(jìn)行自盤以及財務(wù)人員的監(jiān)盤。確保物料的精確性同時對公司財產(chǎn)的一個價值核算；

2、盤點采納實盤實點方式，禁止目測數(shù)量、估量數(shù)量；盤點時留意物料的擺放，盤點后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的合理的擺放順次；

3、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄；

4、在盤點過程中發(fā)覺異樣問題不能正確判定或不能正確解決時可以做好記錄。盤點完后在查找數(shù)據(jù)錯誤的緣由并報告部門主管及財務(wù)相關(guān)人員。

5、經(jīng)倉庫主管審核的盤點表及盤點中的異樣數(shù)據(jù)交財務(wù)部門審核，財務(wù)對異樣數(shù)據(jù)的核實后，方可對物料進(jìn)行調(diào)賬。依據(jù)以上的工作介紹，對于起初的不是很完全了解，到現(xiàn)在融入宏業(yè)公司成為其中的一份子，幾年中讓我學(xué)到了許多有關(guān)倉儲管理知識，這在以前的工作中是完全不一樣的，宏業(yè)公司逐步走向現(xiàn)代化的管理模式，我也伴隨公司逐步學(xué)到更廣泛，更全面的知識。

倉庫管理員工作心得體會2

我于20**年**月份到**駕校工作，在近10個多月的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和援助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不行辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：

一、不因事小而不為。

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會到這一點。工作中千萬不能馬虎大意、掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。

二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)技能。

在實際工作中，我發(fā)覺自己原有的知識和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙，但是仍要加強學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機會，不斷擴充知識存量，全面提高業(yè)務(wù)技能。

三、不因事難而怕為。

真正參加到倉庫的實際工作中，我才發(fā)覺常常會遇到許多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)當(dāng)怎么處理這些事情，我也慢慢有了自己的體會：

1、要鎮(zhèn)靜應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織能量處理。

2、要胸有主見，不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)覺事項，不能退縮。

3、要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題，不能由于事情已過，就束之高閣，對此，我每天都記工作日志，實時查找出未完成的工作，在“查不落實”中求得落實。

四、超前運籌求主動。

凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。倉庫工作就是要做到知之在早，思之在先，謀之在前，要有“搶”的意識，在被動中尋求主動，在被動中爭取主動，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求，在今后的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。

倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候常常會涌現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了漸漸琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要，分清主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采納什么方法解決，都不能忘了工作程序，該請示的要請示，該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作，我認(rèn)識到自己還有很多不足：一是工作主動性不夠。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要加強超前意識，凡事想在前頭，先行一步。二是對突發(fā)事項的應(yīng)變技能還是需要提高；在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識，做到全面進(jìn)展倉庫管理員！

請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊敬她，尊敬她，由于她也會在你的人生經(jīng)受中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要仔細(xì)，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供應(yīng)，都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟識流程，獨立操作，稍有心得。

原料的.接收：先是由收購部門進(jìn)行原料的收購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商榷處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門討論處理。

原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減削堆放空間。至于如何擺放就在于平常對原料的熟識度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避開原料因存放進(jìn)時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些非常原料，要根據(jù)原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等實時進(jìn)行具體登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，要實時查緣由，務(wù)求賬實一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有肯定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌控。熟識掌控每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗狀況，猜測計