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質(zhì)量、安全管理體系

城北中心小學(xué)西校區(qū)新建工程正在進(jìn)行施工,江蘇凱翔環(huán)境建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理體系。在2018年7月,該公司制定了質(zhì)量管理目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理目標(biāo)是確保工程質(zhì)量合格,達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及全面達(dá)到招標(biāo)文件要求。為此,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顣曾櫤晚?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人楊志霞等人負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制,制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。同時(shí),他們還根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃,組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖中列出了各職責(zé)人員,包括質(zhì)檢員吳凡、施工員張森森、安全員趙玉寬、材料員俞月平、資料員邢彩林以及電工江永輝等人。他們各自承擔(dān)著不同的職責(zé),確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。質(zhì)量管理職責(zé)表中詳細(xì)列出了各職責(zé)人員的具體職責(zé)內(nèi)容。例如,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制,制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。施工員則負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。質(zhì)量管理制度表中列出了不同的制度名稱和內(nèi)容。例如,技術(shù)管理部制定了圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度,組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄,協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作,解決圖紙中存在的問題,并作好記錄。在施工現(xiàn)場,江蘇凱翔環(huán)境建設(shè)有限公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2.技術(shù)管理和材料管理技術(shù)管理部門需要有針對(duì)性地制定施工組織設(shè)計(jì),并為特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。在施工前,每個(gè)工種和工序都需要進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底,工長對(duì)班組的技術(shù)交底,以及班組長對(duì)作業(yè)班級(jí)的技術(shù)交底。所有交底都需要書面記錄。如果因技術(shù)交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故,相關(guān)部門和人員需要承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于材料進(jìn)場,需要具備出廠合格證,并按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行分批次抽檢。任何不合格的材料都不能使用。進(jìn)場的合格材料需要有專人看管,并發(fā)放樣品引路。如果使用了不合格材料導(dǎo)致質(zhì)量事故,驗(yàn)收人員需要承擔(dān)責(zé)任。3.工序優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化操作施工操作需要注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過不斷探索和積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),可以提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。主要工種如鋼筋、樁機(jī)操作及水電安裝等,在施工過程中需要實(shí)行掛牌制,記錄管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。如果現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工導(dǎo)致質(zhì)量事故,有關(guān)人員需要承擔(dān)責(zé)任。4.自檢、互檢、交接檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,并對(duì)自檢結(jié)果進(jìn)行文字記錄。如果發(fā)現(xiàn)不合格工程,需要進(jìn)行返工。如果不合格工序流入下道工序,班組長需要承擔(dān)責(zé)任。如果不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,工長和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)責(zé)任。如果不合格工程流入社會(huì),單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員需要采取必要的糾正和預(yù)防措施。5.質(zhì)量例會(huì)和講評(píng)制度每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織。對(duì)于質(zhì)量好的,需要予以表揚(yáng)。對(duì)于需要整改的,需要限期整改,并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。6.現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和獎(jiǎng)罰制度每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)于不合格的工程和工序,需要追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。7.質(zhì)量保證金項(xiàng)目部需要配備一定數(shù)量的資金作為項(xiàng)目質(zhì)量保證金,以保證科技進(jìn)步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)現(xiàn)。五、質(zhì)量管理流程總體質(zhì)量管理流程包括公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主(代建)。施工中需要進(jìn)行質(zhì)量保證計(jì)劃、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量保證措施、施工前控制、施工過程中控制和質(zhì)量保證體系的管理。同時(shí)需要進(jìn)行安全管理體系的管理。4組織安全教育培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí)和技能;5定期檢查安全施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決;6對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,建立獎(jiǎng)懲制度。安全員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作;2制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;3組織安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能;4定期檢查安全施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決;5對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,建立獎(jiǎng)懲制度。施工員、班組長1遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度;2對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查;3及時(shí)報(bào)告和處理安全生產(chǎn)事故和隱患;4參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能;5對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,建立獎(jiǎng)懲制度。在建筑企業(yè)中,安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。它不僅關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和形象,還影響到整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的正常工作生活秩序。因此,建筑企業(yè)需要明確安全管理目標(biāo),建立安全管理體系,貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以安全促進(jìn)生產(chǎn)。在安全管理方面,建筑企業(yè)需要建立安全管理組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全職責(zé),檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)落實(shí)安全施工責(zé)任制。建筑企業(yè)還需要建立健全的安全施管理制度,定期組織召開安全施工會(huì)議、巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)解決。此外,建筑企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全員、施工員和班組長都需要履行各自的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,提高員工的安全意識(shí)和技能,對(duì)違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,建立獎(jiǎng)懲制度。只有這樣,建筑企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)“文明安全工地”的目標(biāo),確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi),不發(fā)生重大機(jī)械事故、雷電事故、火災(zāi)事故、盜竊事故、急性中毒事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。安全管理是施工項(xiàng)目中必須重視的一環(huán)。為了確保施工過程中的安全,需要明確各級(jí)人員、部門、勞務(wù)隊(duì)伍的安全責(zé)任和考核目標(biāo),并制定相應(yīng)的考核辦法。同時(shí),需要負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、安排、落實(shí)和投入實(shí)施,以及組織落實(shí)安全方案和措施。定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時(shí)期的專項(xiàng)檢查,建立救援體系,及時(shí)、真實(shí)報(bào)告各類事故,并保護(hù)現(xiàn)場、配合調(diào)查、指揮項(xiàng)目應(yīng)急救援。技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中起著重要的作用。他們需要落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,并對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)進(jìn)度要求,編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并實(shí)施監(jiān)督。落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)及時(shí)投入,??顚S谩?己烁骷?jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動(dòng),聽取、采納合理化建議,開展重大安全活動(dòng)。組織每周巡查、安全例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開展監(jiān)督檢查工作,安排隱患整改。組織大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收。落實(shí)緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施,組織應(yīng)急演習(xí),及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故,組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場,配合調(diào)查。施工員也需要參與安全生產(chǎn)工作。他們需要落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)安全是進(jìn)度保證的思想。及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提供進(jìn)度計(jì)劃、修改計(jì)劃,督促、組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、每日每周巡檢制度、安全例會(huì)制度等。參與大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收,參與應(yīng)急演習(xí),及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故,組織緊急搶救、保護(hù)現(xiàn)場,配合調(diào)查。安全員是安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作的負(fù)責(zé)人。他們需要組織開展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,參與安全方案、技術(shù)措施編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織開展安全教育、培訓(xùn)考核活動(dòng),督促勞務(wù)班組安全教育活動(dòng),檢查、監(jiān)督、落實(shí)各級(jí)人員持證上崗。組織日檢制度,制止、查處違章行為、人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患,必要時(shí)局部停工、全面停工整頓,履行安全否決權(quán)。督促、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收,負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、勞動(dòng)保護(hù)用品、急救設(shè)備及器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實(shí),參加事故調(diào)查、處理,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。在安全管理制度方面,公司需要制定安全教育和持證上崗制度。所有在施工人員都需要接受安全教育,各級(jí)年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗。不合格者不準(zhǔn)上崗。此外,還需要分層次逐級(jí)教育,包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等。他們需要參加每年的安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.安全教育和培訓(xùn)制度每年,專職安全員都必須接受安全教育,而安全總監(jiān)必須具備安全工程師資格。特種作業(yè)人員必須通過政府部門的專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)。普通工人則需要接受現(xiàn)場三級(jí)安全教育。工人進(jìn)場教育流程圖如下:新工人需要接受三級(jí)教育,包括安全資料下發(fā)、批閱教育考卷、填寫教育卡以及上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部等。特種工人則需要接受培訓(xùn)教育,包括培訓(xùn)資料下發(fā)、領(lǐng)取上崗證、填寫教育卡以及上報(bào)安全總監(jiān)備案。此外,班前教育技術(shù)交底也是必要的,包括三檢查、班前工具檢查以及日常安全注意事項(xiàng)?,F(xiàn)場責(zé)任工程師需要監(jiān)督檢查。4.安全活動(dòng)制度安全活動(dòng)制度包括班前安全生產(chǎn)講話、周一安全教育、每周生產(chǎn)例會(huì)安全講評(píng)、每月安全全員學(xué)習(xí)以及節(jié)假日、重大政治活動(dòng)安全教育。周一安全生產(chǎn)會(huì)由安全總監(jiān)主持召開,全體人員參加。月末安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)則需要匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況,并提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃。所有安全活動(dòng)需要進(jìn)行記錄備案。5.安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊(duì)伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,作為合同附件。這樣可以明確總包、勞務(wù)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性,避免以包代管、以罰代管。6.安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動(dòng)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求交底人、被交底人親筆簽字,安全總監(jiān)審核、監(jiān)督,內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性和可操作性,必須逐級(jí)下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。7.安全檢查和隱患整改制度通過不同層次、不同級(jí)別各種檢查對(duì)整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核,查出的安全隱患必須定措施、時(shí)間、整改人員,并作好消項(xiàng)記錄,保證安全生產(chǎn)可靠性。檢查形式包括日常定期安全管理檢查、專項(xiàng)大檢查以及公司安全部門月、季考核記錄,并上報(bào)公司。安全員需要進(jìn)行月考核記錄,并根據(jù)記錄進(jìn)行整改。經(jīng)過大檢查,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在許多安全隱患,因此我們需要定期進(jìn)行安全檢查。安全員和班組需要記錄周考核情況,并限期整改。同時(shí),我們需要發(fā)文或整改通知施工用電定期,安全員和電工需要記錄日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層情況,并定期進(jìn)行整改。我們還需要記錄現(xiàn)場指令,限期施工機(jī)具,并定期進(jìn)行日檢記錄。為了確保安全管理流程,我們需要項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立安全生產(chǎn)小組。我們需要進(jìn)行安全教育、安全管理、安全活動(dòng)、安全監(jiān)督、質(zhì)量控制等方面的工作,并制定安全文件、學(xué)習(xí)日常安全知識(shí)、進(jìn)行安全操作培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)。同時(shí),我們還需要制定安全生產(chǎn)制度、安全保證措施、安全獎(jiǎng)懲措施,并定期或不定期進(jìn)行檢查。我們還需要開展安全活動(dòng)、安全無事故活動(dòng)、安全文明施工競賽和安全整改總結(jié)等工作。為了達(dá)到無死亡、無任何重大安全事故的總目標(biāo),我們還需要制定安全驗(yàn)收制度。安全技術(shù)方案、交叉作業(yè)安全技術(shù)措施和分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)需要進(jìn)行驗(yàn)收。一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、施工員會(huì)同班組負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,而大型設(shè)備、整體防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施需要由項(xiàng)目經(jīng)理組織安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員驗(yàn)收。臨電設(shè)施、大型接卸和其他大型防護(hù)設(shè)施需要在自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門驗(yàn)收。設(shè)備從進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝到日常操作都需要嚴(yán)格控制與監(jiān)督,凡性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。最后,我們需要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,并在開工前制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊(duì)伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù),勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后進(jìn)行交底。度在施工過程中,對(duì)于涉及到安全的重要環(huán)節(jié)和過程,需要安排專人進(jìn)行旁站,確保操作規(guī)范、安全可靠。16)安全培訓(xùn)制度定期組織安全培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。同時(shí),還需要對(duì)新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn),并定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。17)安全檢查制度每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,對(duì)于重大安全隱患實(shí)行24小時(shí)值班,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。同時(shí),還需要定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并進(jìn)行記錄。18)事故應(yīng)急預(yù)案制度制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任分工,定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)急處置能力。同時(shí),還需要建立事故報(bào)告和處理機(jī)制,對(duì)于發(fā)生的事故進(jìn)行及時(shí)報(bào)告和處理,避免事故擴(kuò)大化。19)安全信息公示制度在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立安全信息公示牌,公示安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等信息,讓員工了解公司的安全生產(chǎn)情況,提高安全意識(shí)。20)安全獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管理。根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄,每半月組織一次安全評(píng)比考核,對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全工作不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行批評(píng)、教育和處罰。這樣可以激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn),營造良好的安全文化。為了確保施工安全,針對(duì)危險(xiǎn)性大、工序特殊等施工過程,需要設(shè)專門管理人員現(xiàn)場指揮。此外,還需要建立防護(hù)變更批準(zhǔn)制度,任何人員不得擅自拆改現(xiàn)場安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌、防護(hù)設(shè)施,變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn),并且變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),變動(dòng)書面資料由安全總監(jiān)保管。另外,還需要制定重點(diǎn)、難點(diǎn)分析預(yù)控制度,在每個(gè)大的施工階段開始之前,認(rèn)真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范,預(yù)測安全難點(diǎn)、事故隱患,確定管理點(diǎn)、預(yù)控措施,著重分析高空作業(yè)防墜落、立體交叉施工防物體打擊、臨邊、洞口防墜落、腳手架防護(hù)的搭設(shè)和施工用電等方面。對(duì)于各種管道安裝安全制度,必須有可靠操作空間,嚴(yán)禁站在洞口上作業(yè),洞口要及時(shí)用蓋板做硬防護(hù),并設(shè)明顯警示標(biāo)志。在臨電安全管理制度方面,需要設(shè)1名責(zé)任師主管臨時(shí)用電,配2名合格維護(hù)電工,與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確項(xiàng)目經(jīng)理部、勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查臨時(shí)用電責(zé)任落實(shí)情況。對(duì)于明火作業(yè),必須向項(xiàng)目保衛(wèi)部申請(qǐng),批準(zhǔn)辦理動(dòng)火證后,方可施工,定期對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查。在施工機(jī)械安全管理制度方面,需要經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃布置使用機(jī)械、懸掛安全操作規(guī)程牌,對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝、使用全過程管理和控制,指定責(zé)任師專門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、收集整理機(jī)械安全管理資料。在安全生產(chǎn)技術(shù)措施方面,需要建立基本規(guī)定,包括施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制,施工前逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。臨時(shí)架子作業(yè)中的安全帶、工具和各種設(shè)備,必須在施工前加以檢查,確認(rèn)其完好,方能投入使用。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走,不得任意亂置或向下丟棄。在雨、雪天作業(yè)時(shí),必須采取可靠的防滑措施。當(dāng)因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。基坑周邊必須設(shè)置防護(hù)欄桿,上下基坑搭設(shè)臨時(shí)馬道。在責(zé)任管理方面,各施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,首先由項(xiàng)目經(jīng)理部登記注冊(cè),進(jìn)行三級(jí)安全教育,即公司安全教育、項(xiàng)目安全教育、班組安全教育,根據(jù)進(jìn)場教育考試情況,未經(jīng)教育考試合格的人員,不準(zhǔn)參加施工生產(chǎn)。機(jī)械操作人員、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)、挖掘機(jī)操作人員等,必須持有特種作業(yè)操作證方準(zhǔn)上崗。3)嚴(yán)禁使用18歲以下童工、殘疾人等不符合條件的外包工,一旦發(fā)現(xiàn)必須立即清退。同時(shí),施工人員需要保持穩(wěn)定,如需調(diào)整人員,必須提前提出調(diào)換計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。調(diào)、換、重新入場的人員必須進(jìn)行三級(jí)教育和注冊(cè)登記,未經(jīng)同意不得擅自增加或調(diào)換人員。4)每周一上午班前需要進(jìn)行一小時(shí)的綜合安全交底教育,同時(shí)分項(xiàng)工程也需要進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底人需要得到被交底人的簽字。項(xiàng)目管理人員需要對(duì)全體施工人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的法制教育,做好施工前的安全交底,無論是隊(duì)長、工長或工人均不得違章指揮和違章作業(yè),并服從企業(yè)安全部門人員的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行處罰,停工整頓,直至解除合同。施工人員必須遵守和執(zhí)行“建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定”和執(zhí)行現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實(shí)本規(guī)定的要求。三、安全用電管理1)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。臨時(shí)用電必須建立對(duì)現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查檢驗(yàn)記錄存盤備查。2)現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電,各類配電箱外觀應(yīng)完整牢固、防雨、防塵,箱內(nèi)電器必須完好可靠,無雜物。施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施照明燈線路的敷設(shè),除帶護(hù)套纜線外,應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。3)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電設(shè)施、設(shè)備、電線等每周檢查、整改一次,必須保證其處于完好、正常工作狀態(tài)。配電箱必須作防砸、防雨雪棚,并加圍欄,箱內(nèi)、周圍嚴(yán)禁放置雜物。箱式變壓器下部必須做砼臺(tái),設(shè)排水坡度,外側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄,設(shè)防護(hù)門。高壓線必須有防砸架,且有搭設(shè)方案。電纜穿鋼管臨時(shí)保護(hù),作業(yè)面電源線架空,嚴(yán)禁拖地。當(dāng)達(dá)不到規(guī)定最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。4)施工現(xiàn)場的供電回路末端必須做重復(fù)接地,線路過長要增加重復(fù)接地點(diǎn)。用電設(shè)備金屬外殼、支架和底座必須接零保護(hù),無法做到的需要接地保護(hù)。3.在使用電線時(shí),應(yīng)該使用黃/綠雙色線作為地線,嚴(yán)禁將黃/綠雙色線用作相線或零線。5.電器設(shè)備使用規(guī)定:1.固定設(shè)備應(yīng)按照總平面圖布置,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。2.手持電動(dòng)工具應(yīng)選用2、3類絕緣型工具,1類電動(dòng)工具應(yīng)淘汰。3.電焊機(jī)應(yīng)接線牢固可靠,一、二次側(cè)防護(hù)罩、絕緣護(hù)套應(yīng)完好,二次線長度應(yīng)≤30M。雙線應(yīng)到位,不得借用鋼管、鋼筋等材料作為工作相線。嚴(yán)禁使用外罩不全的電焊機(jī)。交流電焊機(jī)應(yīng)安裝專用保護(hù)裝置。4.碘鎢燈必須接保護(hù)零線。臨時(shí)停電、停工休息時(shí),應(yīng)拉閘加鎖。6.任何部門、任何個(gè)人都不得指派無電工執(zhí)照人員進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝、維修等工作。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)章制度,非專業(yè)人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備的完好性和絕緣情況,供電線路應(yīng)架空或埋入地下,以防止機(jī)械碰撞。電器系統(tǒng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并配備電器保護(hù)措施,在進(jìn)場后應(yīng)與甲方電器負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接。7.各操作人員在使用各種電氣設(shè)備時(shí),必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。四、用火管理1.動(dòng)火作業(yè)規(guī)定:1.焊工應(yīng)合理使用勞動(dòng)保護(hù)用具,遵守操作規(guī)程。2.作業(yè)前應(yīng)開具動(dòng)火證,清理周圍易燃物,配置防護(hù)器材,落實(shí)專人看火。3.宿舍應(yīng)嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象;倉庫、木材加工廠、宿舍等重點(diǎn)部位應(yīng)按照規(guī)定配置滅火器材。2.電、氣焊作業(yè)規(guī)定:必須開動(dòng)火證,并有防火措施、專人看火;穿絕緣鞋、戴絕緣手套?,F(xiàn)場消防保衛(wèi)措施:一、消防保衛(wèi)管理體系:1.目標(biāo):a.杜絕火災(zāi)和重大刑事案件。b.杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。c.杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)生。2.成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:實(shí)行總包負(fù)責(zé)制,總包對(duì)消防工作全面負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制;設(shè)專職消防保衛(wèi)人員,配備專業(yè)保安隊(duì)伍。組長為項(xiàng)目經(jīng)理,副組長為技術(shù)負(fù)責(zé)人,組員包括安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、電工。3.成立義務(wù)消防隊(duì):以專業(yè)消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人為義務(wù)消防隊(duì)長,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為副隊(duì)長,項(xiàng)目施工人員10名組成義務(wù)消防隊(duì)。生產(chǎn)經(jīng)理為防火負(fù)責(zé)人,消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常消防工作。4.工作內(nèi)容:a.嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī),制定消防保衛(wèi)管理制度、措施(要上墻),完善消防設(shè)施,消除事故隱患。b.制定滅火計(jì)劃,定期教育訓(xùn)練,掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材使用,做到能夠進(jìn)行防火檢查和撲救火災(zāi)。C.組織制定、完善防火安全規(guī)定和規(guī)章制度,監(jiān)督現(xiàn)場防火安全并消除隱患。D.配備專業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)門衛(wèi)和巡邏、護(hù)場工作。二、消防保衛(wèi)管理制度1.教育培訓(xùn)制度A.對(duì)應(yīng)急人員和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高滅火技能。B.加強(qiáng)群眾性消防知識(shí)訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,不合格人員不得上崗。每周對(duì)所有施工人員進(jìn)行一次消防保衛(wèi)交底。2.消防安全協(xié)議書制度與各專業(yè)施工隊(duì)伍簽訂消防安全協(xié)議書,明確責(zé)任,各專業(yè)施工隊(duì)伍必須服從總包管理。3.檢查和整改制度A.定期檢查消防保衛(wèi)工作,提出問題并限期整改、復(fù)查。B.檢查內(nèi)容包括各施工隊(duì)伍人員底數(shù)和“三證”是否齊全,消防保衛(wèi)值班人員是否佩戴袖標(biāo)上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄是否完整明確。4.門衛(wèi)制度保安員晝夜輪流值班,白天對(duì)外來人、進(jìn)出車輛、物資進(jìn)出場進(jìn)行登記,夜間值班、巡邏、護(hù)場,重點(diǎn)保衛(wèi)倉庫、電工房和辦公室。5.消防保衛(wèi)措施A.消防措施包括消防器材和設(shè)備的配備?!艄残砸螅寒a(chǎn)品質(zhì)量合格,數(shù)量足夠,滅火器要求無臭氧層消耗物質(zhì)的新型滅火器。定期檢查,做好標(biāo)識(shí)和檢查記錄,防止失效,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理?!粝拦ぞ呒?、滅火器數(shù)量:1.每個(gè)工具架掛有2個(gè)滅火器、2個(gè)桶、2把鐵鍬。2.工具架數(shù)量為30套(進(jìn)場后視實(shí)際情況定),滅火器數(shù)量為60余套(進(jìn)場后視實(shí)際情況定)。B.布置原則為不得占用、堵塞消防通道。◆消防栓、消防工具架、滅火器布置:1.工具架:辦公區(qū)、宿舍區(qū)每30米布置一個(gè),庫房、作業(yè)面、用火點(diǎn)每50米1個(gè),2個(gè)一組,組間距≤30米。2.滅火器:用火點(diǎn)下方作業(yè)面間間距≤30米。C.消防器材、設(shè)備布置處要有明顯防火標(biāo)志。D.消防器材、管道與其他工程發(fā)生沖突時(shí),施工人員不得擅自處理,要請(qǐng)示上級(jí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。非火警不得動(dòng)用消防器材、管道。E.專人負(fù)責(zé),定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)消防器材和設(shè)備

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