建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書一、背景建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，但同時(shí)也是事故易發(fā)領(lǐng)域之一。為了保障建筑企業(yè)生產(chǎn)安全，防范和減少安全事故的發(fā)生，建立和落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)制很顯然是必要的。本文針對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行管理，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，以保證全員參與、協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)是企業(yè)安全管理的重要部分。對(duì)于建筑企業(yè)而言，安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包括以下三個(gè)部分：人身安全：確保任何工作人員在工作過程中不會(huì)受到人身傷害或威脅；設(shè)備安全：確保生產(chǎn)所使用的設(shè)備能夠正常工作，消除一切安全隱患；生產(chǎn)安全：確保工作場(chǎng)所的整體安全，消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的一切安全隱患。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)與要求為了保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，各層級(jí)管理人員應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)和工作任務(wù)。按部門、工種、工場(chǎng)等劃分建立安全生產(chǎn)目標(biāo)，并定期開展培訓(xùn)和演練。每周開展一次安全行動(dòng)，解決安全問題并報(bào)告相關(guān)單位。每月發(fā)放一次安全獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)并解決安全問題的員工和團(tuán)隊(duì)，并張榜公示。每季度進(jìn)行一次安全檢查，編制《安全生產(chǎn)目標(biāo)整改計(jì)劃書》，明確整改措施，并在指定的時(shí)間內(nèi)完成。每半年開展一次安全技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能和應(yīng)對(duì)安全事件的能力。每年總結(jié)前一年度安全工作經(jīng)驗(yàn)，制定下一年度的安全生產(chǎn)計(jì)劃。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的簽署在建筑企業(yè)中，對(duì)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實(shí)，除了領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持，還需要每位員工的共同努力和承擔(dān)。因此，我們要求每位員工簽署此責(zé)任書，做到心知肚明、清楚自己的責(zé)任，親手簽下所有條款，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。簽署責(zé)任書我們，全體建筑企業(yè)員工，為了保障企業(yè)安全生產(chǎn)，防范和減少安全事故的發(fā)生，愿意承擔(dān)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任：1.工作崗位目標(biāo)工種崗位設(shè)置目標(biāo)工程部門員工人身安全設(shè)備管理員設(shè)備安全生產(chǎn)管理員生產(chǎn)安全2.安全目標(biāo)安全管理目標(biāo)完成情況人身安全設(shè)備安全生產(chǎn)安全3.責(zé)任部門部門名稱負(fù)責(zé)人工程部門XX設(shè)備管理部XX生產(chǎn)管理部XX4.落實(shí)措施每周開展一次安全行動(dòng)。每月發(fā)放一次安全獎(jiǎng)勵(lì)。每季度進(jìn)行一次安全檢查。每半年開展一次安全技能培訓(xùn)。每年總結(jié)前一年度安全工作經(jīng)驗(yàn)。5.簽名簽署