管線交叉施工方案

#延長氣田延氣2-延128井區(qū)地面集輸一期工程

管道交叉、并行施工方案陜西化建工程有限責(zé)任公司二O—四年四月二十三日第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制目的第二節(jié)編制依據(jù)第二章施工部署第一節(jié)項目經(jīng)理部的組成第二節(jié)施工準(zhǔn)備第三節(jié)現(xiàn)場布置第四節(jié)施工安排第三章施工人力、機具資源計劃第一節(jié)線路工程機具計劃第二節(jié)勞動力計劃及勞動力管理制度第四章主要工程施工方案第一節(jié)管道交叉及并行施工方案第五章施工總進度計劃及工期保證措施第六章質(zhì)量保證措施第七章環(huán)境保護與職業(yè)健康管理措施第八章冬雨季施工措施第九章現(xiàn)場文明施工措施第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制目的為了適應(yīng)施工項目管理,指導(dǎo)延長氣田延氣2-延128井區(qū)地面集輸一期工程地下管道及光纜等已建構(gòu)筑物交叉地段集氣管道工程施工，提高項目管理的質(zhì)量和管理水平，使該工程在確保質(zhì)量、安全、符合設(shè)計意圖的前提下按期完工，特編制本施工組織設(shè)計。第二節(jié)編制依據(jù)1、延長氣田延氣2-延128井區(qū)地面集輸一期工程施工招投標(biāo)文件。2、延長氣田延氣2-延128井區(qū)地面集輸一期工程施工圖紙。3、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范3.1線路工程施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50369-2006)《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》(SY0401-98)《石油天然氣管道穿越工程施工及驗收規(guī)范》(SY/T4079-1995)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工驗收規(guī)范》(GB50236-1998)《管道下向焊接工藝規(guī)程》(SY/T4071-1993)《油氣管道焊接工藝評定方法》(SY0452-2002)《鋼制管道焊接及驗收》(SY/T4103-2006)《長距離輸油輸氣管道測量規(guī)范》(SY0055-2003)3.2我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境一體化管理體系(QHSE)程序文件、管理手冊及其支持性文件。第二章施工部署第一節(jié)項目經(jīng)理部的組成1、本著“質(zhì)量第一、信譽第一”的原則，堅持一切為用戶著想，一切對用戶負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，通過精心組織、科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，按照“項目法”的要求，設(shè)置該工程項目經(jīng)理部，作為施工管理機構(gòu)。設(shè)一名項目經(jīng)理，實行項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制。設(shè)一名常務(wù)項目經(jīng)理，一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)助項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場的施工、經(jīng)營和行政工作，項目部下設(shè)設(shè)材部、工程技術(shù)部、及后勤保障等部門。

施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖2、主要管理人員及各部門職責(zé)：2.1項目經(jīng)理的職責(zé)2.1.1貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對項目部工作人員進行職責(zé)再分解。2.1.2全面履行合同職責(zé)，保證合同承諾，確保項目質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2.1.3認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件和項目質(zhì)量，確保施工過程和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2.1.4與顧客進行有效溝通，了解顧客期望和要求，及時向公司反饋有關(guān)信息。2.1.5開展對職工的質(zhì)量意識教育，樹立以顧客為中心的思想。2.1.6組織開展質(zhì)量改進活動，不斷提高過程運行的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量。2.1.7加強對物資及合格供應(yīng)商的控制，組織對供方進行考察、評定、選擇、考核等活動。2.2項目副經(jīng)理的職責(zé)2.2.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程項目的施工生產(chǎn)、施工安全、工程材料、施工設(shè)備管理等工作，對施工項目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，堅持按施工程序組織均衡生產(chǎn)，文明施工，確保安全生產(chǎn)。2.2.3組織編制實施工程項目月、周施工生產(chǎn)進度計劃，確保合同工期的實現(xiàn)。2.2.4貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和程序文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制施工過程，組織實施工程防護、交付和服務(wù)，對質(zhì)量體系的有效運行負(fù)責(zé)。2.2.5協(xié)助項目經(jīng)理工作，處理各種體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量工作。2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)2.3.1在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，分管施工技術(shù)和質(zhì)量管理，對工程的質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.3.2貫徹執(zhí)行國家、部和企業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項目經(jīng)理具體組織實施公司質(zhì)量體系文件。2.3.3按規(guī)定組織編制和申報質(zhì)量計劃、施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施，組織編制特殊技術(shù)工藝及人員的培訓(xùn)計劃。2.3.4組織貫徹公司技術(shù)進步規(guī)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)和統(tǒng)計新技術(shù)，解決施工中的重大技術(shù)問題。2.3.5負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析、審批質(zhì)量問題的處理方案。2.3.6領(lǐng)導(dǎo)工程項目的交工技術(shù)文件匯編，并組織審查和移交工作。2.4工程技術(shù)部職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)進度計劃、材料計劃、勞動力計劃、施工機具計劃的編制與實施，做好均衡生產(chǎn)及統(tǒng)計管理工作。2.4.2負(fù)責(zé)組織編制項目經(jīng)理部現(xiàn)行有效文件，嚴(yán)格文件和資料控制。2.4.3負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度管理及文明施工管理，負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)中設(shè)備與勞動力平衡和調(diào)配，保證施工生產(chǎn)正常運行。2.4.4負(fù)責(zé)組織工程項目施工的過程控制和技術(shù)管理。2.4.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理。2.4.6負(fù)責(zé)不合格品的評審和處置。組織制定質(zhì)量體系不合格項、不合格品的糾正和預(yù)防措施，并組織實施及驗證。2.4.7嚴(yán)格質(zhì)量記錄控制、組織交工文件的編輯、審核，辦理交工技術(shù)文件移交和歸檔。2.4.8負(fù)責(zé)過程檢驗和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量外觀檢驗及工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評定。2.4.9負(fù)責(zé)組織實施施工生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)督抽查與反饋，組織月、季質(zhì)量檢查。2.5設(shè)材部職責(zé)2.5.1負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)設(shè)備的配備及設(shè)備的維護、保養(yǎng)，確保其正常運轉(zhuǎn)。2.5.2負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)設(shè)備的中、小修計劃，并組織實施。2.5.3負(fù)責(zé)編制乙供物資的采購計劃及甲供物資的調(diào)拔計劃，保證施工生產(chǎn)正常進行。2.5.4負(fù)責(zé)乙供物資的采購、甲供物資的調(diào)拔、驗收、搬運及貯存、發(fā)放管理。2.5.5對采購及調(diào)拔物資按程序文件要求進行驗證，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。2.5.6負(fù)責(zé)物資的追溯工作，作好重要物資標(biāo)識轉(zhuǎn)移記錄，發(fā)現(xiàn)不合格物資及時標(biāo)識，通知有關(guān)人員和部門進行評審和處置。2.5.7按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，及時交資料匯總。2.5.8作好物資和半成品保護工作。2.5.9按施工要求，合理堆放材料，搞好現(xiàn)場文明施工，做好材料保管，杜絕浪費。2.6辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外聯(lián)絡(luò)、信訪、接待和文件收發(fā)信息傳遞以及職工培訓(xùn)考核等管理工作。2.7后勤保障部職責(zé)負(fù)責(zé)項目部全體人員的生活服務(wù)及后勤宿舍、施工現(xiàn)場的值班保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工現(xiàn)場材料的看守保管。2.8征遷協(xié)調(diào)部職責(zé)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方、土建單位加強聯(lián)系，為施工的正常開展掃清障礙。第二節(jié)施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1首先組織管理人員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、有關(guān)的規(guī)范技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分別進行圖紙會審和技術(shù)交底，結(jié)合施工方案做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。特殊工種必須由通過考試并經(jīng)考核合格的人員擔(dān)任。1.2對管線施工所經(jīng)交叉段的地理位置、地形地貌、水文等必須調(diào)查清楚，加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗刹考叭罕姷臏贤ǎ瑓f(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，以利施工的順利進行。2、物資準(zhǔn)備2.1技術(shù)員和材料員根據(jù)線路走向地勢情況聯(lián)系管材的堆料場，以及與甲方溝通材料進場的時間、地點及交接交驗方式。自供材料進行采購并備齊交庫房整齊堆放備用。2.2無論甲供材料還是自供材料都必須合格，具有合格證書2.3管材表面無斑疤、無毛刺、無裂紋、無坑凹、無嚴(yán)重銹蝕等缺陷、接口輪廓整齊。3、勞動力配備根據(jù)施工階段性需要，勞動力采取動態(tài)管理模式，以確保工程質(zhì)量進度受到控制，達到總體網(wǎng)絡(luò)計劃要求，具體情況見配置計劃。4、施工機械配備我公司有長期組織長輸管線施工的能力，施工機具均是公司自有設(shè)備，由公司領(lǐng)導(dǎo)在全公司范圍內(nèi)進行調(diào)配，具體情況見配置計劃。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備：項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對現(xiàn)場情況進行仔細(xì)了解，搞清施工便道分布、落實好臨時設(shè)施的租用、場地的規(guī)劃等。第三節(jié)現(xiàn)場布置1、臨設(shè)準(zhǔn)備：在張家灣直羅鎮(zhèn)309國道邊設(shè)立項目經(jīng)理部、辦公室、職工宿舍及配備齊全辦公設(shè)備如電腦、電話、傳真機等，施工隊伍的駐地隨管線施工段的劃分就近租用民房，以降低工程成本，保證施工工期，提高管理效益。2、現(xiàn)場生活用水、電等與當(dāng)?shù)鼐用袢〉寐?lián)系，在施工前達到使用條件。3、施工車輛的停放，機具、材料的布置堆放要在符合要求的場地和庫房，并設(shè)專人值班看護。第四節(jié)施工安排1、指導(dǎo)思想充分發(fā)揮我公司長距離輸油管道施工的豐富經(jīng)驗，利用公司以往長輸管線工程的行之有效、高效科學(xué)先進的施工方法和施工措施。嚴(yán)格按照IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范施工，實行項目管理，分工明確，層層分解，責(zé)任到人。充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用，并嚴(yán)格執(zhí)行各種現(xiàn)場管理制度，高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成工程任務(wù)，達到設(shè)計要求。根據(jù)工程的具體施工內(nèi)容以及地形地貌特征，按照總工期要求,對施工人員做如下安排:1.1設(shè)立材料運輸組1個：負(fù)責(zé)材料的接受、檢驗、裝車，物資中轉(zhuǎn)站及施工現(xiàn)場堆料點的運輸、卸車等。1.2設(shè)立3個管道作業(yè)組，具體施工任務(wù)為：一組負(fù)責(zé)已建管線的走向、交叉及并行處做好標(biāo)記，并作好施工記錄。二組平直段施工。三組河流穿越。第三章施工人力、機具資源計劃第一節(jié)線路工程機具計劃序號組別數(shù)量主要機具備注名稱規(guī)格號單位數(shù)量1材料運輸組1個組吊車8T臺1其中至少1名起重工運料車L=12m輛12土建施工隊3個組客貨車2.51輛3配一名現(xiàn)場質(zhì)量員挖掘機PC220臺15發(fā)電機30KW臺4吊車16T臺3裝載機50型臺2第二節(jié)勞動力計劃及勞動力管理制度1、土建工程勞動力計劃量：工種施工準(zhǔn)備平均高峰技工248普工248瓦工124起重工125抹灰工111電工111搬運工123司機248其他人員126合計1324472、勞動力管理制度2.1項目經(jīng)理部根據(jù)工程需求，從公司對施工勞動力進行及時調(diào)遣，被調(diào)遣的勞動力必須服從調(diào)遣令，按期抵達。2.2對于行動遲緩，進場不及時，造成工期延誤的施工班組，扣罰當(dāng)月10%的獎金，并責(zé)令其安排加班、加點，趕上控制工期節(jié)點，要求。2.3進場勞動力應(yīng)服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，在指定的臨設(shè)區(qū)域安排住宿。2.4勞動力崗位技能培訓(xùn)2.4.1特殊工種進場前，要進行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，經(jīng)考核，取得合格證書后方可上崗。2.4.2臨時工作人員及借入人員必須經(jīng)過相應(yīng)的技能、安全培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格后方可上崗。2.4.3其他人員和工種需要崗前培訓(xùn)的，由項目經(jīng)理部辦公室組織實施。2.5施工人員統(tǒng)一著裝，進入工地的所有人員穿工作服,穿戴安全帽做好勞保措施.2.6按照要求，施工人員必須配戴安全防護用品，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定要求配戴的，按公司管理制度給予經(jīng)濟處罰。2.7施工人員遵守規(guī)章制度施工，對于違章作業(yè)的，責(zé)令其停工整改。對屢教不改的，強令撤出工地。2.8現(xiàn)場所有人員講究衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰。2.9現(xiàn)場所有人員應(yīng)以禮待人，服從甲方及監(jiān)督的管理。第四章主要工程施工方案第一節(jié)管道交叉及并行施工方案直羅-富縣原油管線工程沿麥地、耕地、河流、穿越管道敷設(shè)，且新建管線與靖西輸氣管道、和富線輸氣管道以及地下設(shè)施交叉、平行處非常之多，為了保證管溝開挖及管道施工的順利進行，保證地下設(shè)施的安全，采取如下方法施工：一、施工方法1、成立安全管理組織機構(gòu)，組織管理人員、技術(shù)人員、施工機組人員熟悉圖紙，尤其是管線交叉點，之后對施工現(xiàn)場的新管線與地下設(shè)施交叉、平行處，向有關(guān)各線路巡視人員及當(dāng)?shù)厝罕娺M行咨詢調(diào)查，詳細(xì)核實其數(shù)量、位置作到準(zhǔn)確無誤。2、組織參與施工的技術(shù)員、安全員學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》，并對施工班組進行詳細(xì)交底，使施工嚴(yán)格按照要求進行，確保萬無一失，與相關(guān)單位取得聯(lián)系，并征得其同意方可進行施工。3、對交叉、平行處施工現(xiàn)場進行標(biāo)識：施工10m范圍內(nèi)撒白灰線，在交叉位置安插標(biāo)識牌，四周插上警示旗等，嚴(yán)禁與施工無關(guān)的人員進入。4、對于大型機械、施工車輛必須在交叉、平行處地下管線上方通過時,在其交叉、平行的上方采取墊鋼板或堆土等保護措施：其保護長度±8m,寬度±6m,鋪設(shè)鋼板時厚度應(yīng)大于14mm；管道上覆蓋土?xí)r厚度應(yīng)大于等于0.8m,以防通過車輛損傷管線。5、堆料場的選擇應(yīng)離原管道不小于5m，嚴(yán)禁在管道上方大量堆放管材及其它物資。6、管溝開挖深度按設(shè)計圖紙要求進行。7、新老管線發(fā)生平行，在輸氣管道中心線兩側(cè)各5m范圍內(nèi)開挖時，必須采用人工開挖，并要在相關(guān)人員的監(jiān)護下進行。8、新老管道發(fā)生交叉，在交叉處必須人工開挖管溝，并在相關(guān)人員監(jiān)護下進行；嚴(yán)禁損壞原管道防腐層、陰保及附屬設(shè)施等，若必須移動、拆除應(yīng)向所屬公司人員報告，完工后及時恢復(fù)。9、開挖的管溝須設(shè)木支撐加固支護防止塌方，對已有的地下管線采取保護措施使其不受損傷；回填時對其按規(guī)定的電壓進行電火花檢測，必要時進行加強級防腐處理。10、交叉穿越處兩管道的間距不小于0.3m,并加墊堅固絕緣物隔離；在其中心點兩側(cè)50米范圍內(nèi)施工時，嚴(yán)禁爆破。11、管道下溝后應(yīng)及時回填,對防腐層電火花檢測完并處理合格后,防止防腐層被擦傷,用細(xì)黃土或粘性土進行回填并進行人工夯實,尤其是管道懸空部分必須填實?；靥钔戤吅?恢復(fù)原有地貌及田坎、排水系統(tǒng)等,做到符合當(dāng)?shù)厮O(shè)施和水土保持要求。12、管道交叉處采取16t吊車與PC320型挖掘機分部交叉點兩側(cè)配合吊運組對。（見附圖1“管道交叉吊裝組對示意圖”）二、措施要求1、對施工人員進行安全教育,并強調(diào)正在運行的輸氣管道的安全重要性；積極配合輸氣公司人員,加強施工全過程監(jiān)護；加強對施工車輛、機具的管理,聽從統(tǒng)一指揮調(diào)度；2、制定獎罰制度,對按規(guī)定程序施工,紀(jì)律嚴(yán)明保證安全的機組、人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿徊宦爮闹笓]對輸氣管道造成威脅或損壞管道者按責(zé)任給予嚴(yán)厲的處罰；3、管道安裝時嚴(yán)禁在交叉管線上組焊；4、施工時禁止施工車輛在未采取保護措施的交叉管線上行駛,嚴(yán)禁在其上方搭設(shè)吊架、吊具等對正在運行的輸氣管線有危害的設(shè)施；5、管道穿越地下輸氣管道及其他設(shè)施時,對原管線及其他有必要的設(shè)施用木板進行綁扎保護以防碰傷；6、穿管時吊車嚴(yán)禁站在交叉管線上進行吊裝穿線；7、組織臨時搶險組,一旦發(fā)生損壞,及時進行修補、恢復(fù)。第五章施工總進度計劃及工期保證措施為保證工程順利進行,達到工期要求,特從以下幾個方面制定措施,確保工期。1、計劃控制1.1項目經(jīng)理部依據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃,下達月進度計劃書,制定周滾動計劃,施工隊來保障實施。做好施工隊近期執(zhí)行的指令計劃，并在每周滾動計劃下達之前，檢查上周計劃完成情況，如未完成，查出原因，針對影響因素的原因，對計劃作出調(diào)整或制定出有力的措施。1.2周滾動計劃每周一次，在本周計劃下達后，要著手下周的準(zhǔn)備計劃，根據(jù)材料及現(xiàn)場情況，詳細(xì)把單項、單位、分部工程進度要求逐次列出，為下達準(zhǔn)確、切實的計劃做準(zhǔn)備。1.3周滾動計劃，要求內(nèi)容明確、詳細(xì)，對施工具有很強的指導(dǎo)作用，并明確寫出本周控制點安排內(nèi)容。1.4強化工程計劃管理，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用。各項管理工作必須按施工進度計劃要求進行布置、組織實施，為確保總體控制計劃要求，及時上報各類施工計劃，認(rèn)真組織實施，按預(yù)定工程目標(biāo)，預(yù)定主要控制點進行控制。1.5每周定時召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，主要檢查上周計劃完成情況，對計劃不理想的采取補救措施，下達下周的計劃，對材料勞動力資源進行綜合調(diào)配。2．現(xiàn)場控制2.1加強現(xiàn)場施工技術(shù)和質(zhì)量管理，參戰(zhàn)的專業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃，認(rèn)真做好各項技術(shù)，質(zhì)量管理工作，精心編制施工方案，按施工規(guī)范和技術(shù)方案施工，做好“三檢一評”組織各工序的中間交接，廣泛采用先進技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施。2.2搞好現(xiàn)場設(shè)計代表、現(xiàn)場監(jiān)理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各方面的協(xié)調(diào)工作，做到相互尊重，齊心協(xié)力，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、施工調(diào)度控制3.1加強施工調(diào)度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，組織落實控制目標(biāo)，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點兼顧一般，在施工資源配置和施工管理中重點保證關(guān)鍵部分的工期，各參戰(zhàn)人員必須服從計劃安排和調(diào)度控制，嚴(yán)格按要求組織施工，顧全大局，為下道工序施工創(chuàng)造條件。3.2保證設(shè)備材料供應(yīng)，依據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按建設(shè)單位要求日期，按時提前向業(yè)主申報材料現(xiàn)場需求計劃，按工程進度要求，保證材料按期進場，負(fù)責(zé)人員做好施工設(shè)備、材料的驗收和交接工作，以保證供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)性。3.3充分發(fā)揮公司的施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，規(guī)章制度完善的優(yōu)勢，科學(xué)組織，適當(dāng)增加機具、設(shè)備、人力投入，延長工作時間，確保預(yù)定進度控制點。公司總部作為該工程項目部的堅強后盾，從人、機、料、法、環(huán)、資金等要素統(tǒng)一計劃調(diào)配，保證滿足該工程的需要。第六章質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢測及控制程序?qū)I(yè)施工作業(yè)隊完成控制點施工工序，先進行自檢，然后由專業(yè)隊技術(shù)員填寫檢查通知，R級附自檢記錄，經(jīng)項目部質(zhì)安部統(tǒng)一編號提前24小時送交工程監(jiān)理單位，經(jīng)同意后，進行現(xiàn)場認(rèn)證檢查。1.2現(xiàn)場檢查通知單上，寫清檢查等級，按控制點明細(xì)要求填寫，B級只交項目部質(zhì)安部。1.3現(xiàn)場檢查方式是實測實量，專業(yè)施工作業(yè)隊派人協(xié)助，檢查結(jié)果簽字認(rèn)可后交一份給質(zhì)安部統(tǒng)一編號入檔，檢查未獲確認(rèn)時，施工專業(yè)隊?wèi)?yīng)進行返修或調(diào)整。然后重新按規(guī)定程序申請檢查確認(rèn)。具體的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點如下：2、施工過程質(zhì)量控制措施2.1施工前的質(zhì)量控制：2.1.1根據(jù)國家及有關(guān)專業(yè)部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，及本工程特點明確A(AR)、B(BR)、C(CR)三級質(zhì)量控制點。A(AR)：由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方聯(lián)合檢查。B(BR)：由施工單位、監(jiān)理單位二方會檢。C(CR)：由施工單位自檢。帶R字樣的，施工單位要出示交工記錄驗收資料。2.1.2認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。2.1.2根據(jù)工程需要，配足必要的計量周檢合格的檢測工具。2.1.3根據(jù)設(shè)計要求，收集齊全各專業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等。2.1.4逐級進行技術(shù)交底，并有交底記錄。2.1.5明確交工資料要求，準(zhǔn)備好施工中原始記錄表格。2.2施工過程中的質(zhì)量控制：2.2.1施工過程中的質(zhì)量實行A、B、C三級控制，根據(jù)本工程所執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)排出工序質(zhì)量控制表確定A(AR)、B(BR)、C(CR)三級質(zhì)量控制點，由質(zhì)檢員組織相應(yīng)的部門進行檢查，在上一道工序不合格前，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。2.2.2任何分項工程或工序，施工班組必須先自檢互檢后才能進行專檢(A、B、C三級)。如專檢不合格，立即進行返工。返工后，按質(zhì)量控制程序重新確認(rèn)，該分項工程即為非一次合格分項，不計入一次合格率。2.2.3實行質(zhì)量否決制，即施工班組所承建工程如專檢后不合格，扣發(fā)工資、獎金、返工后若仍不合格，承擔(dān)一切經(jīng)濟損失，并取消參與該項目工程的施工資格。2.2.4材料采購的質(zhì)量管理詳見第十節(jié)。2.2.5質(zhì)量檢查、評定和驗收，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件。2.2.6認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評”制度，即自檢、工序交接檢查和專職人員檢查及質(zhì)量評定。2.2.7施工中嚴(yán)格按圖紙施工，任何單位和個人均不能私自修改，凡需變更設(shè)計或材料代用必須經(jīng)設(shè)計院或建設(shè)單位施工代表認(rèn)可，并辦理變更或代用手續(xù)。2.2.8各單位及時填寫分部分項工程質(zhì)量評定表。現(xiàn)場檢測質(zhì)量控制：為保證工程質(zhì)量、根據(jù)工程需要現(xiàn)場配備資質(zhì)和數(shù)量滿足要求的無損探傷、測量、試驗、計量等檢測人員和設(shè)備，對設(shè)備、材料及產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢測。2.3.2凡需進行檢測的材料、設(shè)備、成品、半成品等，均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)提供合格試樣，按檢測項目要求認(rèn)真填寫委托單。委托接收人應(yīng)及時核對委托內(nèi)容和實物，檢查試樣是否合格，及時安排測試。2.3.4檢測過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行測試標(biāo)準(zhǔn)，遵守操作規(guī)程，做好各項原始記錄，檢測報告應(yīng)由操作者簽字，專業(yè)技術(shù)人審核，責(zé)任工程師審批，加蓋公章后方可送出。2.3.5認(rèn)真做好檢測儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)和周期檢定工作，保證檢測儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2.3.6做好檢測報告及探傷底片等資料的歸檔、保存工作，以備查用。2.4工程竣工前質(zhì)量控制：2.4.1工程完工前，由項目部組成有建設(shè)單位和施工單位參加進行的“三查四定”工作，即查漏項、查隱患、查質(zhì)量，對查出的問題定項目、定時間、定人員、定措施，實行掛牌編號。2.4.2竣工前須達到下列標(biāo)準(zhǔn)：2.4.2.1工程項目按合同規(guī)定的范圍和設(shè)計圖紙的要求，已全部施工完畢，并達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)和使用要求。2.4.2.2設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求。2.4.2.3工程已進行了質(zhì)量評定，并達到了質(zhì)量策劃標(biāo)準(zhǔn)。2.4.2.4技術(shù)檔案資料齊全、完整，并裝訂成冊。未交工前，做好設(shè)備的防護工作。2.5工程竣工后質(zhì)量控制：2.5.1工程完工前，由項目部組織有建設(shè)單位參加進行的“三查四定”工作，即查漏頂，查隱患、查質(zhì)量，對查出的問題項目、定時間、定人員、定措施、實行掛牌銷號。2.5.2竣工驗收前須達到下列標(biāo)準(zhǔn)：2.5.2.1工程項目按照合同規(guī)定的范圍和設(shè)計圖紙的要求，已全部施工完畢，并達到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)和使用的要求。2.5.2.2調(diào)試、試運轉(zhuǎn)達到設(shè)計要求。2.5.2.3工程已進行了質(zhì)量等級評定。3.5.2.4交工技術(shù)檔案資料齊全、完整，并裝訂成冊。第七章環(huán)境保護及職業(yè)健康管理措施HSE管理方針以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟效益，社全效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。HSE管理目標(biāo)2.1健康安全目標(biāo)：使全體參建人員的健康得到充分保證，無重大事故。2.2環(huán)保目標(biāo)：項目經(jīng)理部應(yīng)努力實現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染物排放達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護、水土保持方面達到設(shè)計和相關(guān)規(guī)定要求。3、HSE責(zé)任制項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，由副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)、專職安全員和各施工隊負(fù)責(zé)人組成。專職安全員、環(huán)保員、健康員接受質(zhì)安處和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全健康環(huán)保操作規(guī)程和安全管理辦法，組織施工中的安全檢查工作。各施工隊負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本施工隊的施工作業(yè)安全管理工作。4、施工人員健康保證措施4.1加強施工現(xiàn)場的管理，確保工作人員在健康、安全的環(huán)境下施工作業(yè)，提高施工現(xiàn)場的健康性、安全性。4.2為在施工現(xiàn)場所有工作人員配備勞保服、安全靴、雨衣、手套、安全鏡和安全頭盔等勞保品，并經(jīng)常開展安全意識教育、培訓(xùn)等工作。4.3在配電箱、開關(guān)箱標(biāo)上操作指示和安全警示。4.4施工進行過程中，在每個工程中配備足夠的應(yīng)急設(shè)備及有經(jīng)驗的急救人員。且保持與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，以防止發(fā)生嚴(yán)重施工事故或爆發(fā)傳染性疾病、流行病時，及時得到處理。4.5對危險設(shè)備、材料或?qū)】涤泻Φ奈镔|(zhì)先進行鑒定和記錄，做好保管工作防止有毒物質(zhì)的溢漏和防止這類物質(zhì)進入大氣流通或現(xiàn)場以外的區(qū)域。4.6，并遵守監(jiān)理工程師對出入現(xiàn)場的人員及工程安全的規(guī)定。4.7嚴(yán)禁在工作人員在工作前或工作期間飲用帶有酒精類的飲料。4.8加強用火管理，盡全責(zé)防止火災(zāi)的發(fā)生，對人員進行消防知識的培訓(xùn)。并在所有建筑物內(nèi)及施工現(xiàn)場提供、安裝和維護適用于任何火災(zāi)的滅火器。4.9盡力完善施工現(xiàn)場及生活駐地的衛(wèi)生設(shè)施，派專人打掃、保持辦公、食堂、住宿場所的整潔衛(wèi)生。5、主要工種及重點工程施工安全措施氧氣、乙炔瓶不得混放，且輕拿輕放，并有專人按制度規(guī)定負(fù)責(zé)管理。5.2現(xiàn)場進行射線探傷時，應(yīng)事先按有關(guān)規(guī)定設(shè)顯警戒或保護，防止射線傷害事故發(fā)生。5.3電焊工：電焊把線不與氧氣瓶、乙炔瓶等直接接觸，以免漏氣發(fā)生爆炸；電焊工在合閘、拉閘時，頭部應(yīng)躲開，動作要快，焊接作業(yè)時應(yīng)穿戴工作服、面罩、手套和鞋蓋等，不穿濕的衣服、鞋子、手套等進行工作，點焊及電焊作業(yè)時防止弧光傷人，清除焊渣或用砂輪打磨焊縫時戴防護眼罩，電焊引火處離開氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品10米以上的距離。5.4氣焊工：氣割前檢查所用工具、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥是否安全可靠，并消除一切漏氣隱患，乙炔氣瓶與電焊機、氧氣瓶的距離不小于5米，氧氣瓶、氧氣表、割炬等不有油污，氧氣、乙炔接口處采用專用膠帶包扎，膠帶不應(yīng)有鼓包、裂縫和漏氣等缺陷，搬運氧氣瓶輕抬輕放，氣瓶應(yīng)有保護帽和防震圈，乙炔瓶上的易熔塞朝向處附近不宜站人，凍結(jié)的燃?xì)饽z帶不應(yīng)用氧氣吹掃或火烤。5.5管工：管子組對時手指嚴(yán)禁放在管口處，不應(yīng)將工具、撬棍、管件、螺栓等放在管內(nèi)，轉(zhuǎn)動管道時防止滑動及傾倒傷人，人力搬運工件起落應(yīng)一致，用滾杠移動工件時防止壓腳，不用手直接調(diào)整滾杠，滾動前方不應(yīng)有人，管工與電焊配合作業(yè)時戴防眼鏡，使用扳手作業(yè)時不加套管，在管溝內(nèi)施工時隨時注意是否有塌方的危險，并有人在旁監(jiān)護。5.6安全技術(shù)管理，在施工現(xiàn)場要有工序、分區(qū)等標(biāo)示牌，要有安全生產(chǎn)和操作規(guī)程牌，在有潛在危險的地方要有明顯的安全警示標(biāo)志，必要時設(shè)置安全欄桿，以控制車輛及行人的行動。安全事故的調(diào)查和處理：項目部專職安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報告制度，在事故發(fā)生后，應(yīng)及時趕往事故現(xiàn)場，組織有關(guān)人員詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，分析發(fā)生事故原因，事故調(diào)查報告必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后報總公司質(zhì)安處，由總公司質(zhì)安處根據(jù)有關(guān)規(guī)定決定。5.7以改善施工條件，杜絕傷亡事故為目標(biāo)，編制工程安全技術(shù)措施。5.8車輛和重型設(shè)備：確保只有有資格的工人才能駕駛車輛和操作重型設(shè)備，每個司機都有一個有效的操作車輛的駕駛證和許可證，并隨身攜帶。并要求將作業(yè)車輛停放穩(wěn)固，防止作業(yè)時滑陷。5.9施工機械操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)獨立操作，機械設(shè)備的限位裝置、傳動部分保護、電氣儀表必須保持良好狀態(tài)。5.10安全用電：施工區(qū)內(nèi)不得有裸線，過路須有穿管保護，電動機械必須有可靠接地，總開關(guān)裝觸電保護器，必須在晚上工作時，事先獲得監(jiān)理認(rèn)可并提供具有足夠照明強度的設(shè)備，以便工作能夠安全、順利完成，并且不對人員或工作造成損害。5.11試壓前，在所有通向作業(yè)帶的道路旁邊放置警告標(biāo)志，這些標(biāo)志保持到管道減壓后。這些標(biāo)志有下列詞語：“警告—管道正在高壓試驗”。在管道試壓時，嚴(yán)禁閑雜人員在管道附近逗留。5.12管道吹除時，劃出區(qū)域，做出通告，防止擾民。材料設(shè)備的裝卸車：使用導(dǎo)向索并有足夠的長度能夠使得工人在引導(dǎo)材料設(shè)備時處于安全的位置。所有的吊帶、吊鉤、鋼索和標(biāo)志線每天進行檢查，有毛病時修理或更換。5.13貯管：在管道堆放或貯藏區(qū)域，在周圍間隔一定距離張貼標(biāo)志，除檢查、裝卸人員以外，禁止非工作人員接近堆放的管道。5.14焊接：所有暴露在焊接和燃燒作業(yè)危險中的工人采用頭部、面部防護措施，使用護目鏡或其他裝置。所有手特或砂輪機的操作員佩戴面罩和安全眼鏡。5.15清管：大管道施工前必須對管道內(nèi)壁進行清理或拉銹，以保證管道清潔度，安裝的管道在暫不碰頭的情況下必須進行封口。5.16道路穿越施工時要與交警部門聯(lián)系，派人協(xié)助維持施工段道路的交通秩序。做好安全警示牌及施工隔護措施。6、環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場所占用的區(qū)域和周邊環(huán)境要充分考慮地貌恢復(fù)和環(huán)境保護，保護當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境是每一位施工人員時刻應(yīng)該重視的問題。6.1對環(huán)境的總體措施6.1.1作業(yè)區(qū)限制：為了避免對場外附近環(huán)境資源和財產(chǎn)的過度干擾，所有施工人員在指定的作業(yè)帶范圍、臨時性工作場地、輔助施工場地從事生產(chǎn)、生活活動。6.1.2施工現(xiàn)場要求各作業(yè)組工完料凈、模板、鋼筋、小型機具、材料等必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。7.2塵土：在揚塵嚴(yán)重的地方，應(yīng)采取以下防塵措施：7.2.1在施工進出道路和作業(yè)帶用灑水來控制揚塵。7.2.2在施工進出道路上用化學(xué)除塵劑控制揚塵，例如用氯化鈣或氯化鎂的溶液控制揚塵。7.3文物古跡和化石資源：如發(fā)現(xiàn)文物、人類遺跡或化石，施工人員立即停止施工，并通知有關(guān)部門。7.4施工垃圾和生活垃圾：在施工時應(yīng)將作業(yè)帶范圍內(nèi)與施工有關(guān)的垃圾和碎片（包括焊條或焊絲頭、包裝、廢收縮套、砂輪片、生活垃圾等）清理出現(xiàn)場，統(tǒng)存放，拉至指定的垃圾堆放場和處理站，并進行合適的處理。生活垃圾及時清理及時運到指定的垃圾堆放場。垃圾主要有：序號固廢名稱處理辦法負(fù)責(zé)部門1材料包裝物回收處理設(shè)備材料2焊條或焊絲頭回收處理班組3廢收縮套回收處理班組4砂輪片回收處理班組5生活垃圾回收處理班組7.5防止水源污染：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；臨時食堂污水排放時設(shè)置隔油地，定期淘油和雜物，防止污染；化學(xué)藥品庫內(nèi)存放、妥善保管，防止污染環(huán)境。7.6防止噪音污染：嚴(yán)格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。在民宅附近施工時，應(yīng)有請求居民諒解的告示第八章冬雨季施工措施1、冬季施工1.1當(dāng)環(huán)境溫度低于-5°C時，應(yīng)禁止鋼管焊接施工，若要繼續(xù)施工，需做活動保溫棚，保溫棚可用篷布及角鋼或鋼管等制做，保溫棚內(nèi)用炭火爐增溫，以保證焊接質(zhì)量。1.2開挖土也需要塑料布遮蓋，以防冬季雪天導(dǎo)致凍土，無法盡快回填入溝。1.3在砼施工時，應(yīng)對砼加入防凍劑及早強劑，并在施工完成后用厚草簾遮蓋。1.4在冬季施工時，工作車輛及機械必須防凍，在每天施工完后不用車輛和機械，必須將車輛及機械的冷卻水放凈，并在第二天早上提前給車輛及機械加入溫水，提前發(fā)動預(yù)熱，以確保有郊工作時間。在冬季施工時還應(yīng)準(zhǔn)備防凍液等，以保證機器正常運轉(zhuǎn)。1.5人員現(xiàn)場的防凍，防滑。2、雨季施工2.1開挖土堆用塑料布遮蓋，以防止因雨造成的稀泥情況，導(dǎo)致回填工作無法進行。2.2為了能確保工期，應(yīng)制做移動式防雨施工棚，尺寸為3mX4m,用于雨不太大時的施工。2.3開挖溝槽時按1：0.3的系數(shù)放坡，在較深處及土質(zhì)狀況不好的位置。采用復(fù)式斷面開挖或打支撐，以防因雨塌方。2.4施工管溝上設(shè)擋水土梁，防止雨水灌溝，尤其是要根據(jù)施工地段的地勢情況，對于有可能積水地段，做好排水準(zhǔn)備，采用擋水土梁，開挖導(dǎo)流明渠，將積水導(dǎo)走，避免流進管溝。2.5依據(jù)坡度狀況，在已開挖的溝槽里，地勢較低處設(shè)置若干積水坑