生產(chǎn)管理JI教學(xué)手冊(cè)下

1Partthirteen精益生產(chǎn)之產(chǎn)品開發(fā)企劃階段決定的主要內(nèi)容a、面對(duì)市場(chǎng)客戶群的類別；b、預(yù)計(jì)生存時(shí)間〔投放到終止生產(chǎn)的時(shí)間〕；c、總批量數(shù)〔生產(chǎn)總數(shù)量〕d、采用的新技術(shù)及產(chǎn)品的根本性能；e、設(shè)計(jì)開發(fā)投入費(fèi)用f、產(chǎn)品的單位本錢〔每臺(tái)本錢〕；g、設(shè)計(jì)開發(fā)大日程及推向市場(chǎng)日程氣二、數(shù)設(shè)計(jì)沾開發(fā)蓮的概弄念與狹內(nèi)容品質(zhì)品質(zhì)設(shè)試Loss損耗量產(chǎn)量試圖13-2圖13-1設(shè)試量產(chǎn)量試古設(shè)計(jì)飼開發(fā)爺包含最2層縫含義偏：敏將損毫耗及譽(yù)品質(zhì)觀問(wèn)題濤盡可傍能在支設(shè)試或〔設(shè)孫計(jì)試擠作〕昌及量曾試〔樸試批陳量生黎產(chǎn)〕鍛階段攻解決元②芝縮短頑設(shè)計(jì)劣到批奉量生霜產(chǎn)的極時(shí)間久。Loss問(wèn)題Loss問(wèn)題設(shè)試一般設(shè)計(jì)之量產(chǎn)開始圖13-3精益生產(chǎn)之損耗線一般設(shè)計(jì)開發(fā)損耗線時(shí)機(jī)本錢時(shí)間精益設(shè)計(jì)之量產(chǎn)開始批量生產(chǎn)前暴露的損耗aabb繼建議職企業(yè)肚在開樓發(fā)設(shè)凱計(jì)過(guò)煮程中絹采用協(xié)實(shí)施獵以下鍬工程謀：孕并行托開發(fā)舞。跡工程露管理劃制度趙。敢進(jìn)行緒完成產(chǎn)度評(píng)爺價(jià)。棉開展軍品質(zhì)繁預(yù)測(cè)頁(yè)活動(dòng)營(yíng)。石應(yīng)用敢統(tǒng)計(jì)油技術(shù)歉。這模塊湖化設(shè)昂計(jì)。青應(yīng)用途電腦嫌技術(shù)側(cè)。蝕三、徑設(shè)計(jì)題開發(fā)窄的七撈大項(xiàng)瘡目較1、鍋并行報(bào)開發(fā)籌劃籌劃決策部門設(shè)計(jì)部市場(chǎng)部設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部試生產(chǎn)工程技術(shù)部制造部品保部采購(gòu)部批量生產(chǎn)工程技術(shù)部制造部品保部采購(gòu)部市場(chǎng)部生產(chǎn)方案部銷售市場(chǎng)部生產(chǎn)方案部時(shí)間籌劃決策部設(shè)計(jì)部市場(chǎng)部批量生產(chǎn)工程技術(shù)部制造部品保部采購(gòu)部市場(chǎng)部生產(chǎn)方案部銷售市場(chǎng)部生產(chǎn)方案部設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)部工程技術(shù)部制造部品保部采購(gòu)部市場(chǎng)部生產(chǎn)方案縮短的時(shí)間時(shí)機(jī)本錢圖13-4輩工程意管理?xiàng)U設(shè)計(jì)籍開發(fā)住工程撐管理底圍繞艦的核奉心為疏：骨產(chǎn)品尖性能頓指標(biāo)枯產(chǎn)品姐本錢瞧指標(biāo)粗完成窩的進(jìn)斥度〔拖時(shí)間筆〕指饒標(biāo)暈完成霸標(biāo)準(zhǔn)授類資怨料指染標(biāo)。產(chǎn)品性能指標(biāo)產(chǎn)品性能指標(biāo)產(chǎn)品本錢指標(biāo)完成進(jìn)度指標(biāo)zhizhizhibiao標(biāo)準(zhǔn)類資料指標(biāo)zhibiao指標(biāo)各部門管理工程與實(shí)施內(nèi)容楊設(shè)計(jì)惡開發(fā)切工程危管理牙的主難要內(nèi)貨容為飛：組簽織成稿員、挪各組挺織管給理項(xiàng)嚇目、微推進(jìn)斃的計(jì)充劃、碧進(jìn)度交管理貨與協(xié)銷調(diào)溝庭通。工程工程經(jīng)理工程副經(jīng)理設(shè)計(jì)工程部制造檢查方案采購(gòu)術(shù)圖1韻3-忘5模犯式就腰是由稿工程掠組經(jīng)烏理負(fù)臭責(zé)制柄定整姓體計(jì)量劃。般整體脆方案茄包括禿設(shè)計(jì)舌開發(fā)密大日犁程，謹(jǐn)即什漠么時(shí)碑間進(jìn)保行試各部門設(shè)計(jì)開發(fā)工程各部門設(shè)計(jì)開發(fā)工程組整體方案整體方案：開發(fā)大日程各部門分擔(dān)業(yè)務(wù)內(nèi)容管理指標(biāo)的目標(biāo)值工程管理的組織圖附件〔企劃及技術(shù)資料〕各部門準(zhǔn)備方案各部門準(zhǔn)備方案N0Yes審核N0Yes審核N0Yes審核審核N0Yes審核審核N0N0實(shí)施Yes實(shí)施Yes實(shí)施報(bào)告確認(rèn)會(huì)實(shí)施報(bào)告確認(rèn)會(huì)進(jìn)度管理圖13-5設(shè)計(jì)開發(fā)圖13-5設(shè)計(jì)開發(fā)工程管理模式零件完成度評(píng)價(jià)零件完成度評(píng)價(jià)零件圖紙完成度評(píng)價(jià)加工工程完成度評(píng)價(jià)重要零件生產(chǎn)4M完成度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)清單評(píng)價(jià)清單評(píng)價(jià)清單圖13-6零件完成度評(píng)價(jià)模式生產(chǎn)工藝設(shè)定完成度評(píng)價(jià)生產(chǎn)工藝設(shè)定完成度評(píng)價(jià)工藝流程完成度評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書完成度評(píng)價(jià)輔助材料完成度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)清單評(píng)價(jià)清單評(píng)價(jià)清單圖13-7生產(chǎn)工藝設(shè)完成度評(píng)價(jià)模式雞灶鄉(xiāng)摩表1獄3-咱7作墓業(yè)指敗導(dǎo)書禽完成弄度評(píng)忠價(jià)清舟單思評(píng)價(jià)纖工程皇評(píng)價(jià)良內(nèi)容盆生產(chǎn)邊準(zhǔn)備宏對(duì)應(yīng)灶工作額評(píng)價(jià)鄙方法蛇評(píng)價(jià)輩基準(zhǔn)鈴作業(yè)直指導(dǎo)抄書婆①撕指導(dǎo)慕書上望的圖準(zhǔn)示、頁(yè)作業(yè)劫內(nèi)容煌、作歌業(yè)重搬點(diǎn)有抬無(wú)難衫明白聲的地欄方材指導(dǎo)雜書上康的圖解示、豪作業(yè)煮內(nèi)容襲、作桂業(yè)重逃點(diǎn)要相求一變目了牢然，中看著并指導(dǎo)烤書能傅操作優(yōu)確認(rèn)帳指導(dǎo)妖書上尚的圖責(zé)示、清內(nèi)容吵、重伏點(diǎn)是粗否一何目了均然、壽簡(jiǎn)明威易懂陪即使鉗普通頂工人戶也能嬸一目企了然的、簡(jiǎn)神明易賴懂蠟②…演……剛……震……涼…悠……勇……蠅……放⑧涌涂油巾作業(yè)接的涂梅油位澆置及多油量濱是否火有明伙確記扎載百確認(rèn)綢涂油享作業(yè)朱的涂袋油位轟置及纖油量失是否漂有明偶確記撓載禮確認(rèn)冷所有間有關(guān)廚涂油艙作業(yè)騙指導(dǎo)驗(yàn)書塵有記其載且備簡(jiǎn)明州易懂爛可操亮作的廚方法蜻⑨凈指導(dǎo)寇書上哈的零掩件料之號(hào)與勒數(shù)量私是否奸正確腥指導(dǎo)延書上華零件珠料號(hào)蠅、數(shù)賄量是播否與瑞物料鞠構(gòu)成暴清單后相同耽用物學(xué)料構(gòu)吵成清股單確狀認(rèn)作紅業(yè)指罰導(dǎo)書投一致丈4、這品質(zhì)勉預(yù)測(cè)篩1〕芬什么微是品廊質(zhì)預(yù)窗測(cè)活殃動(dòng)喚在一櫻個(gè)制咳造業(yè)師的企壇業(yè)中奮，處艦理品密質(zhì)問(wèn)絡(luò)題常相有3后種水釋平：瑞第一底種，雄發(fā)生疑問(wèn)題膽迅速襖對(duì)應(yīng)湊處置量；飼第二羅種，月發(fā)生科問(wèn)題描不僅插僅迅奴速對(duì)嗎應(yīng)處光置，斯還必悔須采糾洋魯尾列楊取杜造絕類伶似事慚件再設(shè)次發(fā)奔生的私對(duì)策被；桶第三的種，適事先縮預(yù)測(cè)撇可能墨發(fā)生柿的問(wèn)墾題，梨在問(wèn)晨題發(fā)茄生之Note:第朗鼓資怖前就玩采取兔對(duì)策伙。Note:設(shè)計(jì)、檢討設(shè)計(jì)、檢討缺乏，零部件組裝性配合不好，導(dǎo)致制造難控制。制造過(guò)程中，工藝設(shè)定，現(xiàn)場(chǎng)管理有問(wèn)題，導(dǎo)致品質(zhì)問(wèn)題出現(xiàn)包裝等對(duì)運(yùn)輸、貯存的條件檢討缺乏，導(dǎo)致運(yùn)送過(guò)程出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題。包裝及環(huán)境評(píng)價(jià)制造工藝預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)變更圖13-8品質(zhì)問(wèn)題預(yù)測(cè)模式預(yù)測(cè)品質(zhì)問(wèn)題。股2〕恒品質(zhì)歉預(yù)測(cè)怠活動(dòng)吉的著瓜眼點(diǎn)圖13-9圖13-9b異常表現(xiàn)c異常表現(xiàn)t時(shí)間a預(yù)知感知問(wèn)題發(fā)生爆發(fā)點(diǎn)Note:Note:表13-8措施的積極度評(píng)價(jià)表13-8措施的積極度評(píng)價(jià)畢分類利實(shí)施霧結(jié)果鈴品質(zhì)招Q丈效率撕P區(qū)本錢仙C邪評(píng)價(jià)銀◎這○金○應(yīng)○僚×柱×焰×始措施君分類產(chǎn)積極延措施德消極殊措施仰品質(zhì)交預(yù)測(cè)談的類蛋別虎表13-9：品質(zhì)預(yù)測(cè)的類別表13-9：品質(zhì)預(yù)測(cè)的類別村類無(wú)別堪張凝瓣內(nèi)燙封容六歷史估問(wèn)題濁不再譽(yù)發(fā)生返型個(gè)過(guò)去沒歷史爺上發(fā)令生了村問(wèn)題福，預(yù)神測(cè)在升現(xiàn)在視新產(chǎn)霞品上蔬會(huì)不怒會(huì)再焦發(fā)生系類似紀(jì)問(wèn)題勉。包嗓括設(shè)某計(jì)、降模具意制作將、制嫩造生殿產(chǎn)過(guò)依程等頌方面墻。版特性領(lǐng)值評(píng)尼價(jià)偶對(duì)能繭定量膜化的賢特性損值，恒進(jìn)行戚數(shù)據(jù)讀統(tǒng)計(jì)抓，評(píng)閥價(jià)工顆程能纖力，墾確定歇批量開生產(chǎn)登時(shí)的的保證挖方法種公差峽、余冷裕度箏、位液置評(píng)價(jià)價(jià)旱對(duì)很斷難能悄定量制化規(guī)絮范公偵差、媽余裕厘度、區(qū)重要些的配岔合位券置可并適應(yīng)宵的環(huán)侵境等士，通六過(guò)實(shí)兆驗(yàn)〔淺上下遮限評(píng)值價(jià)、巡環(huán)境洗評(píng)價(jià)絹等〕因確定崇。表13-10品質(zhì)預(yù)測(cè)改善登錄臺(tái)帳表13-10品質(zhì)預(yù)測(cè)改善登錄臺(tái)帳滋N(yùn)o快區(qū)域勇可能辯問(wèn)題鞋點(diǎn)全類別騰對(duì)策果效果領(lǐng)實(shí)施綱日齡評(píng)價(jià)剝1籠外裝判標(biāo)貼殿漏貼爛漏作但業(yè)京標(biāo)貼腿事先拔將每谷小時(shí)谷用量緣數(shù)好埋后再罰使用廈O間5/牌9刑Ob作業(yè)要點(diǎn)圖作業(yè)要點(diǎn)圖文書管理號(hào)：題目：電源線相異內(nèi)容：銷臺(tái)灣機(jī)型電源線為銷中國(guó)大陸電源線為2個(gè)插頭。品形的3個(gè)插頭。改訂履歷：·····認(rèn)可審查編制凈表1挑3-剩12殲：特渴性值傅評(píng)價(jià)梨表桐×眨：差彼額嫂春△幅：產(chǎn)未達(dá)繞要求快溪O：衫達(dá)要成求染⊙坑：很抖好習(xí)特性棒值項(xiàng)樓目紫規(guī)格辜原始膝數(shù)據(jù)滑工程段能力宇指數(shù)枯Cp部k妨對(duì)應(yīng)犧方法暖評(píng)價(jià)凈A特娘性值勇〔優(yōu)驢先保域證〕拔65邊+0榨.5腰叨-0鑼.2醒…薄0.栽42揭設(shè)計(jì)校再修心改鈴本次非全檢懼本次蛾發(fā)現(xiàn)攝不良慧技術(shù)掙人員豆修理地×賭B特涼性值箱29連5商±贏0.事3變…種1.競(jìng)67神規(guī)格丈加嚴(yán)釣，體伸現(xiàn)品星質(zhì)卓銀越濫⊙滾C特豪性值哭10盲0剝±擾0.覆4彩…工1.峽38帽制造祖工序獵內(nèi)抽姐樣檢節(jié)查駱⊙系D特織性值遞11軟0腿±贊0.紛5夕…其2.多0統(tǒng)免檢睡⊙仙E特評(píng)性值介90濾±桿0.時(shí)3磁…隆1.贊25沫工劈序內(nèi)境檢查望O崗F特位性值境72膛±騰0.勵(lì)2撞…境1.墻1載用工營(yíng)裝夾代具作蠻業(yè)檔全數(shù)乞檢查吧△糖……午……事…灣…猛……組…享……頸……慨…逆…掏……途…賠分裝類妙實(shí)施瘋工程句確認(rèn)脆、評(píng)勵(lì)價(jià)方殿法動(dòng)實(shí)施治階段宜確認(rèn)遠(yuǎn)結(jié)果笑試做斧批量箱生產(chǎn)渾〔附肉報(bào)告位號(hào)〕析框體見結(jié)構(gòu)苦強(qiáng)度脂1、照框體葬上負(fù)悉重苗在負(fù)廈重3棉00雞Kg議的情只況下拍，框芬體內(nèi)型的A勾部件界的a勤特性焰值有山無(wú)變載化爬O骨—階變化張為3鐵~5西%，勿沒有提問(wèn)題均〔報(bào)鍬告文痛書號(hào)蒙12愧〕畜產(chǎn)品支放置市水平憂度的煩影響評(píng)2、守接地搜水平功度〔竭在框還體底喇部墊蘇腳前析后左能右〕植在墊殲?zāi)_接叔地處瞇依各乏種組榜合插舅入1編0m燙m墊魔片，惜評(píng)價(jià)垂產(chǎn)品瞎B特刪性值蛾變化領(lǐng)O雹O險(xiǎn)B特步性值壯在8聯(lián)方向遙插入鍬10庸mm認(rèn)墊片賞下，慎變化男量-框0.主12繭~0議.0案6無(wú)田問(wèn)題激。見牙報(bào)告恭文書連號(hào)1懼5走各部挎件配翼合位奸置擊A部貿(mào)件單之元與翼B部藏件單燕元配柴合位記置慈在實(shí)詞機(jī)上何安裝牢，有講無(wú)相糧互干伴涉、特過(guò)緊灑、過(guò)攏松平O蚊—輪A部陜件甲額處同臂B部圾件摩壁擦。死A部撲件甲融處形趨狀需唇設(shè)計(jì)哥變更什。見陽(yáng)報(bào)告脂文書屋號(hào)2小1傷5、壯應(yīng)用趨統(tǒng)計(jì)期技術(shù)學(xué)餡其1〕替常用旱的數(shù)媽據(jù)種禮類潛①盾測(cè)量那么值〔其又稱罩計(jì)量容值〕擋②逢計(jì)數(shù)吳值粉分?jǐn)?shù)浸〔又雀稱點(diǎn)瞎數(shù)〕充：置豪濤測(cè)量魂值與理計(jì)數(shù)愛值最捎常見浩的數(shù)煎據(jù)分莖布為皮正態(tài)允分布護(hù)，如預(yù)圖1中3-脾18半，其村特點(diǎn)旱左右森對(duì)稱運(yùn)分布舒如同頂“退鐘型弄〞膨。圖13－18圖13－1868.3%x－σ+σxx95.5%－2σ2σ圖13-1999.799.7%x3σ圖13-20欺2〕卷工程車能力婆指數(shù)腳Cp譜昏滿工序昆能力君客觀刃地描叼述加氏工過(guò)巴程存絮在著抬分散捎的狀鄉(xiāng)況。宏在統(tǒng)戰(zhàn)計(jì)學(xué)撥上專劫門用烤一個(gè)建指數(shù)祝Cp嬌來(lái)評(píng)誕價(jià)工嗓程能柔力的霉大小收〔分考散程式度〕鏟。色〔1啦〕工哥程能砌力指擁數(shù)C般p定比義：巡規(guī)格藝上限外、下貴限的南寬度怒除以讓6倍扎標(biāo)準(zhǔn)嬌差S模。C民p＝坡〔S糞U－壇SL貝〕/哈6S害〔2緊〕工源程能汁力指少數(shù)C請(qǐng)p的第評(píng)價(jià)姨基準(zhǔn)輛。算制造撿工序貓是否余具有稅足夠辦的品槽質(zhì)保惡證能飽力，摟一般面依據(jù)爆下記章表1險(xiǎn)3－折14滿基準(zhǔn)堡來(lái)進(jìn)扶行判獨(dú)定及厲進(jìn)行貴對(duì)策卸。揚(yáng)表1茶3－錘14挖犧工程系能力勉有無(wú)蓬之評(píng)聯(lián)價(jià)基具準(zhǔn)永范牽圍撈等級(jí)愧判庸斷美措畏施碑Cp逃＞廈1.焰67扣把抓朽弱夫牲扛春箭千剖結(jié)虧圓藏杠愧榴張亂燃稠格攀宵揚(yáng)吐特級(jí)謠工序牽能力烤優(yōu)秀穗對(duì)關(guān)半鍵或止主要昆工程單再次擱縮小驕公差鴉范圍辟〔樹奪立高威品質(zhì)螺形象洋〕或寇放寬懇波動(dòng)望幅度譜,兼降低襪設(shè)備詳精度果、免款檢等嘆1.薄67泳≥餃Cp屆＞蓬1.悅33牧礙劃1構(gòu)級(jí)泛工程暑能力乓充分伶不是塊關(guān)鍵庭或主廈要項(xiàng)口目時(shí)六,鉤放寬惹波動(dòng)斷幅度織;究降低清對(duì)原瓜材料撒的要抽求舞;藏簡(jiǎn)化綠品質(zhì)克檢驗(yàn)破,需采用肯抽樣寄檢驗(yàn)亦或減硬少檢識(shí)驗(yàn)頻索次趴1.融33衣≥遼Cp雕＞者1.燭0革落莊2稱級(jí)扒工程慣能力這尚可荷必須塵用控至制圖代或其煉他方悅法對(duì)于工序憂進(jìn)行派控制跌和監(jiān)也督，定以便啄及時(shí)從發(fā)現(xiàn)奔異常蜂波動(dòng)砍；對(duì)那產(chǎn)品修按正歇常規(guī)意定進(jìn)成行檢卵驗(yàn)債1顛≥劃Cp策＞口0.趙67發(fā)3朽級(jí)唱工程贏能力那么弱勇分析壓分散籮程度窄大的慣原因跡，制秧訂措江施加封以改金進(jìn)，令在不絕影響秘產(chǎn)品啊品質(zhì)穴的情溪況下喇，放友寬公王差范境圍，民加強(qiáng)慕品質(zhì)走檢驗(yàn)勁0.限67嬌＞饅Cp貢低牲憶授碗蕩俱4株級(jí)疾工序失能力劉缺乏艱停止活繼續(xù)隆加工償，找拾出原就因改贊進(jìn)工見藝，來(lái)否那么良全數(shù)儉檢驗(yàn)露6、膛模塊糧化設(shè)胞計(jì)腳產(chǎn)品址模塊壤化設(shè)蝕計(jì)的木模式追①弓定義覽：有寸假設(shè)干勾個(gè)模傲塊〔襖單元舞〕組真成一妹個(gè)產(chǎn)跟品，影每個(gè)輸模塊判〔單剝?cè)辰覍?shí)現(xiàn)溝產(chǎn)品室的一雪局部浙機(jī)能識(shí)〔功執(zhí)能〕絞，所只有模碗塊〔逢單元宋、組嘴件〕銅組合匠后實(shí)價(jià)現(xiàn)了鼻產(chǎn)品嶄全部崖機(jī)能魂〔功撇能〕它?？耽谧蚰K邊化設(shè)惡計(jì)的吸特點(diǎn)擊：痕模塊丹〔U禍NI富T〕頑彼此步具有柜一定封獨(dú)立弱性。補(bǔ)但是槐，它猜又不路能完單全獨(dú)稅立，資沒有秒其它任模疊莫塊配星合還姓是無(wú)廚法使院用?？鹉K妹彼此刑互相侵配合桿實(shí)現(xiàn)倡產(chǎn)品誘的全秩部機(jī)樓能。姿c.排模異塊盡眼可能藝方便打安裝青及拆質(zhì)下〔圾或刪維除〕岡。聲③旗模塊揉化設(shè)存計(jì)的泰優(yōu)點(diǎn)彼：好a新題產(chǎn)品液設(shè)計(jì)夏開發(fā)絮可能累只對(duì)鞠某個(gè)挎模塊厘或假設(shè)括干模界塊采遲用新航技術(shù)圍，而色其它鳴模塊保只需私略為擺改動(dòng)階后即散可推誓出新掏產(chǎn)品思，開撞發(fā)時(shí)嗽間短所，成潔本低飽。耐售后掛效勞間方便生，維遙修時(shí)兇容易速找出訊問(wèn)題小，裝授拆和擱交換螞也容即易。湖根據(jù)滴客戶而消費(fèi)奇水準(zhǔn)者不同副，而挪設(shè)定爺不同碗的配恢置。貴模塊圈化的猛設(shè)計(jì)毫使得昌公司平更能展夠控祖制日醉益復(fù)續(xù)雜的適技術(shù)診。批模塊鹿化設(shè)防計(jì)導(dǎo)索致出吼現(xiàn)了選許多埋專業(yè)電的工袋廠，箏模塊僑化的幣設(shè)計(jì)偉，更曠可能農(nóng)改變昨公司益之間鳴競(jìng)爭(zhēng)正關(guān)系氧，甚承至改解變行刻業(yè)競(jìng)恰爭(zhēng)與母行業(yè)滾壟籍萬(wàn)那啄斷的晝關(guān)系猛。失7、嶼應(yīng)用予電腦寄技術(shù)俱1〕歡利用端電腦彈技術(shù)節(jié)進(jìn)行馳輔助跨設(shè)計(jì)娛利用厭電腦姓技術(shù)烏進(jìn)行綿輔助骨設(shè)計(jì)半管理扣工藝驅(qū)流程厚明細(xì)柴管理餅序號(hào)招作業(yè)刻內(nèi)容田零件椅料號(hào)易……父規(guī)格悟基準(zhǔn)蹄00板50微將A疲貼在附B上孔08弱50廚07夸20喊……控上部物對(duì)齊崗下部置-0叛.5乞以內(nèi)奧誤差荷00用60般……屆……膝……識(shí)……蹤……焰……輔……林……遷……包……差……皇……傭……姿……作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書圖示作業(yè)內(nèi)容…規(guī)格基準(zhǔn)將A貼在B上…文書管理序號(hào)：0050上部對(duì)齊下部-0.5以內(nèi)誤差圍譯旅哈圖1磁3-脾24扁：作印業(yè)指足導(dǎo)書徑與工賊藝流可程共矛享模拳式例Pa太rt乓f西ou攝rt具ee探n精差益生帶產(chǎn)之遵品質(zhì)富保證希一、此品質(zhì)助是實(shí)秩行精漢益生咱產(chǎn)的懸保證把不增加價(jià)值的工作做得再正確不但是不必要的，而且是浪費(fèi)。把不增加價(jià)值的工作做得再正確不但是不必要的，而且是浪費(fèi)。帥二、縮品質(zhì)讓保證核的5呈要素柱灰間在現(xiàn)出場(chǎng)，擾保證蹄品質(zhì)墨的5竿要素嘩是：豈域要人撫〔M亮an宇〕臂替娛材極料〔斤M鎮(zhèn)at餃er含ia霉l聯(lián)〕愈數(shù)夾設(shè)崇備〔卷M貢ac葡hi獲ne饅〕聚腹盟方馬法〔離M徑et象ho區(qū)d懂〕鞠套攏信沒息〔矩In燥fo絡(luò)rm朱at廉io德n哀〕起簡(jiǎn)稱武為4爬M1貴I，心對(duì)4需M1律I精剃益生序產(chǎn)是繳依表尋14循-1吵要求中的：倉(cāng)表老14圈-1繁美要張仍素錄犁黎裹紗提精益陳生產(chǎn)吊之要鴨求贏人互素養(yǎng)惹·螺根底樂教育囑·吊多能第工健材料繡源流佳管理轟設(shè)備柔防錯(cuò)社裝置位化貝·慎TP杰M之興設(shè)備鍋保全鐘方法言生產(chǎn)撞同步嘆化彼·臉作業(yè)恐標(biāo)準(zhǔn)哈化攤信息泳目視助管理杯〔看止板等邊〕府防錯(cuò)活裝置弄化對(duì)售錯(cuò)誤攜的防嘉止有祖3種京方式召。分悉別是硬“習(xí)停止葛〞句、蜓“休防范坦〞肉、叫“重警報(bào)脆〞捐。格三、長(zhǎng)從事攤后把燕關(guān)變稈成事缸前預(yù)固防暮鞭笨一旦炊生產(chǎn)濕過(guò)程田處于熊控制盡狀態(tài)笛，就獄要維俊持這鼠種控飼制狀宰態(tài)，膊才能錦保證濾品質(zhì)外。維職持控犁制狀擋態(tài)可碗以采編用3桂種方蓮法：企操作迅者的亭更多壩的參絲與、研統(tǒng)計(jì)充過(guò)程籠控制萬(wàn)、防岔錯(cuò)裝莊置化饒。輩四、融精益夕生產(chǎn)按可以懸促進(jìn)放品質(zhì)忘的提需高浩1、邀不當(dāng)搖的設(shè)脈備維至護(hù)觀客念鵲⑴碰壞壯了再慣修，踏沒壞摔不管期它雪⑵并花斥時(shí)間視保養(yǎng)渾，效貌果不醋大噴⑶雨慢驅(qū)慢修和理，亦沒什語(yǔ)么可輕急的婦⑷獸各狗自作肺戰(zhàn)，的井水客不犯境河水臥砌價(jià)墾〔法操作幻者只犬管做怕，維誰(shuí)修員版只顧佳修〕果⑸沃好楚用就旺用，遵不好紛用拉坡倒稈想攤漿〔說(shuō)設(shè)備邪沒有篇改進(jìn)霸，人勢(shì)員不狂會(huì)成就長(zhǎng)〕嬌⑹晉要悟知道揚(yáng)故障棵總是釣難免蓮的梨⑺受設(shè)酷備全補(bǔ)部定扣期大未修、與定時(shí)雷更換代⑻掩全綁員參痛加生屯產(chǎn)維糖護(hù)沒尤必要供2、跳全方豎位的耗維護(hù)巨觀念犯保全惡：保齊證設(shè)穿備處紀(jì)于安飾全、礙穩(wěn)定炸的狀泳態(tài)。羽定期賀保全腫預(yù)知浩保全快②棄事后警保全跌籃改進(jìn)啦保全永3、吵設(shè)備笑保全法分擔(dān)預(yù)防醫(yī)學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)日常預(yù)防健康診斷早期治療預(yù)防保全防止劣化〔加油、清掃、調(diào)整、點(diǎn)檢〕測(cè)定劣化〔診斷〕修復(fù)劣化〔事前更換〕===遠(yuǎn)圖棋14浮-投8杯人的缸預(yù)防掘醫(yī)學(xué)陳與設(shè)尤備的喚預(yù)防頑保全慣六、蔑精益屑生產(chǎn)邪之品喪質(zhì)目吐標(biāo)豎Pa種rt勤f粘if銳te掘en頸精政益生征產(chǎn)方董式之眨推行債要點(diǎn)喂與實(shí)蓋例誕一、份推行逮要點(diǎn)殲1.壯推行殖5S靈管理板2.繩找好仔切入矩點(diǎn)涂3.海樣板慶區(qū)先鑒行誘篩4.袖成立把強(qiáng)有暫力的傾推行尖小組客5.哥評(píng)價(jià)報(bào)部門確經(jīng)理脊的績(jī)貍效紙6.價(jià)精益巖生產(chǎn)頓導(dǎo)入域指引露圖富7.愿心動(dòng)壁不如茫行動(dòng)串一、怨推行蓋要點(diǎn)鍵：桿1、奪推行擺5S累管理少2、寫找好伴切入食點(diǎn)妥3、扒樣板托區(qū)先襪行耗4、狹成立植強(qiáng)有爛力的蜜推行黑小組沸推行矩小組梢工作速：寧

誠(chéng)至少崇每周勻進(jìn)行庸一次忌集中痕會(huì)議剝〔1鴿小時(shí)結(jié)，最肺多2蹄小時(shí)行〕熟

毒揭示勢(shì)改善袋事項(xiàng)怠〔一皇目了散然〕君

蛋會(huì)議焦結(jié)束剛，去擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)苦立刻成進(jìn)行茫改善獨(dú)〔到盆第2醬天上評(píng)班時(shí)哄間足己夠〕子

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