倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)范

倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)范背景隨著電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展和快速增長(zhǎng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)成為物流企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的必備條件。為了滿足市場(chǎng)需求和提高基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)力，需要建立一套倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)范。目的本規(guī)范旨在統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)操作，達(dá)到提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高質(zhì)量和服務(wù)水平的目標(biāo)。適用范圍本規(guī)范適用于各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，包括但不限于：倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房：固定倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、集裝箱堆場(chǎng)、多式聯(lián)運(yùn)中心等。物流企業(yè)：快遞公司、第三方物流公司、貨代公司等。生產(chǎn)型企業(yè)：工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等。規(guī)范要求倉(cāng)庫(kù)布局（1）倉(cāng)庫(kù)總體布局：倉(cāng)庫(kù)建筑物的位置、戶數(shù)、布局、設(shè)施等。（2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部布局：貨物區(qū)、包材區(qū)、拆箱區(qū)、保稅庫(kù)區(qū)等。（3）分類(lèi)存儲(chǔ)：儲(chǔ)存貨物應(yīng)遵循分類(lèi)存儲(chǔ)、分級(jí)管理的原則。倉(cāng)庫(kù)設(shè)施（1）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求：對(duì)貨架、貨柜、工具設(shè)備等。（2）設(shè)施安裝要求：設(shè)備器具的安裝位置、安裝方法、安裝標(biāo)準(zhǔn)等。（3）設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要求：倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修和檢驗(yàn)等。收貨管理（1）收貨工作流程：到貨驗(yàn)收、數(shù)量核對(duì)、質(zhì)量鑒定等操作流程。（2）收貨注意事項(xiàng)：如正確使用包裝材料、合理規(guī)劃貨位、避免庫(kù)存損毀等。（3）收貨記錄要求：按照規(guī)范化的操作流程實(shí)施記錄工作。存儲(chǔ)管理（1）保管要求：遵循保護(hù)貨物、預(yù)防貨物損壞的質(zhì)量管理原則。（2）儲(chǔ)存方法：按照貨物性質(zhì)、貨物特點(diǎn)（如易燃易爆品）等劃分。（3）貨位設(shè)置：按照規(guī)定分類(lèi)設(shè)置貨位、庫(kù)位、貨區(qū)等。出貨管理（1）出貨工作流程：揀選貨物、打包裝箱、發(fā)貨操作流程。（2）出貨標(biāo)準(zhǔn)與要求：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量規(guī)范、數(shù)量核對(duì)等。（3）出貨記錄要求：按照規(guī)范化的操作流程實(shí)施記錄工作。庫(kù)存管理（1）庫(kù)存統(tǒng)計(jì)方法：以系統(tǒng)庫(kù)存、實(shí)物庫(kù)存為基礎(chǔ)，按照不同貨品等統(tǒng)計(jì)分析。（2）庫(kù)存清點(diǎn)周期：按照庫(kù)存特性、周期等制定庫(kù)存清點(diǎn)周期。（3）庫(kù)存上報(bào)周期：按照貨物結(jié)構(gòu)、庫(kù)存規(guī)模等，制定完善的庫(kù)存上報(bào)周期。結(jié)論建立倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平、降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。各類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)