社會團體各項規(guī)章制度文本

社會團體各項規(guī)章制度文本社會團體各項規(guī)章制度文本

（一）總則

1，為規(guī)范本社團聯(lián)合會的經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的利用價值，特制定本制度。

2經(jīng)費管理應(yīng)本著手續(xù)齊全，嚴格管理的原則。

（二）經(jīng)費來源

3經(jīng)費來源合法。原創(chuàng)：本聯(lián)合會經(jīng)費的主要來源為各社團的注冊費，校團委的撥款以及企業(yè)的贊助費及其他合法收入。

（三）經(jīng)費使用

4經(jīng)費用于為進展本聯(lián)合會及校內(nèi)各社團進展而舉辦的學(xué)術(shù)，宣揚，福利等各種活動及日常辦公支出，不得用于與本聯(lián)合會宗旨無關(guān)的活動。

（四）管理細則

一，經(jīng)費，帳務(wù)管理

5實行錢帳分管，設(shè)立帳務(wù)主管和財務(wù)主管各一名，分別由財務(wù)正，副部長擔當。

二，經(jīng)費入帳管理

6社團注冊費：校內(nèi)每個社團在成立時向本聯(lián)合會交納成立注冊費25元，每學(xué)年開學(xué)后的第一個月內(nèi)向本聯(lián)合會交納年度注冊費25元。帳務(wù)主管和財務(wù)主管應(yīng)準時做好入帳和登記工作。

7學(xué)校通過校團委對本聯(lián)合會活動經(jīng)費撥款入帳管理。

8企業(yè)活動贊助經(jīng)費常常委會審核后直接交帳務(wù)主管和財務(wù)主管入帳，任何人不得收取任何數(shù)量和形式的回扣。

三，經(jīng)費支配管理

9各部門需要支出50元以上費用前，應(yīng)先向財務(wù)部提出申請，經(jīng)財務(wù)部進行可行性分析后，方可支出，否則不予報銷。

10收支嚴格進行書面登記，原創(chuàng)：并保留具體的清單和發(fā)票，憑據(jù)作帳，做到帳目明確，清楚，無誤。

11節(jié)省社團聯(lián)合會內(nèi)部的資金，提高經(jīng)費的利用價值，避開不必要的開支。做到專項資金專項使用。

12嚴格遵守財務(wù)報銷和資金申請的手續(xù)制度。

13每次活動的資金預(yù)算方案經(jīng)團委審批后，應(yīng)交到財務(wù)部存檔備案。

14每次活動結(jié)束后，各部門應(yīng)盡快把發(fā)票交到財務(wù)部。財務(wù)部應(yīng)準時對該次活動的收支狀況進行整理，報帳和總結(jié)。

四，開支說明

15本聯(lián)合會的經(jīng)費按用途和性質(zhì)可分為日常辦公開支，專項活動開支和特別開支。

16日常辦公開支為本聯(lián)合會配備必要辦公用品，宣揚用品等的開支。

17專項活動開支為本聯(lián)合會舉辦經(jīng)學(xué)校批準的大型活動的開支。

18特別開支為本聯(lián)合會與外校同種性質(zhì)同學(xué)組織，外界企業(yè)進行聯(lián)系的開支。

19依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，非經(jīng)校團委或常委會批準，工作餐支出不得作為本聯(lián)合會得開支。

20依據(jù)校團委有關(guān)規(guī)定，資料的打印，復(fù)印支出不得作為本聯(lián)合會的開支。

21帳務(wù)主管每月作一次財務(wù)總結(jié)，于社團聯(lián)合會全委會上公布，并上報校團委。

22學(xué)期結(jié)束，財務(wù)部作學(xué)期財務(wù)總結(jié)報告，公布帳目，并作書面存檔。

23本聯(lián)合會的經(jīng)費使用狀況由財務(wù)部托付主管財務(wù)的常委在社團代表大會上進行公布，接受監(jiān)督。

24本聯(lián)合會換屆時，應(yīng)將全部物資交接清晰，列出物資清單，由新舊財務(wù)部長，主管常委及指導(dǎo)老師簽名認證后存檔備案。

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第一章總則

為了有序并高效地對戰(zhàn)狼進行管理，增加團隊的分散力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作力量與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴格執(zhí)行。

第一條團隊名稱《xxxx》

其次條團隊文化

團結(jié)全都，樂觀向上；執(zhí)行有力，令行禁止。

第三條團隊標語

眾狼一心，齊力斷金！征戰(zhàn)四方，一呼百應(yīng)！

其次章團隊的義務(wù)與要求

第一條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。

其次條以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為動身點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。

第三條踴躍參與團隊的各種集體活動與會議，熱忱參加及樂觀與其它成員溝通。

第四條助人為樂，團隊的每一個成員都是最親熱的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!

第三章團隊的日常管理制度

第一條團隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標。

其次條聽從上級命令，一切行悅耳指揮。

第三條每天的例會，無特別狀況，要求人人必需參與，并極積響應(yīng)。

第四條無故不得請假，早退，遲到，團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者，提出嚴歷批判并交由公司處理。

第五條為打造一支高效執(zhí)行力的團隊，工作執(zhí)力過程中，不允許消失嬉笑打鬧的狀況，提出警告無效者，提出嚴歷批判并交由公司處理。

第六條上班期間，不做與工作無關(guān)的事情，更不允許交頭接耳，來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛，打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)覺，必需嚴厲?處理。

第七條硬性工作指標責任到人，團隊任何一個人都要為之努力工作，工作熱忱與成果都沒有達到要求的，要作出深刻反省。

第八條團隊隊長與副組長要嚴格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣，團隊成員的工作都要向隊長與副組長負責。

第九條團隊要求每月初作出工作方案，月底作出工作總結(jié)，任何人都不得推委找介口。

第十條溝通：全部成員要求以，郵箱，電話MSN等方式進行溝通或溝通，促進團隊和諧和分散力。

第十一條每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動，要求人人必需參與。

第十二條不得對團隊的成員進行背后或是人身攻擊，不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)覺，馬上清出團隊，永不錄用。

第十三條團隊任何成員都可以對團隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。

第四章附則

當團隊管理日常工作中，遇到極個別屢教不改，心態(tài)與工作都不達標合格的組員，相應(yīng)進行行政或者是物質(zhì)上的懲罰，狀況嚴峻作請辭處理。假如在團隊日常工作中表現(xiàn)特殊突出的成員，可以優(yōu)先向公司推舉管理人候選和供應(yīng)物質(zhì)及精神上的嘉獎。

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紀律

1、社員到教室不得大聲喧嘩，要保持良好的秩序，形成良好的練字氛圍。

2、為了將社團資源合理使用，提高教室利用率，社員一周需三次來練字。

3、社團內(nèi)部禁止使用不文明語言，不文明行為者部長將與其談話。

4、觀察學(xué)長學(xué)姐以及老師要禮貌打招呼。

5、不惡意頂撞自己的學(xué)長學(xué)姐，有問題準時溝通。

6、相關(guān)書體授課時不得無故遲到早退，更不得擾亂上課秩序。

7、該社團活動一般不占用上課時間，如有必要會進行協(xié)調(diào)。

衛(wèi)生

1、每個人留意每次寫完字后整理自己東西并清理自己的垃圾。

2、部門會支配值日生打掃衛(wèi)生值日生每天也許8：30到9：00為打掃時間。

3、值日生不得無故不參與當天的值日三次未值日者主動退社。

4、每次大會或者活動時各個部門必需組織自己的部員打掃自己部門所在區(qū)域。（重點）。

工具

1、個人工具貼標簽，各自保管好自己的書法工具。

2、書寫完畢后須整理干凈，不得胡亂擺放。

3、不得未經(jīng)允許使用他人物品。

4、蘭亭公共財物不得擅自使用。

5、不明人員借用蘭亭物品出外須先向?qū)W長學(xué)姐告知。

作業(yè)

1、社團作業(yè)不得無故不交，少交，遲交。未準時補好者前兩次賜予警告，第三次則視為自動退社。

2、社團作業(yè)態(tài)度仔細，保證質(zhì)量，不得亂寫。否則由授課人監(jiān)督重寫。

3、有特別狀況的提前跟授課人說明，并在之后寫好交予授課人。

4、作業(yè)完成優(yōu)秀者，光榮榜張貼表揚。

考勤

1、按時參與社團會議（包括全體大會、部門會議），不得無故遲到、早退，若有事可提前向部長請假。

(1)若無故缺席會議，并未向部長請假，第一次賜予警告，其次次部長找其談話賜予警告，第三次提示后照舊缺席，將其勸退。

(2)開會期間，不得交頭接耳，大聲喧嘩。手機應(yīng)開啟靜音或關(guān)機。

值班

各部門部長安排好人員值班，若有狀況不能按時值班，可找人幫忙代替，或者向部長說明狀況后再另