項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式

—項(xiàng)目策劃書(shū)字體格式工程策劃書(shū)字體格式

一、活動(dòng)策劃書(shū)與活動(dòng)總結(jié)的封面

1、首行上方居中：第一行為學(xué)院全稱(chēng)：福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（字體為宋體，字號(hào)為小一）?？找恍?，第二行為活動(dòng)名稱(chēng)，如：XX年XX活動(dòng)（或第X屆XX杯XX活動(dòng)），（居中，字體為宋體，字號(hào)為小一）。

2、空一行，中間（豎版）說(shuō)明本材料的類(lèi)型，如：策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等（字體為宋體，字號(hào)為初號(hào)，加粗）。

3、下方居中左對(duì)齊：寫(xiě)明主辦單位全稱(chēng)，如共青團(tuán)福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。主辦單位下一行寫(xiě)明承辦單位，如同學(xué)會(huì)XX部門(mén)或XX協(xié)會(huì)；承辦單位下方寫(xiě)明協(xié)辦單位（表達(dá)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱(chēng)）書(shū)寫(xiě)原則仿照主辦單位。最終注明活動(dòng)時(shí)間即計(jì)劃實(shí)施活動(dòng)工程的時(shí)間。（字體為宋體，字號(hào)為三號(hào)）。

二、活動(dòng)策劃書(shū)的內(nèi)容

包括：標(biāo)題、引言、正文、落款四部分（全部字體為宋體，字號(hào)為四號(hào)）

1、標(biāo)題：關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院XX年（第X屆“XX”杯XX活動(dòng)的策劃書(shū)（字體為宋體，字號(hào)為小二號(hào)，加粗，居中）。

2、引言：說(shuō)明活動(dòng)目的，舉辦活動(dòng)所能起到的作用，以?xún)?nèi)。（字體為宋體，字號(hào)為四號(hào)）

3、正文：正文通常包括以下10個(gè)部分內(nèi)容（字體為宋體，字號(hào)為四號(hào)，各層標(biāo)題的序號(hào)挨次為：（一、（一）；1、（1））

工程策劃根本原則

客觀(guān)原則

工程策劃運(yùn)作過(guò)程中，策劃人員通過(guò)各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺(jué)、能動(dòng)地符合策劃對(duì)象的客觀(guān)實(shí)際。精確界定目標(biāo)的方法有許多種，以銷(xiāo)售目標(biāo)為例，就是要做好市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者需求，了解自身的實(shí)力，在充足把握現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程的分析、預(yù)測(cè)，提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可完成性。

整合原則

明確性質(zhì)整合資源。策劃人員須對(duì)工程所觸及的各類(lèi)資源進(jìn)行整理和分類(lèi)，明確各類(lèi)資源的性質(zhì)以及它們對(duì)于工程完成的重要程度。另外，工程策劃人員還必需懂得各種資源的搭配運(yùn)用，要懂得抓住重點(diǎn)，使資源搭配后的合力強(qiáng)化，完成1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。例如，地產(chǎn)工程的概念、地段、人文、景觀(guān)等資源的綜合運(yùn)用，可大大提升房地產(chǎn)的品嘗、文化和實(shí)際價(jià)值。

定位原則

給工程策劃的內(nèi)容確定明確的方向和詳細(xì)的目標(biāo)。工程策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)定位等。總體定位和分層定位：總體定位包括工程的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點(diǎn)、發(fā)展方向等。分層定位是工程的詳細(xì)子項(xiàng)工作的定位，包括主題定位、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶(hù)定位、建筑設(shè)計(jì)定位、廣告宣傳定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣定位、品牌定位等。工程總體定位確定了工程的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對(duì)詳細(xì)定位有指導(dǎo)和約束作用。詳細(xì)定位則是在總體定位下綻開(kāi)的，詳細(xì)定位是對(duì)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個(gè)詳細(xì)定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。

信息原則

工程策劃的關(guān)鍵流程就是從信息搜集、加工與整理開(kāi)頭的。信息是指導(dǎo)策劃行為的`基礎(chǔ)性情報(bào)。主要包括：原始信息要全面。工程越大需要搜集的信息就越多，信息的搜集觸及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)力量等各方面。信息加工要精確按時(shí)。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)如今和將來(lái)，可能會(huì)存在各種問(wèn)題，對(duì)策劃人員來(lái)說(shuō)，把握信息的時(shí)空界限，按時(shí)地對(duì)信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動(dòng)，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。工程策劃是針對(duì)工程發(fā)展各個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施設(shè)計(jì)的前瞻性推斷，在實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)顯現(xiàn)肯定的偏差，因此，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的搜集，才能保證工程策劃更具有彈性和動(dòng)態(tài)管理力量。

可行性原則

指工程策劃方案經(jīng)實(shí)施后，能夠到達(dá)并符合工程的預(yù)期目標(biāo)和效果?？尚行栽瓌t要求策劃人員時(shí)時(shí)辰刻為工程的科學(xué)性、可行性著想，防止顯現(xiàn)不必要的過(guò)失，防止失利。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最正確的方案。方案選定后，策劃人員還要對(duì)該方案實(shí)施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是工程策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是工程勝利的推斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是工程實(shí)施的前提和保障。首先，工程策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入到達(dá)最正