門店店長工作崗位職責(合集6篇)

門店店長工作崗位職責(合集6篇)

門店店長工作崗位職責1

（1）任務達成：負責依據(jù)公司下達的門店經(jīng)營管理指標及銷售任務，結(jié)合周邊競爭對手的狀況和動態(tài)，制定相應的每月、每周、每日銷售方案、主推方案、延保方案和促銷方案，不折不扣的完成銷售額、綜合貢獻額，主推任務、賬面毛利、費用掌握、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項經(jīng)營管理指標。

（2）考核：以公正、公正、公開為原則負責對本門店員工進行考核，有效的貫徹公司的激勵機制，以保證團隊的分散力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵機制在門店合理徹底執(zhí)行。

（3）人員培育：店長對核心骨干員工予以充分的關(guān)注，并賜予核心骨干優(yōu)先晉級的機會，確保門店核心團隊的穩(wěn)定和進展。作好員工離職的面談，了解離職緣由，并針對店內(nèi)消失的問題準時整改。

（4）培訓：追蹤主任對員工的管理行為，如發(fā)覺違紀員工直接開罰單，簽字后交給培訓主管；追蹤指導培訓主管的培訓組織及培訓管理工作，重點追蹤脫崗培訓效果。

（5）盤點：負責根據(jù)公司的盤點制度組織門店員工進行商品盤點，確保公司財產(chǎn)不受損失。

（6）樣機：負責門店樣機管理的整體工作，監(jiān)督、落實樣機在門店出樣、陳設(shè)、更換、清理工作的準時性，確保樣機政策在門店的執(zhí)行，加強對門店空柜的管理，組織督促并指導主任、營業(yè)員加強樣機管理，同時必需準時將空柜狀況反饋分部，并對解決狀況賜予跟蹤。

（7）賣場資源：負責對門店賣場資源合理挖掘，按公司標準收取費用，提高門店的收益，確保場地資源的有效使用。

（8）售后服務：負責監(jiān)督門店客服人員妥當處理售后服務問題。

（9）管控：嚴格執(zhí)行公司的財務制度，杜絕門店不合理的費用開支。

（10）傳達：負責組織晨檢及各種門店管理層會議，正確、全面?zhèn)鬟_公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競爭對手狀況，準時提出建議，并將解決方案向上匯報。

（11）對賣場周邊的宣揚效果進行抽查，保障提升單店知名度。全面負責門店自主營銷方案的策劃和實施，并有效管控費用。

門店店長工作崗位職責2

1.依據(jù)區(qū)域年度目標分解每月、每周、每店銷售目標,制定目標跟進機制,對銷售節(jié)奏消失特別準時介入與調(diào)整,確保業(yè)績達成。

2.負責店鋪開業(yè)的各項籌備:裝修、貨品、道具跟進,負責店長、導購員的聘請與培訓、終端開業(yè)布置與開業(yè)促銷策劃。

3.制定店鋪每月各項經(jīng)營績效目標,關(guān)注經(jīng)營結(jié)果,推動店鋪效益最大化,確保店鋪持續(xù)良好進展。對區(qū)域內(nèi)各店鋪每月銷售金額、應收賬款、發(fā)票開具與財務做好交接確認,確保賬款相符。

4.定期統(tǒng)計分析店鋪數(shù)據(jù),通過分析找出零售過程的問題與機會,輔導店鋪進行調(diào)整與提升。

5.負責區(qū)域內(nèi)VIP的有效管理,關(guān)注VIP增長及貢獻狀況,持續(xù)正向增長。

6.負責將店鋪管理規(guī)范標準復制培育每一位新店長,關(guān)心其盡快把握崗位應知應會。

7.與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數(shù)據(jù)、周銷存數(shù)據(jù)和月銷存數(shù)據(jù),依據(jù)物流的整合方案落實店鋪間的貨品橫調(diào)與整合,定期組織店鋪貨品盤點,確保賬物相符。

8.根據(jù)總部定期發(fā)布的陳設(shè)指引及操作標準要求指導店鋪陳設(shè)規(guī)范管理。

9.依據(jù)各商場、各店鋪的需求,策劃組織開業(yè)活動及VIP主題活動,負責相關(guān)促銷活動的落地實施等,確保活動效果的達成。

10.負責區(qū)域內(nèi)終端人員的吸引與保留,對團隊成員的工作績效進行評價與反饋,進行定期的帶教和考評。

11.負責區(qū)域內(nèi)每月人員薪酬明細的匯總、確認數(shù)據(jù)精確?????性,供應各項考核結(jié)果數(shù)據(jù)。

12.完成上級交辦的其他工作。

門店店長工作崗位職責3

1.全面主持店面的管理工作，協(xié)作總部的各項營銷策略的實施;

2.與合作商及總部各部門保持良好溝通和協(xié)作，進而完成門店的提升方案;

3.監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

4.整合公司內(nèi)部和客戶資源，給顧客供應極佳的購物體驗;

5.完成公司下達的各項任務指標工作。

門店店長工作崗位職責4

1、制定天貓、京東品牌旗艦店的運營策略,形成店鋪銷售及促銷方案,完成年度銷售目標。

2、店鋪頁面板塊策劃,提升消費者進店體驗。

3、店鋪內(nèi)產(chǎn)品描述的策劃和優(yōu)化,提升產(chǎn)品相關(guān)權(quán)重。

4、店鋪促銷活動策劃、流量結(jié)構(gòu)優(yōu)化及轉(zhuǎn)化率長尾效應的優(yōu)化。

5、有效管理美工設(shè)計、運營、客服及倉儲人員,確保每個環(huán)節(jié)滿意店鋪運營需求。

6、收集店鋪、行業(yè)數(shù)據(jù),并懂得從數(shù)據(jù)中找端倪,找機會,找不足,依據(jù)自身品牌特性,制定價格策略和進銷存策略。

門店店長工作崗位職責5

1.將營運目標傳達給下屬，把握每日、每周、每月、累計等的目標達成狀況,帶領(lǐng)員工完成指定銷售目標,依業(yè)績狀況達成對策，領(lǐng)導員工供應優(yōu)質(zhì)的顧客服務，并竭力爭取最佳營業(yè)額；

2.監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好記錄；

3.銷售工作進行分析，每日檢查貨源狀況，暢銷產(chǎn)品準時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售；

4.進(退)店的貨品，支配店員仔細清點，若發(fā)覺差異，馬上匯報；

5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳設(shè)、宣揚用品等；

6.定期對員工進行培訓訓練指導：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度；

7.傳達各項目及促成工作，支配培訓及管理全部員工；

8.妥當處理顧客投訴和店員工作中所發(fā)生的各種沖突；

門店店長工作崗位職責6

1、制定門店營業(yè)目標，拓展門店營銷方案;

2、合理安排人